חדשות ועיתונות

למרות מעמדו השולי בעבר, חיים בני קיימא התקרבו לשוק האופנה המרכזי, ובחירות אורח החיים של פעם הן כעת הכרח. ב-27 בפברואר, פרסם הפאנל הבין-ממשלתי של האו"ם לשינויי אקלים את דו"חו, "שינויי אקלים 2022: השפעות, הסתגלות ופגיעות", המזהה כיצד משבר האקלים מתקרב למצב בלתי הפיך שישנה את כדור הארץ - את חייהם של כולם.
מותגים, יצרנים, מעצבים ומשאבים רבים בשרשרת האספקה ​​בתעשיית האופנה מנקים בהדרגה את הפרקטיקות שלהם. חלקם דגלו בפרקטיקות בנות-קיימא מאז הקמת החברה, בעוד שאחרים התמקדו בגישה שמעריכה קידמה על פני שלמות, שכן הם נמנעים מ"גרינוושינג" על ידי אימוץ פרקטיקות ירוקות אמיתיות באמצעות מאמצים אמיתיים.
כמו כן, מוכר כי שיטות עבודה בנות-קיימא חורגות מעבר לסוגיות סביבתיות, כולל סוגיות הקשורות לשוויון מגדרי ותקני מקום עבודה המקדמים סביבה בטוחה. בעוד תעשיית האופנה מתמקדת בהתקדמות בייצור ביגוד בר-קיימא, California Apparel News שאלה מומחי קיימות ואלו שעושים התקדמות בתחום: מה היה ההישג הגדול ביותר בתחום קיימות האופנה בחמש השנים האחרונות? האם להרחיב אותה בהמשך?
כעת, יותר מתמיד, תעשיית האופנה צריכה לעבור מודל ליניארי - רכישה, ייצור, שימוש, סילוק - למודל מעגלי. לתהליך הסיבים התאיים מלאכותיים יש יכולת ייחודית למחזר פסולת כותנה טרום-צרכנית ואחרי-צריכה לסיבים בתוליים.
בירלה צלולוז פיתחה טכנולוגיה חדשנית קניינית למחזור פסולת כותנה טרום-צרכנית לוויסקוזה טרייה בדומה לסיבים רגילים והשיקה את Liva Reviva כאשר 20% מחומרי הגלם הם פסולת טרום-צרכנית.
מעגליות היא אחד מתחומי המיקוד שלנו. אנו חלק ממספר פרויקטים של קונסורציום שעובדים על פתרונות מהדור הבא, כמו Liva Reviva. Birla Cellulose פועלת באופן פעיל להגדלת כמות הסיבים מהדור הבא ל-100,000 טון עד 2024 ולהגדיל את תכולת הממוחזרת של פסולת טרום-צריכה ואחרי צריכה.
זכינו לכבוד בטקס הפרסים הלאומי לחדשנות ושרשרת אספקה ​​בת קיימא הראשון של רשת האו"ם הגלובל קומפקט הודו על מקרה המחקר שלנו בנושא "Liva Reviva ושרשרת אספקה ​​עולמית מעגלית הניתנת למעקב מלאה לאופנה".
זו השנה השלישית ברציפות, דו"ח Hot Button לשנת 2021 של Canopy דירג את Birla Cellulose כיצרנית MMCF מספר 1 בעולם. הדירוג הגבוה ביותר בדוח הסביבתי משקף את מאמצינו הבלתי פוסקים לשפר את שיטות מקורות העץ בני-קיימא, שימור היערות ופיתוח פתרונות סיבים מהדור הבא.
בשנים האחרונות, תעשיית האופנה התמקדה במאבק בייצור יתר. המטרה העיקרית של כך היא למנוע שריפה או הגעה למטמנות של פריטים שלא נמכרו. על ידי שינוי אופן ייצור האופנה כך שייצר רק את מה שבאמת נחוץ ונמכר, יצרנים יכולים לתרום תרומה עצומה ומשפיעה לשימור משאבים. השפעה זו מונעת את הבעיה העיקרית של פריטים שלא נמכרו שאין להם ביקוש. טכנולוגיית Kornit Digital משבשת את תעשיית ייצור האופנה המסורתית, ומאפשרת ייצור אופנה לפי דרישה.
אנו מאמינים שהדבר הגדול ביותר שהשיגה תעשיית האופנה בחמש השנים האחרונות הוא שקיימות הפכה לנושא חשוב עבור מותגים וקמעונאים.
קיימות צצה כמגמת שוק עם תוצאות כלכליות חיוביות ומדידות הקשורות לאימוץ שלה בחברות, אימות מודלים עסקיים המבוססים עליה והאצת הטרנספורמציה של שרשרת האספקה.
מעיצוב מעגלי ועד להסמכה, מדידת טענות והשפעה; מערכות טכנולוגיה חדשניות שהופכות את שרשרת האספקה ​​לשקופה לחלוטין, ניתנת למעקב ונגישה ללקוחות; באמצעות בחירת חומרים בני קיימא, כמו הבדים שלנו מתוצרי לוואי של מיצי הדרים; ומערכות מיחזור וניהול ייצור וסוף חיים, תעשיית האופנה מחויבת יותר ויותר להפיכת משאלות טובות להגנת הסביבה למציאות.
עם זאת, תעשיית האופנה העולמית נותרה מורכבת, מקוטעת ואטומה חלקית, עם תנאי עבודה לא בטוחים בחלק מאתרי הייצור ברחבי העולם, מה שגורם לזיהום סביבתי ולניצול חברתי.
אנו מאמינים שאופנה בריאה ובת קיימא תהפוך לסטנדרט של העתיד על ידי אימוץ כללים משותפים, עם פעולות והתחייבויות משותפות מצד מותגים ולקוחות.
במהלך חמש השנים האחרונות, תעשיית האופנה התמודדה - בין אם באמצעות הסברה מצד התעשייה ובין אם באמצעות ביקוש צרכני - לא רק עם הפוטנציאל ליצור מערכת אקולוגית שמעריכה אנשים וכדור הארץ, אלא גם עם קיומן של מערכות ופתרונות לחולל שינוי בתעשייה טרנספורמטיבית. בעוד שחלק מבעלי העניין עשו התקדמות בחזיתות אלה, התעשייה עדיין חסרה את החינוך, החקיקה והמימון הדרושים כדי לבצע שינויים משמעותיים באופן מיידי.
לא יהיה זה מוגזם לומר שכדי להתקדם, תעשיית האופנה חייבת לתת עדיפות לשוויון מגדרי ולאפשר לנשים להיות מיוצגות באופן שוויוני לאורך שרשרת הערך. מצידי, הייתי רוצה לראות יותר תמיכה בנשים יזמיות שמאיצות את הטרנספורמציה של תעשיית האופנה לתעשייה שוויונית, מכילה ומתחדשת. על התקשורת העולמית להרחיב את הנראות שלה והמימון צריך להיות נגיש יותר לנשים ולקהילות שלהן, שהן הכוח המניע מאחורי הקיימות של מערכת האקולוגית של האופנה. יש לתמוך במנהיגותן כשהן מתמודדות עם הסוגיות הקריטיות של זמננו.
ההישג הגדול ביותר ביצירת מערכת אופנה צודקת ואחראית יותר היה אישור הצעת חוק 62 של הסנאט של קליפורניה, חוק הגנת עובדי הביגוד. הצעת החוק מטפלת בשורש גניבת השכר, שהיא כה נפוצה במערכת האופנה, מבטלת את שיטת תעריפי החתיכה ומחייבת מותגים יחד ולחוד לשכר שנגנב מעובדי טקסטיל.
החוק הוא דוגמה לארגון יוצא דופן בהובלת עובדים, בניית קואליציות רחבה ועמוקה, וסולידריות יוצאת דופן של עסקים ואזרחים, אשר סגרה בהצלחה פער רגולטורי משמעותי במרכז ייצור הביגוד הגדול ביותר בארצות הברית. נכון ל-1 בינואר, יצרני ביגוד בקליפורניה מרוויחים כעת 14 דולר יותר משכר העוני ההיסטורי שלהם, שעמד על 3 עד 5 דולר. SB 62 הוא גם הניצחון מרחיק הלכת ביותר בתנועת האחריותיות של מותגים עד כה, שכן הוא מבטיח שמותגים וקמעונאים יהיו אחראים מבחינה משפטית לגניבת שכר.
חקיקת חוק הגנת עובדי הטקסטיל של קליפורניה חייבת רבות לעבודתה של מנכ"לית מרכז עובדי הטקסטיל, מריסה נונסיו, אחת מגיבורות תעשיית האופנה שהביאה לחוק חקיקה זו, בהובלת עובדים.
כאשר המשאבים הנדרשים ליצירת תשומה לייצור מוגבלים - וכבר קיימות כמויות גדולות של חומרי ייצור כאלה - האם הגיוני לצרוך באופן מתמיד את המשאבים המוגבלים על מנת לאסוף תשומות חומרי גלם נוספות?
עקב ההתפתחויות האחרונות בייצור וסריגה של כותנה ממוחזרת, אנלוגיה פשטנית מדי זו היא שאלה לגיטימית שחברות אופנה גדולות צריכות לשאול את עצמן כשהן ממשיכות לבחור כותנה בתולית על פני כותנה ממוחזרת.
השימוש בכותנה ממוחזרת בביגוד, בשילוב עם מערכת מיחזור סגורה המשלבת כותנה פוסט-תעשייתית עם כותנה פוסט-צרכנית במחזור ייצור ניטרלי למטמנות, כמו זה שהוצג לאחרונה על ידי Everywhere Apparel, הוא בעל חשיבות עליונה. אחת המערכות בתחום הקיימות באופנה. הטלת אור בהיר יותר על מה שאפשרי כעת עם כותנה ממוחזרת, והדחייה הגורפת של תירוצים למה ש"לא יעבוד" על ידי ענקיות התעשייה שלנו, ידרוש דחיפה נוספת לתחום מרגש זה.
גידול כותנה משתמש ביותר מ-21 טריליון גלונים של מים מדי שנה, המהווים 16% משימוש בחומרי הדברה עולמיים ורק 2.5% משטחי החקלאות.
הביקוש למותרות יד שנייה והצורך של התעשייה בגישה בת קיימא לאופנה סוף סוף הגיעו. Marque Luxury מאמינה בקידום קיימות על ידי היותה חלק מכלכלה מעגלית, תוך הצעת יוקרה משומשת מוסמכת.
ככל ששוק מוצרי היוקרה המשומשים ממשיך להתרחב, ישנן ראיות חזקות לכך שהערכים של הדור הבא של הצרכנים עוברים מאקסקלוסיביות לאקסקלוסיביות. מגמות ברורות אלו הניעו את הצמיחה בקניית ומכירה חוזרת של מוצרי יוקרה, ויצרו את מה ש-Marque Luxury רואה כשינוי מרכזי בתעשיית האופנה. בעיני הצרכנים החדשים שלנו, מותגי יוקרה הופכים להזדמנות ערך ולא לסמל של עושר. ההשפעה הסביבתית של קניית מוצרי יד שנייה ולא חדשה מקדמת מודלים עסקיים מעגליים, כולל מסחור מחדש, והיא המפתח לאפשר לתעשייה לסייע בסופו של דבר בהפחתת פליטות עולמיות ומעבר לכך. על ידי רכישה והצעת אלפי מוצרי יוקרה משומשים, Marque Luxury ו-18+ מרכזי המסחר מחדש שלה ברחבי העולם הפכו לכוח מאחורי תנועה כלכלית עולמית זו, ויצרו ביקוש רב יותר למוצרי יוקרה וינטג' והאריכו את מחזור החיים של כל פריט.
אנו ב-Marque Luxury מאמינים כי המודעות החברתית העולמית והזעקה נגד גישה בת קיימא יותר לאופנה, כשלעצמה, היא אחד ההישגים הגדולים ביותר של התעשייה עד כה. אם מגמות אלו יימשכו, מודעות חברתית וכלכלית זו תמשיך לעצב ולשנות את האופן שבו החברה רואה, צורכת ומאפשרת את תעשיית מוצרי היוקרה החוזרת.
בחמש השנים האחרונות, קיימות אופנה הפכה למוקד בתעשייה. מותגים שאינם מעורבים בשיחות הם למעשה לא רלוונטיים, וזהו שיפור עצום. רוב המאמצים מתמקדים בשרשראות אספקה ​​במעלה הזרם, כגון חומרים טובים יותר, פחות בזבוז מים, אנרגיה מתחדשת ותקני תעסוקה מחמירים יותר. לדעתי, זה נהדר עבור קיימות 1.0, ועכשיו כשאנחנו שואפים למערכת מעגלית לחלוטין, העבודה הקשה מתחילה. עדיין יש לנו בעיית הטמנה ענקית. בעוד שמכירה חוזרת ושימוש חוזר הם מרכיבים חשובים בכלכלה המעגלית, הם לא כל הסיפור. אנחנו צריכים לתכנן, לבנות את התשתית עבור הלקוחות שלנו ולערב אותם במערכת מעגלית לחלוטין. פתרון בעיות סוף החיים מתחיל ממש מההתחלה. בואו נראה אם ​​נוכל להשיג זאת בתוך חמש השנים הבאות.
בעוד שצרכנים ומותגים מחפשים יותר ויותר טקסטיל בר-קיימא, כמעט בלתי אפשרי עבור חומרי חוט קיימים לעמוד בביקוש זה. כיום, רובנו לובשים בגדים העשויים כותנה (24.2%), עצים (5.9%) ובעיקר נפט (62%), שלכולם חסרונות אקולוגיים חמורים. האתגרים העומדים בפני התעשייה הם כדלקמן: הוצאה הדרגתית של חומרים מדאיגים ושחרור של מיקרופייברים מבוססי שמן; שינוי האופן שבו בגדים מעוצבים, נמכרים ומשמשים כדי להתרחק מאופיים החד פעמי; שיפור המיחזור; שימוש יעיל במשאבים ומעבר לתשומות מתחדשות.
התעשייה רואה בחדשנות חומרית מוצר ייצוא ומוכנה לגייס חדשנות ממוקדת בקנה מידה גדול וממוקד, כגון מציאת "סיבים-על" המתאימים לשימוש במערכות הדם אך בעלי תכונות דומות למוצרים מיינסטרים ואין להם השפעות חיצוניות שליליות. HeiQ היא חברת חדשנית אחת כזו שפיתחה את חוט HeiQ AeoniQ הידידותי לאקלים, אלטרנטיבה רב-תכליתית לפוליאסטר וניילון עם פוטנציאל עצום לשינוי בתעשייה. אימוץ HeiQ AeoniQ על ידי תעשיית הטקסטיל יפחית את תלותה בסיבים מבוססי נפט, יסייע בהפחתת פליטות פחמן בכדור הארץ שלנו, יעצור את שחרור המיקרו-סיבים הפלסטיים לאוקיינוס ​​ויפחית את השפעת תעשיית הטקסטיל על שינויי האקלים.
ההישג הגדול ביותר באופנה בחמש השנים האחרונות נסב סביב שיתוף פעולה כדי להתמודד עם אתגרים מקרו הקשורים לקיימות. ראינו את הצורך לשבור מחסומים בין ספקים למתחרים כדי לשפר את המעגליות ולהגדיר מפת דרכים למעבר לאפס נטו.
דוגמה אחת היא קמעונאית אופנה מהירה ידועה שמבטיחה למחזר את כל הבגדים שנופלים בחנויותיה, אפילו של מתחרים. הצורך בשיתוף פעולה משופר זה, שהואץ על ידי המגפה, הודגש בשלב הראשוני, כאשר שני שלישים ממנהלי הרכש הראשיים אמרו שהם מתמקדים בהבטחת הימנעות מפשיטת רגל של ספקים. תפיסת קוד פתוח זו עברה ליוזמות שקיפות של ארגונים כמו קואליציית הביגוד בר-קיימא והאו"ם. הצעד הבא בהתקדמות זו יהיה להמשיך ולמסד את אופן מראה התהליך, כיצד הוא ייושם ומה תהיה התוצאה. ראינו זאת קורה עם יוזמת הדרכון הדיגיטלי של הנציבות האירופית, ואני בטוח שתראו שיטות עבודה מומלצות סביב קיימות מתחילות להיות משותפות בין תעשיות. אי אפשר לנהל את מה שלא מודדים, והיכולת הזו לתקנן את מה שאנחנו מודדים וכיצד אנחנו מעבירים את המידע הזה תוביל באופן טבעי להזדמנויות רבות יותר לשמור על בגדים במחזור לאורך זמן, להפחית פסולת ובסופו של דבר להבטיח שתעשיית האופנה תהפוך לכוח לנצח.
מיחזור בגדים באמצעות שימוש חוזר, לבישה מחדש ומיחזור הוא המגמה הגדולה ביותר כרגע. זה עוזר לשמור על טקסטיל במחזור ולהימנע ממזבלות. חשוב שנכיר בכמות המשאבים הנדרשת לייצור בגד, כמו הזמן שלוקח לגדל כותנה, לקצור ולעבד אותו, ולאחר מכן לארוג את החומר לבד שבני אדם יוכלו לגזור ולתפור. זה הרבה משאבים.
יש לחנך את הצרכנים לגבי חשיבות תפקידם במחזור. פעולה אחת של התחייבות לשימוש חוזר, בלאי מחדש או חידוש יכול לשמור על משאבים אלה בחיים ולהשפיע רבות על הסביבה שלנו. דרישה שהבגדים יהיו עשויים מחומרים ממוחזרים היא דבר נוסף שלקוחות יכולים לעשות כדי להבטיח שהמשאבים שלנו יישארו זמינים. מותגים ויצרנים יכולים גם לתרום לפתרון על ידי איתור בדים העשויים מחומרים ממוחזרים. על ידי מיחזור וחידוש בדים, אנו יכולים לעזור לשמור על איזון בתעשיית הביגוד עם משאבים טבעיים. אנו הופכים לחלק מהפתרון למחזור משאבים במקום כרייה.
זה מעורר השראה לראות את כל המותגים הקטנים, המקומיים, המתפתחים מבחינה אתית, המעורבים בקיימות. אני חושב שחשוב גם להכיר בתחושה ש"קצת עדיף מכלום".
תחום עצום של שיפור והכרחי הוא המשך האחריותיות של אופנה מהירה, אופנה עילית ומותגי אופנה רבים של סלבריטאים. אם מותגים קטנים יותר עם הרבה פחות משאבים יכולים לייצר באופן בר-קיימא ואתי, הם בהחלט יכולים. אני עדיין מקווה שאיכות על פני כמות תנצח בסופו של דבר.
אני מאמין שההישג הגדול ביותר הוא הגדרת מה אנחנו כתעשייה צריכים כדי להפחית את פליטות הפחמן שלנו בלפחות 45% עד 2030 על מנת לעמוד בהסכם פריז. עם מטרה זו ביד, מותגים, קמעונאים וכל שרשרת האספקה ​​שלהם יכולים לקבוע או לשנות את המטרות שלהם לפי הצורך ולהגדיר את תוכניות העבודה שלהם בהתאם. כעת, כתעשייה, עלינו לפעול בתחושת דחיפות כדי להשיג את המטרות הללו - להשתמש ביותר אנרגיה מתחדשת, לייצר מוצרים ממקורות מתחדשים או ממוחזרים, ולהבטיח שהבגדים מתוכננים להחזיק מעמד זמן רב - מחיר נוח. רכישה מרובה משתתפים, ולאחר מכן מיחזור בסוף החיים.
על פי קרן אלן מקארתור, שבע פלטפורמות מכירה והשכרה הגיעו לשווי של מיליארד דולר בשנתיים האחרונות. עסקים כאלה יכולים לצמוח מ-3.5% הנוכחיים ל-23% משוק האופנה העולמי עד 2030, מה שמייצג הזדמנות של 700 מיליארד דולר. שינוי חשיבה זה - מיצירת פסולת לפיתוח מודלים עסקיים מעגליים בקנה מידה גדול - נחוץ כדי לעמוד בהתחייבויותינו לכדור הארץ.
אני חושב שההישגים הגדולים ביותר הם אישורן האחרון של תקנות שרשרת האספקה ​​בארה"ב ובאיחוד האירופי, וחוק האופנה הקרוב בניו יורק. מותגים עשו כברת דרך ארוכה מבחינת השפעתם על אנשים וכדור הארץ בחמש השנים האחרונות, אך החוקים החדשים הללו ידחפו את המאמצים הללו קדימה עוד יותר. מגפת הקורונה הדגישה את כל תחומי השיבוש בשרשראות האספקה ​​שלנו, ואת הכלים הדיגיטליים בהם נוכל להשתמש כעת כדי מודרניזציה של הייצור ושרשרת האספקה ​​של תעשיות שהיו קפואות מבחינה טכנולוגית זמן רב מדי. אני מצפה לשיפורים שנוכל לבצע החל מהשנה הזו.
תעשיית הביגוד עשתה צעדים משמעותיים בשיפור ההשפעה הסביבתית שלה בשנים האחרונות, אך עדיין יש הרבה עבודה לעשות. יותר ויותר צרכני ביגוד מודעים יהיו מרוצים.
ב-NILIT, אנו מחויבים לעבוד עם שותפי שרשרת האספקה ​​הגלובליים שלנו כדי להאיץ את יוזמות הקיימות שלנו ולהתמקד במוצרים ותהליכים שישפרו את ניתוח מחזור חיי הביגוד ואת פרופילי הקיימות. אנו ממשיכים להרחיב במהירות את תיק מוצרי הצריכה הרחב שלנו של מוצרי ניילון פרימיום בני קיימא של SENSIL ומחויבים לסייע לשותפי שרשרת הערך שלנו לתקשר עם הצרכנים לגבי הבחירות החכמות יותר שהם יכולים לעשות כדי להפחית את טביעת הרגל הפחמנית של האופנה.
בשנה שעברה השקנו מספר מוצרי SENSIL חדשים באמצעות SENSIL BioCare, אשר מתמודדים עם אתגרים סביבתיים ספציפיים של תעשיית הביגוד, כגון שימוש במים, תכולה ממוחזרת ועמידות פסולת טקסטיל, אשר מאיצים את הפירוק של מיקרופלסטיק אם הוא מגיע בסופו של דבר לאוקיינוס. אנו נרגשים מאוד מההשקה הקרובה של ניילון פורץ דרך ובר-קיימא המשתמש במשאבים מאובנים מופחתים, לראשונה בתעשיית הביגוד.
בנוסף לפיתוח מוצרים בר-קיימא, NILIT מחויבת לשיטות ייצור אחראיות כדי להפחית את השפעתנו כיצרנית, כולל הפחתת פליטות גזי חממה, ייצור ללא ניהול פסולת והגנה על משאבי מים בתהליכים במורד הזרם. דוח הקיימות התאגידי שלנו והשקעתנו בעמדות מנהיגות חדשות בתחום הקיימות הן הצהרות פומביות על מחויבותה של NILIT להוביל את תעשיית הביגוד העולמית לעמדה אחראית ובר-קיימא יותר.
ההישגים הגדולים ביותר בתחום הקיימות באופנה התרחשו בשני תחומים: הגדלת האפשרויות הבנות-קיימא לסיבים חלופיים והצורך בשקיפות נתונים ומעקב אחר שרשרת האספקה ​​של האופנה.
הפיצוץ של סיבים אלטרנטיביים כמו טנסל, ליוסל, RPETE, בקבוקי פלסטיק ממוחזרים, רשתות דייגים ממוחזרות, קנבוס, אננס, קקטוס וכו' הוא מרגש מאוד מכיוון שאפשרויות אלו יכולות להאיץ את יצירתו של שוק מעגלי פונקציונלי - עבור "תן ערך פעם אחת" - החומרים המשמשים ומניעת זיהום לאורך שרשרת האספקה.
צרכי הצרכנים והציפיות לשקיפות רבה יותר לגבי אופן ייצור פריט לבוש פירושם שמותגים צריכים להיות טובים יותר במתן תיעוד ומידע אמין בעלי משמעות לאנשים ולכדור הארץ. כעת, זה כבר לא נטל, אלא מספק יעילות כלכלית אמיתית, שכן הלקוחות יהיו מוכנים יותר לשלם עבור איכות החומרים וההשפעה.
הצעדים הבאים כוללים חידושים בחומרים ובטכנולוגיות ייצור, בעיקר אצות לצביעת ג'ינס, הדפסה תלת-ממדית למניעת פסולת ועוד, ובינת נתונים בת קיימא, שבה נתונים טובים יותר מספקים למותגים יעילות רבה יותר, אפשרויות בנות קיימא יותר, כמו גם תובנות וחיבור גדולים יותר לרצונות הלקוחות.
כאשר ערכנו את תערוכת הבדים הפונקציונליים בניו יורק בקיץ 2018, קיימות רק החלה להיכנס למוקד עבור מציגים, במקום בקשות להגיש דוגמיות לפורום שלנו, שהדגיש את ההתפתחויות הטובות ביותר בקטגוריות בדים רבות. כעת זוהי דרישה. המאמץ שמשקיעים יצרני בדים כדי להבטיח את קיימות הבדים שלהם הוא מרשים. במהלך האירוע שלנו בנובמבר 2021 בפורטלנד, אורגון, הגשות יישקלו רק אם לפחות 50% מהחומרים מגיעים ממקורות הניתנים למחזור. אנו נרגשים לראות כמה דוגמיות זמינות לשיקול.
קישור מדד למדידת הקיימות של פרויקט הוא המיקוד שלנו לעתיד, ובתקווה גם עבור התעשייה. מדידת טביעת הרגל הפחמנית של בדים היא דרישה בעתיד הקרוב כדי למדוד ולתקשר עם צרכנים. לאחר קביעת טביעת הרגל הפחמנית של הבד, ניתן לחשב את טביעת הרגל הפחמנית של הבגד המוגמר.
מדידת זה תכלול את כל היבטי הבד, החל מתכולתו, דרך האנרגיה בתהליך הייצור, צריכת המים ואפילו תנאי העבודה. זה מדהים איך התעשייה משתלבת בצורה כל כך חלקה בזה!
דבר אחד שלימדה אותנו המגפה הוא שאינטראקציות איכותיות יכולות להתרחש מרחוק. מסתבר שהיתרונות הנלווים של הימנעות ממחלות הם חיסכון של מיליארדי דולרים בנסיעות ונזקי פחמן רבים.