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फैशन उद्योग के लिए, सतत विकास एक प्रणाली इंजीनियरिंग है, जो न केवल अपस्ट्रीम सामग्री नवाचार से, बल्कि उत्पाद निर्माण प्रक्रिया में भी शामिल है और आपूर्ति श्रृंखला में कम कार्बन उत्सर्जन का अभ्यास कैसे करें, सामाजिक जिम्मेदारी के विभिन्न संकेतक स्थापित करें, और एक पेशेवर टीम का निर्माण करें।बेशक, सिर्फ़ पेशेवर टीम होना ही काफ़ी नहीं है। सतत विकास को कंपनी के रणनीतिक व्यापार दर्शन के संदर्भ में भी स्थापित और अभ्यास किया जाना चाहिए, जिसमें भविष्य के विकास के लिए कंपनी के मूल्य शामिल हैं, जिसमें कर्मचारियों और भागीदारों को संयुक्त रूप से आम सहमति स्थापित करना और सहयोग में धीरे-धीरे लागू करना शामिल है।

चूंकि स्थिरता को किसी एक उद्यम, किसी एक व्यक्ति या एक छोटे समूह द्वारा लागू नहीं किया जा सकता है, इसलिए फैशन उद्योग द्वारा निर्मित किसी भी उत्पाद में आपूर्ति श्रृंखला में दीर्घकालिक समस्याएं शामिल होंगी, इसलिए उद्यमों को व्यवहार में व्यवस्थित और पूर्ण-लिंक सोच की आवश्यकता है।सिर्फ़ स्वतंत्र डिज़ाइनर ही स्थिरता की दिशा में कदम नहीं उठा रहे हैं। H&M जैसी कंपनियों ने भी वैश्विक स्तर पर फ़ास्ट-फ़ैशन की दिग्गज कंपनी के तौर पर स्थिरता को अपने ब्रांड का मुख्य सिद्धांत बनाया है। तो, इस बदलाव के पीछे क्या है?

उपभोक्ता दृष्टिकोण और रुझान.

उपभोक्ता अपनी इच्छानुसार खरीददारी करने के आदी हो गए हैं, तथा वे उस खरीददारी के व्यापक निहितार्थों पर बहुत कम विचार करते हैं।वे फास्ट फ़ैशन मॉडल के आदी हो चुके हैं, जिसे सोशल मीडिया के उदय ने और आगे बढ़ाया है। फ़ैशन प्रभावित करने वाले और ट्रेंड के चलते पहले से कहीं ज़्यादा कपड़े खरीदे जा रहे हैं।क्या यह आपूर्ति मांग को पूरा करने के लिए है या आपूर्ति मांग पैदा कर रही है?

उपभोक्ता क्या खरीदना चाहते हैं और वे वास्तव में क्या खरीदते हैं, इसके बीच बहुत बड़ा अंतर था, उपभोक्ता कहते हैं कि वे टिकाऊ उत्पाद खरीदेंगे (99 प्रतिशत) बनाम वे वास्तव में क्या खरीदते हैं (15-20 प्रतिशत)। स्थिरता को ब्रांडिंग के एक तुच्छ पहलू के रूप में देखा जाता है जो निश्चित रूप से पहले प्रचार करने लायक नहीं था।

लेकिन यह अंतर कम होता दिख रहा है। जैसे-जैसे उपभोक्ता इस बात से अवगत होते जा रहे हैं कि ग्रह अधिक प्रदूषित होता जा रहा है, फैशन उद्योग को बदलावों का सामना करना पड़ रहा है। बड़े खुदरा और ई-कॉमर्स के परिवर्तन के साथ, उपभोक्ता बदलाव के लिए दबाव डाल रहे हैं, एचएंडएम जैसे ब्रांडों के लिए एक कदम आगे रहना महत्वपूर्ण है।यह कहना कठिन है कि क्रान्ति उपभोग की आदतों को बदलती है, या उपभोग की आदतें औद्योगिक परिवर्तन को बढ़ावा देती हैं।

जलवायु परिवर्तन के लिए बाध्य कर रही है।

वास्तविकता यह है कि अब जलवायु परिवर्तन के प्रभावों को नजरअंदाज करना कठिन हो गया है।

फैशन क्रांति के लिए, यह तात्कालिकता की भावना है जो स्थिरता के लिए किसी भी प्रयास को मात देती है। यह अस्तित्व के बारे में है, और अगर फैशन ब्रांड पर्यावरण पर अपने नकारात्मक प्रभाव को कम करने के लिए काम करना शुरू नहीं करते हैं, प्राकृतिक संसाधनों का उपयोग करने के तरीके में आमूलचूल परिवर्तन नहीं करते हैं, और अपने व्यवसाय मॉडल में स्थिरता का निर्माण नहीं करते हैं, तो निकट भविष्य में उनका पतन हो जाएगा।

इस बीच, फैशन रिवोल्यूशन का "फैशन ट्रांसपेरेंसी इंडेक्स" फैशन कंपनियों की आपूर्ति श्रृंखला पारदर्शिता की कमी को दर्शाता है: पिछले 2021 में दुनिया के 250 सबसे बड़े फैशन और खुदरा ब्रांडों में से 47% ने टियर 1 आपूर्तिकर्ताओं की सूची प्रकाशित की है, 27% ने टियर 2 आपूर्तिकर्ताओं और टियर 3 आपूर्तिकर्ताओं की सूची प्रकाशित की है, जबकि केवल 11% ने कच्चे माल के आपूर्तिकर्ताओं की सूची प्रकाशित की है।

स्थिरता की राह आसान नहीं है। स्थिरता हासिल करने के लिए फैशन को अभी भी लंबा रास्ता तय करना है, जिसमें सही सप्लायर और टिकाऊ कपड़े, सहायक उपकरण और इसी तरह की चीजें ढूँढ़ने से लेकर कीमतों को स्थिर रखना शामिल है।

क्या ब्रांड वास्तव में सफल होगा?सतत विकास?

इसका जवाब हां है, जैसा कि देखा गया है, ब्रांड बड़े पैमाने पर स्थिरता को अपना सकते हैं, लेकिन इस बदलाव के लिए बड़े ब्रांडों को अपने उत्पादन प्रथाओं को समायोजित करने से आगे जाना होगा। बड़े ब्रांडों के लिए पूरी पारदर्शिता बहुत महत्वपूर्ण है।

फैशन संधारणीय विकास का भविष्य वैश्विक जलवायु परिवर्तन से जुड़ा हुआ है। लेकिन बढ़ती जागरूकता, ब्रांड पर उपभोक्ता और कार्यकर्ता दबाव और विधायी परिवर्तन के संयोजन ने कई कार्रवाइयों को जन्म दिया है। इनसे ब्रांड पर अभूतपूर्व दबाव पड़ने की साजिश हुई है। यह एक आसान प्रक्रिया नहीं है, लेकिन यह एक ऐसी प्रक्रिया है जिसे उद्योग अब और अनदेखा नहीं कर सकता।

यहां रंग-पी में अधिक टिकाऊ चयन खोजें।  फैशन परिधान सहायक उपकरण और पैकेजिंग लिंक के रूप में, ब्रांडिंग समाधान को कैसे बढ़ावा दिया जाए और साथ ही साथ सतत विकास के लिए अपने स्वयं के प्रयास कैसे किए जाएं?