Fréttir og fjölmiðlar

Fyrir tískuiðnaðinn er sjálfbær þróun kerfisverkfræði, ekki aðeins frá nýjungum í efnisframleiðslu, heldur einnig frá framleiðsluferlinu og hvernig hægt er að lágmarka kolefnislosun í framboðskeðjunni, setja upp ýmsa vísa um samfélagslega ábyrgð og byggja upp faglegt teymi.Að sjálfsögðu er ekki nóg að hafa aðeins faglegt teymi. Sjálfbær þróun ætti einnig að vera innleidd og iðkuð með tilliti til stefnumótandi viðskiptaheimspeki fyrirtækisins, þar á meðal gildi fyrirtækisins fyrir framtíðarþróun, þar á meðal starfsmenn og samstarfsaðilar til að ná sameiginlegri samstöðu og innleiða smám saman í samvinnu.

Þar sem ekki er hægt að stunda sjálfbærni af einu fyrirtæki, einstaklingi eða litlum hópi, mun hver sú vara sem tískuiðnaðurinn framleiðir hafa í för með sér langtímavandamál í framboðskeðjunni, þannig að fyrirtæki þurfa kerfisbundna og heildstæða hugsun í reynd.Það eru ekki bara sjálfstæðir hönnuðir sem eru að stíga skref í átt að sjálfbærni. Jafnvel fyrirtæki eins og H&M hafa gert sjálfbærni að kjarna í vörumerki sínu sem risi í hraðtísku á heimsvísu. Svo, hvað liggur að baki þessari breytingu?

Viðhorf neytenda og þróun.

Neytendur eru vanir því að kaupa það sem þeir vilja án þess að hugsa mikið um þær víðtækari afleiðingar sem kaupin kunna að hafa.Þau eru vön hraðtískufyrirmyndinni, sem hefur verið knúin áfram enn frekar af aukinni notkun samfélagsmiðla. Tískuáhrifavaldar og sífellt fleiri tískustraumar stuðla að kaupum á fleiri fötum en nokkru sinni fyrr.Er þetta framboð til að mæta eftirspurn eða er framboðið til að skapa eftirspurn?

Það var gríðarlegt bil á milli þess sem neytendur vilja kaupa og þess sem þeir kaupa í raun og veru, þar sem neytendur sögðust ætla að kaupa sjálfbærar vörur (99 prósent) samanborið við það sem þeir kaupa í raun og veru (15-20 prósent). Sjálfbærni er talin ómerkilegur þáttur í vörumerkjauppbyggingu sem er alls ekki þess virði að kynna áður.

En bilið virðist vera að minnka. Þar sem neytendur verða meðvitaðri um að jörðin er að mengast meira þarf tískuiðnaðurinn að takast á við breytingar. Með umbreytingu stórverslunar og netverslunar eru neytendur að ýta undir breytingarnar og það er mikilvægt fyrir vörumerki eins og H&M að vera skrefi á undan.Það er erfitt að segja að byltingin breyti neysluvenjum, eða að neysluvenjurnar stuðli að iðnaðarumbreytingum.

Loftslagið knýr breytingarnar fram.

Raunin er sú að það er nú orðið erfiðara að hunsa áhrif loftslagsbreytinga.

Fyrir tískubyltinguna er það þessi brýna þörf sem vegur þyngra en öll átak í átt að sjálfbærni. Þetta snýst um að lifa af, og ef tískumerki byrja ekki að vinna að því að draga úr neikvæðum áhrifum sínum á umhverfið, breyta róttækt því hvernig þau nota náttúruauðlindir og fella sjálfbærni inn í viðskiptamódel sín, þá munu þau hnigna í náinni framtíð.

Á sama tíma sýnir „Fashion Transparency Index“ Fashion Revolution skort á gagnsæi í framboðskeðjunni hjá tískufyrirtækjum: Meðal 250 stærstu tísku- og smásöluvörumerkja heims árið 2021 höfðu 47% birt lista yfir birgja á fyrsta stigi, 27% hafa birt lista yfir birgja á öðru stigi og þriðja stigi, en aðeins 11% hafa birt lista yfir birgja hráefna.

Leiðin að sjálfbærni er ekki greið. Tískuiðnaðurinn á enn langt í land með að ná sjálfbærni, allt frá því að finna réttu birgjana og sjálfbær efni, fylgihluti og þess háttar, til að halda verði stöðugu.

Mun vörumerkið virkilega ná árangrisjálfbær þróun?

Svarið er já, eins og sést geta vörumerki tileinkað sér sjálfbærni í stórum stíl, en til þess að þessi breyting eigi sér stað þurfa stór vörumerki að gera meira en að einfaldlega aðlaga framleiðsluhætti sína. Fullt gagnsæi er frekar mikilvægt fyrir stór vörumerki.

Framtíð sjálfbærrar þróunar í tískuheiminum tengist hnattrænum loftslagsbreytingum. En aukin vitundarvakning, þrýstingur frá neytendum og aðgerðasinnum á vörumerki og lagabreytingar hafa leitt til fjölda aðgerða. Þessar aðgerðir hafa sameinast um að setja vörumerki undir fordæmalausan þrýsting. Þetta er ekki auðvelt ferli, en það er ferli sem iðnaðurinn getur ekki lengur hunsað.

Leitaðu að fleiri sjálfbærum vörum í Color-P hér.  Þegar fylgihlutir tískufatnaðar og umbúðir tengjast saman, hvernig er hægt að efla vörumerkjalausnir og leggja okkar af mörkum til sjálfbærrar þróunar á sama tíma?