اخبار و مطبوعات

برای برندها و تولیدکنندگان مهم است که در یک محیط تجاری رقابتی، در صنعت پوشاک مرتبط باقی بمانند. صنعت پوشاک دائماً در حال تکامل و تغییر است و چندین بار در طول سال تغییر می‌کند. این تغییرات اغلب شامل آب و هوا، روندهای اجتماعی، روندهای سبک زندگی، تأثیرات مد و موارد دیگر می‌شود. هنگام فعالیت در چنین صنعت پویایی، برندهای پوشاک اغلب برای همگام شدن با همه تغییرات و حفظ خود تلاش می‌کنند. بنابراین، در اینجا پنج استراتژی وجود دارد که شرکت‌های پوشاک باید برای بهبود سودآوری دنبال کنند:
کلید بقا و حفظ سودآوری در صنعت پوشاک، بهبود و افزودن به ترکیب محصولات در صورت نیاز است. به عنوان مثال، در طول همه‌گیری، بسیاری از خطوط تولید پوشاک، خط تولید ماسک صورت خود را راه‌اندازی کردند و ملزومات ضروری را به مد تبدیل کردند. علاوه بر این، شرکت نیاز به ایجاد خطوط تولید متعددی مانند تی‌شرت، پیراهن، شلوار، جین و غیره دارد. آنها همچنین ممکن است نیاز داشته باشند که با ایجاد یک سیستم کارخانه‌ای درون کارخانه‌ای برای بخش‌های مختلف، فرآیند تولید خود را تخصصی کنند. این سیستم به یک کار خاص در فرآیند تولید اختصاص داده شده است.
شرکت‌های پوشاک باید ادغام عمودی رو به جلو یا رو به عقب را در نظر بگیرند زیرا می‌تواند زنجیره تأمین شرکت را بهبود بخشد و مزایای هزینه‌ای را به همراه داشته باشد. کسب‌وکارهای بزرگ‌تر پوشاک می‌توانند سرمایه‌گذاری در تولید و چاپ پارچه را در نظر بگیرند، در حالی که تولیدکنندگان نساجی باید بر تولید پوشاک و صادرات انبوه تمرکز کنند.
برای حفظ سودآوری کسب و کار پوشاک یا هر کسب و کاری، بهبود خدمات مشتری شرکت بسیار مهم است. این شامل پاسخ به سوالات ایمیلی، پاسخگویی به شکایات داخل فروشگاه و پیگیری در صورت نیاز می‌شود. در حالی که فناوری و جهانی شدن، کپی کردن طرح‌ها و کالاهای مشابه را برای سایر کسب و کارهای پوشاک آسان‌تر کرده است، چیزی که قابل کپی کردن نیست، خدمات خوب به مشتری است.
اگرچه کسب‌وکارهای پوشاک در درجه اول از فروش یا سود حاصل از فرانشیز سود کسب می‌کنند، اما باید سرمایه‌گذاری‌های دیگری مانند سرمایه‌گذاری در املاک و مستغلات یا معاملات سهام را نیز در نظر بگیرند. اگرچه ممکن است کسب‌وکار پوشاک و معاملات سهام برای برخی مناسب نباشد، اما در واقع برای کسب‌وکارها بسیار مفید است که به جای قرار دادن تمام تخم‌مرغ‌های خود در یک سبد، تنوع ایجاد کنند. مدیران مالی شرکت‌های پوشاک باید استفاده از Saxotrader را برای معامله اوراق بهادار مانند ETF یا صندوق‌های قابل معامله در بورس در نظر بگیرند.
کارمندان شما برای بهره‌وری و رشد شما بسیار مهم هستند، بنابراین باید مطمئن شوید که سازمان شما جایی است که کارمندانتان دوست دارند در آن کار کنند. فضای کاری باید خلاقیت را تحریک کند و به آنها اجازه دهد مهارت‌های خود را یاد بگیرند و بهبود بخشند. اگر کارمندان شما بهره‌وری بالایی داشته باشند، می‌توانید مطمئن باشید که صرف نظر از صنعتی که در آن هستید، سودآور خواهید ماند.
اگرچه تجارت پوشاک پویا و سریع است، اما سود و رشد قابل توجهی را برای مشاغل و مدیرانی که پویایی عملیات شرکت‌های پوشاک را درک می‌کنند، ایجاد می‌کند. استراتژی‌های فوق برای مشاغلی که به دنبال رشد در صنعت پوشاک هستند، ضروری است.
Fibre2fashion.com هیچ گونه مسئولیت یا تعهد قانونی در قبال برتری، دقت، کامل بودن، قانونی بودن، قابل اعتماد بودن یا ارزش هرگونه اطلاعات، محصول یا خدماتی که در Fibre2fashion.com ارائه می‌شود، تضمین یا بر عهده نمی‌گیرد. اطلاعات ارائه شده در این وب‌سایت فقط برای اهداف آموزشی یا اطلاع‌رسانی است. هر کسی که از اطلاعات Fibre2fashion.com استفاده می‌کند، این کار را با مسئولیت خود انجام می‌دهد و استفاده از چنین اطلاعاتی موافقت می‌کند که Fibre2fashion.com و مشارکت‌کنندگان محتوای آن را از هرگونه مسئولیت، ضرر، زیان، هزینه‌ها و مخارج (از جمله هزینه‌های حقوقی) که در نتیجه استفاده از آن حاصل می‌شود، مصون نگه دارد.
Fibre2fashion.com هیچ یک از مقالات این وب‌سایت یا هیچ یک از محصولات، خدمات یا اطلاعات موجود در مقالات مذکور را تأیید یا توصیه نمی‌کند. دیدگاه‌ها و نظرات نویسندگانی که در Fibre2fashion.com مشارکت دارند، صرفاً متعلق به خودشان است و منعکس‌کننده دیدگاه‌های Fibre2fashion.com نمی‌باشد.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission