O plan de produción é a disposición xeral das tarefas de produción realizadas polas empresas segundo as necesidades do cliente, e é un plan que especifica a variedade, cantidade, calidade e cronograma dos produtos de produción. É a clave para que as empresas promovan a implementación da xestión enxuta. Non só é unha forma importante de acadar os obxectivos comerciais das empresas, senón tamén a base para organizar e orientar as actividades de produción planificadas das empresas. Polo tanto,Cor-PO departamento de xestión da planificación desenvolve os nosos propios estándares de implementación para a xestión da planificación da produción.
Non obstante, a xestión de moitas pequenas e medianas empresas de impresión de etiquetas baséase na experiencia, só mediante algunhas contramedidas experimentadas que existen na cabeza destas persoas, especialmente para as operacións de produción, cos seus moitos anos de experiencia no taller, para determinar a orde da data de finalización, para organizar a produción; con todo, non está claro se tales xuízos e organizacións están ben fundamentados ou son científicos.
A produción debe ser un control moi complexo e preciso do proceso. As empresas de impresión de etiquetas como a nosa adoitan enfrontarse a unha serie de pedidos diferentes ao mesmo tempo. Cada pedido debe pasar por un proceso diferente para completarse, o que require materiais, man de obra, equipos e outros factores de produción para cooperar con precisión... Na actualidade, moitas pequenas e medianas empresas de impresión de etiquetas son coma unha máquina que non pode ver o estado de funcionamento interno: fan pedidos ao taller, almacén, compras, xa que o material enviado á caixa negra da máquina xeral non sabe a que hora pode rematar nin a calidade exacta dos produtos. Por que necesitamos unha xestión da produción completa e ben regulada?
Primeiro,Pode satisfacer as necesidades puntuais dos clientes e proporcionar información de entrega oportuna e precisa. A produción pode explicar claramente os obxectivos de traballo, a carga da fábrica, o programa de produción e as anomalías da produción, así como proporcionar retroalimentación oportuna e axustar os arranxos de produción ao atender as consultas dos clientes e as demandas de pedidos urxentes.
En segundo lugar,Pode reducir o inventario de materiais, produtos acabados e produtos semiacabados, ao mesmo tempo que reduce a lentitude de refugallos, mellora a rotación de capital e reduce o custo de produción. Segundo o plan de produción, as empresas poden regular oportunamente o subministro de materiais e adoptar o sistema de distribución de materiais no lugar de produción para garantir que o produto satisfaga as necesidades do cliente para o seu envío.
En terceiro lugar,pode comprender con precisión a capacidade de produción da empresa e proporcionar a base para a asistencia do persoal, o desenvolvemento empresarial e o investimento empresarial;
Adiante,Realiza a integración e a presentación oportuna do fluxo de persoas, loxística e información para axudar ás empresas a mellorar a orde de xestión razoable.
Fai clic na ligazón de embaixo para contactar cunha mellor empresa de etiquetaxe e envasado.
https://www.colorpglobal.com/a-nosa-fábrica/
Data de publicación: 21 de xuño de 2022
