Hírek és sajtó

Annak ellenére, hogy egykor marginális volt, a fenntartható életmód közelebb került a mainstream divatpiachoz, és a múltbeli életmódválasztások ma már szükségszerűséggé váltak. Február 27-én az Egyesült Nemzetek Szervezetének Kormányközi Éghajlatváltozási Testülete közzétette „Klímaváltozás 2022: Hatások, alkalmazkodás és sebezhetőség” című jelentését, amely azonosítja, hogyan tart a klímaválság egy visszafordíthatatlan állapot felé, amely átalakítja a bolygót és minden bolygó életét.
A divatipar számos márkája, gyártója, tervezője és ellátási láncának munkatársa fokozatosan tisztítja meg gyakorlatát. Vannak, akik a cég megalapítása óta a fenntartható gyakorlatok mellett érvelnek, míg mások egy olyan megközelítésre összpontosítanak, amely a haladást a tökéletesség helyett értékeli, mivel valódi erőfeszítésekkel valódi zöld gyakorlatokat alkalmazva elkerülik a zöldre festést.
Azt is elismerik, hogy a fenntartható gyakorlatok túlmutatnak a környezeti kérdéseken, beleértve a nemek közötti egyenlőséggel és a biztonságos környezetet előmozdító munkahelyi normákkal kapcsolatos kérdéseket is. Miközben a divatipar a fenntartható ruházati gyártás fejlődésére összpontosít, a California Apparel News megkérdezte a fenntarthatósági szakértőket és a területen haladókat: Mi volt a legnagyobb eredmény a divat fenntarthatósága terén az elmúlt öt évben? Hogyan folytatjuk a következő lépésként?
A divatiparnak most minden eddiginél fontosabb, hogy a lineáris modellről – beszerzés, gyártás, felhasználás, ártalmatlanítás – egy körforgásos modellre térjen át. A mesterséges cellulózrost-előállítási folyamat egyedülálló képességgel rendelkezik a fogyasztás előtti és utáni pamuthulladék szűzrosttá történő újrahasznosítására.
A Birla Cellulose innovatív, házon belüli, szabadalmaztatott technológiát fejlesztett ki a fogyasztás előtti pamuthulladék újrahasznosítására, amely hasonló a normál rostokhoz, és piacra dobta a Liva Reviva terméket, amelynek nyersanyagának 20%-a fogyasztás előtti hulladék.
A körforgásos gazdaság az egyik fókuszterületünk. Több konzorciumi projektben is részt veszünk, amelyek új generációs megoldásokon dolgoznak, mint például a Liva Reviva. A Birla Cellulose aktívan dolgozik azon, hogy a következő generációs rostok mennyiségét 2024-re 100 000 tonnára növelje, és növelje a fogyasztás előtti és utáni hulladék újrahasznosított tartalmát.
Az első ENSZ Globális Megállapodás Indiai Hálózat Nemzeti Innovációs és Fenntartható Ellátási Lánc Díjátadón elismerésben részesültünk a „Liva Reviva és a teljesen nyomon követhető körforgásos globális divatellátási lánc” című esettanulmányunkért.
A Canopy 2021-es Hot Button Reportja harmadik éve egymás után a Birla Cellulose-t a világ első számú közepes méretű szénszálas rostgyártójának minősítette. A környezetvédelmi jelentésben elért legmagasabb helyezés a fenntartható faanyagbeszerzési gyakorlatok, az erdővédelem és a következő generációs rostmegoldások fejlesztésére irányuló fáradhatatlan erőfeszítéseinket tükrözi.
Az utóbbi években a divatipar a túltermelés elleni küzdelemre összpontosított. Ennek fő célja, hogy megakadályozza az eladatlan termékek elégetését vagy a hulladéklerakókba kerülését. A divatgyártás módjának megváltoztatásával, hogy csak azt gyártsák, amire valóban szükség van és eladható, a gyártók hatalmas és hatásos hozzájárulást tehetnek az erőforrások megőrzéséhez. Ez a hatás megakadályozza az eladatlan, kereslet nélküli termékek fő problémáját. A Kornit digitális technológiája felforgatja a hagyományos divatgyártóipart, lehetővé téve az igény szerinti divatgyártást.
Úgy gondoljuk, hogy a divatipar legnagyobb eredménye az elmúlt öt évben az, hogy a fenntarthatóság fontos témává vált a márkák és a kiskereskedők számára.
A fenntarthatóság olyan piaci trenddé vált, amely pozitív és mérhető gazdasági eredményekkel jár, ha a vállalatok alkalmazzák, validálják az arra épülő üzleti modelljeiket, és felgyorsítják az ellátási lánc átalakulását.
A körforgásos tervezéstől a tanúsításon át az állítások és a hatás méréséig; az innovatív technológiai rendszerekig, amelyek teljesen átláthatóvá, nyomon követhetővé és az ügyfelek számára hozzáférhetővé teszik az ellátási láncot; a fenntartható anyagok, például a citruslé melléktermékeiből készült szöveteink kiválasztásán keresztül; valamint az újrahasznosítási termelési és életciklus-végi menedzsment rendszerekig, a divatipar egyre elkötelezettebb amellett, hogy a környezetvédelem jó kívánságait valóra váltsa.
A globális divatipar azonban továbbra is összetett, széttagolt és részben átláthatatlan, a világ egyes gyártóüzemeiben veszélyes munkakörülmények uralkodnak, ami környezetszennyezéshez és társadalmi kizsákmányoláshoz vezet.
Hiszünk abban, hogy az egészséges és fenntartható divat a jövő mércéjévé válik a közös szabályok elfogadásával, a márkák és a vásárlók közös fellépésével és elkötelezettségével.
Az elmúlt öt évben a divatipar – akár az iparági érdekképviselet, akár a fogyasztói igények révén – nemcsak egy olyan ökoszisztéma létrehozásának lehetőségével nézett szembe, amely értékeli az embereket és a bolygót, hanem olyan rendszerek és megoldások meglétével is, amelyek változást hozhatnak egy transzformatív iparágban. Bár egyes érdekelt felek előrelépést tettek ezeken a területeken, az iparág továbbra is hiányolja a jelentős változások azonnali végrehajtásához szükséges oktatást, jogszabályokat és finanszírozást.
Nem túlzás azt állítani, hogy a fejlődéshez a divatiparnak prioritásként kell kezelnie a nemek közötti egyenlőséget, és lehetővé kell tennie a nők méltányos képviseletét az értéklánc teljes egészében. A magam részéről szeretnék nagyobb támogatást látni a női vállalkozók számára, akik felgyorsítják a divatipar átalakulását egy méltányos, befogadó és regeneratív iparággá. A globális médiának növelnie kellene láthatóságát, és a finanszírozásnak hozzáférhetőbbnek kellene lennie a nők és közösségeik számára, akik a divat ökoszisztéma fenntarthatóságának mozgatórugói. Vezetőiket támogatni kell, miközben korunk kritikus kérdéseivel foglalkoznak.
A legnagyobb eredmény egy igazságosabb és felelősségteljesebb divatrendszer létrehozásában a kaliforniai szenátus 62. számú törvényjavaslatának, a ruházati dolgozók védelméről szóló törvénynek az elfogadása volt. A törvényjavaslat a bérlopás kiváltó okát kezeli, amely annyira áthatja a divatrendszert, eltörölve a darabbéres rendszert, és egyetemlegesen felelősségre vonva a márkákat a ruhaipari dolgozóktól ellopott bérekért.
A törvény a rendkívüli, munkavállalók által vezetett szerveződés, a széleskörű és mély koalícióépítés, valamint a vállalkozások és a polgárok rendkívüli szolidaritásának példája, amely sikeresen áthidalt egy jelentős szabályozási rést az Egyesült Államok legnagyobb ruházati gyártási központjában. Január 1-jétől a kaliforniai ruházati gyártók 14 dollárral többet keresnek, mint a történelmi, 3-5 dolláros szegénységi bérük. Az SB 62 a mai napig a legnagyobb hatóerejű győzelem a globális márkaelszámoltathatósági mozgalomban, mivel biztosítja, hogy a márkák és a kiskereskedők jogilag felelősségre vonhatók legyenek a bérlopásokért.
Kalifornia ruhaipari dolgozók védelméről szóló törvényének elfogadása sokat köszönhet Marissa Nuncio, a Ruhaipari Dolgozók Központjának ügyvezető igazgatójának munkájának, aki a divatipar egyik hőse volt a munkavállalók által vezetett jogszabály törvénybe iktatásában.
Amikor a gyártási input előállításához szükséges erőforrások korlátozottak – és már nagy mennyiségű ilyen gyártási anyag áll rendelkezésre –, van-e értelme folyamatosan felhasználni a korlátozott erőforrásokat további nyersanyag-inputok betakarítása érdekében?
Az újrahasznosított pamut előállításában és kötésben elért legújabb fejlemények miatt ez a túlságosan leegyszerűsített analógia jogos kérdés, amelyet a nagy divatcégeknek fel kellene tenniük maguknak, mivel továbbra is a szűz pamutot választják az újrahasznosított pamut helyett.
Az újrahasznosított pamut ruházati cikkekben való felhasználása, valamint egy olyan zártláncú újrahasznosítási rendszer, amely az ipari utáni és a fogyasztói utáni pamutot hulladéklerakó-semleges termelési ciklusban ötvözi – mint amilyennek a közelmúltban az Everywhere Apparel is bevezette –, kiemelkedő fontosságú a divat fenntarthatóságának egyik rendszere. Ahhoz, hogy fényesebb fényt derítsünk arra, hogy mi lehetséges most az újrahasznosított pamuttal, és hogy az iparág óriásai általánosan elutasítsák a „nem működő” dolgokra vonatkozó kifogásokat, további lendületet kell adni ennek az izgalmas területnek.
A gyapottermesztés évente több mint 21 billió gallon vizet használ, ami a globális növényvédőszer-felhasználás 16%-át teszi ki, és a termőföldnek csupán 2,5%-át teszi ki.
A használt luxuscikkek iránti kereslet és az iparág fenntartható divat iránti igénye végre megérkezett. A Marque Luxury hisz a fenntarthatóság előmozdításában a körforgásos gazdaság részévé válás, miközben tanúsított használt luxuscikkeket kínál.
Ahogy a luxuscikk-viszonteladás piaca folyamatosan bővül, erős bizonyítékok vannak arra, hogy a következő generációs fogyasztók értékei az exkluzivitásról az inkluzivitás felé tolódnak el. Ezek az egyértelmű trendek táplálták a luxuscikkek vásárlásának és viszonteladásának növekedését, ami azt eredményezte, amit a Marque Luxury a divatipar kulcsfontosságú változásának tekint. Az új fogyasztók szemében a luxusmárkák inkább értékteremtő lehetőséggé válnak, mint a gazdagság szimbólumává. A használt termékek új helyett történő vásárlásának ez a környezeti hatása elősegíti a körforgásos üzleti modelleket, beleértve az újrahasznosítást is, és kulcsfontosságú ahhoz, hogy az iparág végső soron hozzájáruljon a globális kibocsátások csökkentéséhez és azon túl is. A Marque Luxury és több mint 18 újraértékesítő központja világszerte több ezer használt luxuscikk beszerzésével és kínálatával a globális gazdasági mozgalom mozgatórugójává vált, növelve a vintage luxuscikkek iránti keresletet, és meghosszabbítva minden egyes termék életciklusát.
Mi, a Marque Luxury-nál hiszünk abban, hogy a globális társadalmi tudatosság és a divat fenntarthatóbb megközelítésével szembeni felháborodás önmagában az iparág egyik legnagyobb eredménye. Ha ezek a trendek folytatódnak, ez a társadalmi és gazdasági tudatosság továbbra is formálni és megváltoztatni fogja a társadalom szemléletét, fogyasztását és a viszonteladási luxusipar elősegítését.
Az elmúlt öt évben a divat fenntarthatósága az iparág fókuszába került. Azok a márkák, amelyek nem vesznek részt párbeszédben, lényegében irrelevánsak, ami hatalmas előrelépés. A legtöbb erőfeszítés az upstream ellátási láncokra összpontosul, mint például a jobb anyagok, a kevesebb vízpazarlás, a megújuló energia és a szigorúbb foglalkoztatási előírások. Véleményem szerint ez nagyszerű a Fenntarthatóság 1.0 számára, és most, hogy egy teljesen körforgásos rendszerre törekszünk, elkezdődik a nehéz munka. Még mindig hatalmas hulladéklerakó problémánk van. Bár az újraértékesítés és az újrafelhasználás a körforgásos gazdaság fontos elemei, nem ez a teljes történet. Meg kell terveznünk és ki kell építenünk az infrastruktúrát ügyfeleink számára, és be kell vonnunk őket egy teljesen körforgásos rendszerbe. Az életciklus végi problémák megoldása a kezdetektől fogva kezdődik. Lássuk, hogy el tudjuk-e ezt érni a következő öt évben.
Miközben a fogyasztók és a márkák egyre inkább fenntartható textíliákat keresnek, a meglévő fonalanyagok szinte lehetetlenek kielégíteni ezt az igényt. Manapság legtöbben pamutból (24,2%), fából (5,9%) és főként kőolajból (62%) készült ruhákat viselünk, amelyek mindegyike komoly ökológiai hátrányokkal jár. Az iparág előtt álló kihívások a következők: az aggodalomra okot adó anyagok és az olaj alapú mikroszálak kibocsátásának fokozatos kivezetése; a ruhadarabok tervezésének, értékesítésének és felhasználásának megváltoztatása az eldobható jellegtől való eltávolodás érdekében; az újrahasznosítás javítása; az erőforrások hatékony felhasználása és a megújuló erőforrásokra való áttérés.
Az iparág az anyaginnovációt exportcikknek tekinti, és készen áll nagyszabású, célzott „holdfényes” innovációk mozgósítására, például olyan „szuperszálak” felkutatására, amelyek alkalmasak a keringési rendszerekben való felhasználásra, de hasonló tulajdonságokkal rendelkeznek, mint a hagyományos termékek, és nincsenek negatív externáliáik. A HeiQ egyik ilyen innovátora a klímabarát HeiQ AeoniQ fonalat fejlesztette ki, amely a poliészter és a nejlon sokoldalú alternatívája, hatalmas iparági átalakulási potenciállal. A textilipar HeiQ AeoniQ-jának bevezetése csökkenti az olajalapú szálaktól való függőségét, segít bolygónk dekarbonizációjában, megállítja a műanyag mikroszálak óceánba jutását, és csökkenti a textilipar éghajlatváltozásra gyakorolt ​​hatását.
Az elmúlt öt év legnagyobb divatcikke a fenntarthatósággal kapcsolatos makroszintű kihívások kezelésére irányuló együttműködés körül forgott. Láttuk, hogy le kell bontani a beszállítók és a versenytársak közötti akadályokat a körforgásos gazdaság javítása és a nettó nulla kibocsátásra való áttérés ütemtervének meghatározása érdekében.
Egy példa erre egy jól ismert gyorsdivat-kiskereskedő, amely megígéri, hogy újrahasznosítja az üzleteiben megjelenő ruhákat, még a versenytársak ruháit is. Ennek a fokozott együttműködésnek az igényét, amelyet a világjárvány felgyorsított, már a kezdeti szakaszban is kiemelte, amikor a beszerzési vezetők kétharmada azt mondta, hogy arra összpontosítanak, hogy a beszállítók elkerüljék a csődöt. Ez a nyílt forráskódú koncepció átragadt olyan szervezetek átláthatósági kezdeményezéseibe, mint a Fenntartható Ruházati Koalíció és az Egyesült Nemzetek Szervezete. A következő lépés ebben a folyamatban a folyamat kinézetének, megvalósításának és lehetséges eredményének formalizálása lesz. Ezt láttuk az Európai Bizottság Digitális Termékútlevél kezdeményezésével, és biztos vagyok benne, hogy Önök is látni fogják, hogy a fenntarthatósággal kapcsolatos legjobb gyakorlatok elkezdenek megosztódni az iparágak között. Nem tudod kezelni azt, amit nem mérsz, és ez a képesség, hogy szabványosítsuk azt, amit mérünk, és hogyan kommunikáljuk ezeket az információkat, természetesen több lehetőséghez vezet arra, hogy a ruházati cikkek hosszabb ideig forgalomban maradjanak, csökkentsük a hulladékot, és végső soron biztosítsuk, hogy a divatipar örök erővé váljon.
A ruhadarabok újrafelhasználása, újraruházása és újrahasznosítása jelenleg a legnagyobb trend. Ez segít abban, hogy a textíliák körforgásban maradjanak, és ne kerüljenek hulladéklerakóba. Fontos, hogy felismerjük a ruhadarabok elkészítéséhez szükséges erőforrások mennyiségét, például a pamut termesztésének, betakarításának és feldolgozásának, majd az anyag emberek által szabható és varrható szövetté szövésének idejét. Ez rengeteg erőforrást jelent.
A fogyasztókat tájékoztatni kell az újrahasznosításban betöltött szerepük fontosságáról. Már egyetlen elkötelezettség az újrafelhasználás, az újrafelhasználás vagy a regenerálás iránt is életben tarthatja ezeket az erőforrásokat, és mélyreható hatással lehet környezetünkre. Az újrahasznosított anyagokból történő ruházati cikkek gyártásának előírása egy másik dolog, amit a vásárlók megtehetnek annak érdekében, hogy erőforrásaink továbbra is rendelkezésre álljanak. A márkák és gyártók is hozzájárulhatnak a megoldáshoz az újrahasznosított anyagokból készült szövetek beszerzésével. A szövetek újrahasznosításával és regenerálásával segíthetünk abban, hogy a ruházati ipar egyensúlyban legyen a természeti erőforrásokkal. Részeseivé válunk annak a megoldásnak, hogy az erőforrásokat a bányászat helyett újrahasznosítsuk.
Inspiráló látni, hogy ezek a kis, helyi, etikusan feltörekvő márkák részt vesznek a fenntarthatóságban. Szerintem fontos felismerni azt a gondolatot is, hogy „a kevés is jobb, mint a semmi”.
A fast fashion, a haute couture és számos híresség divatmárka folyamatos elszámoltathatósága hatalmas fejlesztési és szükséges terület. Ha a kisebb, sokkal kevesebb erőforrással rendelkező márkák fenntarthatóan és etikusan tudnak termelni, akkor biztosan tudnak. Még mindig remélem, hogy a minőség győzedelmeskedik a mennyiség felett a végén.
Úgy hiszem, a legnagyobb eredmény az, hogy meghatározzuk, mit kell iparáganként tennünk a szén-dioxid-kibocsátásunk legalább 45%-os csökkentéséhez 2030-ra a Párizsi Megállapodás betartása érdekében. Ezzel a céllal a márkák, a kiskereskedők és teljes ellátási láncuk szükség szerint kitűzhetik vagy módosíthatják saját céljaikat, és ennek megfelelően meghatározhatják ütemterveiket. Most iparágként sürgősen cselekednünk kell e célok elérése érdekében – több megújuló energia felhasználása, termékek előállítása megújuló vagy újrahasznosított forrásokból, és annak biztosítása, hogy a ruházati cikkek hosszú ideig tartanak – megfizethetőek, több tulajdonosnak adhatók, majd az élettartamuk végén újrahasznosíthatók.
Az Ellen MacArthur Alapítvány szerint hét viszonteladási és kölcsönzési platform érte el a milliárd dolláros értékelést az elmúlt két évben. Az ilyen vállalkozások a globális divatpiac jelenlegi 3,5%-áról 23%-ra növekedhetnek 2030-ra, ami 700 milliárd dolláros lehetőséget jelent. Ez a szemléletváltás – a hulladéktermelésről a körforgásos üzleti modellek nagymértékű fejlesztésére való áttérés – szükséges ahhoz, hogy teljesítsük a bolygóval szembeni kötelezettségeinket.
Szerintem a legnagyobb eredmények az ellátási láncra vonatkozó szabályozások elfogadása az Egyesült Államokban és az EU-ban, valamint a New York-i divattörvény közelmúltbeli elfogadása. A márkák az elmúlt öt évben hosszú utat tettek meg az emberekre és a bolygóra gyakorolt ​​hatásuk tekintetében, de ezek az új törvények még gyorsabban fogják előmozdítani ezeket az erőfeszítéseket. A COVID-19 rávilágított az ellátási láncainkban tapasztalható zavarok minden területére, és a digitális eszközökre, amelyeket mostantól felhasználhatunk az olyan iparágak termelési és ellátási láncának modernizálására, amelyek technológiailag túl sokáig stagnáltak. Várom azokat a fejlesztéseket, amelyeket idén kezdődően el tudunk érni.
A ruházati ipar az elmúlt években jelentős előrelépéseket tett környezeti hatásainak javítása terén, de még sok munka van hátra. Egyre több tudatos ruhavásárló lesz elégedett.
A NILIT-nél elkötelezettek vagyunk amellett, hogy globális ellátási lánc partnereinkkel együttműködve felgyorsítsuk fenntarthatósági kezdeményezéseinket, és olyan termékekre és folyamatokra összpontosítsunk, amelyek javítják a ruházati cikkek életciklus-elemzését és fenntarthatósági profiljait. Továbbra is gyorsan bővítjük a SENSIL fenntartható prémium nejlontermékek széles fogyasztói márkáinak portfólióját, és elkötelezettek vagyunk az iránt, hogy segítsük értéklánc partnereinket a fogyasztókkal való kommunikációban az okosabb döntésekről, amelyeket megtehetnek a divat szénlábnyomának csökkentése érdekében.
Tavaly számos új SENSIL terméket vezettünk be a SENSIL BioCare-en keresztül, amelyek a ruházati ipar sajátos környezeti kihívásaira, például a vízfelhasználásra, az újrahasznosított tartalomra és a textilhulladék-maradványokra összpontosítanak, ami felgyorsítja a mikroműanyagok lebomlását, ha azok az óceánba kerülnek. Nagyon izgatottak vagyunk a hamarosan megjelenő, úttörő, fenntartható nejlon miatt, amely csökkentett fosszilis erőforrásokat használ fel, ami újdonság a ruházati iparban.
A fenntartható termékfejlesztés mellett a NILIT elkötelezett a felelős gyártási gyakorlatok iránt, hogy csökkentse gyártóként a környezetre gyakorolt ​​​​hatásunkat, beleértve az üvegházhatású gázok kibocsátásának csökkentését, a hulladékmentes gyártást és a vízkészletek védelmét a downstream folyamatokban. Vállalati fenntarthatósági jelentésünk és az új fenntarthatósági vezetői pozíciókba való befektetésünk nyilvános nyilatkozatai a NILIT elkötelezettségének a globális ruházati ipar felelősségteljesebb és fenntarthatóbb pozícióba való vezetése iránt.
A divat fenntarthatósága terén a legnagyobb eredményeket két területen érték el: a fenntartható alternatív szálak számának növelésében, valamint az adatok átláthatóságának és nyomon követhetőségének szükségességében a divat ellátási láncában.
Az olyan alternatív szálak, mint a Tencel, a Lyocell, az RPETE, az újrahasznosított műanyag palackok, az újrahasznosított halhálók, a kender, az ananász, a kaktusz stb. robbanásszerű elterjedése rendkívül izgalmas, mivel ezek a lehetőségek felgyorsíthatják egy működőképes körforgásos piac létrehozását – az egyszeri értékteremtés – érdekében – a felhasznált anyagokért és a szennyeződés megelőzéséért az ellátási lánc mentén.
A fogyasztók igényei és elvárásai a ruhadarabok elkészítésének átláthatóbbá tételével kapcsolatban azt jelentik, hogy a márkáknak jobban kell dokumentációt és hiteles információkat biztosítaniuk, amelyek hasznosak az emberek és a bolygó számára. Ez most már nem teher, hanem valódi költséghatékonyságot biztosít, mivel a vásárlók hajlandóbbak lesznek fizetni az anyagok minőségéért és a hatásért.
A következő lépések közé tartoznak az anyag- és gyártástechnológiai innovációk, nevezetesen az algák farmernadrágok festésére, a 3D nyomtatás a hulladék megszüntetésére és egyebek, valamint a fenntartható adatintelligencia, ahol a jobb adatok nagyobb hatékonyságot, fenntarthatóbb választási lehetőségeket, valamint jobb betekintést és kapcsolatot biztosítanak a vásárlók vágyaival a márkák számára.
Amikor 2018 nyarán megrendeztük a Functional Fabrics Show-t New Yorkban, a fenntarthatóság éppen csak kezdett a kiállítók fókuszába kerülni, ahelyett, hogy mintákat kértek volna be a fórumunkra, amely számos anyagkategória legjobb fejlesztéseit emelte ki. Most ez követelmény. Lenyűgöző az az erőfeszítés, amelyet az anyaggyártók tesznek anyagaik fenntarthatóságának biztosítása érdekében. A 2021. novemberi portlandi (Oregon állambeli) rendezvényünkön csak akkor vesszük figyelembe a beküldött anyagokat, ha az anyagok legalább 50%-a újrahasznosítható forrásból származik. Izgatottan várjuk, hogy hány minta áll rendelkezésre elbírálásra.
A jövőre nézve célunk egy mérőszám összekapcsolása egy projekt fenntarthatóságának mérésével, és remélhetőleg az iparág számára is. A szövetek szénlábnyomának mérése a közeljövőben követelmény lesz a fogyasztókkal való kommunikáció és a mérés érdekében. Miután meghatároztuk a szövet szénlábnyomát, kiszámítható a kész ruhadarab szénlábnyoma.
Ennek mérése az anyag minden aspektusát magában foglalja, a tartalomtól kezdve a gyártási folyamat energiáján át a vízfogyasztásig és még a munkakörülményekig is. Elképesztő, hogy az iparág milyen zökkenőmentesen illeszkedik ebbe!
A világjárvány egyik tanulsága, hogy a magas színvonalú interakciók távolról is megvalósulhatnak. Kiderült, hogy a betegségektől való távolmaradás járulékos előnyei a több milliárd dolláros utazási megtakarítás és a jelentős szén-dioxid-kibocsátás csökkentése.