फॅशन उद्योगासाठी, शाश्वत विकास ही एक प्रणाली अभियांत्रिकी आहे, जी केवळ अपस्ट्रीम मटेरियल इनोव्हेशनमधूनच नाही तर उत्पादन निर्मिती प्रक्रियेत आणि पुरवठा साखळीत कमी कार्बन उत्सर्जन कसे करावे, सामाजिक जबाबदारीचे विविध निर्देशक कसे स्थापित करावे आणि एक व्यावसायिक संघ कसा तयार करावा यामध्ये देखील समाविष्ट आहे.अर्थात, केवळ व्यावसायिक संघ असणे पुरेसे नाही. शाश्वत विकास कंपनीच्या धोरणात्मक व्यवसाय तत्वज्ञानाच्या दृष्टीने स्थापित आणि सराव केला पाहिजे, ज्यामध्ये भविष्यातील विकासासाठी कंपनीच्या मूल्यांचा समावेश आहे, ज्यामध्ये कर्मचारी आणि भागीदारांनी संयुक्तपणे एकमत स्थापित करणे आणि सहकार्याने हळूहळू अंमलबजावणी करणे समाविष्ट आहे.
शाश्वततेचा वापर एकाच उद्योगाने, एका व्यक्तीने किंवा एका लहान गटाने करता येत नसल्यामुळे, फॅशन उद्योगाने उत्पादित केलेल्या कोणत्याही उत्पादनाला पुरवठा साखळीत दीर्घकालीन समस्यांचा सामना करावा लागतो, म्हणून उद्योगांना व्यवहारात एक पद्धतशीर आणि पूर्ण-दुवा विचारसरणीची आवश्यकता असते.केवळ स्वतंत्र डिझायनर्सच शाश्वततेकडे पावले उचलत नाहीत. एच अँड एम सारख्या कंपन्यांनीही जागतिक स्तरावर जलद फॅशन क्षेत्रातील दिग्गज म्हणून शाश्वततेला त्यांच्या ब्रँडचा मुख्य तत्व बनवले आहे. तर, या बदलामागे काय आहे?
ग्राहकांचा दृष्टिकोन आणि ट्रेंड.
ग्राहकांना खरेदीचे व्यापक परिणाम काय असू शकतात याचा फारसा विचार न करता त्यांना हवे ते खरेदी करण्याची सवय असते.त्यांना जलद फॅशन मॉडेल्सची सवय झाली आहे, जी सोशल मीडियाच्या वाढीमुळे आणखी वाढली आहे. फॅशन प्रभावक आणि ट्रेंड्सचे रूपांतर पूर्वीपेक्षा जास्त कपडे खरेदी करण्यास प्रोत्साहन देते.हा पुरवठा मागणी पूर्ण करण्यासाठी आहे की पुरवठा मागणी निर्माण करण्यासाठी आहे?
ग्राहकांना काय खरेदी करायचे आहे आणि ते खरोखर काय खरेदी करतात यामध्ये खूप मोठी तफावत होती, ग्राहकांनी म्हटले की ते शाश्वत उत्पादने खरेदी करतील (९९ टक्के) आणि ते प्रत्यक्षात काय खरेदी करतात (१५-२० टक्के). शाश्वतता ही ब्रँडिंगचा एक क्षुल्लक पैलू मानली जाते जी निश्चितच आधी जाहिरात करण्यासारखी नाही.
पण ही तफावत कमी होताना दिसते. ग्राहकांना हे ग्रह अधिक प्रदूषित होत आहे याची जाणीव होत असताना, फॅशन उद्योगाला बदलांना सामोरे जावे लागत आहे. मोठ्या रिटेल आणि ई-कॉमर्सच्या परिवर्तनासह, ग्राहक बदल घडवून आणत आहेत, त्यामुळे H&M सारख्या ब्रँडसाठी एक पाऊल पुढे राहणे अत्यंत महत्त्वाचे आहे.क्रांतीमुळे उपभोगाच्या सवयी बदलतात किंवा उपभोगाच्या सवयी औद्योगिक परिवर्तनाला चालना देतात हे सांगणे कठीण आहे.
हवामान बदलाला भाग पाडत आहे.
वास्तव असे आहे की हवामान बदलाच्या परिणामांकडे दुर्लक्ष करणे आता कठीण झाले आहे.
फॅशन क्रांतीसाठी, ही निकडीची भावना शाश्वततेच्या कोणत्याही प्रयत्नांना मागे टाकते. हे जगण्याबद्दल आहे आणि जर फॅशन ब्रँड्सनी पर्यावरणावरील त्यांचा नकारात्मक प्रभाव कमी करण्यासाठी काम करायला सुरुवात केली नाही, नैसर्गिक संसाधनांचा वापर करण्याची पद्धत आमूलाग्र बदलली नाही आणि त्यांच्या व्यवसाय मॉडेलमध्ये शाश्वतता निर्माण केली नाही, तर नजीकच्या भविष्यात त्यांची संख्या कमी होईल.
दरम्यान, फॅशन रिव्होल्यूशनचा “फॅशन ट्रान्सपरन्सी इंडेक्स” फॅशन कंपन्यांच्या पुरवठा साखळी पारदर्शकतेचा अभाव दर्शवितो: गेल्या २०२१ मध्ये जगातील २५० सर्वात मोठ्या फॅशन आणि रिटेल ब्रँडपैकी ४७% लोकांनी टियर १ पुरवठादारांची यादी प्रकाशित केली आहे, २७% लोकांनी टियर २ पुरवठादारांची आणि टियर ३ पुरवठादारांची यादी प्रकाशित केली आहे, तर फक्त ११% लोकांनी कच्च्या मालाच्या पुरवठादारांची यादी प्रकाशित केली आहे.
शाश्वततेचा मार्ग सोपा नाही. फॅशनला शाश्वतता साध्य करण्यासाठी अजूनही बराच पल्ला गाठायचा आहे, योग्य पुरवठादार आणि शाश्वत कापड, अॅक्सेसरीज आणि तत्सम वस्तू शोधण्यापासून ते किंमती स्थिर ठेवण्यापर्यंत.
ब्रँड खरोखर साध्य करेल का?शाश्वत विकास?
उत्तर हो आहे, जसे पाहिले जाऊ शकते, ब्रँड मोठ्या प्रमाणात शाश्वतता स्वीकारू शकतात, परंतु हा बदल घडण्यासाठी, मोठ्या ब्रँडना त्यांच्या उत्पादन पद्धतींमध्ये बदल करण्यापलीकडे जावे लागेल. मोठ्या ब्रँडसाठी पूर्ण पारदर्शकता खूप महत्वाची आहे.
फॅशन शाश्वत विकासाचे भविष्य जागतिक हवामान बदलाशी संबंधित आहे. परंतु वाढत्या जागरूकता, ब्रँडवरील ग्राहक आणि कार्यकर्त्यांचा दबाव आणि कायदेविषयक बदल यांच्या संयोजनामुळे अनेक कृती घडल्या आहेत. त्यांनी ब्रँडवर अभूतपूर्व दबाव आणण्याचे षड्यंत्र रचले आहे. ही एक सोपी प्रक्रिया नाही, परंतु ती अशी प्रक्रिया आहे ज्याकडे उद्योग आता दुर्लक्ष करू शकत नाही.
कलर-पी मध्ये अधिक शाश्वत निवडी येथे शोधा. फॅशन कपड्यांच्या अॅक्सेसरीज आणि पॅकेजिंगचा दुवा म्हणून, ब्रँडिंग सोल्यूशनला प्रोत्साहन कसे द्यावे आणि त्याच वेळी शाश्वत विकासासाठी स्वतःचे प्रयत्न कसे करावे?
पोस्ट वेळ: जुलै-२८-२०२२