Važno je da robne marke i proizvođači ostanu relevantni u odjevnoj industriji u konkurentnom poslovnom okruženju. Odjevna industrija se stalno razvija i mijenja nekoliko puta tijekom godine. Te promjene često uključuju vremenske prilike, društvene trendove, trendove načina života, modne utjecaje i još mnogo toga. Kada posluju u tako dinamičnoj industriji, odjevne marke često se bore da prate sve promjene i održe se. Dakle, evo pet strategija koje bi tvrtke za odjeću trebale slijediti kako bi poboljšale profitabilnost:
Ključ opstanka i održavanja profitabilnosti u poslu s odjećom je poboljšanje i dodavanje asortimana proizvoda kada je to potrebno. Tijekom pandemije, na primjer, mnoge linije odjeće pokrenule su vlastitu liniju maski za lice i pretvorile osnovne artikle u modne izjave. Osim toga, tvrtka treba stvoriti više linija proizvoda kao što su majice kratkih rukava, košulje, hlače, traperice itd. Možda će također morati specijalizirati svoj proizvodni proces uspostavljanjem tvorničkog sustava unutar tvornice za različite odjele. Posvećeno određenom zadatku u proizvodnom procesu.
Tvrtke za odjeću trebale bi razmotriti vertikalnu integraciju prema naprijed ili natrag jer ona može poboljšati lanac opskrbe tvrtke i donijeti određene troškovne koristi. Veća poduzeća za odjeću mogu razmotriti ulaganje u proizvodnju i tisak tekstila, dok se proizvođači tekstila trebaju usredotočiti na proizvodnju odjeće i masovni izvoz.
Kako bi se održala profitabilnost poslovanja s odjećom ili bilo kojeg poslovanja, vrlo je važno poboljšati korisničku službu tvrtke. To uključuje odgovaranje na upite putem e-pošte, odgovaranje na pritužbe u trgovini i praćenje kada je potrebno. Iako su tehnologija i globalizacija olakšale drugim tvrtkama s odjećom repliciranje dizajna i robe preko noći, ono što se ne može replicirati je dobra korisnička služba.
Iako tvrtke za odjeću prvenstveno ostvaruju profit od prodaje ili franšize, trebale bi razmotriti i druga ulaganja, poput onih u nekretnine ili trgovanje dionicama. Iako poslovanje s odjećom i trgovanje dionicama možda nisu za neke, zapravo je vrlo korisno za tvrtke da se diverzificiraju, umjesto da sva jaja stavljaju u jednu košaru. Financijski menadžeri tvrtki za odjeću trebali bi razmotriti korištenje Saxotradera za trgovanje vrijednosnim papirima kao što su ETF-ovi ili fondovi kojima se trguje na burzi.
Vaši su zaposlenici ključni za vašu produktivnost i rast, stoga morate osigurati da vaša organizacija bude mjesto gdje vaši zaposlenici vole raditi. Radna atmosfera trebala bi poticati kreativnost i omogućiti im učenje i usavršavanje vještina. Ako su vaši zaposlenici produktivni, možete biti sigurni da ćete ostati profitabilni bez obzira u kojoj se industriji nalazite.
Iako je industrija odjeće dinamična i brzo se razvija, ona generira značajnu dobit i rast za tvrtke i menadžere koji razumiju dinamiku poslovanja tvrtki za odjeću. Gore navedene strategije su ključne za tvrtke koje žele rasti u industriji odjeće.
Fibre2fashion.com ne jamči niti preuzima bilo kakvu pravnu odgovornost ili obvezu za izvrsnost, točnost, potpunost, zakonitost, pouzdanost ili vrijednost bilo koje informacije, proizvoda ili usluge predstavljene na Fibre2fashion.com. Informacije navedene na ovoj web stranici služe samo u obrazovne ili informativne svrhe. Svatko tko koristi informacije na Fibre2fashion.com čini to na vlastitu odgovornost i korištenje takvih informacija pristaje obeštetiti Fibre2fashion.com i njegove suradnike od bilo kakve odgovornosti, gubitaka, šteta, troškova i izdataka (uključujući pravne troškove i izdatke) koji proizlaze iz korištenja.
Fibre2fashion.com ne podržava niti preporučuje bilo kakve članke na ovoj web stranici ili bilo koje proizvode, usluge ili informacije u navedenim člancima. Stavovi i mišljenja autora koji doprinose Fibre2fashion.com su isključivo njihovi i ne odražavaju stavove Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Vrijeme objave: 07.05.2022.