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かつては周辺的な位置づけだった持続可能な暮らしは、主流のファッション市場に近づき、昔のライフスタイルの選択は今や必需品となっています。2月27日、国連の気候変動に関する政府間パネルは報告書「気候変動2022：影響、適応、脆弱性」を発表しました。この報告書では、気候危機がどのようにして地球とすべての人々の生活を一変させる不可逆的な状態に向かっているかが特定されています。
ファッション業界の多くのブランド、メーカー、デザイナー、サプライチェーンのリソースは、徐々にその慣行を改善しています。会社を設立して以来、持続可能な慣行を推進してきた企業もあれば、実際の努力を通じて本物のグリーン慣行を採用することでグリーンウォッシングを避け、完璧さよりも進歩を重視するアプローチに重点を置いている企業もあります。
また、持続可能な実践は、男女平等や安全な環境を促進する職場基準を取り巻く問題などの環境問題を超越するものであると認識されています。ファッション業界が持続可能なアパレル製造の進歩に焦点を当てる中、カリフォルニア アパレル ニュースは、持続可能性の専門家とこの分野で進歩を遂げている人々に、過去 5 年間のファッションの持続可能性に関する最大の成果は何ですか?次にそれを拡大しますか?と質問しました。
今、ファッション業界はこれまで以上に、直線型モデル（取得、製造、使用、廃棄）から循環型モデルへと移行する必要があります。合成セルロース繊維のプロセスは、消費者前および消費者後の綿花廃棄物をバージン繊維にリサイクルする独自の能力を備えています。
ビルラ・セルロース社は、消費者前の綿花廃棄物を通常の繊維に似た新鮮なビスコースにリサイクルする革新的な自社特許技術を開発し、原材料の20%を消費者前の廃棄物としたLiva Revivaを発売した。
循環性は当社の重点分野のひとつです。当社は、Liva Reviva など、次世代ソリューションに取り組むいくつかのコンソーシアム プロジェクトに参加しています。Birla Cellulose は、2024 年までに次世代繊維を 10 万トンまで拡大し、使用前および使用後の廃棄物のリサイクル含有量を増やすことに積極的に取り組んでいます。
当社は、「Liva Reviva と完全に追跡可能な循環型グローバル ファッション サプライ チェーン」に関するケース スタディで、第 1 回 UN グローバル コンパクト インド ネットワーク ナショナル イノベーションおよび持続可能なサプライ チェーン賞を受賞しました。
キャノピーの2021年ホットボタンレポートでは、3年連続でビルラセルロースが世界第1位のMMCF生産者にランクされました。環境レポートで最高ランクを獲得したことは、持続可能な木材調達慣行の改善、森林保全、次世代繊維ソリューションの開発に向けた当社のたゆまぬ努力を反映しています。
近年、ファッション業界は過剰生産との戦いに力を入れています。その主な目的は、売れ残った商品が焼却されたり、埋め立て地に送られたりするのを防ぐことです。ファッションの製造方法を変えて、本当に必要とされ、売れるものだけを生産することで、生産者は資源の保全に大きく貢献することができます。この効果により、需要のない売れ残り商品という大きな問題を防ぐことができます。Kornit Digitalテクノロジーは、従来のファッション製造業界に破壊的な変化をもたらし、オンデマンドのファッション生産を可能にします。
過去 5 年間にファッション業界が達成した最大の成果は、持続可能性がブランドや小売業者にとって重要なテーマになったことだと私たちは考えています。
持続可能性は、企業がそれを採用し、それに基づいたビジネスモデルを検証し、サプライチェーンの変革を加速させることによって、肯定的で測定可能な経済的成果をもたらす市場トレンドとして浮上しています。
循環型デザインから、要求と影響を測定する認証、サプライチェーンを完全に透明かつ追跡可能で顧客がアクセスできるようにする革新的なテクノロジーシステム、柑橘類ジュースの副産物から作られた生地などの持続可能な素材の選択、リサイクル生産と製品寿命管理システムまで、ファッション業界は環境保護の良い願いを現実のものにすることにますます力を入れています。
しかし、世界のファッション業界は依然として複雑かつ断片化しており、部分的に不透明で、世界中の一部の生産現場では労働条件が安全ではなく、環境汚染や社会的搾取につながっています。
私たちは、ブランドと顧客の共同の行動とコミットメントにより、共通のルールを採用することで、健康的で持続可能なファッションが将来の標準になると信じています。
過去5年間、ファッション業界は、業界の支持や消費者の要求を通じて、人々と地球を大切にするエコシステムを構築する可能性だけでなく、変革的な業界に変化をもたらすシステムとソリューションの存在にも直面してきました。一部の関係者はこれらの面で進歩を遂げていますが、業界には依然として、大幅な変化を直ちに実現するために必要な教育、法律、資金が不足しています。
ファッション業界が前進するためには、男女平等を最優先に考え、バリューチェーン全体において女性が公平に代表されるよう努めなければならないと言っても過言ではありません。私としては、ファッション業界を公平で包括的、かつ再生可能な業界へと変革する取り組みを加速させている女性起業家への支援がさらに強化されることを望みます。ファッションエコシステムの持続可能性の原動力となっている女性とそのコミュニティにとって、世界的なメディアは彼女たちの認知度を高め、資金調達はより容易であるべきです。現代の重要な課題に取り組む彼女たちのリーダーシップは、支援されなければなりません。
より公正で責任あるファッションシステムの構築における最大の功績は、カリフォルニア州上院法案62号、アパレル労働者保護法の可決でした。この法案は、ファッションシステムに蔓延している賃金窃盗の根本原因に対処し、出来高払い制を廃止し、衣料労働者から窃盗した賃金に対してブランドが連帯責任を負うようにしています。
この法案は、労働者主導の並外れた組織、幅広く深い連合の構築、そして企業と市民の並外れた連帯の一例であり、米国最大のアパレル生産の中心地における重大な規制の欠陥をうまく埋めた。1月1日現在、カリフォルニアのアパレルメーカーは、歴史的な貧困賃金である3～5ドルよりも14ドル多く稼いでいる。SB 62はまた、賃金窃盗に対してブランドと小売業者が法的責任を負うことを保証するものであり、これまでの世界的なブランド説明責任運動における最も広範囲な勝利でもある。
カリフォルニア州の衣料品労働者保護法の成立は、この労働者主導の法律制定に尽力したファッション業界の英雄の一人、衣料品労働者センター事務局長マリッサ・ヌンシオ氏の尽力に大きく負うところが大きい。
製造投入物を作成するために必要なリソースが限られており、そのような製造材料がすでに大量に利用可能な場合、追加の原材料投入物を収穫するために限られたリソースを継続的に消費することは理にかなっているでしょうか?
リサイクルコットンの生産と編み物の最近の発展により、この過度に単純化された類推は、リサイクルコットンよりもバージンコットンを選択し続ける大手ファッション企業が自らに問うべき正当な疑問です。
アパレルにおけるリサイクルコットンの使用は、Everywhere Apparelが最近導入したような、産業廃棄物処理済みコットンと消費者廃棄物処理済みコットンを組み合わせた、埋め立て処分場を出さない生産サイクルのクローズドループリサイクルシステムと相まって、ファッションの持続可能性における最も重要なシステムのひとつです。リサイクルコットンで現在何ができるのかをより明確にし、業界の大手企業が「うまくいかない」という言い訳を全面的に拒否するには、この刺激的な分野へのさらなる推進が必要です。
綿花栽培では毎年21兆ガロン以上の水が使用され、世界の農薬使用量の16％を占める一方、耕作地のわずか2.5％を占めています。
中古の高級品に対する需要と、ファッションに対する持続可能なアプローチを求める業界のニーズがついに到来しました。Marque Luxury は、認定された中古の高級品を提供しながら、循環型経済に参加することで持続可能性を推進することを信じています。
高級品の再販市場が拡大し続ける中、次世代の消費者の価値観が排他性から包括性へと移行していることを示す強力な証拠があります。これらの明らかな傾向は、高級品の購入と再販の成長を促し、Marque Luxuryがファッション業界の重要な変化と見なすものを生み出しています。新しい消費者の目には、高級ブランドは富の象徴ではなく、価値のある機会になりつつあります。新品ではなく中古品を購入することのこの環境への影響は、再商品化を含む循環型ビジネスモデルを促進し、業界が最終的に地球規模の排出量の削減などに貢献できるようにするための鍵となります。何千もの中古高級品を調達して提供することにより、Marque Luxuryと世界中に18を超える再商取引センターは、この世界的な経済運動の原動力となり、ヴィンテージ高級品の需要を高め、各アイテムのライフサイクルを延長しています。
Marque Luxury では、世界的な社会意識と、ファッションに対するより持続可能なアプローチを求める声自体が、今日の業界の最大の成果の一つであると信じています。この傾向が続けば、この社会的、経済的意識が、社会がリセール ラグジュアリー業界をどのように捉え、消費し、促進するかを形作り、変化させ続けるでしょう。
過去 5 年間で、ファッションのサステナビリティは業界の焦点となりました。対話に参加しないブランドは基本的に無関係であり、これは大きな改善です。ほとんどの取り組みは、より良い素材、水の無駄の削減、再生可能エネルギー、より厳格な雇用基準など、上流のサプライ チェーンに焦点を当てています。私の意見では、これはサステナビリティ 1.0 にとって素晴らしいことであり、完全な循環型システムを目指している今、大変な作業が始まります。私たちはまだ大きな埋め立て問題を抱えています。再販と再利用は循環型経済の重要な要素ですが、それだけではありません。私たちは顧客向けのインフラストラクチャを設計し、構築し、完全な循環型システムに顧客を参加させる必要があります。製品寿命の問題の解決は、まさにその始まりから始まります。今後 5 年以内にこれを達成できるかどうか見てみましょう。
消費者やブランドが持続可能な繊維製品を求める傾向が強まっている一方で、既存の糸素材ではこの需要を満たすことはほぼ不可能です。現在、私たちのほとんどは、綿（24.2%）、木（5.9%）、主に石油（62%）で作られた衣料品を着用していますが、これらはすべて深刻な環境上の欠点を抱えています。業界が直面している課題は、懸念物質と石油由来のマイクロファイバーの放出を段階的に廃止すること、衣類のデザイン、販売、使用方法を変えて使い捨ての性質から脱却すること、リサイクルを改善すること、資源を効率的に使用して再生可能な投入物に切り替えることなどです。
業界は素材イノベーションを輸出と捉えており、循環器系での使用に適しながらも主流製品と同様の特性を持ち、外部からの悪影響がない「スーパーファイバー」の発見など、大規模でターゲットを絞った「ムーンショット」イノベーションを推進する準備ができています。HeiQはそうしたイノベーターの一つで、ポリエステルやナイロンに代わる多用途の代替品として、業界を大きく変える可能性を秘めた、気候に優しいHeiQ AeoniQ糸を開発しました。繊維業界がHeiQ AeoniQを採用することで、石油由来の繊維への依存が軽減され、地球の脱炭素化が促進され、プラスチックマイクロファイバーの海洋流出が阻止され、気候変動に対する繊維業界の影響が軽減されます。
過去 5 年間のファッション業界の最大の成果は、持続可能性に関する大きな課題に取り組むためのコラボレーションを中心に展開されました。私たちは、循環性を向上させ、ネットゼロへの移行のロードマップを定義するために、サプライヤーと競合他社の間の障壁を打ち破る必要があることを認識しました。
一例として、有名なファストファッション小売業者が、競合他社のものも含め、店舗で落ちた衣類はすべてリサイクルすることを約束しています。パンデミックによって加速したこの強化されたコラボレーションの必要性は、最高調達責任者の3分の2がサプライヤーの倒産回避に重点を置いていると述べた初期段階で強調されました。このオープンソースのコンセプトは、サステナブル・アパレル連合や国連などの組織の透明性イニシアチブにも引き継がれています。この進歩における次のステップは、プロセスがどのように見えるか、どのように実施されるか、そしてどのような結果になるかを継続的に公式化することです。これは欧州委員会のデジタル製品パスポートイニシアチブで実現しており、持続可能性に関するベストプラクティスが業界間で共有され始めると確信しています。測定しないものは管理できません。測定対象とその情報伝達方法を標準化する能力は、当然のことながら、衣類をより長く循環させ、廃棄物を削減し、最終的にはファッション業界が永遠に強力な存在となる機会を増やすことにつながります。
再利用、再着用、リサイクルによる衣類のリサイクルは、現在最も大きなトレンドです。これにより、繊維が循環し、埋め立てゴミに捨てられることを防ぐことができます。綿花を栽培し、収穫して加工し、その素材を織って人間が裁断して縫製するまでの時間など、衣類を作るのに必要な資源の量を認識することが重要です。これは大量の資源です。
消費者は、リサイクルにおける自らの役割の重要性について教育を受ける必要があります。再利用、再着用、再生に取り組むというたった一つの行動が、これらの資源を生かし続け、環境に大きな影響を与えることができます。リサイクル素材で作られたアパレルの着用を求めることは、資源を確保するためにお客様ができるもう一つの行動です。ブランドやメーカーも、リサイクル素材で作られた生地を調達することで、この解決策に貢献できます。生地をリサイクルし、再生することで、アパレル業界と天然資源のバランスを保つことができます。私たちは、資源を採掘するのではなく、リサイクルする解決策の一部となるのです。
持続可能性に取り組む、小規模で地元の、倫理的に新興しているブランドを見るのは刺激的です。「少しのことは何もしないよりはましだ」という気持ちを認識することも重要だと思います。
改善の余地が大きく、必要なのは、ファストファッション、オートクチュール、そして多くのセレブリティファッションブランドの継続的な説明責任です。はるかに少ないリソースしか持たない小規模ブランドが持続可能かつ倫理的に生産できるのであれば、間違いなく可能です。私は依然として、量より質が最終的に勝利することを願っています。
パリ協定に準拠するために、業界として2030年までに炭素排出量を少なくとも45％削減するために何が必要かを定義したことが、最大の成果だと私は考えています。この目標を手にすることで、ブランド、小売業者、そしてそのサプライチェーン全体が、必要に応じて独自の目標を設定または修正し、それに応じてロードマップを定義することができます。今、業界として、これらの目標を達成するために緊急感を持って行動する必要があります。再生可能エネルギーをさらに使用し、再生可能またはリサイクルされた資源から製品を作り、アパレルが長持ちするように設計されていることを確認する必要があります。手頃な価格で、複数の所有者が使用し、使用後はリサイクルされます。
エレン・マッカーサー財団によると、過去2年間で7つの再販・レンタルプラットフォームが評価額10億ドルに達しました。こうしたビジネスは、世界のファッション市場の現在の3.5%から2030年までに23%に成長し、7,000億ドル規模のビジネスチャンスを生み出す可能性があります。廃棄物を生み出すことから大規模な循環型ビジネスモデルの開発へと意識を転換することが、地球に対する私たちの義務を果たすために必要です。
最大の成果は、米国とEUで最近可決されたサプライチェーン規制と、ニューヨークでまもなく施行されるファッション法だと思います。ブランドは過去5年間、人々と地球への影響という点で大きな進歩を遂げてきましたが、これらの新しい法律は、それらの取り組みをさらに加速させるでしょう。COVID-19は、サプライチェーンのあらゆる混乱領域と、長らく技術的に停滞していた業界の生産とサプライチェーンの側面を近代化するために現在使用できるデジタルツールを浮き彫りにしました。今年から私たちが実現できる改善を楽しみにしています。
アパレル業界はここ数年、環境への影響の改善に大きく前進しましたが、まだやるべきことは多くあります。意識の高い衣料品消費者はますます満足するでしょう。
NILIT では、世界中のサプライチェーン パートナーと協力して持続可能性の取り組みを加速し、アパレルのライフサイクル分析と持続可能性プロファイルを改善する製品とプロセスに重点的に取り組んでいます。当社は、SENSIL の持続可能なプレミアム ナイロン製品の幅広い消費者ブランドのポートフォリオを急速に拡大し続けており、バリュー チェーン パートナーが消費者と、ファッションの二酸化炭素排出量を削減するためのより賢明な選択についてコミュニケーションできるよう支援することに尽力しています。
昨年、当社はSENSIL BioCareを通じて、水の使用、リサイクル材の含有、繊維廃棄物の残留など、アパレル業界特有の環境課題に対処するSENSILの新製品をいくつか発売しました。繊維廃棄物の残留は、マイクロプラスチックが海に流れ込んだ場合に分解を加速させます。当社は、アパレル業界で初めて、化石資源の使用を削減した画期的で持続可能なナイロンの発売を間もなく開始することを非常に楽しみにしています。
NILIT は、持続可能な製品開発に加えて、温室効果ガスの排出削減、廃棄物ゼロ管理による製造、下流工程における水資源の保護など、メーカーとしての影響を軽減するための責任ある製造慣行に取り組んでいます。当社の企業持続可能性レポートと新しい持続可能性リーダーシップのポジションへの投資は、世界のアパレル業界をより責任ある持続可能な立場に導くという NILIT の取り組みを公に表明するものです。
ファッションの持続可能性における最大の成果は、代替繊維の持続可能な選択肢の増加と、ファッションのサプライチェーンにおけるデータの透明性と追跡可能性の必要性という 2 つの分野で達成されました。
テンセル、リヨセル、RPETE、リサイクルペットボトル、リサイクル魚網、麻、パイナップル、サボテンなどの代替繊維の急増は、これらの選択肢が機能的な循環市場の創出を加速させ、使用される材料に一度価値を与え、サプライチェーン全体での汚染を防ぐことができるため、非常に刺激的です。
消費者は、衣服がどのように作られるかに関してより高い透明性を求めており、ブランドは人々と地球にとって意味のある文書と信頼できる情報をより良く提供する必要があることを意味しています。現在、これはもはや負担ではなく、顧客が素材の品質と影響に対してより喜んで支払うようになるため、真の費用対効果をもたらします。
次のステップには、ジーンズの染色用藻類、廃棄物を削減する3Dプリントなど、材料と製造技術のイノベーション、そして持続可能なデータインテリジェンスが含まれます。持続可能なデータインテリジェンスでは、より優れたデータによってブランドはより高い効率性とより持続可能な選択肢を得ることができ、顧客の要望に対する洞察とつながりも深めることができます。
2018年夏にニューヨークでファンクショナルファブリックショーを開催した当時、出展者にとってサステナビリティはまさに注目され始めたばかりでした。多くのファブリックカテゴリーにおける優れた開発成果を紹介するフォーラムへのサンプル提出の要請は、もはや当たり前のこととなっていました。しかし今では、これは必須要件となっています。ファブリックメーカーが自社のファブリックのサステナビリティ確保に注力していることは、実に素晴らしいことです。2021年11月にオレゴン州ポートランドで開催されるイベントでは、素材の少なくとも50%がリサイクル可能な資源から作られている場合にのみ、応募を受け付けます。どれほど多くのサンプルが審査対象となるのか、今から楽しみです。
プロジェクトの持続可能性を測定するための指標をリンクすることは、私たちの将来の焦点であり、できれば業界全体でも焦点となるでしょう。生地のカーボンフットプリントを測定することは、近い将来、消費者を測定してコミュニケーションをとるための必須条件となります。生地のカーボンフットプリントが決定されれば、完成した衣服のカーボンフットプリントを計算できます。
これを測定するには、生地の素材、製造工程のエネルギー、水の消費量、さらには作業条件まで、生地のあらゆる側面を考慮する必要があります。業界がこれにこれほどシームレスに関係しているのは驚くべきことです。
パンデミックが私たちに教えてくれたことの一つは、質の高い交流は遠隔でも実現できるということだ。病気から遠ざかることの副次的な利益は、数十億ドルの旅費節約と多大な炭素被害であることが判明した。