Nepaisant kadaise marginalinio statuso, tvarus gyvenimo būdas priartėjo prie pagrindinės mados rinkos, o praeities gyvenimo būdo pasirinkimai dabar yra būtinybė. Vasario 27 d. Jungtinių Tautų Tarpvyriausybinė klimato kaitos komisija paskelbė savo ataskaitą „Klimato kaita 2022 m.: poveikis, prisitaikymas ir pažeidžiamumas“, kurioje nurodoma, kaip klimato krizė artėja prie negrįžtamos būsenos, kuri pakeis planetą ir visų gyvenimus.
Daugelis mados industrijos prekių ženklų, gamintojų, dizainerių ir tiekimo grandinės išteklių pamažu valo savo praktiką. Vieni tvarią praktiką propaguoja nuo pat įmonės įkūrimo, o kiti daugiausia dėmesio skiria požiūriui, kuris vertina pažangą, o ne tobulumą, nes vengia žaliojo plovimo, realiomis pastangomis diegdami tikras žaliąsias praktikas.
Taip pat pripažįstama, kad tvari praktika peržengia aplinkosaugos klausimus, įskaitant lyčių lygybės ir darbo vietos standartų, skatinančių saugią aplinką, klausimus. Mados pramonei daugiausia dėmesio skiriant tvarios drabužių gamybos pažangai, „California Apparel News“ paklausė tvarumo ekspertų ir tų, kurie daro pažangą šioje srityje: koks buvo didžiausias mados tvarumo pasiekimas per pastaruosius penkerius metus? Ar jį pratęsime toliau?
Dabar labiau nei bet kada anksčiau mados industrija turi pereiti nuo linijinio modelio – įsigyti, pagaminti, naudoti, išmesti – prie žiedinio. Dirbtinio celiuliozės pluošto gamybos procesas turi unikalią galimybę perdirbti medvilnės atliekas, susidarančias prieš vartojimą ir po jo, į gryną pluoštą.
„Birla Cellulose“ sukūrė novatorišką patentuotą technologiją, skirtą perdirbti medvilnės atliekas į šviežią viskozę, panašią į įprastą pluoštą, ir pristatė „Liva Reviva“, kurios 20 % žaliavos sudaro atliekos.
Žiedinė ekonomika yra viena iš mūsų pagrindinių sričių. Dalyvaujame keliuose konsorciumo projektuose, kuriuose dirbama su naujos kartos sprendimais, tokiais kaip „Liva Reviva“. „Birla Cellulose“ aktyviai dirba siekdama iki 2024 m. padidinti naujos kartos pluošto kiekį iki 100 000 tonų ir padidinti perdirbto atliekų kiekio kiekį prieš ir po vartojimo.
Pirmuosiuose JT Pasaulinio susitarimo dėl Indijos tinklo nacionaliniuose inovacijų ir tvarios tiekimo grandinės apdovanojimuose buvome pagerbti už savo atvejo analizę „Liva Reviva ir visiškai atsekama žiedinė pasaulinė mados tiekimo grandinė“.
Trečius metus iš eilės „Canopy“ 2021 m. „Hot Button Report“ ataskaitoje „Birla Cellulose“ buvo įvertinta kaip didžiausia pasaulyje daugiasluoksnio pluošto gamintoja. Aukščiausias įvertinimas aplinkosaugos ataskaitoje atspindi mūsų nenuilstamas pastangas gerinti tvarios medienos tiekimo praktiką, miškų apsaugą ir kurti naujos kartos pluošto sprendimus.
Pastaraisiais metais mados industrija daugiausia dėmesio skyrė kovai su perprodukcija. Pagrindinis šio tikslo tikslas – užkirsti kelią neparduotų prekių deginimui ar išvežimui į sąvartynus. Pakeitę mados gamybos būdą, kad būtų gaminama tik tai, ko iš tikrųjų reikia ir parduodama, gamintojai gali labai ir reikšmingai prisidėti prie išteklių tausojimo. Šis poveikis padeda išvengti didelės neparduotų prekių be paklausos problemos. „Kornit Digital“ technologija sutrikdo tradicinę mados gamybos pramonę, sudarydama sąlygas mados gamybai pagal poreikį.
Manome, kad didžiausias mados industrijos pasiekimas per pastaruosius penkerius metus yra tai, kad tvarumas tapo svarbia tema prekių ženklams ir mažmenininkams.
Tvarumas iškilo kaip rinkos tendencija, duodanti teigiamų ir išmatuojamų ekonominių rezultatų, susijusių su ją diegiančiomis įmonėmis, ja pagrįstų verslo modelių patvirtinimu ir tiekimo grandinės transformacijos spartinimu.
Nuo žiedinio dizaino iki sertifikavimo, siekiant įvertinti teiginius ir poveikį; novatoriškų technologijų sistemų, kurios užtikrina visiškai skaidrią, atsekamą ir prieinamą tiekimo grandinę klientams; tvarių medžiagų, tokių kaip mūsų audiniai iš citrusinių vaisių sulčių šalutinių produktų, pasirinkimo; ir perdirbimo gamybos bei gyvavimo ciklo pabaigos valdymo sistemų, mados pramonė vis labiau įsipareigoja paversti gerus aplinkos apsaugos norus realybe.
Tačiau pasaulinė mados industrija išlieka sudėtinga, susiskaldžiusi ir iš dalies neskaidri, o kai kuriose gamybos vietose visame pasaulyje darbo sąlygos yra nesaugios, todėl teršiama aplinka ir vyksta socialinis išnaudojimas.
Tikime, kad sveika ir tvari mada taps ateities standartu, kai prekės ženklai ir klientai priims bendras taisykles, imsis bendrų veiksmų ir įsipareigos.
Per pastaruosius penkerius metus mados industrija – tiek per pramonės atstovų, tiek vartotojų poreikius – susidūrė ne tik su potencialu sukurti ekosistemą, kurioje vertinami žmonės ir planeta, bet ir su sistemų bei sprendimų, galinčių paskatinti pokyčius šioje transformuojančioje industrijoje, egzistavimu. Nors kai kurios suinteresuotosios šalys padarė pažangą šiose srityse, pramonei vis dar trūksta išsilavinimo, teisės aktų ir finansavimo, reikalingo reikšmingiems pokyčiams nedelsiant įgyvendinti.
Neperdėsiu teigdamas, kad norint pasiekti pažangos, mados industrija turi teikti pirmenybę lyčių lygybei ir sudaryti sąlygas moterims būti teisingai atstovaujamoms visoje vertės grandinėje. Savo ruožtu norėčiau matyti daugiau paramos moterims verslininkėms, kurios spartina mados industrijos transformaciją į teisingą, įtraukią ir regeneruojančią pramonę. Pasaulinė žiniasklaida turėtų padidinti savo matomumą, o finansavimas turėtų būti prieinamesnis moterims ir jų bendruomenėms, kurios yra mados ekosistemos tvarumo varomoji jėga. Jų lyderystė turi būti remiama sprendžiant svarbiausius mūsų laikų klausimus.
Didžiausias pasiekimas kuriant teisingesnę ir atsakingesnę mados sistemą buvo Kalifornijos Senato 62-ojo įstatymo projekto „Drabužių pramonės darbuotojų apsaugos įstatymas“ priėmimas. Įstatymo projektas sprendžia pagrindinę darbo užmokesčio vagysčių priežastį, kuri yra tokia paplitusi mados sistemoje, panaikinant vienetinių įkainių sistemą ir įpareigojant prekių ženklus bendrai ir individualiai atsakyti už iš drabužių pramonės darbuotojų pavogtus darbo užmokesčius.
Šis įstatymas yra nepaprastos darbuotojų vadovaujamos organizacijos, plataus ir gilaus koalicijų kūrimo bei nepaprasto verslo ir piliečių solidarumo pavyzdys, sėkmingai panaikinęs didelę reguliavimo spragą didžiausiame drabužių gamybos centre Jungtinėse Valstijose. Nuo sausio 1 d. Kalifornijos drabužių gamintojai dabar uždirba 14 USD daugiau nei jų istorinis skurdo atlyginimas, kuris siekė nuo 3 iki 5 USD. SB 62 taip pat yra iki šiol toli siekianti pergalė pasauliniame prekių ženklų atskaitomybės judėjime, nes jis užtikrina, kad prekių ženklai ir mažmenininkai būtų teisiškai atsakingi už darbo užmokesčio vagystes.
Kalifornijos drabužių pramonės darbuotojų apsaugos įstatymo priėmimas labai priklauso nuo Drabužių pramonės darbuotojų centro vykdomosios direktorės Marissos Nuncio, vienos iš mados pramonės didvyrių, įgyvendinančių šį darbuotojų inicijuotą teisės aktą, darbo.
Kai gamybos sąnaudoms sukurti reikalingi ištekliai yra riboti, o tokių gamybos medžiagų jau yra dideli kiekiai, ar prasminga nuolat vartoti ribotus išteklius, kad būtų galima gauti papildomų žaliavų?
Dėl pastarojo meto perdirbtos medvilnės gamybos ir mezgimo pokyčių ši pernelyg supaprastinta analogija yra teisėtas klausimas, kurį turėtų sau užduoti didžiosios mados kompanijos, toliau rinkdamosi gryną medvilnę, o ne perdirbtą.
Perdirbtos medvilnės naudojimas drabužiuose kartu su uždaro ciklo perdirbimo sistema, kuri sujungia popramoninę medvilnę su povartybine medvilne sąvartynų požiūriu neutraliame gamybos cikle, pavyzdžiui, neseniai „Everywhere Apparel“ pristatyta sistema, yra viena iš mados tvarumo sistemų. Norint geriau suprasti, kas dabar įmanoma su perdirbta medvilne, ir visiškai atmesti mūsų pramonės gigantų pasiteisinimus dėl to, kas „neveikia“, reikės toliau žengti į priekį šioje įdomioje srityje.
Medvilnės auginimui kasmet sunaudojama daugiau nei 21 trilijonas galonų vandens, tai sudaro 16 % viso pasaulyje sunaudojamų pesticidų ir tik 2,5 % dirbamos žemės.
Pagaliau atsirado naudotų prabangos prekių paklausa ir pramonės poreikis tvariai žiūrėti į madą. „Marque Luxury“ tiki, kad tvarumo skatinimas yra žiedinės ekonomikos dalis ir sertifikuotų naudotų prabangos prekių siūlymas.
Kadangi prabangos prekių perpardavimo rinka toliau plečiasi, yra aiškių įrodymų, kad naujos kartos vartotojų vertybės keičiasi nuo išskirtinumo prie įtraukumo. Šios aiškios tendencijos paskatino prabangos prekių pirkimo ir perpardavimo augimą, sukurdamos tai, ką „Marque Luxury“ laiko esminiu mados industrijos pokyčiu. Mūsų naujųjų vartotojų akyse prabangos prekių ženklai tampa vertės galimybe, o ne turto simboliu. Šis naudotų, o ne naujų prekių pirkimo poveikis aplinkai skatina žiedinius verslo modelius, įskaitant pakartotinį komercializavimą, ir yra labai svarbus, kad pramonė galėtų galiausiai padėti sumažinti pasaulinį išmetamų teršalų kiekį ir dar daugiau. Tiekdama ir siūlydama tūkstančius naudotų prabangos prekių, „Marque Luxury“ ir daugiau nei 18 jos perpardavimo centrų visame pasaulyje tapo šio pasaulinio ekonominio judėjimo jėga, sukurdama didesnę vintažinės prabangos paklausą ir prailgindama kiekvieno daikto gyvavimo ciklą.
Mes, „Marque Luxury“, tikime, kad pasaulinis socialinis sąmoningumas ir pasipiktinimas tvaresniu požiūriu į madą savaime yra vienas didžiausių pramonės pasiekimų iki šiol. Jei šios tendencijos tęsis, šis socialinis ir ekonominis sąmoningumas ir toliau formuos bei keis visuomenės požiūrį į prabangos prekių perpardavimo pramonę, jos vartojimą ir sąlygas jai.
Per pastaruosius penkerius metus mados tvarumas tapo pramonės dėmesio centru. Prekių ženklai, kurie nedalyvauja pokalbiuose, iš esmės yra nereikšmingi, o tai yra didžiulis pagerėjimas. Dauguma pastangų sutelkiamos į tiekimo grandines, tokias kaip geresnės medžiagos, mažesnis vandens švaistymas, atsinaujinanti energija ir griežtesni įdarbinimo standartai. Mano nuomone, tai puiku Tvarumo 1.0 požiūriui, o dabar, kai siekiame visiškai žiedinės sistemos, prasideda sunkus darbas. Vis dar turime didžiulę sąvartynų problemą. Nors perpardavimas ir pakartotinis naudojimas yra svarbūs žiedinės ekonomikos komponentai, tai dar ne visa istorija. Turime suprojektuoti, sukurti infrastruktūrą savo klientams ir įtraukti juos į visiškai žiedinę sistemą. Gyvavimo pabaigos problemų sprendimas prasideda nuo pat pradžių. Pažiūrėsime, ar galime tai pasiekti per ateinančius penkerius metus.
Nors vartotojai ir prekių ženklai vis dažniau ieško tvarių tekstilės gaminių, esamos siūlų medžiagos beveik negali patenkinti šios paklausos. Šiandien dauguma mūsų dėvi drabužius, pagamintus iš medvilnės (24,2 %), medžių (5,9 %) ir daugiausia naftos (62 %), o visa tai turi rimtų ekologinių trūkumų. Pramonei kylantys iššūkiai yra šie: laipsniškas susirūpinimą keliančių medžiagų ir naftos pagrindu pagamintų mikropluoštų išleidimo į rinką nutraukimas; drabužių projektavimo, pardavimo ir naudojimo būdo keitimas, siekiant atsisakyti jų vienkartinio pobūdžio; geresnis perdirbimas; efektyvus išteklių naudojimas ir perėjimas prie atsinaujinančių žaliavų.
Ši pramonės šaka medžiagų inovacijas laiko eksporto preke ir yra pasirengusi mobilizuoti didelio masto, tikslines „mėnulio inovacijas“, pavyzdžiui, rasti „superpluoštus“, kurie tinkami naudoti kraujotakos sistemose, tačiau pasižymi panašiomis savybėmis kaip ir įprasti produktai ir neturi neigiamo išorinio poveikio. Vienas iš tokių novatorių sukūrė klimatui nekenksmingus „HeiQ AeoniQ“ siūlus – universalią poliesterio ir nailono alternatyvą, turinčią didžiulį potencialą pakeisti pramonę. Tekstilės pramonės „HeiQ AeoniQ“ diegimas sumažins jos priklausomybę nuo naftos pagrindu pagamintų pluoštų, padės dekarbonizuoti mūsų planetą, sustabdys plastikinių mikropluoštų išleidimą į vandenyną ir sumažins tekstilės pramonės poveikį klimato kaitai.
Didžiausias mados pasiekimas per pastaruosius penkerius metus buvo bendradarbiavimas sprendžiant su tvarumu susijusius makro iššūkius. Matėme poreikį panaikinti kliūtis tarp tiekėjų ir konkurentų, kad būtų pagerintas žiedinis ekonomikos augimas ir apibrėžtas perėjimo prie nulinio grynojo išmetamųjų teršalų kiekio planas.
Vienas pavyzdys – gerai žinomas greitosios mados mažmenininkas, žadantis perdirbti visus drabužius, kurie patenka į jo parduotuves, net ir konkurentų. Šio glaudesnio bendradarbiavimo poreikis, kurį paspartino pandemija, buvo pabrėžtas pradiniame etape, kai du trečdaliai vyriausiųjų pirkimų vadovų teigė, kad jie daugiausia dėmesio skiria tiekėjų bankroto prevencijai. Ši atvirojo kodo koncepcija buvo perkelta į tokių organizacijų kaip Tvaraus drabužių koalicija ir Jungtinės Tautos skaidrumo iniciatyvas. Kitas žingsnis šioje pažangoje bus toliau formalizuoti, kaip atrodo procesas, kaip jis bus įgyvendinamas ir koks gali būti rezultatas. Tai matėme įgyvendinant Europos Komisijos skaitmeninio produkto paso iniciatyvą ir esu tikras, kad pamatysite, kaip geriausia tvarumo praktika bus pradėta dalytis tarp pramonės šakų. Negalite valdyti to, ko nematuojate, o šis gebėjimas standartizuoti tai, ką matuojame, ir kaip perduodame šią informaciją, natūraliai atvers daugiau galimybių ilgiau išlaikyti drabužius apyvartoje, sumažinti atliekas ir galiausiai užtikrinti, kad mados pramonė taptų amžina jėga.
Drabužių perdirbimas pakartotinai panaudojant, perdirbant ir perdirbant yra didžiausia tendencija šiuo metu. Tai padeda užtikrinti tekstilės gaminių apyvartą ir išvengti jų patekimo į sąvartynus. Svarbu pripažinti, kiek išteklių reikia drabužiui pagaminti, pavyzdžiui, laiką, kurio reikia medvilnei užauginti, nuimti derlių ir apdoroti, o tada iš medžiagos išausti audinį, kurį žmonės gali kirpti ir siūti. Tai daug išteklių.
Vartotojai turi būti šviečiami apie jų vaidmens perdirbimo srityje svarbą. Vienas įsipareigojimas pakartotinai naudoti, perdirbti ar regeneruoti gali išsaugoti šiuos išteklius ir turėti didelį poveikį mūsų aplinkai. Reikalavimas, kad drabužiai būtų gaminami iš perdirbtų medžiagų, yra dar vienas dalykas, kurį klientai gali padaryti, kad padėtų užtikrinti mūsų išteklių prieinamumą. Prekių ženklai ir gamintojai taip pat gali prisidėti prie sprendimo, tiekdami audinius iš perdirbtų medžiagų. Perdirbdami ir regeneruodami audinius, galime padėti išlaikyti drabužių pramonės pusiausvyrą su gamtos ištekliais. Mes tampame sprendimo, kaip perdirbti išteklius, o ne juos kasti, dalimi.
Įkvepia matyti visus mažus, vietinius, etiškai kylančius prekės ženklus, įsitraukusius į tvarumą. Manau, taip pat svarbu pripažinti mintį, kad „šiek tiek geriau negu nieko“.
Labai reikalinga ir tobulintina sritis yra nuolatinė greitosios mados, aukštosios mados ir daugelio garsenybių mados prekių ženklų atskaitomybė. Jei mažesni prekių ženklai, turintys daug mažiau išteklių, gali gaminti tvariai ir etiškai, jie tikrai gali. Vis dar tikiuosi, kad galiausiai kokybė nugalės kiekybę.
Manau, kad didžiausias pasiekimas yra apibrėžti, ko mums, kaip pramonei, reikia, kad iki 2030 m. sumažintume savo anglies dioksido išmetimą bent 45 %, kad įvykdytume Paryžiaus susitarimą. Turėdami šį tikslą, prekių ženklai, mažmenininkai ir visa jų tiekimo grandinė gali nustatyti arba modifikuoti savo tikslus pagal poreikį ir atitinkamai apibrėžti savo veiksmų planus. Dabar, kaip pramonė, turime veikti skubiai, kad pasiektume šiuos tikslus – naudoti daugiau atsinaujinančios energijos, gaminti produktus iš atsinaujinančių arba perdirbtų šaltinių ir užtikrinti, kad drabužiai būtų sukurti taip, kad tarnautų ilgai – būtų įperkami keliems savininkams, o pasibaigus jų naudojimo laikui – perdirbami.
Pasak Ellen MacArthur fondo, septynių perpardavimo ir nuomos platformų vertė per pastaruosius dvejus metus pasiekė milijardo dolerių ribą. Toks verslas iki 2030 m. galėtų išaugti nuo dabartinių 3,5 % iki 23 % pasaulinės mados rinkos, o tai atvertų 700 mlrd. dolerių galimybių. Šis mąstysenos pokytis – nuo atliekų kūrimo prie žiedinių verslo modelių kūrimo dideliu mastu – yra būtinas norint įvykdyti savo įsipareigojimus planetai.
Manau, didžiausi pasiekimai yra neseniai JAV ir ES priimti tiekimo grandinės reglamentai ir būsimas Mados įstatymas Niujorke. Per pastaruosius penkerius metus prekių ženklai nuėjo ilgą kelią savo poveikio žmonėms ir planetai srityje, tačiau šie nauji įstatymai dar labiau paspartins šias pastangas. COVID-19 išryškino visas mūsų tiekimo grandinių sutrikimų sritis ir skaitmeninius įrankius, kuriuos dabar galime naudoti modernizuodami gamybos ir tiekimo grandinės aspektus pramonės šakose, kurios per ilgai buvo technologiškai stagnuotos. Laukiu patobulinimų, kuriuos galėsime įgyvendinti nuo šių metų.
Drabužių pramonė per pastaruosius kelerius metus padarė didelę pažangą mažindama savo poveikį aplinkai, tačiau dar reikia daug nuveikti. Vis daugiau sąmoningų drabužių vartotojų bus patenkinti.
„NILIT“ esame įsipareigoję bendradarbiauti su savo pasauliniais tiekimo grandinės partneriais, siekdami paspartinti savo tvarumo iniciatyvas ir sutelkti dėmesį į produktus bei procesus, kurie pagerins drabužių gyvavimo ciklo analizę ir tvarumo profilius. Mes ir toliau sparčiai plečiame platų „SENSIL“ tvarių aukščiausios kokybės nailono gaminių vartotojų prekių ženklų portfelį ir esame įsipareigoję padėti savo vertės grandinės partneriams bendrauti su vartotojais apie išmanesnius pasirinkimus, kuriuos jie gali priimti, kad sumažintų mados anglies pėdsaką.
Praėjusiais metais per „SENSIL BioCare“ pristatėme keletą naujų „SENSIL“ gaminių, skirtų spręsti konkrečius drabužių pramonės aplinkosaugos iššūkius, tokius kaip vandens naudojimas, perdirbtas turinys ir tekstilės atliekų patvarumas, kuris pagreitina mikroplastiko skaidymąsi, jei jis patenka į vandenyną. Labai džiaugiamės artėjančiu novatoriško, tvaraus nailono, pagaminto naudojant sumažintą iškastinio kuro kiekį, pristatymu – tai pirmas kartas drabužių pramonėje.
Be tvaraus produktų kūrimo, NILIT yra įsipareigojusi taikyti atsakingą gamybos praktiką, siekdama sumažinti savo, kaip gamintojo, poveikį, įskaitant šiltnamio efektą sukeliančių dujų išmetimo mažinimą, gamybą be atliekų tvarkymo ir vandens išteklių apsaugą tolesniuose procesuose. Mūsų įmonės tvarumo ataskaita ir investicijos į naujas tvarumo lyderio pozicijas yra vieši NILIT įsipareigojimo vesti pasaulinę drabužių pramonę į atsakingesnę ir tvaresnę poziciją pareiškimai.
Didžiausi mados tvarumo pasiekimai pasiekti dviejose srityse: didinant tvarių alternatyvių pluoštų pasirinkimo galimybes ir užtikrinant duomenų skaidrumą bei atsekamumą mados tiekimo grandinėje.
Alternatyvių pluoštų, tokių kaip Tencel, Lyocell, RPETE, perdirbtų plastikinių butelių, perdirbtų žvejybos tinklų, kanapių, ananasų, kaktusų ir kt., populiarumo augimas yra labai įdomus, nes šios galimybės gali paspartinti funkcionalios žiedinės rinkos kūrimą – siekiant suteikti vertę vieną kartą – naudojamoms medžiagoms ir užkirsti kelią užterštumui visoje tiekimo grandinėje.
Vartotojų poreikiai ir lūkesčiai dėl didesnio skaidrumo apie tai, kaip gaminamas drabužis, reiškia, kad prekių ženklai turi geriau pateikti dokumentaciją ir patikimą informaciją, kuri būtų reikšminga žmonėms ir planetai. Dabar tai nebėra našta, o suteikia realų ekonomiškumą, nes klientai bus labiau linkę mokėti už medžiagų kokybę ir poveikį.
Kiti žingsniai apima medžiagų ir gamybos technologijų inovacijas, būtent dumblius džinsų dažymui, 3D spausdinimą atliekoms mažinti ir kt., bei tvarų duomenų išmanymą, kai geresni duomenys suteikia prekių ženklams didesnį efektyvumą, tvaresnį pasirinkimą, taip pat geresnį supratimą ir ryšį su klientų norais.
Kai 2018 m. vasarą Niujorke surengėme funkcinių audinių parodą, parodos dalyviai dar tik pradėjo svarstyti tvarumą, o ne prašymus pateikti pavyzdžius mūsų forumui, kuriame buvo išryškinti geriausi daugelio audinių kategorijų pokyčiai. Dabar tai yra reikalavimas. Audinių gamintojų pastangos užtikrinti savo audinių tvarumą yra įspūdingos. Mūsų 2021 m. lapkričio mėn. renginyje Portlande, Oregone, paraiškos bus svarstomos tik tuo atveju, jei bent 50 % medžiagų bus gauta iš perdirbamų šaltinių. Nekantraujame pamatyti, kiek pavyzdžių bus galima apsvarstyti.
Mūsų ateities tikslas – susieti metriką su projekto tvarumo matavimu, ir, tikimės, tai bus pasiekta ir visoje pramonėje. Audinių anglies pėdsako matavimas yra būtinybė artimiausiu metu, kad būtų galima jį išmatuoti ir su vartotojais bendrauti. Nustačius audinio anglies pėdsaką, galima apskaičiuoti gatavo drabužio anglies pėdsaką.
Vertinant reikės atsižvelgti į visus audinio aspektus – nuo sudėties, gamybos proceso energijos sąnaudų, vandens suvartojimo ir net darbo sąlygų. Nuostabu, kaip sklandžiai į tai įsilieja ši pramonės šaka!
Vienas dalykas, kurio mus išmokė pandemija, yra tai, kad kokybiškas bendravimas gali vykti nuotoliniu būdu. Pasirodo, kad ligos prevencijos privalumai yra milijardai dolerių kelionių išlaidų ir didelė anglies dioksido žala.
Įrašo laikas: 2022 m. gegužės 13 d.