الأخبار والصحافة

خطة الإنتاج هي الترتيب الشامل لمهام الإنتاج التي تضعها الشركات وفقًا لاحتياجات العملاء، وهي خطة تحدد تنوع منتجات الإنتاج وكميتها وجودتها وجدولها الزمني. وهي أساس تعزيز تطبيق الإدارة الرشيقة للشركات. فهي ليست وسيلةً مهمةً لتحقيق أهداف أعمال الشركات فحسب، بل هي أيضًا أساس تنظيم وتوجيه أنشطة الإنتاج المخطط لها. لذلك،اللون-Pيقوم قسم إدارة التخطيط بتطوير معايير التنفيذ الخاصة بنا لإدارة تخطيط الإنتاج.

ومع ذلك، فإن العديد من إدارة شركات الطباعة الصغيرة والمتوسطة الحجم تعتمد على الخبرة، فقط من خلال بعض التدابير المضادة ذات الخبرة الموجودة في رؤوس هؤلاء الأشخاص، وخاصة لعملية الإنتاج، مع سنوات عديدة من الخبرة في ورشة العمل، لتحديد ترتيب تاريخ الانتهاء، لتنظيم الإنتاج، ومع ذلك، ليس من الواضح ما إذا كانت مثل هذه الأحكام والمنظمات ذات أساس جيد أو علمي.

الإنتاج عملية معقدة ودقيقة للغاية، وغالبًا ما تواجه شركات طباعة الملصقات، مثلنا، أنواعًا مختلفة من الطلبات في آنٍ واحد، ويتطلب كل طلب عملية مختلفة لإكماله، مما يتطلب موادًا وعمالةً ومعداتٍ وعوامل إنتاج أخرى للتنسيق الدقيق. في الوقت الحالي، تُشبه العديد من شركات طباعة الملصقات الصغيرة والمتوسطة الحجم الماكينة في عدم قدرتها على رؤية حالة التشغيل الداخلية: فهم يرسلون الطلبات إلى الورشة والمستودعات وقسم المشتريات، بينما تُرسل المواد إلى الصندوق الأسود للماكينة العامة، ولا يعرفون وقت الانتهاء أو جودة المنتجات. لماذا نحتاج إلى إدارة إنتاج منظمة بالكامل؟

أولاً،يمكنه تلبية احتياجات العملاء في الوقت المحدد وتوفير معلومات التسليم الدقيقة في الوقت المناسب. كما يستطيع قسم الإنتاج شرح أهداف العمل، وحمولة المصنع، وجدول الإنتاج، وحالات الإنتاج غير الاعتيادية بوضوح، وتقديم الملاحظات في الوقت المناسب، وتعديل ترتيبات الإنتاج عند تلبية استفسارات العملاء وطلبات الطلبات العاجلة.

ثانية،يمكن أن يُقلل هذا من مخزون المواد والمنتجات النهائية وشبه النهائية، ويُقلل في الوقت نفسه من تباطؤ عمليات الخردة، ويُحسّن معدل دوران رأس المال، ويُخفّض تكلفة الإنتاج. ووفقًا لخطة الإنتاج، يُمكن للمؤسسات تنظيم توريد المواد في الوقت المناسب، واعتماد نظام توزيع المواد في موقع الإنتاج، لضمان تلبية المنتج لاحتياجات العملاء للشحن.

ثالث،يمكنه فهم القدرة الإنتاجية للمؤسسة بدقة، وتوفير الأساس لحضور الموظفين وتطوير الأعمال والاستثمار التجاري؛

رابعا،ويحقق التكامل والعرض في الوقت المناسب لتدفق الأشخاص والخدمات اللوجستية والمعلومات لمساعدة المؤسسات على تحسين النظام الإداري المعقول.

انقر على الرابط أدناه للوصول إلى شركة أفضل في مجال وضع العلامات والتعبئة والتغليف.

https://www.colorpglobal.com/our-factory/