경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 브랜드와 제조업체가 의류 사업에서 경쟁력을 유지하는 것은 매우 중요합니다. 의류 산업은 끊임없이 진화하고 일 년 내내 여러 차례 변화합니다. 이러한 변화에는 날씨, 사회적 트렌드, 라이프스타일 트렌드, 패션의 영향 등이 포함됩니다. 이처럼 역동적인 산업에서 사업을 운영하는 의류 브랜드는 모든 변화에 발맞추고 지속 가능성을 확보하는 데 어려움을 겪는 경우가 많습니다. 따라서 의류 회사가 수익성을 개선하기 위해 따라야 할 다섯 가지 전략을 소개합니다.
의류 사업에서 생존하고 수익성을 유지하는 핵심은 필요에 따라 제품 믹스를 개선하고 추가하는 것입니다.예를 들어, 팬데믹 기간 동안 많은 의류 라인이 자체 마스크 라인을 시작하여 필수품을 패션으로 전환했습니다.이 외에도 회사는 티셔츠, 드레스 셔츠, 바지, 데님 등 여러 제품 라인을 만들어야 합니다.또한 다양한 부서를 위한 공장 내 공장 시스템을 구축하여 제조 공정을 전문화해야 할 수도 있습니다.제조 공정에서 특정 작업에 전념합니다.
의류 회사는 공급망을 개선하고 비용상 이점을 가져올 수 있으므로 전방 또는 후방 수직 통합을 고려해야 합니다. 대규모 의류 사업체는 섬유 제조 및 인쇄에 투자하는 것을 고려할 수 있으며, 섬유 제조업체는 의류 생산과 대량 수출에 집중해야 합니다.
의류 사업이나 다른 사업의 수익성을 유지하려면 회사의 고객 서비스를 개선하는 것이 매우 중요합니다. 여기에는 이메일 문의에 답하고, 매장에서 접수된 불만에 대응하고, 필요한 경우 후속 조치를 취하는 것이 포함됩니다. 기술과 세계화로 인해 다른 의류 사업체가 하룻밤 사이에 디자인과 상품을 복제하는 것이 쉬워졌지만, 좋은 고객 서비스는 복제할 수 없습니다.
의류 사업은 주로 판매 수익이나 프랜차이즈 수익으로 이익을 얻지만 부동산이나 주식 거래와 같은 다른 투자도 고려해야 합니다. 의류 사업과 주식 거래가 일부에게는 적합하지 않을 수 있지만, 모든 것을 한 사업에 집중하는 것보다 다각화하는 것이 실제로 기업에게는 매우 유익합니다. 의류 회사의 재무 관리자는 ETF나 상장지수펀드(ETF)와 같은 증권을 거래하기 위해 Saxotrader를 사용하는 것을 고려해야 합니다.
직원은 회사의 생산성과 성장에 매우 중요하므로, 회사가 직원들이 일하고 싶어하는 곳인지 확인해야 합니다. 업무 분위기는 창의성을 자극하고, 직원들이 학습하고 기술을 향상시킬 수 있도록 해야 합니다. 직원들이 생산적이라면, 어떤 산업에 종사하든 수익성을 유지할 수 있습니다.
의류 사업은 역동적이고 빠르게 진행되지만, 의류 회사 운영의 역동성을 이해하는 기업과 관리자에게는 상당한 수익과 성장을 창출합니다. 위의 전략은 의류 산업에서 성장을 모색하는 기업에 필수적입니다.
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게시일: 2022년 5월 7일
