برای صنعت مد، توسعه پایدار یک مهندسی سیستم است، نه تنها از نوآوری مواد بالادستی، بلکه در فرآیند تولید محصول و نحوه اجرای انتشار کم کربن در زنجیره تأمین، تنظیم شاخص‌های مختلف مسئولیت اجتماعی و ایجاد یک تیم حرفه‌ای نیز وجود دارد.البته، فقط داشتن یک تیم حرفه‌ای کافی نیست. توسعه پایدار باید در قالب فلسفه استراتژیک کسب‌وکار شرکت، از جمله ارزش‌های شرکت برای توسعه آینده، ایجاد و اجرا شود، از جمله اینکه کارکنان و شرکا به طور مشترک به اجماع برسند و به تدریج با همکاری یکدیگر اجرا شوند.
از آنجایی که پایداری نمی‌تواند توسط یک شرکت، یک فرد یا یک گروه کوچک اجرا شود، هر محصولی که توسط صنعت مد تولید می‌شود، مشکلات بلندمدتی را در زنجیره تأمین به همراه خواهد داشت، بنابراین شرکت‌ها به یک روش تفکر سیستماتیک و جامع در عمل نیاز دارند.فقط طراحان مستقل نیستند که در حال برداشتن گام‌هایی به سوی پایداری هستند. حتی شرکت‌هایی مانند H&M نیز به عنوان یک غول مد سریع در مقیاس جهانی، پایداری را به عنوان یک اصل اساسی در برند خود قرار داده‌اند. بنابراین، چه چیزی پشت این تغییر است؟
نگرش‌ها و روندهای مصرف‌کننده.
مصرف‌کنندگان عادت دارند هر چه می‌خواهند بخرند، بدون اینکه به پیامدهای گسترده‌تری که آن خرید ممکن است داشته باشد، توجه کنند.آنها به مدل مد سریع عادت کرده‌اند، که با ظهور رسانه‌های اجتماعی بیشتر هم شده است. اینفلوئنسرهای مد و ظهور مداوم ترندها، خرید لباس‌های بیشتری را نسبت به گذشته ترویج می‌دهد.آیا این عرضه برای پاسخگویی به تقاضا است یا عرضه، تقاضا را ایجاد می‌کند؟
شکاف بزرگی بین آنچه مصرف‌کنندگان می‌خواهند بخرند و آنچه واقعاً می‌خرند وجود داشت، به طوری که مصرف‌کنندگان می‌گفتند محصولات پایدار خواهند خرید (۹۹ درصد) در حالی که واقعاً می‌خرند (۱۵ تا ۲۰ درصد). پایداری به عنوان یک جنبه بی‌اهمیت از برندسازی دیده می‌شود که مطمئناً ارزش تبلیغ قبلی را ندارد.
اما به نظر می‌رسد این شکاف در حال کاهش است. همزمان با افزایش آگاهی مصرف‌کنندگان از آلوده‌تر شدن کره زمین، صنعت مد نیز با تغییراتی روبرو می‌شود. با تغییر و تحولات خرده‌فروشی‌های بزرگ و تجارت الکترونیک، مصرف‌کنندگان در حال پیشبرد این تغییر هستند و برای برندهایی مانند H&M بسیار مهم است که یک قدم جلوتر بمانند.به سختی می‌توان گفت که انقلاب عادات مصرفی را تغییر می‌دهد، یا عادات مصرفی باعث تحول صنعتی می‌شوند.
آب و هوا باعث تغییر می‌شود.
واقعیت این است که اکنون نادیده گرفتن اثرات تغییرات اقلیمی دشوارتر شده است.
برای انقلاب مد، این حس فوریت است که هرگونه تلاشی برای پایداری را تحت الشعاع قرار می‌دهد. این موضوع مربوط به بقا است و اگر برندهای مد شروع به تلاش برای کاهش تأثیر منفی خود بر محیط زیست نکنند، نحوه استفاده از منابع طبیعی را به طور اساسی تغییر ندهند و پایداری را در مدل‌های تجاری خود لحاظ نکنند، در آینده نزدیک رو به زوال خواهند رفت.
در همین حال، «شاخص شفافیت مد» فشن رولوشن، فقدان شفافیت زنجیره تأمین شرکت‌های مد را نشان می‌دهد: در میان ۲۵۰ برند بزرگ مد و خرده‌فروشی جهان در سال ۲۰۲۱، ۴۷٪ فهرست تأمین‌کنندگان رده ۱، ۲۷٪ فهرست تأمین‌کنندگان رده ۲ و تأمین‌کنندگان رده ۳ را منتشر کرده‌اند، در حالی که تنها ۱۱٪ فهرست تأمین‌کنندگان مواد اولیه را منتشر کرده‌اند.
مسیر رسیدن به پایداری هموار نیست. مد هنوز راه درازی برای رسیدن به پایداری در پیش دارد، از یافتن تامین‌کنندگان مناسب و پارچه‌ها، لوازم جانبی و موارد مشابه پایدار گرفته تا ثابت نگه داشتن قیمت‌ها.
آیا برند واقعاً به هدف خود خواهد رسید؟توسعه پایدار?
پاسخ مثبت است، همانطور که مشاهده شد، برندها می‌توانند پایداری را در مقیاس وسیع بپذیرند، اما برای اینکه این تغییر اتفاق بیفتد، برندهای بزرگ باید فراتر از تنظیم ساده شیوه‌های تولید خود عمل کنند. شفافیت کامل برای برندهای بزرگ بسیار مهم است.
آینده توسعه پایدار مد با تغییرات اقلیمی جهانی مرتبط است. اما ترکیبی از افزایش آگاهی، فشار مصرف‌کنندگان و فعالان بر برندها و تغییرات قانونی، مجموعه‌ای از اقدامات را ایجاد کرده است. این اقدامات دست به دست هم داده‌اند تا برندها را تحت فشار بی‌سابقه‌ای قرار دهند. این فرآیند آسانی نیست، اما فرآیندی است که صنعت دیگر نمی‌تواند آن را نادیده بگیرد.
گزینه‌های پایدارتر در Color-P را اینجا جستجو کنید. از آنجایی که لوازم جانبی پوشاک مد و بسته‌بندی به هم مرتبط هستند، چگونه می‌توان همزمان با ترویج راه‌حل‌های برندسازی، برای توسعه پایدار نیز تلاش کرد؟
زمان ارسال: ۲۸ ژوئیه ۲۰۲۲
