വാർത്തകളും പത്രങ്ങളും

കഴിഞ്ഞ വീഴ്ചയിൽ, പകർച്ചവ്യാധിയുടെ സമയത്ത് ജീവിതം സ്തംഭിച്ചപ്പോൾ, ഷെയിൻ എന്ന കമ്പനിയുടെ വസ്ത്രങ്ങൾ പരീക്ഷിക്കുന്ന സ്വാധീനമുള്ള വ്യക്തികളുടെ കിടപ്പുമുറികളിലെ വീഡിയോകൾ കണ്ട് ഞാൻ ഭ്രമിച്ചു.
#sheinhaul എന്ന ഹാഷ്‌ടാഗുള്ള TikTok-കളിൽ, ഒരു യുവതി ഒരു വലിയ പ്ലാസ്റ്റിക് ബാഗ് ഉയർത്തി അത് കീറിമുറിച്ച്, ഓരോന്നിലും വൃത്തിയായി മടക്കിയ വസ്ത്രങ്ങൾ അടങ്ങിയ ചെറിയ പ്ലാസ്റ്റിക് ബാഗുകൾ തുടർച്ചയായി പുറത്തിറക്കും. തുടർന്ന് ക്യാമറ ഒരു സമയം ഒരു കഷണം മാത്രം ധരിച്ച ഒരു സ്ത്രീയിലേക്ക് മുറിയുന്നു, ഷെയിൻ ആപ്പിൽ നിന്നുള്ള സ്‌ക്രീൻഷോട്ടുകൾ ഇടവിട്ട് വിലകൾ കാണിക്കുന്നു: $8 വസ്ത്രം, $12 നീന്തൽ വസ്ത്രം.
ഈ മുയൽ ദ്വാരത്തിന് താഴെയാണ് തീമുകൾ: #sheinkids, #sheincats, #sheincosplay. കുറഞ്ഞ വിലയുടെയും സമൃദ്ധിയുടെയും അതിശയകരമായ കൂട്ടിയിടിയിൽ അത്ഭുതപ്പെടാൻ ഈ വീഡിയോകൾ കാഴ്ചക്കാരെ ക്ഷണിക്കുന്നു. വികാരങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന അഭിപ്രായങ്ങൾ പ്രകടനത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു (“ശരീര ലക്ഷ്യങ്ങൾ”). ചില ഘട്ടങ്ങളിൽ, അത്തരം വിലകുറഞ്ഞ വസ്ത്രങ്ങളുടെ ധാർമ്മികതയെ ഒരാൾ ചോദ്യം ചെയ്യും, എന്നാൽ ഷെയ്‌നിനെയും സ്വാധീനിക്കുന്നയാളെയും തുല്യ ആവേശത്തോടെ (“വളരെ ഭംഗിയുള്ളത്.” “ഇത് അവളുടെ പണമാണ്, അവളെ വെറുതെ വിടൂ.”) പ്രതിരോധിക്കാൻ ഒരു കൂട്ടം ശബ്ദങ്ങൾ ഉണ്ടാകും, യഥാർത്ഥ കമന്റേറ്റർ നിശബ്ദത പാലിക്കും.
"ഷെയിൻ വളരെ വേഗത്തിൽ പുറത്തുവന്നു," ആഗോള തുണിത്തരങ്ങളുടെയും വസ്ത്രങ്ങളുടെയും വ്യവസായത്തെക്കുറിച്ച് പഠിക്കുന്ന ഡെലവെയർ സർവകലാശാലയിലെ പ്രൊഫസറായ ലു ഷെങ് പറഞ്ഞു. "രണ്ട് വർഷം മുമ്പ്, മൂന്ന് വർഷം മുമ്പ്, ആരും അവരെക്കുറിച്ച് കേട്ടിരുന്നില്ല." ഈ വർഷം ആദ്യം, നിക്ഷേപ സ്ഥാപനമായ പൈപ്പർ സാൻഡ്‌ലർ 7,000 അമേരിക്കൻ കൗമാരക്കാരെ അവരുടെ പ്രിയപ്പെട്ട ഇ-കൊമേഴ്‌സ് സൈറ്റുകളിൽ നടത്തിയ സർവേയിൽ ആമസോൺ വ്യക്തമായ വിജയിയായിരുന്നെങ്കിലും, ഷെയിൻ രണ്ടാം സ്ഥാനത്തെത്തിയതായി കണ്ടെത്തി. യുഎസ് ഫാസ്റ്റ്-ഫാഷൻ വിപണിയിലെ ഏറ്റവും വലിയ പങ്ക് കമ്പനിക്കാണ് - 28 ശതമാനം.
ഏപ്രിലിൽ ഷെയിൻ സ്വകാര്യ ഫണ്ടിംഗിൽ നിന്ന് 1 ബില്യൺ മുതൽ 2 ബില്യൺ ഡോളർ വരെ സമാഹരിച്ചതായി റിപ്പോർട്ടുണ്ട്. കമ്പനിയുടെ മൂല്യം 100 ബില്യൺ ഡോളറാണ് - ഫാസ്റ്റ്-ഫാഷൻ ഭീമന്മാരായ എച്ച് ആൻഡ് എം, സാറ എന്നിവ സംയോജിപ്പിച്ചതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ, കൂടാതെ സ്പേസ് എക്സ്, ടിക് ടോക്ക് ഉടമകളായ ബൈറ്റ്ഡാൻസ് എന്നിവ ഒഴികെയുള്ള ലോകത്തിലെ മറ്റേതൊരു സ്വകാര്യ കമ്പനിയേക്കാളും കൂടുതൽ.
ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും അപകടകരമായ ഒന്നാണ് ഫാസ്റ്റ് ഫാഷൻ വ്യവസായം എന്ന വസ്തുത കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, ഷീനിന് ഇത്തരത്തിലുള്ള മൂലധനം ആകർഷിക്കാൻ കഴിഞ്ഞതിൽ ഞാൻ അത്ഭുതപ്പെട്ടു. സിന്തറ്റിക് തുണിത്തരങ്ങളെ ആശ്രയിക്കുന്നത് പരിസ്ഥിതിയെ നശിപ്പിക്കുന്നു, ആളുകളെ അവരുടെ വാർഡ്രോബുകൾ അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്യാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ, അത് വലിയ മാലിന്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു; കഴിഞ്ഞ രണ്ട് പതിറ്റാണ്ടുകളായി യുഎസ് ലാൻഡ്‌ഫില്ലുകളിലെ തുണിത്തരങ്ങളുടെ അളവ് ഏകദേശം ഇരട്ടിയായി. അതേസമയം, വസ്ത്രങ്ങൾ തുന്നുന്ന തൊഴിലാളികൾക്ക് ക്ഷീണിപ്പിക്കുന്നതും ചിലപ്പോൾ അപകടകരവുമായ സാഹചര്യങ്ങളിൽ അവരുടെ ജോലിക്ക് വളരെ കുറച്ച് വേതനം മാത്രമേ ലഭിക്കുന്നുള്ളൂ. സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, ഏറ്റവും വലിയ ഫാഷൻ ഹൗസുകളിൽ പലതും പരിഷ്കരണത്തിൽ ചെറിയ നീക്കങ്ങൾ നടത്താനുള്ള സമ്മർദ്ദം അനുഭവിച്ചിട്ടുണ്ട്. എന്നിരുന്നാലും, ഇപ്പോൾ, ഒരു പുതിയ തലമുറ "സൂപ്പർ-ഫാസ്റ്റ് ഫാഷൻ" കമ്പനികൾ ഉയർന്നുവന്നിട്ടുണ്ട്, കൂടാതെ പലരും മെച്ചപ്പെട്ട രീതികൾ സ്വീകരിക്കാൻ കാര്യമായൊന്നും ചെയ്തിട്ടില്ല. ഇവയിൽ, ഷെയിൻ ഇതുവരെ ഏറ്റവും വലുതാണ്.
നവംബറിൽ ഒരു രാത്രി, എന്റെ ഭർത്താവ് ഞങ്ങളുടെ 6 വയസ്സുള്ള കുട്ടിയെ കിടക്കയിൽ കിടത്തിയപ്പോൾ, ഞാൻ സ്വീകരണമുറിയിലെ സോഫയിൽ ഇരുന്നു ഷെയിൻ ആപ്പ് തുറന്നു. "ഇത് വലുതാണ്," സ്‌ക്രീനിലെ ബ്ലാക്ക് ഫ്രൈഡേ വിൽപ്പനയുടെ ബാനർ ഊന്നലിനായി മിന്നിമറഞ്ഞു. ഞാൻ ഒരു വസ്ത്രത്തിന്റെ ഐക്കണിൽ ക്ലിക്ക് ചെയ്തു, എല്ലാ ഇനങ്ങളും വിലയനുസരിച്ച് തരംതിരിച്ചു, ഗുണനിലവാരത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ജിജ്ഞാസയിൽ നിന്ന് ഏറ്റവും വിലകുറഞ്ഞ ഇനം തിരഞ്ഞെടുത്തു. ഇത് നേർത്ത മെഷ് കൊണ്ട് നിർമ്മിച്ച ഇറുകിയ ഫിറ്റിംഗ് ലോംഗ് സ്ലീവ് ചുവന്ന വസ്ത്രമാണ് ($2.50). സ്വെറ്റ്ഷർട്ട് വിഭാഗത്തിൽ, ഞാൻ എന്റെ കാർട്ടിൽ ഒരു മനോഹരമായ കളർബ്ലോക്ക് ജമ്പർ ($4.50) ചേർത്തു.
തീർച്ചയായും, ഞാൻ ഒരു ഇനം തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോഴെല്ലാം, ആപ്പ് എനിക്ക് സമാനമായ ശൈലികൾ കാണിക്കുന്നു: മെഷ് ബോഡി-കോൺ മെഷ് ബോഡി-കോൺ ജനിപ്പിക്കുന്നു; കളർബ്ലോക്ക് കംഫർട്ട് വസ്ത്രങ്ങൾ കളർബ്ലോക്ക് കംഫർട്ട് വസ്ത്രങ്ങളിൽ നിന്നാണ് ജനിക്കുന്നത്. ഞാൻ ഉരുണ്ടു ഉരുളുന്നു. മുറി ഇരുട്ടായപ്പോൾ, എനിക്ക് എഴുന്നേറ്റ് ലൈറ്റുകൾ ഓണാക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ ഒരു അവ്യക്തമായ നാണക്കേട് ഉണ്ട്. ഞങ്ങളുടെ മകൻ ഉറങ്ങിപ്പോയതിനുശേഷം എന്റെ ഭർത്താവ് സ്വീകരണമുറിയിൽ നിന്ന് എഴുന്നേറ്റു വന്ന് അല്പം ആശങ്കാകുലനായ സ്വരത്തിൽ ഞാൻ എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്ന് എന്നോട് ചോദിച്ചു. "ഇല്ല!" ഞാൻ കരഞ്ഞു. അവൻ ലൈറ്റ് ഓൺ ചെയ്തു. സൈറ്റിന്റെ പ്രീമിയം ശേഖരത്തിൽ നിന്ന് ഞാൻ ഒരു കോട്ടൺ പഫ്-സ്ലീവ് ടീ ($12.99) എടുത്തു. ബ്ലാക്ക് ഫ്രൈഡേ ഡിസ്കൗണ്ടിന് ശേഷം, 14 ഇനങ്ങളുടെയും ആകെ വില $80.16 ആണ്.
ആപ്പ് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതുകൊണ്ടാണ് ഞാൻ വാങ്ങുന്നത് തുടരാൻ പ്രലോഭിപ്പിച്ചത്, പക്ഷേ പ്രധാനമായും തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ ധാരാളം ഉള്ളതിനാലും അവയെല്ലാം വിലകുറഞ്ഞതിനാലുമാണ്. ഞാൻ ഹൈസ്കൂളിൽ പഠിക്കുമ്പോൾ, ഫാസ്റ്റ്-ഫാഷൻ കമ്പനികളുടെ ആദ്യ തലമുറ ഒരു രാത്രിയിലെ ഡെലിവറി ഫീസിനേക്കാൾ കുറഞ്ഞ വിലയ്ക്ക് സ്വീകാര്യവും ഭംഗിയുള്ളതുമായ ഒരു ടോപ്പ് പ്രതീക്ഷിക്കാൻ ഷോപ്പർമാരെ പരിശീലിപ്പിച്ചു. ഇപ്പോൾ, 20 വർഷത്തിലേറെയായി, ഷെയിൻ ഡെലി സാൻഡ്‌വിച്ചുകളുടെ വില കുറയ്ക്കുകയാണ്.
ഷെയിനിനെക്കുറിച്ചുള്ള ചില അറിയപ്പെടുന്ന വിവരങ്ങൾ ഇതാ: ചൈനയിൽ ജനിച്ച കമ്പനിയാണിത്, ചൈന, സിംഗപ്പൂർ, യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സ് എന്നിവിടങ്ങളിൽ ഏകദേശം 10,000 ജീവനക്കാരും ഓഫീസുകളുമുണ്ട്. ഹോങ്കോങ്ങിന് ഏകദേശം 80 മൈൽ വടക്കുപടിഞ്ഞാറായി പേൾ നദിയിലെ തുറമുഖ നഗരമായ ഗ്വാങ്‌ഷൂവിലാണ് ഇതിന്റെ മിക്ക വിതരണക്കാരും സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നത്.
അതിനപ്പുറം, കമ്പനി പൊതുജനങ്ങളുമായി അതിശയകരമാംവിധം വളരെ കുറച്ച് വിവരങ്ങൾ മാത്രമേ പങ്കിടുന്നുള്ളൂ. സ്വകാര്യമായി കൈവശം വച്ചിരിക്കുന്നതിനാൽ, അത് സാമ്പത്തിക വിവരങ്ങൾ വെളിപ്പെടുത്തുന്നില്ല. അതിന്റെ സിഇഒയും സ്ഥാപകനുമായ ക്രിസ് സൂ, ഈ ലേഖനത്തിനായി അഭിമുഖം നടത്താൻ വിസമ്മതിച്ചു.
ഞാൻ ഷെയിനിനെക്കുറിച്ച് ഗവേഷണം തുടങ്ങിയപ്പോൾ, ആ ബ്രാൻഡ് കൗമാരക്കാരും ഇരുപതുകാരും മാത്രം ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു അതിർത്തി പ്രദേശത്താണെന്ന് തോന്നി, മറ്റാരുമല്ല. കഴിഞ്ഞ വർഷം ഒരു വരുമാന കോളിൽ, ഫാഷൻ ബ്രാൻഡായ റിവോൾവിലെ എക്സിക്യൂട്ടീവുകളോട് ഷെയിനിന്റെ മത്സരത്തെക്കുറിച്ച് ഒരു സാമ്പത്തിക വിശകലന വിദഗ്ദ്ധൻ ചോദിച്ചു. സഹ-സിഇഒ മൈക്ക് കരണിക്കോളസ് പ്രതികരിച്ചു, “നിങ്ങൾ ഒരു ചൈനീസ് കമ്പനിയെക്കുറിച്ചാണ് സംസാരിക്കുന്നത്, അല്ലേ? എനിക്ക് അത് എങ്ങനെ ഉച്ചരിക്കണമെന്ന് അറിയില്ല - ഷെയ്ൻ.” (അവൾ വന്നു.) അദ്ദേഹം ഭീഷണി തള്ളിക്കളഞ്ഞു. ഒരു ഫെഡറൽ ട്രേഡ് റെഗുലേറ്റർ എന്നോട് ബ്രാൻഡിനെക്കുറിച്ച് കേട്ടിട്ടില്ലെന്ന് പറഞ്ഞു, തുടർന്ന്, ആ രാത്രിയിൽ, അദ്ദേഹം ഒരു ഇമെയിൽ അയച്ചു: “പോസ്റ്റ്‌സ്ക്രിപ്റ്റ് - എന്റെ 13 വയസ്സുള്ള മകൾക്ക് കമ്പനിയെക്കുറിച്ച് (ഷെയ്ൻ) മാത്രമല്ല, ഇന്ന് രാത്രി ഇപ്പോഴും അവരുടെ കോർഡുറോയ് ധരിക്കുന്നു.” ഷെയിനിനെക്കുറിച്ച് അറിയണമെങ്കിൽ, അത് ഏറ്റവും നന്നായി അറിയാവുന്നവരുമായി ഞാൻ ആരംഭിക്കണമെന്ന് എനിക്ക് തോന്നി: അവരുടെ കൗമാര സ്വാധീനക്കാർ.
കഴിഞ്ഞ ഡിസംബറിലെ ഒരു നല്ല ഉച്ചതിരിഞ്ഞ്, കൊളറാഡോയിലെ ഫോർട്ട് കോളിൻസിന്റെ ശാന്തമായ ഒരു പ്രാന്തപ്രദേശത്തുള്ള അവളുടെ വീടിന്റെ വാതിൽപ്പടിയിൽ മക്കീന കെല്ലി എന്ന 16 വയസ്സുള്ള ഒരു പെൺകുട്ടി എന്നെ സ്വാഗതം ചെയ്തു. കെല്ലി ആകർഷകമായ കാബേജ് പാച്ച് കിഡ് വൈബുള്ള ഒരു ചുവന്ന മുടിക്കാരിയാണ്, കൂടാതെ ASMR കാര്യങ്ങൾക്ക് അവൾ പേരുകേട്ടവളാണ്: ബോക്സുകളിൽ ക്ലിക്ക് ചെയ്യുക, വീടിന് പുറത്തുള്ള മഞ്ഞിൽ വാചകം കണ്ടെത്തുക. ഇൻസ്റ്റാഗ്രാമിൽ, അവർക്ക് 340,000 ഫോളോവേഴ്‌സ് ഉണ്ട്; യൂട്യൂബിൽ, അവർക്ക് 1.6 ദശലക്ഷം പേരുണ്ട്. കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ്, ഷൈനിന്റെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള റോംവെ എന്ന ബ്രാൻഡിനായി അവൾ ചിത്രീകരണം ആരംഭിച്ചു. മാസത്തിലൊരിക്കൽ അവൾ പുതിയവ പോസ്റ്റ് ചെയ്യുന്നു. കഴിഞ്ഞ വീഴ്ചയിൽ ഞാൻ ആദ്യമായി കണ്ട ഒരു വീഡിയോയിൽ, $9 ക്രോപ്പ് ചെയ്ത ഡയമണ്ട് ചെക്ക് സ്വെറ്റർ ധരിച്ച് സ്വർണ്ണ ഇലകൾ നിറഞ്ഞ ഒരു മരത്തിന് മുന്നിൽ അവൾ തന്റെ പിൻമുറ്റത്ത് ചുറ്റിനടക്കുകയായിരുന്നു. ക്യാമറ അവളുടെ വയറിലേക്ക് ലക്ഷ്യം വച്ചിരിക്കുന്നു, വോയ്‌സ്‌ഓവറിൽ, അവളുടെ നാവ് ഒരു രസമുള്ള ശബ്ദം പുറപ്പെടുവിക്കുന്നു. ഇത് 40,000-ത്തിലധികം തവണ കണ്ടു; ആർഗൈൽ സ്വെറ്റർ വിറ്റുതീർന്നു.
കെല്ലിയുടെ ചിത്രീകരണം കാണാനാണ് ഞാൻ വന്നത്. അവൾ സ്വീകരണമുറിയിലേക്ക് നൃത്തം ചെയ്തു - വാം അപ്പ് ചെയ്തു - എന്നെ മുകളിലെ നിലയിലെ കാർപെറ്റ് വിരിച്ച രണ്ടാം നിലയിലെ ലാൻഡിംഗിലേക്ക് കൊണ്ടുപോയി, അവിടെ അവൾ ചിത്രീകരിച്ചു. ഒരു ക്രിസ്മസ് ട്രീ, ഒരു ക്യാറ്റ് ടവർ, പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിന്റെ മധ്യത്തിൽ, റിംഗ് ലൈറ്റുകളുള്ള ഒരു ട്രൈപോഡിൽ ഘടിപ്പിച്ച ഒരു ഐപാഡ് എന്നിവയുണ്ട്. തറയിൽ റോംവെയിൽ നിന്നുള്ള ഷർട്ടുകളുടെയും പാവാടകളുടെയും വസ്ത്രങ്ങളുടെയും ഒരു കൂമ്പാരം കിടന്നു.
കെല്ലിയുടെ അമ്മ നിക്കോൾ ലെയ്‌സി വസ്ത്രങ്ങൾ കോരിയെടുത്ത് ബാത്ത്റൂമിലേക്ക് പോയി അവ ആവിയിൽ വേവിക്കാൻ പോയി. "ഹലോ അലക്‌സ, ക്രിസ്മസ് സംഗീതം പ്ലേ ചെയ്യൂ," കെല്ലി പറഞ്ഞു. അവൾ അമ്മയോടൊപ്പം ബാത്ത്റൂമിലേക്ക് പോയി, തുടർന്ന്, അടുത്ത അര മണിക്കൂർ, ഒന്നിനു പുറകെ ഒന്നായി പുതിയ വസ്ത്രങ്ങൾ ധരിച്ചു - ഹാർട്ട് കാർഡിഗൻ, സ്റ്റാർ-പ്രിന്റ് പാവാട - ഐപാഡ് ക്യാമറയ്ക്ക് മുന്നിൽ നിശബ്ദമായി മോഡൽ ചെയ്തു, മുഖത്ത് ചുംബിക്കുക, ഒരു കാൽ മുകളിലേക്ക് ചവിട്ടുക, ഇവിടെ അരികിൽ അടിക്കുക അല്ലെങ്കിൽ അവിടെ ഒരു ടൈ കെട്ടുക. ഒരു ഘട്ടത്തിൽ, കുടുംബത്തിലെ സ്ഫിങ്ക്‌സ്, ഗ്വെൻ, ഫ്രെയിമിലൂടെ നടക്കുന്നു, അവർ പരസ്പരം കെട്ടിപ്പിടിക്കുന്നു. പിന്നീട്, അഗത എന്ന മറ്റൊരു പൂച്ച പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു.
വർഷങ്ങളായി, ഷെയ്‌നിന്റെ പൊതു പ്രൊഫൈൽ കെല്ലിയെപ്പോലുള്ള ആളുകളുടെ രൂപത്തിലായിരുന്നു, അവർ കമ്പനിക്കുവേണ്ടി ബ്ലോക്ക്ബസ്റ്റർ സിനിമകൾ ചിത്രീകരിക്കുന്നതിനായി സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നവരുടെ ഒരു കൂട്ടായ്മ രൂപീകരിച്ചു. ഹൈപ്പ് ഓഡിറ്ററിലെ മാർക്കറ്റിംഗ് ആൻഡ് റിസർച്ച് വിദഗ്ദ്ധനായ നിക്ക് ബക്ലനോവിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഷെയ്‌ൻ വ്യവസായത്തിൽ അസാധാരണനാണ്, കാരണം ഇത് ധാരാളം സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നവർക്ക് സൗജന്യ വസ്ത്രങ്ങൾ അയയ്ക്കുന്നു. അവർ തങ്ങളുടെ അനുയായികളുമായി കിഴിവ് കോഡുകൾ പങ്കിടുകയും വിൽപ്പനയിൽ നിന്ന് കമ്മീഷൻ നേടുകയും ചെയ്യുന്നു. ഹൈപ്പ് ഓഡിറ്റർ പറയുന്നതനുസരിച്ച്, ഈ തന്ത്രം ഇൻസ്റ്റാഗ്രാം, യൂട്യൂബ്, ടിക് ടോക്ക് എന്നിവയിൽ ഏറ്റവും കൂടുതൽ പിന്തുടരുന്ന ബ്രാൻഡായി ഇതിനെ മാറ്റിയിരിക്കുന്നു.
സൗജന്യ വസ്ത്രങ്ങൾക്ക് പുറമേ, റോംവെ തന്റെ പോസ്റ്റുകൾക്ക് ഒരു നിശ്ചിത ഫീസും നൽകുന്നു. തന്റെ ഫീസ് അവർ വെളിപ്പെടുത്തിയില്ല, എന്നിരുന്നാലും സ്കൂൾ കഴിഞ്ഞുള്ള ജോലിയുള്ള ചില സുഹൃത്തുക്കൾ ഒരാഴ്ചയിൽ സമ്പാദിക്കുന്നതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ പണം ഏതാനും മണിക്കൂർ വീഡിയോ ജോലിയിലൂടെ താൻ സമ്പാദിച്ചുവെന്ന് അവർ പറഞ്ഞു. പകരമായി, ബ്രാൻഡിന് താരതമ്യേന കുറഞ്ഞ ചെലവിലുള്ള മാർക്കറ്റിംഗ് ലഭിക്കുന്നു, അവിടെ അവരുടെ ലക്ഷ്യ പ്രേക്ഷകർ (കൗമാരക്കാർക്കും ഇരുപത്തിയഞ്ചുകാരും) സമയം ചെലവഴിക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു. പ്രധാന സെലിബ്രിറ്റികളുമായും സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നവരുമായും (കാറ്റി പെറി, ലിൽ നാസ് എക്സ്, അഡിസൺ റേ) ഷെയിൻ പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ, ഇടത്തരം ഫോളോവേഴ്‌സ് ഉള്ളവരാണ് അവരുടെ പ്രിയപ്പെട്ട സ്ഥലം.
1990-കളിൽ, കെല്ലി ജനിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, റൺവേയുടെ ശ്രദ്ധ പിടിച്ചുപറ്റിയ കാര്യങ്ങളിൽ നിന്ന് ഡിസൈൻ ആശയങ്ങൾ കടമെടുക്കുന്ന ഒരു മാതൃക സാറ ജനപ്രിയമാക്കി. സ്പാനിഷ് ആസ്ഥാനത്തിന് സമീപം വസ്ത്രങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിലൂടെയും വിതരണ ശൃംഖല കാര്യക്ഷമമാക്കുന്നതിലൂടെയും, ആഴ്ചകൾക്കുള്ളിൽ ഞെട്ടിപ്പിക്കുന്ന തരത്തിൽ കുറഞ്ഞ വിലയ്ക്ക് ഈ തെളിയിക്കപ്പെട്ട ശൈലികൾ അവർ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ആൻഡ്രീസെൻ ഹൊറോവിറ്റ്‌സ് നിക്ഷേപകനായ കോണി ചാൻ ഷൈനിന്റെ എതിരാളിയായ സൈഡറിൽ നിക്ഷേപിച്ചു. ധരിക്കൂ. "ഇത് ഒരു അടിപൊളി കഷണമല്ലെന്ന് വോഗ് കരുതുന്നുണ്ടോ എന്ന് അവർക്ക് പ്രശ്‌നമില്ല," അവർ പറഞ്ഞു. യുകെ ആസ്ഥാനമായുള്ള കമ്പനിയായ ബൂഹൂവും യുഎസ് ആസ്ഥാനമായുള്ള ഫാഷൻ നോവയും ഒരേ പ്രവണതയുടെ ഭാഗമാണ്.
കെല്ലി ഷൂട്ടിംഗ് പൂർത്തിയാക്കിയ ശേഷം, റോംവേയുടെ വെബ്‌സൈറ്റിലെ എല്ലാ വസ്തുക്കളുടെയും - അതിൽ 21 എണ്ണം, കൂടാതെ ഒരു അലങ്കാര സ്നോ ഗ്ലോബും - വില എത്രയാണെന്ന് ലെയ്‌സി എന്നോട് ചോദിച്ചു. ഏറ്റവും വിലകുറഞ്ഞ ഇനത്തിൽ മനഃപൂർവ്വം ക്ലിക്ക് ചെയ്‌തപ്പോൾ ഞാൻ വാങ്ങിയതിനേക്കാൾ അവ മികച്ചതായി കാണപ്പെടുന്നു, അതിനാൽ കുറഞ്ഞത് 500 ഡോളർ ഉണ്ടാകുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. എന്റെ പ്രായത്തിലുള്ള ലെയ്‌സി പുഞ്ചിരിച്ചു. "അത് 170 ഡോളറാണ്," അവൾ സ്വയം വിശ്വസിക്കാൻ കഴിയാത്തതുപോലെ കണ്ണുകൾ വിടർത്തി പറഞ്ഞു.
എല്ലാ ദിവസവും, ശരാശരി 6,000 പുതിയ സ്റ്റൈലുകൾ ഉൾപ്പെടുത്തിക്കൊണ്ട് ഷെയിൻ അതിന്റെ വെബ്‌സൈറ്റ് അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യുന്നു - ഫാസ്റ്റ് ഫാഷന്റെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ പോലും ഇത് അതിശയിപ്പിക്കുന്ന സംഖ്യയാണ്.
2000-കളുടെ മധ്യത്തോടെ, റീട്ടെയിൽ മേഖലയിലെ പ്രധാന മാതൃക ഫാസ്റ്റ് ഫാഷനായിരുന്നു. ചൈന ലോക വ്യാപാര സംഘടനയിൽ ചേരുകയും പെട്ടെന്ന് തന്നെ ഒരു പ്രധാന വസ്ത്ര നിർമ്മാണ കേന്ദ്രമായി മാറുകയും ചെയ്തു, പാശ്ചാത്യ കമ്പനികൾ അവരുടെ നിർമ്മാണത്തിന്റെ ഭൂരിഭാഗവും അവിടേക്ക് മാറ്റുകയും ചെയ്തു. 2008-ൽ, ഷെയ്‌നിന്റെ സിഇഒയുടെ പേര് ആദ്യമായി ചൈനീസ് ബിസിനസ് രേഖകളിൽ സു യാങ്‌ടിയാൻ എന്ന പേരിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു. പുതുതായി രജിസ്റ്റർ ചെയ്ത കമ്പനിയായ നാൻജിംഗ് ഡിയാൻ‌വെയ് ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്‌നോളജി കമ്പനി ലിമിറ്റഡിന്റെ സഹ ഉടമയായി അദ്ദേഹത്തെ പട്ടികപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്, കൂടാതെ മറ്റ് രണ്ട് പേർ, വാങ് സിയാവോഹു, ലി പെങ് എന്നിവരും ഉൾപ്പെടുന്നു. കമ്പനിയുടെ 45 ശതമാനം സൂവും വാങും വീതമുള്ളവരും, ബാക്കി 10 ശതമാനം ലിയും സ്വന്തമാക്കിയിട്ടുണ്ടെന്ന് രേഖകൾ കാണിക്കുന്നു.
വാങ്, ലി എന്നിവർ അക്കാലത്തെ ഓർമ്മകൾ പങ്കുവെച്ചു. ജോലിസ്ഥലത്തെ സഹപ്രവർത്തകർ വഴി താനും ഷുവും പരിചയപ്പെട്ടതായും 2008-ൽ മാർക്കറ്റിംഗും ക്രോസ്-ബോർഡർ ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ബിസിനസും ഒരുമിച്ച് ചെയ്യാൻ തീരുമാനിച്ചതായും വാങ് പറഞ്ഞു. ബിസിനസ് വികസനത്തിന്റെയും ധനകാര്യത്തിന്റെയും ചില വശങ്ങൾ വാങ് മേൽനോട്ടം വഹിക്കുന്നു, അതേസമയം എസ്‌ഇഒ മാർക്കറ്റിംഗ് ഉൾപ്പെടെ നിരവധി സാങ്കേതിക കാര്യങ്ങൾ സൂ മേൽനോട്ടം വഹിക്കുന്നു എന്ന് അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.
അതേ വർഷം തന്നെ, നാൻജിംഗിലെ ഒരു ഫോറത്തിൽ ഇന്റർനെറ്റ് മാർക്കറ്റിംഗിനെക്കുറിച്ച് ലി ഒരു പ്രസംഗം നടത്തി. നീണ്ട മുഖമുള്ള, മെലിഞ്ഞ ചെറുപ്പക്കാരനായ സു - ബിസിനസ്സ് ഉപദേശം തേടുകയാണെന്ന് സ്വയം പരിചയപ്പെടുത്തി. "അവൻ ഒരു പുതുമുഖമാണ്," ലീ പറഞ്ഞു. എന്നാൽ സൂ സ്ഥിരോത്സാഹിയും ഉത്സാഹിയുമായി കാണപ്പെട്ടതിനാൽ ലി സഹായിക്കാൻ സമ്മതിച്ചു.
ലിയെയും വാങിനെയും പാർട്ട് ടൈം ഉപദേഷ്ടാക്കളായി ചേരാൻ സൂ ക്ഷണിച്ചു. അവർ മൂവരും ഒരു വലിയ മേശയും കുറച്ച് ഡെസ്കുകളുമുള്ള ഒരു എളിയ, താഴ്ന്ന കെട്ടിടത്തിൽ ഒരു ചെറിയ ഓഫീസ് വാടകയ്‌ക്കെടുത്തു - ഒരു ഡസനിലധികം ആളുകളില്ല അകത്ത് - അവരുടെ കമ്പനി ഒക്ടോബറിൽ നാൻജിംഗിൽ ആരംഭിച്ചു. ആദ്യം, ചായക്കോട്ടകളും മൊബൈൽ ഫോണുകളും ഉൾപ്പെടെ എല്ലാത്തരം സാധനങ്ങളും വിൽക്കാൻ അവർ ശ്രമിച്ചു. കമ്പനി പിന്നീട് വസ്ത്രങ്ങൾ ചേർത്തു, വാങും ലിയും പറഞ്ഞു. വിദേശ കമ്പനികൾക്ക് വിദേശ ക്ലയന്റുകൾക്ക് വസ്ത്രങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാൻ ചൈനീസ് വിതരണക്കാരെ നിയമിക്കാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, തീർച്ചയായും ചൈനീസ് നിയന്ത്രണത്തിലുള്ള കമ്പനികൾക്ക് അത് കൂടുതൽ വിജയകരമായി ചെയ്യാൻ കഴിയും. (ഷെയ്‌നിന്റെ വക്താവ് ആ അവകാശവാദത്തെ തർക്കിച്ചു, നാൻജിംഗ് ഡിയാൻ‌വെയ് ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്‌നോളജി "വസ്ത്ര ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പനയിൽ ഉൾപ്പെട്ടിട്ടില്ല" എന്ന് പറഞ്ഞു.)
ലി പറയുന്നതനുസരിച്ച്, വിവിധ വിതരണക്കാരിൽ നിന്ന് വ്യക്തിഗത വസ്ത്ര സാമ്പിളുകൾ വാങ്ങാൻ അവർ ഗ്വാങ്‌ഷോവിലെ ഒരു മൊത്തവ്യാപാര വസ്ത്ര വിപണിയിലേക്ക് വാങ്ങുന്നവരെ അയയ്ക്കാൻ തുടങ്ങി. തുടർന്ന് അവർ വ്യത്യസ്ത ഡൊമെയ്ൻ നാമങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് ഈ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഓൺലൈനിൽ ലിസ്റ്റ് ചെയ്യുകയും SEO മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനായി WordPress, Tumblr പോലുള്ള ബ്ലോഗിംഗ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിൽ അടിസ്ഥാന ഇംഗ്ലീഷ് ഭാഷാ പോസ്റ്റുകൾ പ്രസിദ്ധീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു; ഒരു ഇനം വിൽപ്പനയ്‌ക്കെത്തുമ്പോൾ മാത്രമേ അവർ ഒരു പ്രത്യേക ഇനത്തിലേക്ക് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യൂ. മൊത്തക്കച്ചവടക്കാർ ചെറിയ ബാച്ച് ഓർഡറുകൾ നൽകുന്നു.
വിൽപ്പന വർദ്ധിച്ചതോടെ, ഏതൊക്കെ പുതിയ സ്റ്റൈലുകൾ സ്വീകാര്യമാകുമെന്ന് പ്രവചിക്കാനും മുൻകൂട്ടി ഓർഡറുകൾ നൽകാനും അവർ ഓൺലൈൻ ട്രെൻഡുകൾ ഗവേഷണം ചെയ്യാൻ തുടങ്ങി, ലി പറഞ്ഞു. യുഎസിലെയും യൂറോപ്പിലെയും ചെറിയ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നവരെ കണ്ടെത്താൻ അവർ Lookbook.nu എന്ന വെബ്‌സൈറ്റും ഉപയോഗിച്ചു, അവർക്ക് സൗജന്യ വസ്ത്രങ്ങൾ അയയ്ക്കാൻ തുടങ്ങി.
ഈ സമയത്ത്, സൂ ദീർഘനേരം ജോലി ചെയ്തിരുന്നു, മറ്റുള്ളവർ വീട്ടിലേക്ക് മടങ്ങിയതിനുശേഷവും ഓഫീസിൽ തന്നെയായിരുന്നു. "വിജയിക്കണമെന്ന ശക്തമായ ആഗ്രഹം അദ്ദേഹത്തിനുണ്ടായിരുന്നു," ലീ പറഞ്ഞു. "രാത്രി 10 മണിയായി, അദ്ദേഹം എന്നെ ശകാരിക്കും, രാത്രി വൈകി തെരുവ് ഭക്ഷണം വാങ്ങിത്തരും, കൂടുതൽ ചോദിക്കും. പിന്നെ അത് പുലർച്ചെ 1 അല്ലെങ്കിൽ 2 മണിയോടെ അവസാനിച്ചേക്കാം." ബിയറും ഭക്ഷണവും (ഉപ്പിട്ട താറാവ് വേവിച്ചത്, വെർമിസെല്ലി സൂപ്പ്) സംബന്ധിച്ച ലീ സൂവിന് ഉപദേശം നൽകി, കാരണം സൂ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം ശ്രദ്ധിക്കുകയും വേഗത്തിൽ പഠിക്കുകയും ചെയ്തു. തന്റെ വ്യക്തിജീവിതത്തെക്കുറിച്ച് സൂ അധികം സംസാരിച്ചില്ല, പക്ഷേ താൻ ഷാൻഡോംഗ് പ്രവിശ്യയിലാണ് വളർന്നതെന്നും ഇപ്പോഴും ബുദ്ധിമുട്ടിലാണെന്നും അദ്ദേഹം ലിയോട് പറഞ്ഞു.
ആദ്യകാലങ്ങളിൽ, അവർക്ക് ലഭിച്ച ശരാശരി ഓർഡർ ചെറുതായിരുന്നു, ഏകദേശം $14 ആയിരുന്നു, പക്ഷേ അവർ ഒരു ദിവസം 100 മുതൽ 200 വരെ ഇനങ്ങൾ വിറ്റു; നല്ല ദിവസം, അവ 1,000-ൽ കൂടുതലാകാം. വസ്ത്രങ്ങൾ വിലകുറഞ്ഞതാണ്, അതാണ് പ്രധാന കാര്യം. "ഞങ്ങൾ കുറഞ്ഞ മാർജിനുകളും ഉയർന്ന വോള്യങ്ങളും പിന്തുടരുന്നു," ലീ എന്നോട് പറഞ്ഞു. കൂടാതെ, കുറഞ്ഞ വില ഗുണനിലവാരത്തെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രതീക്ഷകൾ കുറച്ചതായി അദ്ദേഹം കൂട്ടിച്ചേർത്തു. കമ്പനി ഏകദേശം 20 ജീവനക്കാരായി വളർന്നു, എല്ലാവർക്കും നല്ല ശമ്പളം ലഭിച്ചു. ഫാറ്റ് സൂ തടിച്ചുകൂടി തന്റെ വാർഡ്രോബ് വികസിപ്പിച്ചു.
ഒരു വർഷത്തിലേറെയായി അവർ ബിസിനസ്സിൽ ഏർപ്പെട്ടിരുന്ന ശേഷം, ഒരു ദിവസം, വാങ് ഓഫീസിൽ ഹാജരായപ്പോൾ ഷുവിനെ കാണാതായതായി കണ്ടെത്തി. കമ്പനിയുടെ ചില പാസ്‌വേഡുകൾ മാറ്റിയിരിക്കുന്നത് അദ്ദേഹം ശ്രദ്ധിച്ചു, അദ്ദേഹം ആശങ്കാകുലനായി. വാങ് വിവരിച്ചതുപോലെ, അദ്ദേഹം ഷുവിനെ വിളിച്ച് മെസേജ് അയച്ചു, പക്ഷേ പ്രതികരണമൊന്നും ലഭിച്ചില്ല, തുടർന്ന് ഷുവിനെ അന്വേഷിക്കാൻ അദ്ദേഹത്തിന്റെ വീട്ടിലും ട്രെയിൻ സ്റ്റേഷനിലും പോയി. സു പോയി. കാര്യങ്ങൾ കൂടുതൽ വഷളാക്കാൻ, കമ്പനി അന്താരാഷ്ട്ര പേയ്‌മെന്റുകൾ സ്വീകരിക്കാൻ ഉപയോഗിച്ചിരുന്ന പേപാൽ അക്കൗണ്ടിന്റെ നിയന്ത്രണം അദ്ദേഹം ഏറ്റെടുത്തു. വാങ് ലിയെ അറിയിച്ചു, ഒടുവിൽ കമ്പനിയുടെ ബാക്കി തുക നൽകുകയും ജീവനക്കാരനെ പുറത്താക്കുകയും ചെയ്തു. പിന്നീട്, ഷു കൂറുമാറിയെന്നും അവരില്ലാതെ ഇ-കൊമേഴ്‌സിൽ തുടർന്നെന്നും അവർ മനസ്സിലാക്കി. ("കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക അക്കൗണ്ടുകളുടെ ചുമതല സുവിന് ഇല്ലായിരുന്നു" എന്നും ഷുവും വാങ്ങും "സമാധാനപരമായി വേർപിരിഞ്ഞു" എന്നും വക്താവ് എഴുതി.)
2011 മാർച്ചിൽ, ഷെയിൻ ആയി മാറുന്ന വെബ്‌സൈറ്റ് - SheInside.com - രജിസ്റ്റർ ചെയ്തു. സ്ത്രീകളുടെ വസ്ത്രങ്ങളുടെ ഒരു ശ്രേണി വിൽക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, സൈറ്റ് സ്വയം "ലോകത്തിലെ മുൻനിര വിവാഹ വസ്ത്ര കമ്പനി" എന്ന് വിളിക്കുന്നു. ആ വർഷാവസാനത്തോടെ, അവർ സ്വയം ഒരു "സൂപ്പർ ഇന്റർനാഷണൽ റീട്ടെയിലർ" ആയി വിശേഷിപ്പിച്ചു, "ലണ്ടൻ, പാരീസ്, ടോക്കിയോ, ഷാങ്ഹായ്, ന്യൂയോർക്ക് ഹൈ സ്ട്രീറ്റുകൾ എന്നിവിടങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ഏറ്റവും പുതിയ സ്ട്രീറ്റ് ഫാഷൻ വേഗത്തിൽ സ്റ്റോറുകളിൽ എത്തിക്കുന്നു".
2012 സെപ്റ്റംബറിൽ, വാങ് ആൻഡ് ലി - നാൻജിംഗ് ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്‌നോളജിയുമായി സഹകരിച്ച് സ്ഥാപിച്ച കമ്പനിയിൽ നിന്ന് അല്പം വ്യത്യസ്തമായ പേരിൽ ഒരു കമ്പനി സൂ രജിസ്റ്റർ ചെയ്തു. കമ്പനിയുടെ 70% ഓഹരികളും ഒരു പങ്കാളി 30% ഓഹരികളും കൈവശം വച്ചിരുന്നു. വാങ്ങോ ലിയോ ഒരിക്കലും സൂവുമായി വീണ്ടും ബന്ധപ്പെട്ടിട്ടില്ല - ലിയുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ ഏറ്റവും മികച്ചത്." നിങ്ങൾ ഒരു ധാർമ്മിക അഴിമതിക്കാരനായ വ്യക്തിയുമായി ഇടപെടുമ്പോൾ, അവൻ നിങ്ങളെ എപ്പോൾ ഉപദ്രവിക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയില്ല, അല്ലേ?" ലീ പറഞ്ഞു. "എനിക്ക് അവനിൽ നിന്ന് വേഗത്തിൽ രക്ഷപ്പെടാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, കുറഞ്ഞത് അവന് പിന്നീട് എന്നെ ഉപദ്രവിക്കാൻ കഴിയില്ല."
2013-ൽ, ഷുവിന്‍റെ കമ്പനി ജാഫ്‌കോ ഏഷ്യയിൽ നിന്ന് 5 മില്യൺ ഡോളർ വെഞ്ച്വർ ക്യാപിറ്റൽ ഫണ്ടിംഗിന്‍റെ ആദ്യ റൗണ്ട് സമാഹരിച്ചു എന്ന് സിബി ഇൻസൈറ്റ്സ് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്നു. അക്കാലത്ത് ഒരു പത്രക്കുറിപ്പിൽ, ഷീഇൻസൈഡ് എന്ന് സ്വയം വിളിക്കുന്ന കമ്പനി, "2008-ൽ ഒരു വെബ്‌സൈറ്റായി ആരംഭിച്ചു" എന്ന് സ്വയം വിശേഷിപ്പിച്ചു - നാൻജിംഗ് ഡിയാൻവെയ് ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്‌നോളജി കമ്പനി ലിമിറ്റഡ് സ്ഥാപിതമായ അതേ വർഷം. (വർഷങ്ങൾക്ക് ശേഷം, ഇത് 2012 സ്ഥാപക വർഷം ഉപയോഗിക്കാൻ തുടങ്ങും.)
2015-ൽ കമ്പനിക്ക് 47 മില്യൺ ഡോളർ കൂടി നിക്ഷേപം ലഭിച്ചു. അതിന്റെ പേര് ഷെയിൻ എന്നാക്കി മാറ്റി, വിതരണക്കാരുടെ കേന്ദ്രത്തോട് അടുക്കുന്നതിനായി അതിന്റെ ആസ്ഥാനം നാൻജിംഗിൽ നിന്ന് ഗ്വാങ്‌ഷൂവിലേക്ക് മാറ്റി. ലോസ് ഏഞ്ചൽസ് കൗണ്ടിയിലെ ഒരു വ്യാവസായിക മേഖലയിൽ ഇത് യുഎസ് ആസ്ഥാനം നിശബ്ദമായി തുറന്നു. റോംവെയെയും ഇത് സ്വന്തമാക്കി - ലീ, കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് ഒരു കാമുകിയുമായി ആരംഭിച്ചതും എന്നാൽ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഉപേക്ഷിച്ചതുമായ ഒരു ബ്രാൻഡ്. 2019-ൽ ഷെയിൻ 4 ബില്യൺ ഡോളർ വിൽപ്പന നേടി എന്ന് കോർസൈറ്റ് റിസർച്ച് കണക്കാക്കുന്നു.
2020-ൽ, പകർച്ചവ്യാധി വസ്ത്ര വ്യവസായത്തെ തകർത്തു. എന്നിരുന്നാലും, ഷെയ്‌നിന്റെ വിൽപ്പന വളർന്നു കൊണ്ടിരിക്കുന്നു, 2020-ൽ 10 ബില്യൺ ഡോളറും 2021-ൽ 15.7 ബില്യൺ ഡോളറും എത്തുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. (കമ്പനി ലാഭകരമാണോ എന്ന് വ്യക്തമല്ല.) എല്ലാ പൊതുജീവിതവും ഒരു കമ്പ്യൂട്ടറിന്റെയോ ഫോൺ സ്‌ക്രീനിന്റെയോ ദീർഘചതുരാകൃതിയിലുള്ള സ്ഥലത്തേക്ക് ചുരുങ്ങുന്ന ഒരു പകർച്ചവ്യാധി കാലഘട്ടത്തിന് അനുയോജ്യമായ ഒരു വസ്ത്ര ബ്രാൻഡ് കണ്ടുപിടിക്കാൻ ഏതെങ്കിലും ദൈവം തീരുമാനിച്ചാൽ, അത് ഷെയ്‌നിനെ പോലെ തന്നെ കാണപ്പെടാം.
യുഎസ് പ്രസിഡന്റ് ജോർജ്ജ് ചിയാവോ; ചീഫ് മാർക്കറ്റിംഗ് ഓഫീസർ മോളി മിയാവോ; പരിസ്ഥിതി, സാമൂഹിക, ഭരണ ഡയറക്ടർ ആദം വിൻസ്റ്റൺ എന്നിവരുൾപ്പെടെ നിരവധി എക്സിക്യൂട്ടീവുകളെ അഭിമുഖം ചെയ്യാൻ കമ്പനി എന്നെ അനുവദിച്ചപ്പോൾ ഞാൻ മാസങ്ങളായി ഷീനിനെ കവർ ചെയ്യുന്നു. പരമ്പരാഗത റീട്ടെയിലർമാർ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നതിൽ നിന്ന് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ ഒരു മാതൃകയാണ് അവർ എനിക്ക് വിവരിച്ചത്. ഒരു സാധാരണ ഫാഷൻ ബ്രാൻഡ് ഓരോ മാസവും നൂറുകണക്കിന് ശൈലികൾ വീട്ടിൽ തന്നെ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുകയും അതിന്റെ നിർമ്മാതാക്കളോട് ആയിരക്കണക്കിന് ഓരോ സ്റ്റൈലും നിർമ്മിക്കാൻ ആവശ്യപ്പെടുകയും ചെയ്തേക്കാം. കഷണങ്ങൾ ഓൺലൈനിലും ഫിസിക്കൽ സ്റ്റോറുകളിലും ലഭ്യമാണ്.
ഇതിനു വിപരീതമായി, ഷെയിൻ കൂടുതലും ബാഹ്യ ഡിസൈനർമാരുമായാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്. അതിന്റെ സ്വതന്ത്ര വിതരണക്കാരിൽ ഭൂരിഭാഗവും വസ്ത്രങ്ങൾ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുകയും നിർമ്മിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഷെയിൻ ഒരു പ്രത്യേക ഡിസൈൻ ഇഷ്ടപ്പെട്ടാൽ, അത് 100 മുതൽ 200 വരെ കഷണങ്ങൾ എന്ന ചെറിയ ഓർഡർ നൽകും, വസ്ത്രങ്ങൾക്ക് ഷെയിൻ ലേബൽ ലഭിക്കും. ആശയം മുതൽ നിർമ്മാണം വരെ രണ്ടാഴ്ച മാത്രമേ എടുക്കൂ.
പൂർത്തിയായ വസ്ത്രങ്ങൾ ഷെയിനിന്റെ വലിയ വിതരണ കേന്ദ്രത്തിലേക്ക് അയയ്ക്കുന്നു, അവിടെ അവ ഉപഭോക്താക്കൾക്കായി പാക്കേജുകളായി തരംതിരിക്കുന്നു, ആ പാക്കേജുകൾ യുഎസിലെയും മറ്റ് 150-ലധികം രാജ്യങ്ങളിലെയും ആളുകളുടെ വീട്ടുവാതിൽക്കൽ നേരിട്ട് അയയ്ക്കുന്നു - ആദ്യം എല്ലായിടത്തും വലിയ അളവിൽ വസ്ത്രങ്ങൾ അയയ്ക്കുന്നതിനുപകരം. പരമ്പരാഗതമായി ചില്ലറ വ്യാപാരികൾ ചെയ്തതുപോലെ, കണ്ടെയ്നറിൽ ലോകം. കമ്പനിയുടെ പല തീരുമാനങ്ങളും അതിന്റെ കസ്റ്റം സോഫ്റ്റ്‌വെയറിന്റെ സഹായത്തോടെയാണ് എടുക്കുന്നത്, ഏതൊക്കെ കഷണങ്ങൾ ജനപ്രിയമാണെന്ന് വേഗത്തിൽ തിരിച്ചറിയാനും അവ യാന്ത്രികമായി പുനഃക്രമീകരിക്കാനും കഴിയും; നിരാശാജനകമായി വിൽക്കുന്ന സ്റ്റൈലുകളുടെ ഉത്പാദനം ഇത് നിർത്തുന്നു.
ഷൈനിന്റെ പൂർണ്ണമായും ഓൺലൈൻ മോഡൽ അർത്ഥമാക്കുന്നത്, അതിന്റെ ഏറ്റവും വലിയ ഫാസ്റ്റ്-ഫാഷൻ എതിരാളികളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ഇഷ്ടിക-മോർട്ടാർ സ്റ്റോറുകളുടെ പ്രവർത്തന, സ്റ്റാഫിംഗ് ചെലവുകൾ ഒഴിവാക്കാൻ ഇതിന് കഴിയും, ഓരോ സീസണിന്റെയും അവസാനം വിറ്റുപോകാത്ത വസ്ത്രങ്ങൾ നിറഞ്ഞ ഷെൽഫുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് ഉൾപ്പെടെ. സോഫ്റ്റ്‌വെയറിന്റെ സഹായത്തോടെ, ജോലി വേഗത്തിലും കാര്യക്ഷമമായും ചെയ്യുന്നതിനായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്യാൻ ഇത് വിതരണക്കാരെ ആശ്രയിക്കുന്നു. ഫലം വസ്ത്രങ്ങളുടെ അനന്തമായ ഒരു പ്രവാഹമാണ്. എല്ലാ ദിവസവും, ഷൈൻ അതിന്റെ വെബ്‌സൈറ്റ് ശരാശരി 6,000 പുതിയ ശൈലികൾ ഉപയോഗിച്ച് അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യുന്നു - ഫാസ്റ്റ് ഫാഷന്റെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ പോലും ഇത് അതിരുകടന്ന സംഖ്യയാണ്. കഴിഞ്ഞ 12 മാസത്തിനുള്ളിൽ, ഗ്യാപ്പ് അതിന്റെ വെബ്‌സൈറ്റിൽ ഏകദേശം 12,000 വ്യത്യസ്ത ഇനങ്ങൾ ലിസ്റ്റ് ചെയ്തു, എച്ച് ആൻഡ് എം ഏകദേശം 25,000 ഉം സാറ ഏകദേശം 35,000 ഉം ആണെന്ന് ഡെലവെയർ സർവകലാശാല പ്രൊഫസർ ലു കണ്ടെത്തി. ആ സമയത്ത്, ഷൈന് 1.3 ദശലക്ഷം ഉണ്ടായിരുന്നു. ”എല്ലാവർക്കും വളരെ താങ്ങാവുന്ന വിലയിൽ എന്തെങ്കിലും ഞങ്ങളുടെ പക്കലുണ്ട്,” ജോ എന്നോട് പറഞ്ഞു. ”ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് എന്ത് ആവശ്യമുണ്ടെങ്കിലും, അവർക്ക് അത് ഷെയിനിൽ കണ്ടെത്താനാകും.”
വിതരണക്കാരിൽ നിന്ന് ചെറിയ ഓർഡറുകൾ നൽകുകയും ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവയ്ക്കുമ്പോൾ വീണ്ടും ഓർഡർ ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരേയൊരു കമ്പനി ഷെയിൻ മാത്രമല്ല. ഈ മോഡലിന് തുടക്കമിടാൻ ബൂഹൂ സഹായിച്ചു. എന്നാൽ പാശ്ചാത്യ എതിരാളികളേക്കാൾ ഷീനിന് മുൻതൂക്കമുണ്ട്. ബൂഹൂ ഉൾപ്പെടെ പല ബ്രാൻഡുകളും ചൈനയിൽ വിതരണക്കാരെ ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ, ഷീനിന്റെ സ്വന്തം ഭൂമിശാസ്ത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ സാമീപ്യം അതിനെ കൂടുതൽ വഴക്കമുള്ളതാക്കുന്നു. ”അത്തരമൊരു കമ്പനി കെട്ടിപ്പടുക്കുക വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്, ചൈനയിലല്ലാത്ത ഒരു ടീമിന് അത് ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല,” ആൻഡ്രീസെൻ ഹൊറോവിറ്റ്‌സിൽ നിന്നുള്ള ചാൻ പറയുന്നു.
ക്രെഡിറ്റ് സൂയിസ് അനലിസ്റ്റ് സൈമൺ ഇർവിൻ ഷെയ്‌നിന്റെ കുറഞ്ഞ വിലയെക്കുറിച്ച് ആശയക്കുഴപ്പത്തിലാണ്. “ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും കാര്യക്ഷമമായ ചില സോഴ്‌സിംഗ് കമ്പനികളെക്കുറിച്ച് ഞാൻ സംസാരിച്ചു, അവ സ്കെയിലിൽ വാങ്ങുന്നു, 20 വർഷത്തെ പരിചയമുണ്ട്, വളരെ കാര്യക്ഷമമായ ലോജിസ്റ്റിക് സംവിധാനങ്ങളുണ്ട്,” ഓവൻ എന്നോട് പറഞ്ഞു. “ഷെയ്‌നിന്റെ അതേ വിലയ്ക്ക് ഉൽപ്പന്നം വിപണിയിലെത്തിക്കാൻ കഴിയില്ലെന്ന് അവരിൽ ഭൂരിഭാഗവും സമ്മതിച്ചു.”
എന്നിരുന്നാലും, ഷൈനിന്റെ വിലകൾ താഴ്ന്ന നിലയിൽ തുടരുകയാണോ, അല്ലെങ്കിൽ കാര്യക്ഷമമായ വാങ്ങൽ വഴിയാണോ എന്ന് ഇർവിംഗ് സംശയിക്കുന്നു. പകരം, ഷെയിൻ അന്താരാഷ്ട്ര വ്യാപാര സംവിധാനത്തെ എങ്ങനെ സമർത്ഥമായി ഉപയോഗിച്ചുവെന്ന് അദ്ദേഹം ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നു. ചൈനയിൽ നിന്ന് യുഎസിലേക്ക് ഒരു ചെറിയ പാക്കേജ് അയയ്ക്കുന്നതിന് സാധാരണയായി മറ്റ് രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്നോ യുഎസിനുള്ളിൽ നിന്നോ ഉള്ള ഷിപ്പിംഗിനേക്കാൾ കുറവാണ് ചിലവ്, ഒരു അന്താരാഷ്ട്ര കരാർ പ്രകാരം. കൂടാതെ, 2018 മുതൽ, ചൈനീസ് ഡയറക്ട്-ടു-കൺസ്യൂമർ കമ്പനികളിൽ നിന്നുള്ള കയറ്റുമതിക്ക് ചൈന നികുതി ചുമത്തിയിട്ടില്ല, കൂടാതെ യുഎസ് ഇറക്കുമതി തീരുവ 800 ഡോളറിൽ താഴെ വിലയുള്ള സാധനങ്ങൾക്ക് ബാധകമല്ല. ഇറക്കുമതി തീരുവ ഒഴിവാക്കാൻ ഷെയ്‌നെ അനുവദിക്കുന്ന സമാനമായ നിയന്ത്രണങ്ങൾ മറ്റ് രാജ്യങ്ങളിലുണ്ടെന്ന് ഓവൻ പറഞ്ഞു. (ഷൈനിന്റെ വക്താവ് പറഞ്ഞു, "അത് പ്രവർത്തിക്കുന്ന പ്രദേശങ്ങളുടെ നികുതി നിയമങ്ങൾ പാലിക്കുകയും അതിന്റെ വ്യവസായ എതിരാളികളെപ്പോലെ തന്നെ നികുതി നിയന്ത്രണങ്ങൾക്ക് വിധേയവുമാണ്.")
ഇർവിംഗ് മറ്റൊരു കാര്യം കൂടി ചൂണ്ടിക്കാട്ടി: യുഎസിലെയും യൂറോപ്പിലെയും പല റീട്ടെയിലർമാരും തൊഴിൽ, പരിസ്ഥിതി നയങ്ങളിലെ നിയന്ത്രണങ്ങളും മാനദണ്ഡങ്ങളും പാലിക്കുന്നതിനായി ചെലവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുകയാണെന്ന് അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു. ഷെയ്ൻ വളരെ കുറച്ച് മാത്രമേ ചെയ്യുന്നുള്ളൂവെന്ന് അദ്ദേഹം കൂട്ടിച്ചേർത്തു.
ഫെബ്രുവരിയിലെ ഒരു രസകരമായ ആഴ്ചയിൽ, ചൈനീസ് പുതുവത്സരത്തിന് തൊട്ടുപിന്നാലെ, ഷെയിൻ ബിസിനസ്സ് നടത്തുന്ന ഗ്വാങ്‌ഷൂവിലെ പാൻയു ജില്ല സന്ദർശിക്കാൻ ഞാൻ ഒരു സഹപ്രവർത്തകനെ ക്ഷണിച്ചു. വിതരണക്കാരനുമായി സംസാരിക്കാനുള്ള എന്റെ അഭ്യർത്ഥന ഷെയിൻ നിരസിച്ചു, അതിനാൽ എന്റെ സഹപ്രവർത്തകർ അവരുടെ ജോലി സാഹചര്യങ്ങൾ സ്വയം കാണാൻ എത്തി. സ്കൂളുകൾക്കും അപ്പാർട്ടുമെന്റുകൾക്കുമിടയിലുള്ള ശാന്തമായ ഒരു റെസിഡൻഷ്യൽ ഗ്രാമത്തിലെ ഒരു ചുവരിനോട് ചേർന്ന് ഷെയ്‌നിന്റെ പേരുള്ള ഒരു ആധുനിക വെളുത്ത കെട്ടിടം നിൽക്കുന്നു. ഉച്ചഭക്ഷണ സമയത്ത്, റസ്റ്റോറന്റ് ഷെയിൻ ബാഡ്ജ് ധരിച്ച തൊഴിലാളികളെക്കൊണ്ട് നിറഞ്ഞിരിക്കും. കെട്ടിടത്തിന് ചുറ്റുമുള്ള ബുള്ളറ്റിൻ ബോർഡുകളും ടെലിഫോൺ തൂണുകളും വസ്ത്ര ഫാക്ടറികൾക്കായുള്ള തൊഴിൽ പരസ്യങ്ങളാൽ തിങ്ങിനിറഞ്ഞിരിക്കുന്നു.
അടുത്തുള്ള ഒരു പരിസരത്ത് - ചെറിയ അനൗപചാരിക ഫാക്ടറികളുടെ ഒരു ഇടതൂർന്ന ശേഖരം, ചിലത് പുനർനിർമ്മിച്ച റെസിഡൻഷ്യൽ കെട്ടിടം പോലെ തോന്നിക്കുന്നവയിൽ - ഷെയ്‌നിന്റെ പേര് എഴുതിയ ബാഗുകൾ അലമാരകളിൽ അടുക്കി വച്ചിരിക്കുന്നതോ മേശകളിൽ നിരത്തിയിരിക്കുന്നതോ കാണാം. ചില സൗകര്യങ്ങൾ വൃത്തിയുള്ളതും വൃത്തിയുള്ളതുമാണ്. അവയിൽ, സ്ത്രീകൾ സ്വെറ്റ് ഷർട്ടുകളും സർജിക്കൽ മാസ്കുകളും ധരിച്ച് തയ്യൽ മെഷീനുകൾക്ക് മുന്നിൽ നിശബ്ദമായി ജോലി ചെയ്യുന്നു. ഒരു ചുവരിൽ, ഷെയ്‌നിന്റെ വിതരണക്കാരുടെ പെരുമാറ്റച്ചട്ടം വ്യക്തമായി രേഖപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. ("ജീവനക്കാർക്ക് കുറഞ്ഞത് 16 വയസ്സ് പ്രായമുണ്ടായിരിക്കണം." "കൃത്യസമയത്ത് വേതനം നൽകുക." "ജീവനക്കാരെ ഉപദ്രവിക്കുകയോ ദുരുപയോഗം ചെയ്യുകയോ ചെയ്യരുത്.") എന്നിരുന്നാലും, മറ്റൊരു കെട്ടിടത്തിൽ, വസ്ത്രങ്ങൾ നിറച്ച ബാഗുകൾ തറയിൽ കൂട്ടിയിട്ടിരിക്കുന്നു, ശ്രമിക്കുന്ന ആർക്കും സങ്കീർണ്ണമായ കാൽനടയാത്ര നടത്തേണ്ടിവരും. കടന്നുപോകുകയും അതിലൂടെ കടന്നുപോകുകയും ചെയ്യും.
കഴിഞ്ഞ വർഷം, സ്വിസ് വാച്ച്‌ഡോഗ് ഗ്രൂപ്പായ പബ്ലിക് ഐയുടെ പേരിൽ പന്യു സന്ദർശിച്ച ഗവേഷകർ ചില കെട്ടിടങ്ങളിലെ ഇടനാഴികളും എക്സിറ്റുകളും വലിയ വസ്ത്ര ബാഗുകൾ കൊണ്ട് അടച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് കണ്ടെത്തി, ഇത് തീപിടുത്തത്തിന് കാരണമാകുമെന്ന് തോന്നുന്നു. ഗവേഷകർ അഭിമുഖം നടത്തിയ മൂന്ന് തൊഴിലാളികൾ പറഞ്ഞു, സാധാരണയായി രാവിലെ 8 മണിക്ക് എത്തുകയും രാത്രി 10 അല്ലെങ്കിൽ 10:30 ഓടെ പോകുകയും ചെയ്യുന്നു, ഉച്ചഭക്ഷണത്തിനും അത്താഴത്തിനും ഏകദേശം 90 മിനിറ്റ് ഇടവേളയുണ്ട്. ആഴ്ചയിൽ ഏഴ് ദിവസവും അവർ ജോലി ചെയ്യുന്നു, മാസത്തിൽ ഒരു ദിവസം അവധി - ചൈനീസ് നിയമം നിരോധിച്ചിരിക്കുന്ന ഒരു ഷെഡ്യൂൾ. പബ്ലിക് ഐ റിപ്പോർട്ട് അറിഞ്ഞതിനുശേഷം, ഷെയിൻ "സ്വയം അത് അന്വേഷിച്ചു" എന്ന് പരിസ്ഥിതി, സാമൂഹിക, ഭരണ ഡയറക്ടർ വിൻസ്റ്റൺ എന്നോട് പറഞ്ഞു.
"മികച്ച തൊഴിൽ, പരിസ്ഥിതി സംരക്ഷണ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി വാദിക്കുന്ന ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത സ്ഥാപനമായ റീമേക്ക് പരിപാലിക്കുന്ന ഒരു സ്കെയിലിൽ കമ്പനിക്ക് അടുത്തിടെ 150 ൽ പൂജ്യം ലഭിച്ചു. സ്കോർ ഭാഗികമായി ഷെയ്‌നിന്റെ പാരിസ്ഥിതിക റെക്കോർഡിനെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു: കമ്പനി ധാരാളം ഡിസ്പോസിബിൾ വസ്ത്രങ്ങൾ വിൽക്കുന്നു, പക്ഷേ അതിന്റെ ഉൽ‌പാദനത്തെക്കുറിച്ച് വളരെ കുറച്ച് മാത്രമേ വെളിപ്പെടുത്തുന്നുള്ളൂ, അതിന്റെ പാരിസ്ഥിതിക കാൽപ്പാടുകൾ അളക്കാൻ പോലും അവർക്ക് കഴിയില്ല." അവരുടെ വിതരണ ശൃംഖല ഞങ്ങൾക്ക് ഇപ്പോഴും ശരിക്കും അറിയില്ല. അവർ എത്ര ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നുവെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയില്ല, അവർ ആകെ എത്ര വസ്തുക്കൾ ഉപയോഗിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയില്ല, അവരുടെ കാർബൺ കാൽപ്പാട് ഞങ്ങൾക്ക് അറിയില്ല, ”റീമേക്കിലെ അഭിഭാഷക, നയ ഡയറക്ടർ എലിസബത്ത് എൽ. ക്ലൈൻ എന്നോട് പറഞ്ഞു. (റീമേക്ക് റിപ്പോർട്ടിനെക്കുറിച്ചുള്ള ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഷെയ്ൻ ഉത്തരം നൽകിയില്ല.)
ഈ വർഷം ആദ്യം, ഷെയിൻ സ്വന്തം സുസ്ഥിരതയും സാമൂഹിക ആഘാത റിപ്പോർട്ടും പുറത്തിറക്കി, അതിൽ കൂടുതൽ സുസ്ഥിരമായ തുണിത്തരങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുമെന്നും അതിന്റെ ഹരിതഗൃഹ വാതക ഉദ്‌വമനം വെളിപ്പെടുത്തുമെന്നും പ്രതിജ്ഞയെടുത്തു. എന്നിരുന്നാലും, കമ്പനിയുടെ വിതരണക്കാരുടെ ഓഡിറ്റുകളിൽ പ്രധാന സുരക്ഷാ പ്രശ്നങ്ങൾ കണ്ടെത്തി: ഓഡിറ്റ് ചെയ്ത ഏകദേശം 700 വിതരണക്കാരിൽ 83 ശതമാനത്തിനും "സുപ്രധാന അപകടസാധ്യതകൾ" ഉണ്ടായിരുന്നു. മിക്ക ലംഘനങ്ങളിലും "അഗ്നി, അടിയന്തര തയ്യാറെടുപ്പ്", "ജോലി സമയം" എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു, എന്നാൽ ചിലത് കൂടുതൽ ഗുരുതരമായിരുന്നു: 12% വിതരണക്കാരും "സീറോ ടോളറൻസ് ലംഘനങ്ങൾ" നടത്തി, അതിൽ പ്രായപൂർത്തിയാകാത്ത തൊഴിൽ, നിർബന്ധിത തൊഴിൽ, അല്ലെങ്കിൽ ഗുരുതരമായ ആരോഗ്യ പ്രശ്നങ്ങൾ, സുരക്ഷാ പ്രശ്നങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടാം. ഈ ലംഘനങ്ങൾ എന്താണെന്ന് ഞാൻ സ്പീക്കറോട് ചോദിച്ചു, പക്ഷേ അവർ വിശദീകരിച്ചില്ല.
ഗുരുതരമായ നിയമലംഘനങ്ങൾ കണ്ടെത്തിയ വിതരണക്കാർക്ക് കമ്പനി പരിശീലനം നൽകുമെന്ന് ഷെയ്‌നിന്റെ റിപ്പോർട്ടിൽ പറയുന്നു. സമ്മതിച്ച സമയപരിധിക്കുള്ളിൽ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിൽ വിതരണക്കാരൻ പരാജയപ്പെട്ടാൽ - ഗുരുതരമായ കേസുകളിൽ ഉടനടി - ഷെയിൻ അവരുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നത് നിർത്തിയേക്കാം. വിൻസ്ടൺ എന്നോട് പറഞ്ഞു, "ഏതൊരു ബിസിനസ്സും കാലക്രമേണ മെച്ചപ്പെടുകയും വളരുകയും ചെയ്യേണ്ടതുപോലെ കൂടുതൽ ജോലികൾ ചെയ്യാനുണ്ട്."
അപകടകരമായ സാഹചര്യങ്ങൾ നിലനിൽക്കുന്നതിന്റെ കാരണം ആദ്യം തന്നെ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുന്ന ഉപരിപ്ലവമായ പ്രതികരണമായിരിക്കാം വിതരണക്കാരിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതെന്ന് തൊഴിൽ അവകാശ വക്താക്കൾ പറയുന്നു. കുറഞ്ഞ വിലയ്ക്ക് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വേഗത്തിൽ നിർമ്മിക്കാൻ നിർമ്മാതാക്കളെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നതിന് ഫാസ്റ്റ്-ഫാഷൻ കമ്പനികളാണ് ആത്യന്തികമായി ഉത്തരവാദികളെന്ന് അവർ വാദിക്കുന്നു, മോശം തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങളും പരിസ്ഥിതി നാശവും അനിവാര്യമാക്കുന്ന ഒരു ആവശ്യം. ഇത് ഷീനിന് മാത്രമുള്ളതല്ല, പക്ഷേ ഷീനിന്റെ വിജയം അതിനെ പ്രത്യേകിച്ച് ആകർഷകമാക്കുന്നു.
ഷൈൻ പോലുള്ള ഒരു കമ്പനി എത്രത്തോളം കാര്യക്ഷമമാണെന്ന് പ്രചരിപ്പിക്കുമ്പോൾ, അവരുടെ ചിന്തകൾ ആളുകളിലേക്ക്, സാധാരണയായി സ്ത്രീകളിലേക്ക്, ശാരീരികമായും മാനസികമായും തളർന്നുപോകുന്നതിനാൽ കമ്പനിക്ക് വരുമാനം പരമാവധിയാക്കാനും വരുമാനം പരമാവധിയാക്കാനും കഴിയുമെന്ന് ക്ലീൻ എന്നോട് പറഞ്ഞു. ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കുക. "അവർ വഴക്കമുള്ളവരായിരിക്കണം, രാത്രി മുഴുവൻ ജോലി ചെയ്യണം, അങ്ങനെ ബാക്കിയുള്ളവർക്ക് ഒരു ബട്ടൺ അമർത്തി 10 ഡോളറിന് ഒരു വസ്ത്രം ഞങ്ങളുടെ വാതിൽക്കൽ എത്തിക്കാൻ കഴിയും," അവർ പറഞ്ഞു.