بالنسبة لصناعة الأزياء، فإن التنمية المستدامة هي هندسة النظام، ليس فقط من ابتكار المواد الأولية، ولكن أيضًا في عملية تصنيع المنتج وكيفية ممارسة انبعاثات الكربون المنخفضة في سلسلة التوريد، وإنشاء مؤشرات مختلفة للمسؤولية الاجتماعية، وبناء فريق محترف.بالطبع، لا يكفي وجود فريق عمل محترف فحسب، بل يجب أيضًا إرساء التنمية المستدامة وتطبيقها وفقًا لفلسفة العمل الاستراتيجية للشركة، بما في ذلك قيم الشركة للتطوير المستقبلي، وتشجيع الموظفين والشركاء على التعاون والتنسيق لتنفيذها تدريجيًا.
وبما أن الاستدامة لا يمكن ممارستها من قبل مؤسسة واحدة أو شخص واحد أو مجموعة صغيرة، فإن أي منتج يتم تصنيعه بواسطة صناعة الأزياء سوف ينطوي على مشاكل طويلة الأمد في سلسلة التوريد، لذا تحتاج المؤسسات إلى طريقة تفكير منهجية وكاملة في الممارسة العملية.ليس المصممون المستقلون وحدهم من يتخذون خطوات نحو الاستدامة. حتى شركات مثل H&M جعلت الاستدامة ركيزةً أساسيةً لعلامتها التجارية كعملاقٍ عالمي في مجال الموضة السريعة. إذًا، ما سر هذا التحول؟
مواقف المستهلكين واتجاهاتهم.
لقد اعتاد المستهلكون على شراء ما يريدون دون مراعاة كبيرة للعواقب الأوسع التي قد تترتب على هذا الشراء.اعتادوا على موضة الأزياء السريعة، التي ازدادت شعبيتها مع صعود منصات التواصل الاجتماعي. يشجع مؤثرو الموضة وظهور الصيحات الجديدة على شراء ملابس أكثر من أي وقت مضى.هل هذا العرض لتلبية الطلب أم أن العرض هو الذي يخلق الطلب؟
كانت هناك فجوة هائلة بين ما يرغب المستهلكون بشرائه وما يشترونه بالفعل، حيث أفاد 99% من المستهلكين بأنهم سيشترون منتجات مستدامة مقابل ما يشترونه بالفعل (15-20%). ويُنظر إلى الاستدامة على أنها جانب تافه من جوانب بناء العلامة التجارية، ولا يستحق الترويج له مسبقًا.
لكن يبدو أن الفجوة تضيق. فمع تزايد وعي المستهلكين بتزايد تلوث الكوكب، تواجه صناعة الأزياء تغييرات جذرية. ومع تحول تجارة التجزئة الكبيرة والتجارة الإلكترونية، يدفع المستهلكون عجلة التغيير، ومن الضروري لعلامات تجارية مثل H&M أن تبقى في الطليعة.من الصعب أن نقول إن الثورة غيرت عادات الاستهلاك، أو أن عادات الاستهلاك تعزز التحول الصناعي.
المناخ يجبر على التغيير.
والحقيقة هي أنه أصبح من الصعب الآن تجاهل آثار تغير المناخ.
بالنسبة لثورة الموضة، هذا الشعور بالإلحاح هو ما يتغلب على أي جهد لتحقيق الاستدامة. الأمر يتعلق بالبقاء، وإذا لم تبدأ علامات الأزياء بالعمل على تخفيف أثرها السلبي على البيئة، وتغيير طريقة استخدامها للموارد الطبيعية جذريًا، ودمج الاستدامة في نماذج أعمالها، فإنها ستتراجع في المستقبل القريب.
وفي الوقت نفسه، يوضح "مؤشر شفافية الأزياء" الصادر عن شركة Fashion Revolution الافتقار إلى شفافية سلسلة التوريد لشركات الأزياء: من بين أكبر 250 علامة تجارية للأزياء والتجزئة في العالم في عام 2021 الماضي، نشرت 47% قائمة الموردين من الدرجة الأولى، ونشرت 27% قائمة الموردين من الدرجة الثانية والموردين من الدرجة الثالثة، بينما نشرت 11% فقط قائمة موردي المواد الخام.
الطريق إلى الاستدامة ليس سهلاً. لا يزال أمام قطاع الموضة طريق طويل لتحقيق الاستدامة، بدءًا من إيجاد الموردين المناسبين والأقمشة والإكسسوارات المستدامة، وصولًا إلى الحفاظ على ثبات الأسعار.
هل ستحقق العلامة التجارية حقاالتنمية المستدامة?
الجواب هو نعم، فكما رأينا، يمكن للعلامات التجارية تبني الاستدامة على نطاق واسع، ولكن لتحقيق هذا التغيير، سيتعين على العلامات التجارية الكبرى تجاوز مجرد تعديل ممارساتها الإنتاجية. فالشفافية الكاملة بالغة الأهمية للعلامات التجارية الكبرى.
يرتبط مستقبل التنمية المستدامة في مجال الأزياء بتغير المناخ العالمي. لكن تضافر الوعي المتزايد، وضغط المستهلكين والنشطاء على العلامات التجارية، والتغييرات التشريعية، أدى إلى سلسلة من الإجراءات التي تضافرت لوضع العلامات التجارية تحت ضغط غير مسبوق. هذه ليست عملية سهلة، لكنها عملية لا يمكن للقطاع تجاهلها بعد الآن.
ابحث عن المزيد من الاختيارات المستدامة في Color-P هنا. باعتبارها رابطًا بين إكسسوارات الملابس العصرية والتعبئة والتغليف، كيف يمكننا تعزيز حلول العلامات التجارية وبذل جهودنا الخاصة من أجل التنمية المستدامة في نفس الوقت؟
وقت النشر: ٢٨ يوليو ٢٠٢٢
