Važno je da brendovi i proizvođači ostanu relevantni u industriji odjeće u konkurentnom poslovnom okruženju. Industrija odjeće se stalno razvija i mijenja nekoliko puta tokom godine. Ove promjene često uključuju vremenske prilike, društvene trendove, trendove u načinu života, modne utjecaje i još mnogo toga. Kada posluju u tako dinamičnoj industriji, brendovi odjeće često se bore da prate sve promjene i održe se. Dakle, evo pet strategija koje bi kompanije odjeće trebale slijediti kako bi poboljšale profitabilnost:
Ključ opstanka i održavanja profitabilnosti u poslu s odjećom je poboljšanje i dodavanje asortimana proizvoda kada je to potrebno. Tokom pandemije, na primjer, mnoge linije odjeće pokrenule su vlastitu liniju maski za lice i pretvorile osnovne artikle u modne izjave. Pored ovoga, kompanija treba da kreira više linija proizvoda kao što su majice, košulje, pantalone, teksas itd. Možda će morati i da specijalizuju svoj proizvodni proces uspostavljanjem fabričkog sistema u fabrici za različite odjele. Posvećeno određenom zadatku u proizvodnom procesu.
Kompanije odjeće trebale bi razmotriti vertikalnu integraciju naprijed ili nazad jer to može poboljšati lanac snabdijevanja kompanije i donijeti određene troškovne koristi. Veća preduzeća odjeće mogu razmotriti ulaganje u proizvodnju i štampu tekstila, dok se proizvođači tekstila trebaju fokusirati na proizvodnju odjeće i masovni izvoz.
Da bi se održala profitabilnost poslovanja s odjećom ili bilo kojeg drugog poslovanja, vrlo je važno poboljšati korisničku uslugu kompanije. To uključuje odgovaranje na upite putem e-pošte, odgovaranje na pritužbe u trgovini i praćenje kada je to potrebno. Dok su tehnologija i globalizacija olakšale drugim tvrtkama s odjećom da preko noći repliciraju dizajne i repliciraju robu, ono što se ne može replicirati je dobra korisnička usluga.
Iako odjevne kompanije prvenstveno ostvaruju profit od prodaje ili franšize, trebale bi razmotriti i druga ulaganja, poput onih u nekretnine ili trgovanje dionicama. Iako posao s odjećom i trgovanje dionicama možda nisu za neke, zapravo je vrlo korisno za kompanije da se diverzificiraju, umjesto da sva jaja stavljaju u jednu korpu. Finansijski menadžeri odjevnih kompanija trebali bi razmotriti korištenje Saxotradera za trgovanje vrijednosnim papirima kao što su ETF-ovi ili fondovi kojima se trguje na berzi.
Vaši zaposleni su ključni za vašu produktivnost i rast, stoga morate osigurati da vaša organizacija bude mjesto gdje vaši zaposleni vole raditi. Radna atmosfera treba da stimuliše kreativnost i omogući im da uče i usavršavaju svoje vještine. Ako su vaši zaposleni produktivni, možete biti sigurni da ćete ostati profitabilni bez obzira u kojoj se industriji nalazite.
Iako je industrija odjeće dinamična i brzo se razvija, ona generira značajne profite i rast za preduzeća i menadžere koji razumiju dinamiku poslovanja kompanija za odjeću. Gore navedene strategije su ključne za preduzeća koja žele rasti u industriji odjeće.
Fibre2fashion.com ne garantuje niti preuzima bilo kakvu pravnu odgovornost ili obavezu za izvrsnost, tačnost, potpunost, zakonitost, pouzdanost ili vrijednost bilo koje informacije, proizvoda ili usluge predstavljene na Fibre2fashion.com. Informacije date na ovoj web stranici su isključivo u obrazovne ili informativne svrhe. Svako ko koristi informacije na Fibre2fashion.com čini to na vlastiti rizik i korištenje takvih informacija pristaje obeštetiti Fibre2fashion.com i njegove saradnike od bilo kakve odgovornosti, gubitaka, šteta, troškova i izdataka (uključujući pravne troškove i izdatke), koji proizlaze iz korištenja.
Fibre2fashion.com ne podržava niti preporučuje bilo kakve članke na ovoj web stranici ili bilo koje proizvode, usluge ili informacije u navedenim člancima. Stavovi i mišljenja autora koji doprinose Fibre2fashion.com su isključivo njihovi i ne odražavaju stavove Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Vrijeme objave: 07. maj 2022.
