على الرغم من وضعها الهامشي في السابق، فقد اقتربت الحياة المستدامة من سوق الموضة السائدة، وأصبحت خيارات نمط الحياة في الماضي ضرورة الآن. في 27 فبراير، أصدرت الهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخ التابعة للأمم المتحدة تقريرها بعنوان "تغير المناخ 2022: التأثيرات والتكيف والضعف"، والذي يحدد كيف تتجه أزمة المناخ نحو حالة لا رجعة فيها من شأنها أن تحول الكوكب وحياة جميع سكانه.
تعمل العديد من العلامات التجارية والمصنعين والمصممين وموارد سلسلة التوريد داخل صناعة الأزياء على تنظيف ممارساتها تدريجيًا. وقد دافع البعض عن الممارسات المستدامة منذ بدء الشركة، بينما ركز آخرون على نهج يقدر التقدم على الكمال، حيث يتجنبون التضليل الأخضر من خلال تبني ممارسات خضراء حقيقية من خلال جهود حقيقية.
ومن المعروف أيضًا أن الممارسات المستدامة تتجاوز القضايا البيئية، بما في ذلك القضايا المحيطة بالمساواة بين الجنسين ومعايير مكان العمل التي تعزز بيئة آمنة. ومع تركيز صناعة الأزياء على التقدم في تصنيع الملابس المستدامة، سألت California Apparel News خبراء الاستدامة وأولئك الذين يحرزون تقدمًا في هذا المجال: ما هو أكبر إنجاز في استدامة الأزياء على مدى السنوات الخمس الماضية؟ هل سيتم توسيعه بعد ذلك؟
تحتاج صناعة الأزياء الآن أكثر من أي وقت مضى إلى الانتقال من نموذج خطي - الاستحواذ والتصنيع والاستخدام والتخلص - إلى نموذج دائري. تتمتع عملية تصنيع الألياف السليلوزية بالقدرة الفريدة على إعادة تدوير نفايات القطن قبل الاستهلاك وبعده وتحويلها إلى ألياف عذراء.
قامت شركة Birla Cellulose بتطوير تقنية مبتكرة خاصة بها لإعادة تدوير نفايات القطن قبل الاستهلاك إلى فيسكوز طازج يشبه الألياف العادية، وأطلقت Liva Reviva مع 20% من المواد الخام كنفايات قبل الاستهلاك.
تعد الدائرية أحد مجالات تركيزنا. نحن جزء من العديد من مشاريع الكونسورتيوم التي تعمل على حلول الجيل التالي، مثل Liva Reviva. تعمل Birla Cellulose بنشاط على زيادة ألياف الجيل التالي إلى 100000 طن بحلول عام 2024 وزيادة محتوى إعادة التدوير من النفايات قبل وبعد الاستهلاك.
تم تكريمنا في حفل توزيع جوائز شبكة الهند الأولى للابتكار الوطني وسلسلة التوريد المستدامة التابع للميثاق العالمي للأمم المتحدة لدراسة الحالة الخاصة بنا حول "Liva Reviva وسلسلة توريد الأزياء العالمية الدائرية القابلة للتتبع بالكامل".
للعام الثالث على التوالي، صنف تقرير Canopy's 2021 Hot Button Report شركة Birla Cellulose باعتبارها المنتج الأول لـ MMCF في جميع أنحاء العالم. يعكس أعلى تصنيف في التقرير البيئي جهودنا الدؤوبة لتحسين ممارسات الحصول على الأخشاب المستدامة والحفاظ على الغابات وتطوير حلول الألياف من الجيل التالي.
في السنوات الأخيرة، ركزت صناعة الأزياء على مكافحة الإفراط في الإنتاج. والغرض الرئيسي من ذلك هو منع حرق العناصر غير المباعة أو إرسالها إلى مكبات النفايات. من خلال تغيير طريقة تصنيع الأزياء لإنتاج ما هو مطلوب حقًا وبيعه فقط، يمكن للمنتجين تقديم مساهمة ضخمة ومؤثرة في الحفاظ على الموارد. يمنع هذا التأثير المشكلة الرئيسية المتمثلة في العناصر غير المباعة التي لا يوجد طلب عليها. تعمل تقنية Kornit Digital على تعطيل صناعة تصنيع الأزياء التقليدية، مما يتيح إنتاج الأزياء حسب الطلب.
نحن نعتقد أن أعظم ما حققته صناعة الأزياء خلال السنوات الخمس الماضية هو أن الاستدامة أصبحت موضوعًا مهمًا للعلامات التجارية وتجار التجزئة.
لقد برزت الاستدامة كتوجه في السوق مع نتائج اقتصادية إيجابية وقابلة للقياس مرتبطة بالشركات التي تتبناها، مما يثبت صحة نماذج الأعمال القائمة عليها ويسرع تحول سلسلة التوريد.
من التصميم الدائري إلى الشهادات لقياس المطالبات والتأثير؛ وأنظمة التكنولوجيا المبتكرة التي تجعل سلسلة التوريد شفافة تمامًا وقابلة للتتبع ويمكن الوصول إليها من قبل العملاء؛ من خلال اختيار المواد المستدامة، مثل أقمشةنا من المنتجات الثانوية لعصير الحمضيات؛ وإعادة التدوير. وأنظمة إدارة الإنتاج ونهاية العمر، تلتزم صناعة الأزياء بشكل متزايد بتحويل الرغبات الطيبة لحماية البيئة إلى حقيقة واقعة.
ومع ذلك، تظل صناعة الأزياء العالمية معقدة ومجزأة وغير شفافة جزئيا، مع ظروف عمل غير آمنة في بعض مواقع الإنتاج في جميع أنحاء العالم، مما يؤدي إلى التلوث البيئي والاستغلال الاجتماعي.
نحن نؤمن بأن الموضة الصحية والمستدامة ستصبح معيار المستقبل من خلال اعتماد قواعد مشتركة، مع إجراءات والتزامات مشتركة من العلامات التجارية والعملاء.
على مدى السنوات الخمس الماضية، واجهت صناعة الأزياء - سواء من خلال الدعوة الصناعية أو الطلب الاستهلاكي - ليس فقط إمكانية إنشاء نظام بيئي يقدر الناس والكوكب، ولكن أيضًا وجود أنظمة وحلول لإحداث التغيير في صناعة تحويلية. وفي حين أحرز بعض أصحاب المصلحة تقدماً على هذه الجبهات، لا تزال الصناعة تفتقر إلى التعليم والتشريعات والتمويل اللازم لإجراء تغييرات كبيرة على الفور.
ليس من المبالغة القول إنه لتحقيق التقدم، يجب على صناعة الأزياء إعطاء الأولوية للمساواة بين الجنسين والسماح للنساء بالتمثيل العادل عبر سلسلة القيمة. من جانبي، أود أن أرى المزيد من الدعم لرائدات الأعمال اللاتي يسرعن تحويل صناعة الأزياء إلى صناعة عادلة وشاملة ومتجددة. يجب على وسائل الإعلام العالمية توسيع نطاق رؤيتها ويجب أن يكون التمويل في متناول النساء ومجتمعاتهن، اللاتي يشكلن القوة الدافعة وراء استدامة النظام البيئي للأزياء. يجب دعم قياداتهن أثناء معالجتهن للقضايا الحرجة في عصرنا.
كان الإنجاز الأعظم في إنشاء نظام أزياء أكثر عدالة ومسؤولية هو إقرار مشروع قانون مجلس الشيوخ في كاليفورنيا رقم 62، قانون حماية عمال الملابس. يعالج مشروع القانون السبب الجذري لسرقة الأجور، والتي هي منتشرة على نطاق واسع في نظام الأزياء، والقضاء على نظام الأجر بالقطعة وجعل العلامات التجارية مسؤولة بشكل مشترك ومتضامن عن الأجور المسروقة من عمال الملابس.
إن هذا القانون هو مثال على التنظيم غير العادي الذي يقوده العمال، وبناء تحالفات واسعة وعميقة، والتضامن غير العادي بين الشركات والمواطنين الذي نجح في سد فجوة تنظيمية كبيرة في أكبر مركز لإنتاج الملابس في الولايات المتحدة. اعتبارًا من 1 يناير، يكسب صانعو الملابس في كاليفورنيا الآن 14 دولارًا أكثر من أجر الفقر التاريخي الذي يتراوح بين 3 إلى 5 دولارات. كما أن مشروع قانون مجلس الشيوخ رقم 62 هو الانتصار الأوسع نطاقًا في حركة المساءلة العالمية للعلامات التجارية حتى الآن، لأنه يضمن أن العلامات التجارية وتجار التجزئة مسؤولون قانونًا عن سرقة الأجور.
يعود الفضل في إقرار قانون حماية عمال الملابس في كاليفورنيا بشكل كبير إلى عمل المديرة التنفيذية لمركز عمال الملابس ماريسا نونسيو، أحد أبطال صناعة الأزياء في تحويل هذا التشريع الذي يقوده العمال إلى قانون.
عندما تكون الموارد المطلوبة لإنشاء مدخلات التصنيع محدودة - وهناك بالفعل كميات كبيرة من مواد التصنيع المتاحة - فهل من المنطقي أن نستهلك الموارد المحدودة بشكل مستمر من أجل حصاد مدخلات المواد الخام الإضافية؟
ونتيجة للتطورات الأخيرة في إنتاج القطن المعاد تدويره والحياكة، فإن هذا القياس المفرط في التبسيط يمثل سؤالا مشروعا ينبغي لشركات الأزياء الكبرى أن تطرحه على نفسها مع استمرارها في اختيار القطن البكر بدلا من القطن المعاد تدويره.
إن استخدام القطن المعاد تدويره في الملابس، إلى جانب نظام إعادة التدوير المغلق الذي يجمع بين القطن ما بعد الصناعي والقطن ما بعد الاستهلاك في دورة إنتاج محايدة لمكبات النفايات، مثل النظام الذي قدمته مؤخرًا شركة Everywhere Apparel، هو أحد الأنظمة الأساسية في استدامة الموضة. إن تسليط الضوء بشكل أكثر إشراقًا على ما هو ممكن الآن باستخدام القطن المعاد تدويره، والرفض الشامل للأعذار لما "لن ينجح" من قبل عمالقة صناعتنا، سوف يتطلب دفعًا إضافيًا في هذا المجال المثير.
تستهلك زراعة القطن أكثر من 21 تريليون جالون من المياه سنويا، وهو ما يمثل 16% من استخدام المبيدات الحشرية على مستوى العالم و2.5% فقط من الأراضي الزراعية.
أخيرًا، أصبح الطلب على السلع الفاخرة المستعملة وحاجة الصناعة إلى نهج مستدام للأزياء موجودًا. تؤمن مارك لاكشري بتعزيز الاستدامة من خلال كونها جزءًا من الاقتصاد الدائري، مع تقديم السلع الفاخرة المستعملة المعتمدة.
مع استمرار توسع سوق إعادة بيع السلع الفاخرة، هناك أدلة قوية على أن قيم الجيل القادم من المستهلكين تتحول من الحصرية إلى الشمولية. وقد غذت هذه الاتجاهات الواضحة النمو في شراء السلع الفاخرة وإعادة بيعها، مما خلق ما تراه مارك لاكشري تغييرًا رئيسيًا في صناعة الأزياء. في نظر مستهلكينا الجدد، أصبحت العلامات التجارية الفاخرة فرصة قيمة بدلاً من رمز للثروة. يعزز هذا التأثير البيئي لشراء السلع المستعملة بدلاً من الجديدة نماذج الأعمال الدائرية، بما في ذلك إعادة التسويق، وهو أمر أساسي لتمكين الصناعة من المساعدة في نهاية المطاف في تقليل الانبعاثات العالمية وما بعد ذلك. من خلال الحصول على آلاف السلع الفاخرة المستعملة وتقديمها، أصبحت مارك لاكشري ومراكز إعادة التجارة التابعة لها التي يزيد عددها عن 18 مركزًا حول العالم هي القوة وراء هذه الحركة الاقتصادية العالمية، مما يخلق المزيد من الطلب على السلع الفاخرة القديمة ويطيل دورة حياة كل عنصر.
نحن في مارك لاكشري نؤمن بأن الوعي الاجتماعي العالمي والاحتجاج ضد اتباع نهج أكثر استدامة في عالم الموضة، في حد ذاته، هو أحد أعظم إنجازات الصناعة حتى الآن. وإذا استمرت هذه الاتجاهات، فإن هذا الوعي الاجتماعي والاقتصادي سيستمر في تشكيل وتغيير الطريقة التي ينظر بها المجتمع إلى صناعة إعادة بيع السلع الفاخرة واستهلاكها وتسهيلها.
على مدى السنوات الخمس الماضية، أصبحت استدامة الموضة محورًا للصناعة. العلامات التجارية التي لا تشارك في المحادثات غير ذات صلة بشكل أساسي، وهو تحسن كبير. تركز معظم الجهود على سلاسل التوريد الأولية، مثل المواد الأفضل، وتقليل هدر المياه، والطاقة المتجددة، ومعايير التوظيف الأكثر صرامة. في رأيي، هذا أمر رائع للاستدامة 1.0، والآن بعد أن أصبحنا نهدف إلى نظام دائري بالكامل، يبدأ العمل الجاد. لا تزال لدينا مشكلة ضخمة في مكبات النفايات. في حين أن إعادة البيع وإعادة الاستخدام من المكونات المهمة للاقتصاد الدائري، إلا أنها ليست القصة كاملة. يتعين علينا تصميم وبناء البنية التحتية لعملائنا وإشراكهم في نظام دائري بالكامل. يبدأ حل مشاكل نهاية العمر من البداية. دعونا نرى ما إذا كان بإمكاننا تحقيق ذلك في غضون السنوات الخمس المقبلة.
في حين يبحث المستهلكون والعلامات التجارية بشكل متزايد عن المنسوجات المستدامة، يكاد يكون من المستحيل على مواد الغزل الحالية تلبية هذا الطلب. واليوم، يرتدي معظمنا ملابس مصنوعة من القطن (24.2٪) والأشجار (5.9٪) ومعظمها من البترول (62٪)، وكلها لها عيوب بيئية خطيرة. التحديات التي تواجه الصناعة هي كما يلي: التخلص التدريجي من المواد المثيرة للقلق وإطلاق الألياف الدقيقة القائمة على النفط؛ تغيير طريقة تصميم الملابس وبيعها واستخدامها للابتعاد عن طبيعتها القابلة للتخلص منها؛ تحسين إعادة التدوير؛ استخدام الموارد بكفاءة والتحول إلى المدخلات المتجددة.
تنظر الصناعة إلى ابتكار المواد كتصدير، وهي مستعدة لإطلاق ابتكارات "طموحة" واسعة النطاق ومستهدفة، مثل إيجاد "ألياف فائقة" مناسبة للاستخدام في أنظمة الدورة الدموية، ولكنها تتمتع بخصائص مماثلة للمنتجات السائدة، ولا تنطوي على أي آثار خارجية سلبية. وقد طورت شركة HeiQ، إحدى هذه الشركات المبتكرة، خيوط HeiQ AeoniQ الصديقة للبيئة، وهي بديل متعدد الاستخدامات للبوليستر والنايلون، مع إمكانات هائلة لتغيير الصناعة. سيقلل اعتماد صناعة النسيج لخيوط HeiQ AeoniQ من اعتمادها على الألياف النفطية، ويساعد في إزالة الكربون من كوكبنا، ويوقف إطلاق الألياف الدقيقة البلاستيكية في المحيط، ويقلل من تأثير صناعة النسيج على تغير المناخ.
كان الإنجاز الأكبر في مجال الموضة على مدى السنوات الخمس الماضية يدور حول التعاون لمعالجة التحديات الكبرى المتعلقة بالاستدامة. لقد رأينا الحاجة إلى إزالة الحواجز بين الموردين والمنافسين لتحسين الدائرية وتحديد خارطة طريق للانتقال إلى صافي الصفر.
ومن الأمثلة على ذلك بائع تجزئة للأزياء السريعة معروف يعد بإعادة تدوير أي ملابس تسقط في متاجره، حتى تلك الخاصة بالمنافسين. وقد تم التأكيد على الحاجة إلى هذا التعاون المعزز، الذي تسارع بسبب الوباء، في المرحلة الأولية، عندما قال ثلثا كبار مسؤولي المشتريات إنهم يركزون على ضمان تجنب الموردين للإفلاس. وقد انتقل مفهوم المصدر المفتوح هذا إلى مبادرات الشفافية لمنظمات مثل تحالف الملابس المستدامة والأمم المتحدة. وستكون الخطوة التالية في هذا التقدم هي الاستمرار في إضفاء الطابع الرسمي على شكل العملية، وكيف سيتم تنفيذها وما قد تكون النتيجة. لقد رأينا هذا يحدث مع مبادرة جواز سفر المنتج الرقمي للمفوضية الأوروبية، وأنا متأكد من أنك سترى أفضل الممارسات حول الاستدامة تبدأ في المشاركة عبر الصناعات. لا يمكنك إدارة ما لا تقيسه، وهذه القدرة على توحيد ما نقيسه وكيفية توصيل هذه المعلومات ستؤدي بطبيعة الحال إلى المزيد من الفرص لإبقاء الملابس متداولة لفترة أطول، وتقليل النفايات وفي النهاية ضمان أن تصبح صناعة الأزياء قوة إلى الأبد.
إن إعادة تدوير الملابس من خلال إعادة الاستخدام والارتداء وإعادة التدوير هو أكبر اتجاه في الوقت الحالي. وهذا يساعد على إبقاء المنسوجات متداولة وبعيدة عن مكبات النفايات. من المهم أن ندرك كمية الموارد المطلوبة لصنع الملابس، مثل الوقت الذي يستغرقه زراعة القطن وحصاده ومعالجته، ثم نسج المادة في القماش حتى يتمكن البشر من قطعها وخياطتها. وهذا يعني الكثير من الموارد.
يجب توعية المستهلكين بأهمية دورهم في إعادة التدوير. إن فعلًا واحدًا يتمثل في الالتزام بإعادة الاستخدام أو إعادة الارتداء أو التجديد يمكن أن يبقي هذه الموارد حية ويكون له تأثير عميق على بيئتنا. إن مطالبة الملابس بأن تكون مصنوعة من مواد معاد تدويرها هو شيء آخر يمكن للعملاء القيام به للمساعدة في ضمان بقاء مواردنا متاحة. يمكن للعلامات التجارية والمصنعين أيضًا المساهمة في الحل من خلال الحصول على الأقمشة المصنوعة من مواد معاد تدويرها. من خلال إعادة تدوير الأقمشة وتجديدها، يمكننا المساعدة في الحفاظ على توازن صناعة الملابس مع الموارد الطبيعية. نصبح جزءًا من الحل لإعادة تدوير الموارد بدلاً من التعدين.
من الملهم أن نرى كل هذه العلامات التجارية الصغيرة والمحلية الناشئة أخلاقياً تشارك في الاستدامة. أعتقد أنه من المهم أيضاً إدراك الشعور القائل بأن "القليل أفضل من لا شيء".
إن أحد المجالات الضخمة التي تحتاج إلى تحسين وضرورة هو المساءلة المستمرة للأزياء السريعة والأزياء الراقية والعديد من العلامات التجارية لأزياء المشاهير. إذا كانت العلامات التجارية الأصغر ذات الموارد الأقل قادرة على الإنتاج بشكل مستدام وأخلاقي، فمن المؤكد أنها تستطيع ذلك. وما زلت آمل أن تنتصر الجودة على الكمية في النهاية.
أعتقد أن أعظم إنجاز هو تحديد ما نحتاجه كصناعة لتقليل انبعاثات الكربون بنسبة 45٪ على الأقل بحلول عام 2030 من أجل الامتثال لاتفاقية باريس. مع هذا الهدف في متناول اليد، يمكن للعلامات التجارية وتجار التجزئة وسلسلة التوريد بأكملها تحديد أو تعديل أهدافهم الخاصة حسب الحاجة وتحديد خرائط الطريق الخاصة بهم وفقًا لذلك. الآن، كصناعة، نحتاج إلى التصرف بإحساس بالإلحاح لتحقيق هذه الأهداف - استخدام المزيد من الطاقة المتجددة، وصنع المنتجات من مصادر متجددة أو معاد تدويرها، وضمان تصميم الملابس لتدوم لفترة طويلة - بأسعار معقولة.
وبحسب مؤسسة إلين ماك آرثر، وصلت قيمة سبع منصات لإعادة البيع والتأجير إلى مليار دولار في العامين الماضيين. ويمكن لهذه الشركات أن تنمو من 3.5% حالياً إلى 23% من سوق الأزياء العالمية بحلول عام 2030، وهو ما يمثل فرصة بقيمة 700 مليار دولار. وهذا التحول في العقلية - من خلق النفايات إلى تطوير نماذج أعمال دائرية على نطاق واسع - ضروري للوفاء بالتزاماتنا تجاه الكوكب.
أعتقد أن أكبر الإنجازات هي إقرار لوائح سلسلة التوريد مؤخرًا في الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي، وقانون الموضة القادم في نيويورك. لقد قطعت العلامات التجارية شوطًا طويلاً من حيث تأثيرها على الناس والكوكب على مدى السنوات الخمس الماضية، ولكن هذه القوانين الجديدة ستدفع هذه الجهود إلى الأمام بشكل أسرع. لقد سلطت جائحة كوفيد-19 الضوء على جميع مجالات الاضطراب في سلاسل التوريد لدينا، والأدوات الرقمية التي يمكننا استخدامها الآن لتحديث جوانب الإنتاج وسلسلة التوريد للصناعات التي كانت راكدة من الناحية التكنولوجية لفترة طويلة جدًا. أتطلع إلى التحسينات التي يمكننا إجراؤها بدءًا من هذا العام.
لقد قطعت صناعة الملابس خطوات كبيرة في تحسين تأثيرها البيئي خلال السنوات القليلة الماضية، ولكن لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به. وسوف يصبح المزيد والمزيد من مستهلكي الملابس الواعين راضين.
في NILIT، نحن ملتزمون بالعمل مع شركائنا في سلسلة التوريد العالمية لتسريع مبادرات الاستدامة لدينا والتركيز على المنتجات والعمليات التي من شأنها تحسين تحليل دورة حياة الملابس وملفات تعريف الاستدامة. نحن نواصل توسيع محفظتنا الواسعة من منتجات النايلون الممتازة المستدامة SENSIL بسرعة، ونلتزم بمساعدة شركائنا في سلسلة القيمة على التواصل مع المستهلكين حول الخيارات الأكثر ذكاءً التي يمكنهم اتخاذها للحد من البصمة الكربونية للأزياء.
في العام الماضي، أطلقنا العديد من منتجات SENSIL الجديدة من خلال SENSIL BioCare التي تعالج التحديات البيئية المحددة لصناعة الملابس، مثل استخدام المياه والمحتوى المعاد تدويره واستمرار النفايات النسيجية، مما يسرع من تحلل المواد البلاستيكية الدقيقة إذا انتهى بها الأمر في المحيط. نحن متحمسون للغاية لإطلاق النايلون المستدام الرائد الذي يستخدم موارد أحفورية أقل، وهو الأول من نوعه في صناعة الملابس.
بالإضافة إلى تطوير المنتجات المستدامة، تلتزم NILIT بممارسات التصنيع المسؤولة لتقليل تأثيرنا كشركة مصنعة، بما في ذلك تقليل انبعاثات الغازات المسببة للاحتباس الحراري، والتصنيع مع إدارة صفرية للنفايات، وحماية موارد المياه في العمليات اللاحقة. إن تقرير الاستدامة المؤسسية واستثمارنا في مناصب قيادية جديدة في مجال الاستدامة هي تصريحات عامة حول التزام NILIT بقيادة صناعة الملابس العالمية إلى موقف أكثر مسؤولية واستدامة.
لقد تحققت أعظم الإنجازات في مجال استدامة الأزياء في منطقتين: زيادة الخيارات المستدامة للألياف البديلة والحاجة إلى الشفافية في البيانات وإمكانية تتبعها في سلسلة توريد الأزياء.
إن انفجار الألياف البديلة مثل Tencel و Lyocell و RPETE وزجاجات البلاستيك المعاد تدويرها وشباك الصيد المعاد تدويرها والقنب والأناناس والصبار وما إلى ذلك أمر مثير للغاية حيث يمكن لهذه الخيارات تسريع إنشاء سوق دائرية وظيفية - لإعطاء القيمة مرة واحدة - للمواد المستخدمة ومنع التلوث على طول سلسلة التوريد.
إن احتياجات المستهلكين وتوقعاتهم لمزيد من الشفافية حول كيفية صنع قطعة من الملابس تعني أن العلامات التجارية بحاجة إلى أن تكون أفضل في توفير الوثائق والمعلومات الموثوقة التي تكون ذات مغزى للناس والكوكب. والآن، لم يعد هذا يشكل عبئًا، بل يوفر فعالية حقيقية من حيث التكلفة، حيث سيكون العملاء أكثر استعدادًا للدفع مقابل جودة المواد والتأثير.
وتشمل الخطوات التالية الابتكارات في المواد وتقنيات التصنيع، وخاصة الطحالب المستخدمة في صباغة الجينز، والطباعة ثلاثية الأبعاد للقضاء على النفايات، والمزيد، وذكاء البيانات المستدام، حيث توفر البيانات الأفضل للعلامات التجارية كفاءة أكبر وخيارات أكثر استدامة، فضلاً عن فهم أكبر واتصال برغبات العملاء.
عندما أقمنا معرض الأقمشة الوظيفية في نيويورك صيف عام ٢٠١٨، كان الاهتمام بالاستدامة قد بدأ يتزايد لدى العارضين، بدلاً من طلبات تقديم عينات إلى منتدانا، الذي سلّط الضوء على أفضل التطورات في العديد من فئات الأقمشة. وهذا الآن مطلب أساسي. إن الجهد الذي يبذله مصنعو الأقمشة لضمان استدامة أقمشتهم مثير للإعجاب. خلال معرضنا في نوفمبر ٢٠٢١ في بورتلاند، أوريغون، لن تُؤخذ الطلبات بعين الاعتبار إلا إذا كانت ٥٠٪ على الأقل من المواد من مصادر قابلة لإعادة التدوير. نحن متحمسون لمعرفة عدد العينات المتاحة للنظر فيها.
إن ربط مقياس لقياس استدامة المشروع هو محور تركيزنا في المستقبل، ونأمل أن ينطبق هذا على الصناعة أيضًا. إن قياس البصمة الكربونية للأقمشة هو متطلب في المستقبل القريب لقياس والتواصل مع المستهلكين. بمجرد تحديد البصمة الكربونية للقماش، يمكن حساب البصمة الكربونية للملابس النهائية.
وسوف يشمل قياس هذا جميع جوانب النسيج، بدءاً من المحتوى، وطاقة عملية التصنيع، واستهلاك المياه، وحتى ظروف العمل. ومن المدهش كيف تتلاءم الصناعة مع ذلك بسلاسة!
أحد الأشياء التي علمتنا إياها الجائحة هو أن التفاعلات عالية الجودة يمكن أن تتم عن بعد. وقد اتضح أن الفوائد الجانبية للابتعاد عن المرض هي توفير مليارات الدولارات من السفر والكثير من أضرار الكربون.
وقت النشر: ١٣ مايو ٢٠٢٢