Uutiset ja lehdistö

Muotiteollisuudelle kestävä kehitys on järjestelmäsuunnittelua, joka ei koske pelkästään materiaalien innovaatioita alkuvaiheessa, vaan myös tuotteiden valmistusprosessia ja sitä, miten toimitusketjussa voidaan toteuttaa vähähiilisiä päästöjä, luoda erilaisia ​​yhteiskuntavastuun indikaattoreita ja rakentaa ammattitaitoinen tiimi.Pelkkä ammattitaitoinen tiimi ei tietenkään riitä. Kestävän kehityksen tulisi näkyä ja toteutua myös yrityksen strategisessa liiketoimintafilosofiassa, mukaan lukien yrityksen arvot tulevaa kehitystä varten. Työntekijät ja kumppanit tulisi yhdessä luoda yhteisymmärrys ja toteuttaa sitä asteittain yhteistyössä.

Koska kestävää kehitystä ei voi toteuttaa yksittäinen yritys, yksittäinen henkilö tai pieni ryhmä, kaikki muotiteollisuuden valmistamat tuotteet aiheuttavat pitkäaikaisia ​​ongelmia toimitusketjussa. Siksi yritysten on ajateltava järjestelmällisesti ja kokonaisvaltaisesti käytännössä.Eivät ainoastaan ​​itsenäiset suunnittelijat ole ottaneet askeleita kohti kestävää kehitystä. Jopa yritykset, kuten H&M, ovat tehneet kestävästä kehityksestä brändinsä ydinperiaatteen maailmanlaajuisena pikamuodin jättiläisenä. Mitä siis tämän muutoksen taustalla on?

Kuluttajien asenteet ja trendit.

Kuluttajat ovat tottuneet ostamaan haluamansa tuotteen miettimättä juurikaan ostoksen laajempia seurauksia.He ovat tottuneet pikamuodin malleihin, joita sosiaalisen median nousu on entisestään vauhdittanut. Muotivaikuttajat ja trendien vaihtuminen edistävät vaatteiden ostamista enemmän kuin koskaan ennen.Onko tämä tarjonta kysynnän tyydyttämiseksi vai luoko tarjonta kysynnän?

Kuluttajien haluamien ostosten ja heidän todellisten ostostensa välillä oli valtava kuilu: 99 prosenttia kuluttajista sanoi ostavansa kestäviä tuotteita, kun taas 15–20 prosenttia he todellisuudessa ostavat tuotteita. Kestävää kehitystä pidetään brändäyksen vähäpätöisenä osana, jota ei todellakaan kannata mainostaa aiemmin.

Mutta kuilu näyttää kaventuvan. Kuluttajien tietoisuuden lisääntyessä planeetan saastumisesta muotiteollisuuden on kohdattava muutoksia. Suurten vähittäiskauppojen ja verkkokaupan muutoksen myötä kuluttajat ajavat muutosta, ja on ratkaisevan tärkeää, että brändit, kuten H&M, pysyvät askeleen edellä.On vaikea sanoa, muuttaako vallankumous kulutustottumuksia tai edistävätkö kulutustottumukset teollista muutosta.

Ilmasto pakottaa muutokseen.

Todellisuudessa ilmastonmuutoksen vaikutusten sivuuttaminen on nyt entistä vaikeampaa.

Muotivallankumouksessa juuri tämä kiireellisyyden tunne on tärkeämpää kuin kaikki kestävän kehityksen edistämiseen tähtäävät pyrkimykset. Kyse on selviytymisestä, ja jos muotibrändit eivät ala toimia ympäristövaikutustensa kielteisten vaikutusten lieventämiseksi, muuta radikaalisti luonnonvarojen käyttötapojaan ja sisällytä kestävää kehitystä liiketoimintamalleihinsa, ne hiipuvat lähitulevaisuudessa.

Samaan aikaan Fashion Revolutionin ”Fashion Transparency Index” havainnollistaa muotialan yritysten toimitusketjujen läpinäkyvyyden puutetta: Maailman 250 suurimmasta muoti- ja vähittäiskauppabrändistä vuonna 2021 47 % on julkaissut luettelon ykköstason toimittajistaan, 27 % on julkaissut luettelot kakkostason ja kolmanneksen tason toimittajista, kun taas vain 11 % on julkaissut luettelon raaka-ainetoimittajista.

Tie kestävään kehitykseen ei ole tasainen. Muodilla on vielä pitkä matka kuljettavanaan kestävyyden saavuttamiseksi, oikeiden toimittajien ja kestävien kankaiden, asusteiden ja vastaavien löytämisestä hintojen pitämiseen tasaisena.

Saavuttaako brändi todellakestävä kehitys?

Vastaus on kyllä, kuten nähtiin, brändit voivat omaksua kestävän kehityksen laajassa mittakaavassa, mutta jotta tämä muutos tapahtuisi, suurten brändien on mentävä pelkkien tuotantokäytäntöjensä mukauttamista pidemmälle. Täydellinen läpinäkyvyys on melko tärkeää suurille brändeille.

Muodin kestävän kehityksen tulevaisuus liittyy globaaliin ilmastonmuutokseen. Mutta lisääntynyt tietoisuus, kuluttajien ja aktivistien paine brändeihin sekä lainsäädännön muutokset ovat johtaneet useisiin toimiin. Nämä ovat salaliitossa asettaneet brändejä ennennäkemättömän paineen alle. Tämä ei ole helppo prosessi, mutta teollisuus ei voi enää sivuuttaa sitä.

Hae lisää kestävän kehityksen mukaisia ​​​​valikoimia Color-P:stä täältä.  Kun muotivaatteet ja pakkaukset linkittyvät toisiinsa, miten voimme edistää brändäysratkaisua ja samalla tehdä omia ponnistelujamme kestävän kehityksen eteen?