En produktionsplan er den overordnede ordning af produktionsopgaver, som virksomheder udarbejder i henhold til kundernes behov, og det er en plan, der specificerer variationen, mængden, kvaliteten og tidsplanen for produktionsprodukter. Det er nøglen for virksomheder til at fremme implementeringen af lean management. Det er ikke kun en vigtig måde at nå virksomhedernes forretningsmål på, men også grundlaget for at organisere og styre virksomhedernes planlagte produktionsaktiviteter. Derfor...Farve-P'erPlanlægningsafdelingen udvikler vores egne implementeringsstandarder for produktionsplanlægningsstyring.
Imidlertid er mange små og mellemstore virksomheder inden for etikettryk bygget op omkring erfaring, og disse mennesker har kun erfaring med at finde frem til modforanstaltninger, især inden for produktion og drift. De har mange års erfaring i værkstederne med at bestemme rækkefølgen for færdiggørelsesdatoen og organisere produktionen. Det er dog ikke klart, om sådanne vurderinger og organisationer er velbegrundede eller videnskabelige.
Produktion skal være en meget kompleks og præcis kontrolproces. Etikettrykningsvirksomheder som os står ofte over for en række forskellige ordrer på samme tid. Hver ordre skal gennemgå en forskellig proces for at fuldføre, hvilket kræver materialer, arbejdskraft, udstyr og andre produktionsfaktorer for at kunne samarbejde præcist. ... I øjeblikket er mange små og mellemstore etikettrykningsvirksomheder som en maskine, der ikke kan se den interne driftsstatus: De afgiver ordrer til værkstedet, lageret eller indkøbsafdelingen, da materialerne sendes til den sorte boks i en almindelig maskine, men de ved ikke, hvornår de kan være færdige, eller den nøjagtige kvalitet af produkterne. Hvorfor har vi brug for fuldt reguleret produktionsstyring?
Først,Det kan opfylde kundernes behov til tiden og levere rettidig og præcis leveringsinformation. Produktionen kan tydeligt forklare arbejdsmålene, fabrikkens belastning, produktionsplanen og produktionsafvigelser, og give rettidig feedback og justere produktionsordninger, når kundeforespørgsler og hasteordrebehov imødekommes.
Anden,Det kan reducere lagerbeholdningen af materialer, færdigvarer og halvfabrikata, samtidig med at det træge skrot reduceres, kapitalomsætningen forbedres og produktionsomkostningerne reduceres. I henhold til produktionsplanen kan virksomheder rettidigt regulere materialeforsyningen og implementere et materialedistributionssystem på produktionsstedet for at sikre, at produktet opfylder kundens behov for forsendelse.
Tredje,den kan præcist forstå virksomhedens produktionskapacitet og danne grundlag for personalefremmøde, forretningsudvikling og forretningsinvesteringer;
Frem,Det realiserer integration og rettidig præsentation af strømmen af mennesker, logistik og information for at hjælpe virksomheder med at forbedre den rimelige ledelsesorden.
Klik på linket nedenfor for at komme i kontakt med en bedre mærknings- og emballeringsvirksomhed.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Opslagstidspunkt: 21. juni 2022
