Pro značky a výrobce je důležité zůstat v oděvním průmyslu v konkurenčním obchodním prostředí relevantní. Oděvní průmysl se neustále vyvíjí a několikrát ročně mění. Mezi tyto změny často patří počasí, společenské trendy, trendy životního stylu, módní vlivy a další. Při působení v tak dynamickém odvětví se oděvní značky často potýkají s tím, aby držely krok se všemi změnami a udržely se. Zde je tedy pět strategií, které by oděvní společnosti měly dodržovat, aby zlepšily ziskovost:
Klíčem k přežití a udržení ziskovosti v oděvním průmyslu je zlepšování a rozšiřování sortimentu produktů v případě potřeby. Například během pandemie mnoho oděvních značek spustilo vlastní řadu roušek a proměnilo základní zboží v módní prvky. Kromě toho musí společnost vytvořit více produktových řad, jako jsou trička, košile, kalhoty, džíny atd. Možná bude také potřeba specializovat svůj výrobní proces zavedením systému v továrně pro různá oddělení. Věnováno specifickému úkolu ve výrobním procesu.
Oděvní společnosti by měly zvážit vertikální integraci vpřed nebo vzad, protože to může zlepšit dodavatelský řetězec společnosti a přinést určité cenové výhody. Větší oděvní podniky mohou zvážit investice do textilní výroby a tisku, zatímco výrobci textilu se musí zaměřit na oděvní výrobu a masový export.
Aby se udržela ziskovost oděvního průmyslu nebo jakéhokoli jiného podniku, je velmi důležité zlepšit zákaznický servis společnosti. To zahrnuje odpovídání na e-mailové dotazy, vyřizování stížností v obchodě a následnou komunikaci v případě potřeby. Zatímco technologie a globalizace usnadnily jiným oděvním podnikům replikaci návrhů a zboží přes noc, co replikovat nelze, je dobrý zákaznický servis.
Ačkoli oděvní firmy generují zisk primárně z prodeje nebo franšízových zisků, měly by zvážit i další investice, například do nemovitostí nebo obchodování s akciemi. I když oděvní byznys a obchodování s akciemi nemusí být pro některé, je pro firmy ve skutečnosti velmi výhodné diverzifikovat se, než aby vkládaly všechna vejce do jednoho košíku. Finanční manažeři oděvních společností by měli zvážit použití Saxotraderu k obchodování s cennými papíry, jako jsou ETF nebo ETF.
Vaši zaměstnanci jsou klíčoví pro vaši produktivitu a růst, proto se musíte ujistit, že vaše organizace je místem, kde vaši zaměstnanci rádi pracují. Pracovní atmosféra by měla stimulovat kreativitu a umožňovat jim učit se a zlepšovat své dovednosti. Pokud jsou vaši zaměstnanci produktivní, můžete si být jisti, že zůstanete ziskoví bez ohledu na to, v jakém odvětví působíte.
Přestože je oděvní průmysl dynamický a rychle se rozvíjející, generuje značné zisky a růst pro firmy a manažery, kteří chápou dynamiku provozu oděvních společností. Výše uvedené strategie jsou nezbytné pro firmy, které chtějí v oděvním průmyslu růst.
Společnost Fibre2fashion.com nezaručuje ani nepřebírá žádnou právní odpovědnost za vynikající kvalitu, přesnost, úplnost, zákonnost, spolehlivost nebo hodnotu jakýchkoli informací, produktů nebo služeb uvedených na webu Fibre2fashion.com. Informace uvedené na těchto webových stránkách slouží pouze pro vzdělávací nebo informační účely. Každý, kdo používá informace na webu Fibre2fashion.com, tak činí na vlastní nebezpečí a používání těchto informací souhlasí s tím, že odškodní Fibre2fashion.com a jeho přispěvatele za veškeré závazky, ztráty, škody, náklady a výdaje (včetně poplatků za právní zastoupení) vzniklé v důsledku jejich použití.
Fibre2fashion.com neschvaluje ani nedoporučuje žádné články na těchto webových stránkách ani žádné produkty, služby ani informace v uvedených článcích. Názory a stanoviska autorů přispívajících na Fibre2fashion.com jsou pouze jejich a neodrážejí názory Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Čas zveřejnění: 7. května 2022
