ಸುದ್ದಿ ಮತ್ತು ಪತ್ರಿಕಾ

ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆಯು ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮಾಡುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಗಳ ಒಟ್ಟಾರೆ ಜೋಡಣೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಉತ್ಪಾದನಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವೈವಿಧ್ಯತೆ, ಪ್ರಮಾಣ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುವ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ. ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಇದು ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ಇದು ಉದ್ಯಮಗಳ ವ್ಯವಹಾರ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಉದ್ಯಮಗಳ ಯೋಜಿತ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಲು ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ,ಬಣ್ಣ-ಪಿಗಳುಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಭಾಗವು ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ನಮ್ಮದೇ ಆದ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಲೇಬಲ್ ಮುದ್ರಣ ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಅನುಭವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಕೆಲವು ಅನುಭವಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಮಗಳಿಂದ ಮಾತ್ರ ಈ ಜನರ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಾಗಿ, ಕಾರ್ಯಾಗಾರದಲ್ಲಿ ಅವರ ಹಲವು ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವದೊಂದಿಗೆ, ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ದಿನಾಂಕದ ಕ್ರಮವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಂತಹ ತೀರ್ಪುಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಆಧಾರಿತವಾಗಿವೆಯೇ ಅಥವಾ ವೈಜ್ಞಾನಿಕವಾಗಿವೆಯೇ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ.

ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾದ ನಿಯಂತ್ರಣವಾಗಿರಬೇಕು, ನಮ್ಮಂತಹ ಲೇಬಲ್ ಮುದ್ರಣ ಉದ್ಯಮಗಳು ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ರೀತಿಯ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ, ಪ್ರತಿ ಆರ್ಡರ್ ಅನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ಹೋಗಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಇದಕ್ಕೆ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು, ಶ್ರಮ, ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ನಿಖರವಾಗಿ ಸಹಕರಿಸಲು ಇತರ ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಂಶಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ …… ಪ್ರಸ್ತುತ, ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಲೇಬಲ್ ಮುದ್ರಣ ಉದ್ಯಮವು, ಒಂದು ಯಂತ್ರವು ಆಂತರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೋಡದಂತಿದೆ: ಅವರು ಕಾರ್ಯಾಗಾರ, ಗೋದಾಮು, ಖರೀದಿಗೆ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಯಂತ್ರದ ಕಪ್ಪು ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾದ ವಸ್ತುವು ಎಷ್ಟು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಮುಗಿಯಬಹುದು ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನಿಖರವಾದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ನಮಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಏಕೆ ಬೇಕು?

ಮೊದಲು,ಇದು ಗ್ರಾಹಕರ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಕಾಲಿಕ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾದ ವಿತರಣಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಕೆಲಸದ ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಕಾರ್ಖಾನೆ ಹೊರೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಸಹಜತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಕಾಲಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ವಿಚಾರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಆದೇಶದ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಾಗ ಉತ್ಪಾದನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ,ಇದು ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು, ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ದಾಸ್ತಾನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಧಾನಗತಿಯ ಸ್ಕ್ರ್ಯಾಪ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ಬಂಡವಾಳ ವಹಿವಾಟನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು.ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಉದ್ಯಮಗಳು ವಸ್ತುಗಳ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಸಕಾಲಿಕವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನವು ಗ್ರಾಹಕರ ಸಾಗಣೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಮೂರನೆಯದು,ಇದು ಉದ್ಯಮದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹಾಜರಾತಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಆಧಾರವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ;

ಮುಂದಕ್ಕೆ,ಇದು ಉದ್ಯಮಗಳು ಸಮಂಜಸವಾದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ರಮಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಜನರ ಹರಿವು, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಏಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಸಮಯೋಚಿತ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಉತ್ತಮ ಲೇಬಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತಲುಪಲು ಕೆಳಗಿನ ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ.

https://www.colorpglobal.com/our-factory/