Balita ug Press

Kaniadtong pagkahulog, nga nahunong ang kinabuhi sa panahon sa pandemya, nahingangha ako sa mga video sa mga influencer nga nagtindog sa ilang mga kwarto nga nagsulay sa mga sinina gikan sa usa ka kompanya nga gitawag Shein.
Sa TikToks nga adunay hashtag nga #sheinhaul, usa ka batan-ong babaye ang moisa sa usa ka dako nga plastik nga bag ug gision kini, nga nagpagawas sa sunud-sunod nga gagmay nga mga bag nga plastik, ang matag usa adunay sulod nga hapsay nga gipilo nga piraso sa sinina. Ang camera dayon giputol sa usa ka babaye nga nagsul-ob sa usa ka piraso sa usa ka higayon, dali nga kalayo, gisal-ot sa mga screenshot gikan sa Shein app nga nagpakita sa mga presyo: $8 nga sinina, $12 nga swimsuit.
Sa ubos niini nga rabbit hole mao ang mga tema: #sheinkids, #sheincats, #sheincosplay.Kining mga video nagdapit sa mga tumatan-aw nga matingala sa surreal nga pagbangga sa ubos nga gasto ug kaabunda. kadasig (“Too cute.” “It’s her money, leave her alone.” ), ang orihinal nga komentarista magpakahilom.
Ang nakapahimo niini nga labaw pa sa random nga misteryo sa internet mao nga si Shein hilom nga nahimong usa ka dako nga negosyo. Sa sayo pa niining tuiga, ang kompanya sa pamuhunan nga si Piper Sandler nag-survey sa 7,000 ka Amerikano nga mga tin-edyer sa ilang paborito nga e-commerce nga mga site ug nakit-an nga samtang ang Amazon mao ang tin-aw nga mananaog, si Shein ang ikaduha. Ang kompanya adunay pinakadako nga bahin sa merkado sa paspas nga uso sa US - 28 porsyento.
Gikataho nga gipataas ni Shein ang taliwala sa $1 bilyon ug $2 bilyon nga pribado nga pondo kaniadtong Abril. Ang kompanya nagkantidad og $ 100 bilyon - labaw pa sa mga higanteng fast-fashion nga H&M ug Zara nga gihiusa, ug labaw pa sa bisan unsang pribadong kompanya sa kalibutan gawas sa tag-iya sa SpaceX ug TikTok nga ByteDance.
Sa pagkonsiderar nga ang paspas nga industriya sa uso mao ang usa sa labing delikado sa kalibutan, ako nahingangha nga si Shein nakahimo sa pagdani niini nga matang sa kapital.Ang pagsalig niini sa sintetikong mga panapton makaguba sa palibot, ug pinaagi sa pag-awhag sa mga tawo sa pagpadayon sa pag-update sa ilang mga aparador, kini nagmugna og dako nga basura; ang gidaghanon sa mga tela sa mga landfill sa US halos midoble sa milabayng duha ka dekada.Samtang, ang mga trabahante nga nagtahi og mga sinina gamay ra kaayog sweldo alang sa ilang trabaho sa makakapoy ug usahay makuyaw nga mga kahimtang.Sa bag-ohay nga katuigan, daghan sa mga dagkong fashion house ang mibati sa pressure sa paghimo og gagmay nga mga lihok sa reporma.Karon, bisan pa, usa ka bag-ong henerasyon sa "super-paspas nga uso" nga mga kompanya ang mitumaw. mao ang labing dako.
Usa ka gabii sa Nobyembre, sa dihang gipahigda sa akong bana ang among 6-anyos nga anak, milingkod ko sa sopa sa sala ug giablihan ang Shein app.”Dako ni,” matod sa bandera sa Black Friday nga sale sa screen, nga nagkislap alang sa paghatag og gibug-aton. Gi-klik nako ang icon alang sa usa ka sinina, giklasipikar ang tanang mga butang sumala sa presyo, ug gipili ang pinakabarato nga butang tungod sa kakuryuso bahin sa kalidad nga sinina ($2. sheer mesh.Sa seksyon sa sweatshirt, midugang ko og cute nga colorblock jumper ($4.50) sa akong cart.
Siyempre, sa matag higayon nga mopili ko og usa ka butang, ang app nagpakita kanako og susama nga mga estilo: Ang mesh body-con nanganak ug mesh body-con; Ang colorblock comfort nga mga sinina natawo gikan sa colorblock comfort nga mga sinina.Ako nagligid ug nagligid.Sa dihang ang kwarto ngitngit, ako dili makabangon ug makapasiga sa mga suga.Adunay dili klaro nga kaulaw niini nga sitwasyon.Ang akong bana migawas gikan sa sala human ang among anak nakatulog ug nangutana kanako kon unsa ang akong gibuhat uban sa gamay nga kabalaka nga tono.”Dili!” Mihilak ko.Gisiga niya ang suga.Mipili kog cotton puff-sleeve tee ($12.99) gikan sa premium collection sa site.Human sa diskwento sa Black Friday, ang kinatibuk-ang presyo sa 14 ka mga butang kay $80.16.
Natental ko sa pagpadayon sa pagpalit, sa usa ka bahin tungod kay ang app nag-awhag niini, apan kasagaran tungod kay adunay daghan kaayo nga mapilian, ug silang tanan barato. Sa diha pa ako sa hayskul, ang unang henerasyon sa paspas nga uso nga mga kompanya nagbansay sa mga mamalitay sa pagpaabut sa usa ka madawat ug nindot nga top nga wala pay usa ka gabii nga bayronon sa pagpadala. Karon, kapin sa 20 ka tuig ang milabay, ang presyo sa sandwich ubos na sa Shein.
Ania ang pipila ka nahibal-an nga kasayuran bahin sa Shein: Usa kini ka kompanya nga natawo sa China nga adunay hapit 10,000 nga mga empleyado ug opisina sa China, Singapore, ug Estados Unidos. Kadaghanan sa mga supplier niini nahimutang sa Guangzhou, usa ka pantalan nga lungsod sa Pearl River mga 80 milya sa amihanan-kasadpan sa Hong Kong.
Labaw pa niana, ang kompanya nakigbahin sa katingad-an nga gamay nga kasayuran sa publiko. Ingon nga pribado nga gihuptan, wala kini nagpadayag sa pinansyal nga kasayuran. Ang CEO ug founder niini, si Chris Xu, nagdumili nga mainterbyu alang niini nga artikulo.
Sa dihang nagsugod ko sa pagsiksik sa Shein, morag ang brand anaa sa borderline space nga giokupar sa mga tin-edyer ug twenties ug wala nay lain.Sa usa ka tawag sa kita sa miaging tuig, usa ka financial analyst nangutana sa mga executive sa fashion brand nga Revolve bahin sa kompetisyon gikan sa Shein. (Misulod siya.) Iyang gisalikway ang hulga .Usa ka federal trade regulator misulti kanako nga wala pa siya makadungog sa brand, ug unya, nianang gabhiona, nagpadala siya og email: "Postscript - ang akong 13-anyos nga anak nga babaye dili lamang nahibal-an bahin sa kompanya (Shein), apan nagsul-ob usab sa ilang corduroy karong gabii." Misantop sa akong hunahuna nga kung gusto nako mahibal-an ang bahin ni Shein, kinahanglan kong magsugod sa bisan kinsa nga ingon og labing nakaila niini: ang mga tin-edyer nga influencer niini.
Usa ka maayong hapon niadtong Disyembre, usa ka 16-anyos nga batang babaye nga ginganlag Makeenna Kelly ang mitimbaya kanako sa pultahan sa iyang balay sa usa ka hilum nga suburb sa Fort Collins, Colorado. Si Kelly usa ka redhead nga adunay madanihon nga Cabbage Patch Kid vibe, ug siya nailhan sa ASMR nga mga butang: pag-klik sa mga kahon, pagsubay sa teksto sa snow sa gawas sa iyang balay.Sa Instagram40, siya adunay 340; sa YouTube, aduna siyay 1.6 million.Pipila ka tuig ang milabay, nagsugod siya sa pag-film para sa usa ka brand nga gipanag-iya ni Shein nga gitawag og Romwe.Nag-post siya og mga bag-o mga kausa sa usa ka bulan.Sa usa ka video nga una nakong gitan-aw sa miaging tinglarag, naglakaw-lakaw siya sa iyang likod nga balay atubangan sa usa ka kahoy nga adunay bulawan nga mga dahon, nagsul-ob og $9 nga giputol nga brilyante nga tseke nga sweater.Ang camera gitumong sa iyang tiyan, ug ang iyang dila nalingaw sa tingog. 40,000 ka beses; sold out na ang Argyle sweater.
Mianhi ko aron makita si Kelly nga nag-film.Siya misayaw ngadto sa sala—nagpainit—ug gidala ako sa taas ngadto sa carpeted second-floor landing diin siya nag-film.Adunay Christmas tree, usa ka cat tower, ug sa tunga-tunga sa plataporma, usa ka iPad nga gitaod sa tripod nga adunay mga singsing nga suga.Sa salog nahimutang ang usa ka pundok sa mga kamiseta, sayal ug sinina.
Ang inahan ni Kelly, si Nichole Lacy, mikuha sa iyang mga sinina ug miadto sa banyo aron sa pagpainit niini. "Hello Alexa, pagpatugtog og musika sa Pasko," miingon si Kelly. Misulod siya sa banyo uban sa iyang inahan, ug dayon, sa misunod nga tunga sa oras, nagsul-ob og sunodsunod nga bag-ong sinina—heart cardigan, star-print nga palda—ug hilom nga nag-model atubangan sa iPad camera, naghalok sa iyang nawong, nagtipa sa nawong, nagtipa dinhi didto.Sa usa ka higayon, ang sphinx sa pamilya, si Gwen, naglakaw-lakaw sa frame ug sila naggakos sa usag usa.Sa ulahi, mitungha ang laing iring, si Agatha.
Sulod sa mga katuigan, ang profile sa publiko ni Shein naa sa porma sa mga tawo sama ni Kelly, nga nagtukod og usa ka koalisyon sa mga influencer aron mag-shoot og mga blockbuster nga salida alang sa kompanya. Sumala ni Nick Baklanov, usa ka eksperto sa marketing ug research sa HypeAuditor, talagsaon si Shein sa industriya tungod kay nagpadala kini og libre nga sinina sa daghang mga influencer. YouTube ug TikTok, sumala sa HypeAuditor.
Gawas sa libre nga mga sinina, nagbayad usab si Romwe og flat fee para sa iyang mga post.Dili niya ibutyag ang iyang mga bayronon, bisan pa nga siya miingon nga mas nakaganansya siya sulod sa pipila ka oras nga trabaho sa video kay sa pipila sa iyang mga higala nga adunay regular nga trabaho human sa klase nga mahimo sa usa ka semana. Sa baylo, ang brand nakakuha og medyo ubos nga gasto sa marketing diin ang target audience niini (mga tin-edyer ug twentysomethings) ganahang mag-hang out uban sa dagkong mga trabaho. Nas X, Addison Rae), ang matam-is nga lugar niini ingon og kadtong adunay medium-sized nga mga sumusunod.
Sa dekada 1990, sa wala pa matawo si Kelly, gibantog ni Zara ang usa ka modelo sa paghulam sa mga ideya sa disenyo gikan sa mga butang nga nakadani sa pagtagad sa runway. Pinaagi sa pagprodyus og mga sapot duol sa Spanish headquarters niini ug pagpahapsay sa supply chain niini, kini nagtanyag niining napamatud-ang mga estilo sa makapakurat nga ubos nga presyo sulod sa pipila ka semana. Ang Vogue naghunahuna nga dili kini usa ka cool nga piraso, ”ingon niya. Ang kompanya nga nakabase sa UK nga Boohoo ug ang Fashion Nova nga nakabase sa US bahin sa parehas nga uso.
Human sa pagpamusil ni Kelly, gipangutana ko ni Lacey kung pila ang akong gihunahuna sa tanan nga mga piraso sa website ni Romway — 21 niini, ug usa ka pangdekorasyon nga snow globe — ang gasto. Mas maayo sila tan-awon kaysa sa akong gipalit sa dihang gituyo nako ang pag-klik sa labing barato nga butang, mao nga nagtag-an ko nga labing menos $500. Si Lacey, akong edad, nagpahiyom.
Kada adlaw, gi-update ni Shein ang website niini nga adunay average nga 6,000 ka bag-ong mga istilo - usa ka dili maayo nga numero bisan sa konteksto sa paspas nga uso.
Sa tunga-tunga sa 2000s, ang paspas nga uso mao ang dominanteng paradigm sa retail.Ang China miapil sa World Trade Organization ug dali nga nahimong usa ka mayor nga sentro sa produksiyon sa sinina, uban sa mga kompanya sa Kasadpan nga nagpalihok sa kadaghanan sa ilang paggama didto.Around 2008, ang ngalan sa CEO ni Shein unang mipakita sa mga dokumento sa negosyo sa China isip Xu Yangtian.He is listed as the co-owner of a newly registered company, Nanjingi Ltd. ang uban, sila Wang Xiaohu ug Li Peng.Xu ug Wang matag usa nanag-iya sa 45 porsyento sa kompanya, samtang si Li nanag-iya sa nahabilin nga 10 porsyento, gipakita sa mga dokumento.
Si Wang ug Li mipaambit sa ilang mga panumduman niadtong panahona.Si Wang miingon nga siya ug si Xu nagkaila sa mga kauban sa trabaho, ug niadtong 2008, sila nakahukom sa pagbuhat sa marketing ug cross-border nga e-commerce nga negosyo nga magkauban.Si Wang ang nagdumala sa pipila ka mga aspeto sa pagpalambo sa negosyo ug pinansya, siya miingon, samtang si Xu nagdumala sa nagkalain-laing mas teknikal nga mga butang, lakip ang SEO marketing.
Sa mao gihapong tuig, si Li mihatag ug pakigpulong sa internet marketing sa usa ka forum sa Nanjing. Si Xu — usa ka kuwang nga batan-ong lalaki nga taas ug nawong — mipaila sa iyang kaugalingon nga nangita siya ug tambag sa negosyo.“Siya usa ka bag-o,” ni Lee.
Giimbitar ni Xu si Li nga mouban niya ug ni Wang isip part-time nga mga magtatambag. Silang tulo nag-abang og gamay nga opisina sa usa ka ubos, ubos nga building nga adunay dako nga lamesa ug pipila ka mga lamesa - dili molapas sa usa ka dosena nga mga tawo sa sulod - ug ang ilang kompanya gilusad sa Nanjing niadtong Oktubre. mga kliyente, nan siyempre ang mga kompanya nga gipadagan sa China makahimo niini nga mas malampuson.
Sumala ni Li, nagsugod sila sa pagpadala sa mga pumapalit ngadto sa usa ka wholesale nga merkado sa sinina sa Guangzhou aron sa pagpalit sa tagsa-tagsa nga mga sampol sa sinina gikan sa nagkalain-laing mga suppliers.Dayon ilang gilista kini nga mga produkto online, gamit ang nagkalain-laing lain-laing mga domain name, ug gipatik ang batakang English-language nga mga post sa blogging platforms sama sa WordPress ug Tumblr aron sa pagpalambo sa SEO; lamang sa diha nga ang usa ka butang moadto sa sale nga sila report ngadto sa usa ka gihatag nga butang Wholesalers pagbutang gamay nga batch order.
Samtang mitaas ang mga halin, nagsugod sila sa pagsiksik sa mga uso sa online aron matagna kung unsang mga bag-ong istilo ang mahimong makuha ug mag-order sa una, ingon ni Li. Gigamit usab nila ang usa ka website nga gitawag Lookbook.nu aron makit-an ang gagmay nga mga influencer sa US ug Europe ug nagsugod sa pagpadala kanila nga libre nga sinina.
Niining panahona, si Xu nagtrabaho og taas nga oras, kanunay nga nagpabilin sa opisina pagkahuman sa uban nga nanguli sa balay. "Daghang pangandoy niya nga molampos," ingon ni Lee. Si Lee sa beer ug mga pagkaon (salted duck boiled, vermicelli soup ) mihatag kang Xu og tambag tungod kay si Xu naminaw pag-ayo ug nakakat-on dayon. Si Xu wala kaayo maghisgot sa iyang personal nga kinabuhi, apan iyang gisultihan si Li nga siya nagdako sa Shandong province ug naglisud gihapon.
Sa unang mga adlaw, nahinumdom si Li, ang kasagarang order nga ilang nadawat gamay ra, mga $14, apan nagbaligya silag 100 ngadto sa 200 ka butang kada adlaw; sa usa ka maayong adlaw, sila mahimong labaw pa sa 1,000. Ang mga sinina barato, mao kana ang punto. "We're after low margins and high volumes," giingnan ako ni Lee. Dugang pa, siya midugang, ang ubos nga presyo nakapaubos sa mga gilauman alang sa kalidad. Ang kompanya mitubo ngadto sa mga 20 ka mga empleyado, nga ang tanan maayo ang sweldo. Fat Xu mitubo sa iyang wardrobe ug mipadako sa iyang wardrobe.
Usa ka adlaw, human sa kapin sa usa ka tuig nilang negosyo, mitungha si Wang sa opisina ug nasuta nga nawala si Xu. Namatikdan niya nga nausab ang pipila ka password sa kompanya, ug nabalaka siya. Ingon sa gihulagway ni Wang, nanawag siya ug gitextsan si Xu apan walay tubag, dayon miadto sa iyang balay ug sa estasyon sa tren aron pangitaon si Xu.Xu nga mibiya. Gibayran ang nahabilin sa kompanya ug gipapahawa ang empleyado. Sa ulahi, nahibal-an nila nga si Xu mitalikod ug nagpadayon sa e-commerce nga wala sila.
Niadtong Marso 2011, ang website nga mahimong Shein—SheInside.com—narehistro. Gitawag sa site ang iyang kaugalingon nga "ang nag-unang kompanya sa sinina nga pangkasal sa kalibutan," bisan kung nagbaligya kini og lainlaing mga sinina sa mga babaye.
Niadtong Septembre 2012, nagparehistro si Xu sa usa ka kompanya nga adunay gamay nga lahi nga ngalan gikan sa kompanya nga iyang gitukod kauban si Wang ug Li - Nanjing E-Commerce Information Technology. Gihupot niya ang 70% sa mga bahin sa kompanya ug usa ka kauban ang nagkupot sa 30% sa mga bahin. Wala na sila si Wang o Li nga nakigsulti pag-usab ni Xu - alang sa labing kaayo sa opinyon ni Li. Matud pa ni Lee.” Kung makalayo pa ko niya, atleast dili na niya ako pasakitan sa ulahi.”
Niadtong 2013, gipataas sa kompanya ni Xu ang una nga hugna sa pondo sa venture capital, gikataho nga $5 milyon gikan sa Jafco Asia, sumala sa CB Insights. tuig sa pagkatukod.)
Niadtong 2015, nakadawat ang kompanya og laing $47 milyon nga pamuhunan. Giusab niini ang ngalan niini ngadto sa Shein ug gibalhin ang hedkuwarter niini gikan sa Nanjing ngadto sa Guangzhou aron mas duol sa base sa supplier niini. Hilum nga giablihan niini ang hedkuwarter sa US sa usa ka industriyal nga lugar sa Los Angeles County. Nakuha usab niini ang Romwe - usa ka tatak nga si Lee, kung mahitabo kini, nagsugod sa usa ka uyab pipila ka tuig ang milabay, apan gibiyaan sa wala pa kini nakuha sa Shein09 nga gibanabana. $4 bilyon nga halin.
Sa 2020, ang pandemya miguba sa industriya sa bisti. Bisan pa, ang pagbaligya ni Shein nagpadayon sa pag-uswag ug gilauman nga moigo sa $10 bilyon sa 2020 ug $15.7 bilyon sa 2021.(Dili klaro kung ang kompanya adunay kita.) Shein .
Gi-cover nako si Shein sulod sa daghang mga bulan sa dihang ang kompanya miuyon nga tugotan ko nga makighinabi sa pipila sa mga ehekutibo niini, lakip ang Presidente sa US nga si George Chiao; Chief Marketing Officer Molly Miao; ug Environmental, Social and Governance Director Adam Winston.Gihulagway nila kanako ang usa ka hingpit nga lahi nga modelo gikan sa kung giunsa ang pag-operate sa tradisyonal nga mga retailer.Ang usa ka tipikal nga brand sa fashion mahimong magdesinyo og gatusan ka mga estilo sa sulod sa balay kada bulan ug mohangyo sa mga naghimo niini sa paghimo og liboan sa matag estilo.Ang mga piraso anaa sa internet ug sa pisikal nga mga tindahan.
Sa kasukwahi, ang Shein kasagaran nagtrabaho uban sa gawas nga mga tigdesinyo.Kadaghanan sa iyang mga independente nga suppliers nagdesinyo ug naghimo og mga sinina.Kon si Shein ganahan sa usa ka piho nga disenyo, kini magbutang og gamay nga order, 100 ngadto sa 200 ka piraso, ug ang mga sinina makakuha sa Shein label.Kini nagkinahanglan lamang og duha ka semana gikan sa konsepto ngadto sa produksyon.
Ang natapos nga mga sinina ipadala ngadto sa dako nga sentro sa pag-apod-apod sa Shein, diin kini gibahin ngadto sa mga pakete alang sa mga kustomer, ug kadtong mga pakete gipadala direkta ngadto sa mga pultahan sa mga tawo sa US ug labaw pa sa 150 ka ubang mga nasud-kay sa pagpadala sa daghang mga sinina bisan asa sa unang dapit. Ang kalibutan sa sudlanan, ingon nga tradisyonal nga gihimo sa mga retailer.Daghan sa mga desisyon sa kompanya ang gihimo sa tabang sa naandan nga software niini, nga dali nga makaila kung unsang mga piraso ang popular ug awtomatiko nga i-order kini; gipahunong niini ang paghimo sa mga istilo nga makapahigawad.
Ang lunsay nga online nga modelo ni Shein nagpasabot nga, dili sama sa pinakadakong kaatbang niini sa paspas nga uso, makalikay kini sa mga gasto sa operasyon ug staffing sa mga tindahan sa brick-and-mortar, lakip ang pag-atubang sa mga istante nga puno sa wala mabaligya nga mga sapot sa katapusan sa matag season. Uban sa tabang sa software, nagsalig kini sa mga suppliers sa pagdesinyo aron mas paspas ug mas episyente ang trabaho. 6,000 ka bag-ong mga estilo — usa ka makalilisang nga gidaghanon bisan sa konteksto sa paspas nga uso. Sa miaging 12 ka bulan, si Gap naglista ug mga 12,000 ka lain-laing mga butang sa website niini, H&M mga 25,000 ug Zara mga 35,000, ang propesor sa University of Delaware nga si Lu nakit-an. Niadtong panahona, si Shein adunay 1.3 milyon nga mga butang alang sa tanan. makit-an ni sa Shein.”
Dili lang ang Shein ang kompanya nga nagbutang ug gamay nga inisyal nga mga order sa mga supplier ug dayon nag-order pag-usab kung maayo ang performance sa mga produkto. Ang Boohoo mitabang sa pagpayunir niini nga modelo.Apan ang Shein adunay labaw sa mga kaatbang niini sa Kasadpan. Samtang daghang mga tatak, lakip ang Boohoo, naggamit sa mga supplier sa China, ang kaugalingon nga geographic ug kultural nga kaduol ni Shein naghimo nga labi ka flexible sa paghimo sa ingon nga kompanya sa China. kini,” miingon si Chan gikan sa Andreessen Horowitz.
Ang analista sa Credit Suisse nga si Simon Irwin naglibog bahin sa mubu nga presyo ni Shein. "Giprofile nako ang pipila sa labing episyente nga mga kompanya sa pagpangita sa kalibutan nga namalit sa sukod, adunay 20 ka tuig nga kasinatian, ug adunay maayo kaayo nga sistema sa logistik," giingnan ako ni Owen.
Bisan pa, nagduhaduha si Irving nga ang mga presyo ni Shein nagpabilin nga ubos, o bisan sa kadaghanan pinaagi sa episyente nga pagpalit. Hinunoa, iyang gipunting kung giunsa paggamit ni Shein ang internasyonal nga sistema sa pamatigayon nga maalam. ang mga katungdanan dili magamit sa mga butang nga nagkantidad og ubos sa $800. Ang ubang mga nasud adunay susama nga mga regulasyon nga nagtugot kang Shein sa paglikay sa mga katungdanan sa pag-import, si Owen miingon.
Si Irving mihimo usab og laing punto: Siya miingon nga daghang mga retailer sa US ug Europe ang nagpadako sa paggasto aron sa pagtuman sa mga regulasyon ug mga lagda sa labor ug environmental nga mga palisiya. Si Shein daw gamay ra kaayo ang nahimo, dugang niya.
Sa usa ka mabugnaw nga semana sa Pebrero, pagkahuman sa Bag-ong Tuig sa China, giimbitar nako ang usa ka kauban sa pagbisita sa Panyu District sa Guangzhou, diin nagnegosyo si Shein. Gibalibaran ni Shein ang akong hangyo nga makigsulti sa supplier, mao nga ang akong mga kauban nangadto aron tan-awon ang ilang kahimtang sa pagtrabaho. badges.Ang mga bulletin board ug mga poste sa telepono sa palibot sa bilding dasok ang populasyon sa mga advertisement sa trabaho alang sa mga pabrika sa sinina.
Sa duol nga kasilinganan—usa ka dasok nga koleksyon sa gagmay nga mga dili pormal nga pabrika, ang uban sa daw usa ka giayo nga residential nga bilding—ang mga bag nga may ngalan ni Shein makita nga gipatong sa mga istante o naglinya sa mga lamesa. Ang ubang mga pasilidad limpyo ug hapsay. gibutang.(“Ang mga empleyado kinahanglang labing menos 16 anyos.” “Bayd ug suhol sa hustong panahon.” “Walay panghasi o pag-abuso sa mga empleyado.”) Sa laing bilding, bisan pa niana, ang mga bag nga puno sa mga sinina natapok sa salog ug ang bisan kinsa nga mosulay kinahanglang moagi ug makalusot.
Sa miaging tuig, ang mga tigdukiduki nga mibisita sa Panyu alang sa Swiss watchdog group nga Public Eye nakit-an usab nga ang pipila ka mga bilding adunay mga koridor ug mga exit nga gibabagan sa dagkong mga bag sa sinina, usa ka dayag nga peligro sa sunog. Tulo ka mga trabahante nga giinterbyu sa mga tigdukiduki nag-ingon nga sila kasagaran moabut sa alas 8 sa buntag ug mobiya mga alas 10 o 10:30 sa gabii, nga adunay usa ka minuto nga pahulay alang sa paniudto ug panihapon sa halos 90 ka adlaw. bulan — usa ka eskedyul nga gidili sa balaod sa China. Si Winston, direktor sa environmental, social ug governance, misulti kanako nga human mahibal-an ang taho sa Public Eye, si Shein "nag-imbestigar niini sa iyang kaugalingon."
Ang kompanya bag-o lang nakadawat og zero gikan sa 150 sa sukdanan nga gimintinar sa Remake, usa ka dili pangnegosyo nga nagpasiugda sa mas maayong labor ug environmental practices. daghang mga materyales ang ilang gigamit sa kinatibuk-an, ug wala kami nahibal-an ang ilang carbon footprint, ”ingon ni Elizabeth L. Cline, direktor sa adbokasiya ug palisiya sa Remake.
Sayo niining tuiga, si Shein nagpagawas sa kaugalingong sustainability ug social impact report, diin misaad kini nga mogamit ug mas malungtarong mga panapton ug ibutyag ang mga greenhouse gas emissions niini. Apan, ang pag-audit sa kompanya sa mga suppliers niini nakakaplag ug dagkong mga isyu sa seguridad: Sa dul-an sa 700 ka mga suppliers nga gi-audit, 83 porsyento adunay "mahinungdanon nga mga risgo." Kadaghanan sa mga "seryoso nga mga oras sa pagpangandam sa trabaho" apil ang "1% nga mas seryoso nga mga oras sa pagpangandam" apan ang pipila ka "mga 1% mas seryoso nga mga oras sa pagpangandam" ang nalambigit ug ang pipila ka "mga 1% mas seryoso nga mga oras sa pagpangandam sa trabaho" ang mga supplier nakahimo og "zero tolerance violations," nga mahimong maglakip sa menor de edad nga pagtrabaho, pinugos nga pagtrabaho, o seryoso nga mga problema sa panglawas ug mga isyu sa kaluwasan. Gipangutana nako ang mamumulong kung unsa kini nga mga paglapas, apan wala niya ipasabut.
Ang taho ni Shein nag-ingon nga ang kompanya mohatag og pagbansay sa mga suppliers nga adunay seryoso nga mga kalapasan. Kung ang supplier mapakyas sa pagsulbad sa isyu sulod sa gikasabutan nga time frame – ug sa grabeng mga kaso diha-diha dayon – si Shein mahimong mohunong sa pagtrabaho uban kanila. Si Whinston misulti kanako, “Adunay dugang trabaho nga pagabuhaton—sama sa bisan unsang negosyo nga kinahanglan nga molambo ug molambo sa paglabay sa panahon.”
Ang mga tigpasiugda sa katungod sa pamuo nag-ingon nga ang pag-focus sa mga suppliers mahimong usa ka taphaw nga tubag nga napakyas sa pagtubag nganong ang mga peligro nga mga kahimtang anaa sa unang dapit. Sila nangatarungan nga ang paspas nga uso nga mga kompaniya sa katapusan responsable sa pagduso sa mga tiggama sa paghimo sa mga produkto nga mas paspas sa mas ubos nga mga presyo, usa ka panginahanglan nga naghimo sa dili maayo nga mga kondisyon sa pagtrabaho ug ang kadaut sa kinaiyahan tanan apan dili kalikayan.
Gisultihan ko ni Klein nga kung ang usa ka kompanya sama ni Shein nagpahayag kung unsa kini ka episyente, ang iyang mga hunahuna molukso sa mga tawo, kasagaran mga babaye, nga gikapoy sa pisikal ug mental aron ang kompanya makapadako sa kita ug mapadako ang kita. Pagmenos sa mga gasto. "Kinahanglan sila nga flexible ug magtrabaho sa tibuok gabii aron ang uban kanamo makaduso sa usa ka butones ug adunay usa ka sinina nga ipadala sa among pultahan alang sa $10," siya miingon.