बातम्या आणि प्रेस

उत्पादन योजना म्हणजे ग्राहकांच्या गरजांनुसार उद्योगांनी केलेल्या उत्पादन कार्यांची एकंदर व्यवस्था आणि उत्पादन उत्पादनांची विविधता, प्रमाण, गुणवत्ता आणि वेळापत्रक निर्दिष्ट करणारी ही एक योजना आहे. उद्योगांसाठी लीन मॅनेजमेंटच्या अंमलबजावणीला प्रोत्साहन देणे ही गुरुकिल्ली आहे. उद्योगांच्या व्यावसायिक उद्दिष्टे साध्य करण्याचा हा केवळ एक महत्त्वाचा मार्ग नाही तर उद्योगांच्या नियोजित उत्पादन क्रियाकलापांचे आयोजन आणि मार्गदर्शन करण्याचा आधार देखील आहे. म्हणून,रंग-पीनियोजन व्यवस्थापन विभाग उत्पादन नियोजन व्यवस्थापनासाठी आमचे स्वतःचे अंमलबजावणी मानके विकसित करतो.

तथापि, अनेक लघु आणि मध्यम लेबल प्रिंटिंग एंटरप्राइझ व्यवस्थापन अनुभवाच्या आधारे तयार केले जाते, केवळ काही अनुभवी प्रतिकारक उपायांद्वारे या लोकांच्या डोक्यात अस्तित्वात असतात, विशेषतः उत्पादन ऑपरेशनसाठी, कार्यशाळेत त्यांच्या अनेक वर्षांच्या अनुभवासह, पूर्णत्वाच्या तारखेचा क्रम निश्चित करण्यासाठी, उत्पादन आयोजित करण्यासाठी, तथापि, असे निर्णय आणि संघटना चांगल्या प्रकारे आधारलेल्या आहेत की वैज्ञानिक आहेत हे स्पष्ट नाही.

उत्पादन ही प्रक्रियेचे एक अतिशय गुंतागुंतीचे आणि अचूक नियंत्रण असते, आपल्यासारख्या लेबल प्रिंटिंग उद्योगांना एकाच वेळी अनेक प्रकारच्या ऑर्डरचा सामना करावा लागतो, प्रत्येक ऑर्डर पूर्ण करण्यासाठी वेगवेगळ्या प्रक्रियेतून जावे लागते, ज्यासाठी साहित्य, कामगार, उपकरणे आणि इतर उत्पादन घटकांची अचूक सहकार्य आवश्यक असते…… सध्या, अनेक लहान आणि मध्यम आकाराचे लेबल प्रिंटिंग उद्योग, एखाद्या मशीनसारखे असतात जे अंतर्गत ऑपरेशन स्थिती पाहू शकत नाही: ते वर्कशॉप, वेअरहाऊस, खरेदीसाठी ऑर्डर देतात, कारण सामान्य मशीनच्या ब्लॅक बॉक्समध्ये पाठवलेले साहित्य किती वाजता पूर्ण होईल किंवा उत्पादनांची अचूक गुणवत्ता माहित नसते. आपल्याला पूर्णपणे आणि सुव्यवस्थित उत्पादन व्यवस्थापनाची आवश्यकता का आहे?

पहिला,ते ग्राहकांच्या वेळेवर गरजा पूर्ण करू शकते आणि वेळेवर आणि अचूक वितरण माहिती प्रदान करू शकते. उत्पादन कामाची उद्दिष्टे, कारखान्यातील भार, उत्पादन वेळापत्रक आणि उत्पादन असामान्यता स्पष्टपणे स्पष्ट करू शकते आणि ग्राहकांच्या चौकशी आणि तातडीच्या ऑर्डर मागण्या पूर्ण करताना वेळेवर अभिप्राय देऊ शकते आणि उत्पादन व्यवस्था समायोजित करू शकते.

दुसरे,ते मटेरियल, तयार उत्पादने आणि अर्ध-तयार उत्पादनांची यादी कमी करू शकते, त्याच वेळी मंद स्क्रॅप कमी करू शकते, भांडवली उलाढाल सुधारू शकते आणि उत्पादन खर्च कमी करू शकते. उत्पादन योजनेनुसार, उद्योग वेळेवर मटेरियलचा पुरवठा नियंत्रित करू शकतात आणि उत्पादन साइटवर मटेरियल वितरण प्रणाली स्वीकारू शकतात जेणेकरून उत्पादन ग्राहकांच्या शिपमेंटच्या गरजा पूर्ण करेल.

तिसरे,ते एंटरप्राइझची उत्पादन क्षमता अचूकपणे समजून घेऊ शकते आणि कर्मचाऱ्यांची उपस्थिती, व्यवसाय विकास आणि व्यवसाय गुंतवणुकीसाठी आधार प्रदान करू शकते;

पुढे,ते लोकांचा प्रवाह, रसद आणि माहितीचे एकत्रीकरण आणि वेळेवर सादरीकरण साकार करते जेणेकरून उद्योगांना वाजवी व्यवस्थापन सुव्यवस्था सुधारण्यास मदत होईल.

चांगल्या लेबलिंग आणि पॅकेजिंग कंपनीशी संपर्क साधण्यासाठी खालील लिंकवर क्लिक करा.

https://www.colorpglobal.com/our-factory/