Penting bagi merek dan produsen untuk tetap relevan dalam bisnis pakaian jadi di lingkungan bisnis yang kompetitif. Industri pakaian jadi terus berkembang dan berubah beberapa kali sepanjang tahun. Perubahan ini sering kali mencakup cuaca, tren sosial, tren gaya hidup, pengaruh mode, dan banyak lagi. Ketika beroperasi dalam industri yang dinamis seperti itu, merek pakaian jadi sering kali berjuang untuk mengikuti semua perubahan dan mempertahankan diri. Jadi, berikut adalah lima strategi yang harus diikuti oleh perusahaan pakaian jadi untuk meningkatkan profitabilitas:
Kunci untuk bertahan dan menjaga profitabilitas dalam bisnis pakaian adalah meningkatkan dan menambah campuran produk bila diperlukan. Selama pandemi, misalnya, banyak lini pakaian memulai lini masker wajah mereka sendiri dan mengubah kebutuhan pokok menjadi pernyataan mode. Selain itu, perusahaan perlu membuat beberapa lini produk seperti kaos oblong, kemeja, celana panjang, denim, dll. Mereka mungkin juga perlu mengkhususkan proses manufaktur mereka dengan membangun sistem pabrik di pabrik untuk berbagai departemen. Didedikasikan untuk tugas tertentu dalam proses manufaktur.
Perusahaan pakaian harus mempertimbangkan integrasi vertikal maju atau mundur karena dapat meningkatkan rantai pasokan perusahaan dan memberikan beberapa manfaat biaya. Bisnis pakaian yang lebih besar dapat mempertimbangkan untuk berinvestasi dalam manufaktur dan pencetakan tekstil, sementara produsen tekstil perlu fokus pada produksi pakaian dan ekspor massal.
Untuk menjaga profitabilitas bisnis pakaian atau bisnis apa pun, sangat penting untuk meningkatkan layanan pelanggan perusahaan. Ini termasuk menjawab pertanyaan melalui email, menanggapi keluhan di toko, dan menindaklanjuti bila diperlukan. Sementara teknologi dan globalisasi telah memudahkan bisnis pakaian lain untuk meniru desain dan meniru barang dagangan dalam semalam, yang tidak dapat ditiru adalah layanan pelanggan yang baik.
Sementara bisnis pakaian terutama memperoleh laba dari penjualan atau laba waralaba, mereka juga harus mempertimbangkan investasi lain, seperti investasi di bidang real estat atau perdagangan saham. Meskipun bisnis pakaian dan perdagangan saham mungkin tidak cocok untuk sebagian orang, namun sebenarnya sangat menguntungkan bagi bisnis untuk melakukan diversifikasi daripada menaruh semua telur mereka dalam satu keranjang. Manajer keuangan perusahaan pakaian harus mempertimbangkan untuk menggunakan Saxotrader untuk memperdagangkan sekuritas seperti ETF atau dana yang diperdagangkan di bursa.
Karyawan Anda sangat penting bagi produktivitas dan pertumbuhan Anda, jadi Anda perlu memastikan bahwa organisasi Anda merupakan tempat yang membuat karyawan Anda senang bekerja. Suasana kerja harus merangsang kreativitas dan memungkinkan mereka untuk belajar serta meningkatkan keterampilan mereka. Jika karyawan Anda produktif, Anda dapat yakin untuk tetap memperoleh keuntungan, apa pun industri yang Anda geluti.
Meskipun bisnis pakaian bersifat dinamis dan cepat, bisnis ini menghasilkan laba dan pertumbuhan substansial bagi para pelaku bisnis dan manajer yang memahami dinamika operasi perusahaan pakaian. Strategi di atas penting bagi para pelaku bisnis yang ingin tumbuh dalam industri pakaian.
Fibre2fashion.com tidak menjamin atau menanggung tanggung jawab hukum atau kewajiban apa pun atas keunggulan, keakuratan, kelengkapan, legalitas, keandalan, atau nilai informasi, produk, atau layanan apa pun yang ditampilkan di Fibre2fashion.com. Informasi yang tersedia di situs web ini hanya untuk tujuan edukasi atau informasi. Siapa pun yang menggunakan informasi di Fibre2fashion.com melakukannya atas risiko mereka sendiri dan dengan menggunakan informasi tersebut, mereka setuju untuk mengganti rugi Fibre2fashion.com dan kontributor kontennya dari semua kewajiban, kerugian, kerusakan, biaya, dan pengeluaran (termasuk biaya dan pengeluaran hukum) yang diakibatkan oleh penggunaan tersebut.
Fibre2fashion.com tidak mendukung atau merekomendasikan artikel apa pun di situs web ini atau produk, layanan, atau informasi apa pun dalam artikel tersebut. Pandangan dan pendapat penulis yang berkontribusi pada Fibre2fashion.com adalah milik mereka sendiri dan tidak mencerminkan pandangan Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Waktu posting: 07-Mei-2022
