သတင်းနှင့်စာနယ်ဇင်း

ပြီးခဲ့သည့် ဆောင်းဦးရာသီတွင် ကပ်ရောဂါကာလအတွင်း ရပ်တန့်နေသောဘဝဖြင့်၊ ရှိန်းဟုခေါ်သော ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှ အဝတ်အစားများဝတ်ရန် အိပ်ခန်းအတွင်း၌ လွှမ်းမိုးမှုရှိသောသူများ မတ်တပ်ရပ်နေသော ဗီဒီယိုများကို ကျွန်တော် စွဲလမ်းလာခဲ့သည်။
#sheinhaul ဟူသော hashtag ဖြင့် TikToks တွင် အမျိုးသမီးငယ်တစ်ဦးသည် ပလတ်စတစ်အိတ်ကြီးတစ်လုံးကို ကိုင်ဆွဲကာ ဆွဲနှုတ်ကာ သပ်သပ်ရပ်ရပ်ခေါက်ထားသော အဝတ်အထည်အပိုင်းအစတစ်ခုစီပါရှိသော ပလတ်စတစ်အိတ်ငယ်များကို အဆက်လိုက်ထုတ်ကာ တစ်ကြိမ်လျှင် တစ်လုံးစီဝတ်ဆင်ထားသည့် အမျိုးသမီးတစ်ဦးအား ကင်မရာက ဖြတ်တောက်လိုက်ကာ မီးအမြန်ဖြတ်ကာ Shein အက်ပ်မှ စခရင်ပုံများနှင့်အတူ စျေး- $128 ရေကူးဝတ်စုံ၊
ဤယုန်တွင်းအောက်မှ ဇာတ်ဝင်ခန်းများမှာ- #sheinkids၊ #sheincats၊ #sheincosplay။ ဤဗီဒီယိုများသည် ကြည့်ရှုသူများကို ကုန်ကျစရိတ်သက်သာပြီး များပြားလှသော surreal တိုက်မိမှုကို အံ့အားသင့်စေရန် ဖိတ်ခေါ်ပါသည်။ ခံစားချက်များနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသော မှတ်ချက်များသည် စွမ်းဆောင်ရည်အပေါ် အထောက်အကူဖြစ်စေသည် ("BOD GOALS")။တစ်ချိန်ချိန်တွင်၊ ဤကဲ့သို့သောစျေးပေါသောအဝတ်အစားများ၏ အကျင့်စာရိတ္တကို မေးခွန်းထုတ်လိမ့်မည်၊ သို့သော် သူမသည် တူညီသောအသံဖြင့် ခုခံကာကွယ်မှုရှိလာပါလိမ့်မည်။ စိတ်အားထက်သန်မှု (“အရမ်းချစ်စရာကောင်းတယ်။” “ဒါက သူ့ပိုက်ဆံပဲ၊ သူ့ကို တစ်ယောက်တည်း ထားလိုက်ပါ။”) မူရင်းမှတ်ချက်ပေးသူက နှုတ်ဆိတ်နေပါမည်။
ဒါက ကျပန်းအင်တာနက်ပဟေဠိတစ်ခုထက် ပိုစေတဲ့အရာက ရှိန်းဟာ တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ်နဲ့ ကြီးမားတဲ့လုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်လာတယ်။ “ရှိန်းက အရမ်းမြန်လာတယ်” ဟု ကမ္ဘာ့အထည်အလိပ်နှင့် အဝတ်အထည်လုပ်ငန်းကို လေ့လာနေသည့် Delaware တက္ကသိုလ်မှ ပါမောက္ခ Lu Sheng က ပြောသည်။ “လွန်ခဲ့တဲ့ နှစ်နှစ်၊ သုံးနှစ်လောက်က ဒါတွေကို ဘယ်သူမှ မကြားဖူးဘူး။” ယခုနှစ်အစောပိုင်းတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကုမ္ပဏီ Piper Sandler သည် ၎င်းတို့၏အနှစ်သက်ဆုံး e-commerce ဆိုက်များတွင် အမေရိကန်ဆယ်ကျော်သက် 7,000 ကို စစ်တမ်းကောက်ယူခဲ့ရာ Amazon သည် ရှင်းရှင်းလင်းလင်းအနိုင်ရရှိခဲ့သော်လည်း ရှိန်းသည် ဒုတိယနေရာတွင် ရပ်တည်ခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီသည် US အမြန်ဖက်ရှင်စျေးကွက်၏ အကြီးဆုံးရှယ်ယာဖြစ်သော 28 ရာခိုင်နှုန်းရှိသည်။
ရှိန်းသည် ဧပြီလတွင် သီးသန့်ရန်ပုံငွေ ဒေါ်လာ ၁ ဘီလီယံမှ ၂ ဘီလီယံကြား ရရှိခဲ့သည်ဟု သိရသည်။ ကုမ္ပဏီသည် အမြန်ဖက်ရှင်ကုမ္ပဏီကြီး H&M နှင့် Zara ပေါင်းစပ်မှုထက် ပိုမိုတန်ဖိုးရှိပြီး SpaceX နှင့် TikTok ပိုင်ရှင် ByteDance မှလွဲ၍ ကမ္ဘာပေါ်ရှိ မည်သည့်ပုဂ္ဂလိကကုမ္ပဏီထက်မဆို ပိုများသည်။
အမြန်ဖက်ရှင်စက်မှုလုပ်ငန်းသည် ကမ္ဘာပေါ်တွင် အန္တရာယ်အရှိဆုံးလုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်သည်ဟု ယူဆသဖြင့်၊ ရှိန်းသည် ဤအရင်းအနှီးကို ဆွဲဆောင်နိုင်ခဲ့ခြင်းကြောင့် အံ့ဩမိပါသည်။ ဓာတုချည်မျှင်များပေါ်တွင် မှီခိုအားထားမှုသည် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ကို ပျက်စီးစေသည့်အပြင် လူများအား ၎င်းတို့၏ဗီရိုများကို အပ်ဒိတ်လုပ်ရန် အားပေးခြင်းဖြင့် အလွန်ကြီးမားသော စွန့်ပစ်ပစ္စည်းများကို ဖန်တီးပေးပါသည်။ US အမှိုက်ပုံများတွင် အထည်အလိပ်ပမာဏသည် လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်နှစ်ခုအတွင်း နှစ်ဆနီးပါးတိုးလာခဲ့သည်။ ထိုအတောအတွင်း အဝတ်အထည်ချုပ်သည့်အလုပ်သမားများသည် ပင်ပန်းနွမ်းနယ်ပြီး တစ်ခါတစ်ရံတွင် အန္တရာယ်ရှိသောအခြေအနေများတွင် ၎င်းတို့၏အလုပ်အတွက် လစာအနည်းငယ်သာရရှိကြသည်။ မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း အကြီးကျယ်ဆုံးဖက်ရှင်အိမ်အများစုသည် ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးတွင် သေးငယ်သောလှုပ်ရှားမှုများပြုလုပ်ရန် ဖိအားများကို ခံစားခဲ့ရသည်။ ယခုဆိုလျှင် “စူပါအမြန်ဖက်ရှင်” ကုမ္ပဏီများ၏ မျိုးဆက်သစ်များသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သောအလေ့အကျင့်အနည်းငယ်သာ ပေါ်ထွက်နေပြီဖြစ်သည်။
နိုဝင်ဘာလတစ်ညတွင်၊ ကျွန်ုပ်၏ခင်ပွန်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ (၆)နှစ်အရွယ် အိပ်ရာဝင်ချိန်တွင် ဧည့်ခန်းရှိ ဆိုဖာပေါ်တွင်ထိုင်ကာ ရှိန်းအက်ပ်ကိုဖွင့်၍ “အကြီးကြီးပဲ” ဟု အလေးပေးရန်အတွက် စခရင်ပေါ်ရှိ Black Friday အရောင်းဆိုင်၏ နဖူးစည်းကို မှိတ်တုတ်မှိတ်တုတ်ပြောသည်။ ဝတ်စုံအတွက် အိုင်ကွန်ကို နှိပ်လိုက်သည်၊ ပစ္စည်းများအားလုံးကို စျေးနှုန်းအလိုက် စီထားကာ အရည်အသွေးနှင့် တင်းကြပ်သော အနီရောင် ၀တ်စုံကို ရှည်ရှည်ဝေးဝေး ရွေးထား၏။ ($2.50) တင်းတင်းကျပ်ကျပ် ကွက်ကွက်များဖြင့် ပြုလုပ်ထားသည်။ အသားဖြူအင်္ကျီ အပိုင်းတွင်၊ ကျွန်ုပ်၏ တွန်းလှည်းတွင် ချစ်စရာ ရောင်စုံ အင်္ကျီ ($4.50) ထည့်ထားသည်။
ဟုတ်ပါတယ်၊ ကျွန်တော် ပစ္စည်းတစ်ခုကို ရွေးတိုင်း၊ အက်ပ်က ကျွန်တော့်ကို အလားတူပုံစံတွေကို ပြပါတယ်- Mesh body-con က mesh body-con ဖြစ်တယ်၊ ရောင်ဘာ့ခ်နှစ်သိမ့်သည့်အဝတ်များသည် ရောင်စုံဘလောက်နှစ်သိမ့်သည့်အဝတ်များမှ ပေါက်ဖွားလာခြင်းဖြစ်သည်။ ကျွန်တော် လှိမ့်လိုက်လှိမ့်လိုက်နှင့်။ အခန်းက မှောင်လာသောအခါတွင် ကျွန်တော်ထ၍ မီးမဖွင့်နိုင်ပေ။ ဤအခြေအနေတွင် မရေမတွက်နိုင်သော အရှက်ကွဲမှုတစ်ခုရှိသည်။ သားဖြစ်သူ အိပ်ပျော်သွားပြီးနောက် ဧည့်ခန်းမှ ကျွန်တော့်ခင်ပွန်းသည် တက်လာပြီး ကျွန်တော်ဘာလုပ်နေတာလဲဟု အနည်းငယ် စိုးရိမ်သောကဖြင့် လေသံဖြင့် မေးသည်။"မဟုတ်ဘူး!" ကျွန်တော်ငိုတယ်။သူ မီးဖွင့်ထားတယ်။ ဆိုဒ်ရဲ့ ပရီမီယံ စုဆောင်းမှုကနေ ($12.99) ချည်ဖောင်းအင်္ကျီ ($12.99) ကို ရွေးလိုက်တယ်။ Black Friday လျှော့စျေးအပြီးမှာ ပစ္စည်း 14 ခုရဲ့ စုစုပေါင်းစျေးနှုန်းက $80.16 ဖြစ်ပါတယ်။
ဆက်ဝယ်ဖို့ စုံစမ်းနေခဲ့တယ်၊ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအားဖြင့် အက်ပ်က ၎င်းကိုအားပေးသောကြောင့်၊ အများစုမှာ ရွေးချယ်စရာများစွာရှိပြီး ၎င်းတို့အားလုံးသည် စျေးပေါသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ အထက်တန်းကျောင်းတက်စဉ်က အမြန်ဖက်ရှင်ကုမ္ပဏီများ၏ ပထမမျိုးဆက်များသည် ဈေးဝယ်သူများကို တစ်ညတာပို့ဆောင်ခထက်နည်းသော စျေးဝယ်သူအား လက်ခံနိုင်ဖွယ်ရှိပြီး ချစ်စရာထိပ်တန်းအင်္ကျီကို မျှော်လင့်ရန် လေ့ကျင့်ပေးခဲ့သည်။ ယခု နှစ် 20 ကျော်ကြာပြီးနောက်၊ ရှိန်းသည် အသားညှပ်ပေါင်မုန့်များကို လျှော့စျေးလျှော့ပေးခဲ့သည်။
Shein ၏ လူသိများသော အချက်အလက်အချို့မှာ ဤသည်မှာ တရုတ်နိုင်ငံဖွား ကုမ္ပဏီဖြစ်ပြီး တရုတ်၊ စင်္ကာပူ၊ နှင့် အမေရိကန်တွင် ရုံးခွဲပေါင်း ၁၀,၀၀၀ နီးပါးရှိသော တရုတ်နွယ်ဖွား ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်း၏ ပေးသွင်းသူအများစုမှာ ဟောင်ကောင် အနောက်မြောက်ဘက် မိုင် ၈၀ ခန့်အကွာ ပုလဲမြစ်ပေါ်ရှိ ဆိပ်ကမ်းမြို့ဖြစ်သော Guangzhou တွင် တည်ရှိသည်။
ထို့အပြင် ကုမ္ပဏီသည် အများသူငှာ အံ့အားသင့်ဖွယ် အချက်အလက်အနည်းငယ်ကို မျှဝေပါသည်။ ပုဂ္ဂလိကပိုင်အဖြစ် ငွေကြေးဆိုင်ရာ အချက်အလက်များကို ထုတ်ဖော်ပြောကြားခြင်း မရှိပေ။ ၎င်း၏ CEO နှင့် တည်ထောင်သူ Chris Xu သည် ဤဆောင်းပါးအတွက် တွေ့ဆုံမေးမြန်းရန် ငြင်းဆိုခဲ့သည်။
Shein ကို စတင်လေ့လာခဲ့စဉ်က အမှတ်တံဆိပ်သည် ဆယ်ကျော်သက် နှစ်ဆယ်ကျော်တို့ သိမ်းပိုက်ထားသော နယ်နိမိတ်မျဉ်းအတွင်း တည်ရှိနေပုံရပြီး အခြားမည်သူမျှ မရှိတော့ပေ။ ယမန်နှစ်က ဝင်ငွေခေါ်ဆိုမှုတစ်ခုတွင် ဖက်ရှင်အမှတ်တံဆိပ် Revolve မှ အမှုဆောင်အရာရှိများကို Shein.Co-CEO Mike Karanikolas မှ ယှဉ်ပြိုင်မှုနှင့်ပတ်သက်၍ မေးမြန်းခဲ့ရာ "မင်းက တရုတ်ကုမ္ပဏီအကြောင်း ပြောနေတာ ဟုတ်တယ်မဟုတ်လား ငါမသိဘူး" (သူမဝင်လာ။) သူက ခြိမ်းခြောက်မှုကို ပယ်ချခဲ့ပါတယ်။ ဗဟိုကုန်သွယ်ရေး ကြီးကြပ်ရေးမှူးက အမှတ်တံဆိပ်အကြောင်း တစ်ခါမှ မကြားဖူးဘူးလို့ ပြောခဲ့ပြီး အဲဒီနေ့ညမှာ အီးမေးလ်တစ်စောင် ပို့ခဲ့တယ်- “စာပို့ခ- ၁၃ နှစ်သမီးက ကုမ္ပဏီအကြောင်း သိရုံတင်မကဘူး (ရှိန်) လည်း ဒီည ကော်ဇောဝတ်ထားတုန်းပဲ။” ရှိန်းအကြောင်းသိချင်ရင် အဲဒါကို အတတ်နိုင်ဆုံး သိပုံပေါက်တဲ့သူက ဆယ်ကျော်သက် လွှမ်းမိုးသူတွေနဲ့ စတင်သင့်တယ်။
ပြီးခဲ့သည့် ဒီဇင်ဘာလက ကောင်းသောနေ့လည်ခင်းတစ်ခုတွင် Makeenna Kelly ဟုခေါ်သော အသက် 16 နှစ်အရွယ် မိန်းကလေးသည် Colorado၊ Fort Collins ဆင်ခြေဖုံးရှိ တိတ်ဆိတ်သော ဆင်ခြေဖုံးရပ်ကွက်ရှိ သူမ၏အိမ်တံခါးဝတွင် ကျွန်တော့်ကို နှုတ်ဆက်ခဲ့သည်။Kelly သည် စွဲမက်ဖွယ်ကောင်းသည့် ဂေါ်ဖီထုပ် Patch Kid vibe နှင့် နီရဲနေသော ခေါင်းစွပ်ဖြစ်ပြီး ASMR ပစ္စည်းများအတွက် လူသိများသည်- သေတ္တာများကို နှိပ်ခြင်း၊ နှင်းထဲတွင် စာသားကို ခြေရာခံခြင်း၊ အိမ်အပြင်ဘက်တွင် Instagram တွင် လိုက်လုပ်သူ 000 ရှိသည်။ YouTube တွင်သူမသည် 1.6 သန်းရှိသည်။လွန်ခဲ့သောနှစ်အနည်းငယ်က၊ သူမသည် Romwe ဟုခေါ်သောရှိန်ပိုင်အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုအတွက်စတင်ရိုက်ကူးခဲ့သည်။ သူမသည် တစ်လလျှင်တစ်ကြိမ်ခန့်အသစ်များကိုတင်သည်။ ပြီးခဲ့သည့်ဆောင်းဦးရာသီတွင်ကျွန်တော်ပထမဆုံးကြည့်ရှုခဲ့သည့်ဗီဒီယိုတွင်၊ ဒေါ်လာ 9 ဖြတ်ထားသောစိန်ခြစ်ဆွယ်တာအင်္ကျီကိုဝတ်ဆင်ထားသောရွှေရောင်အရွက်များရှိသောသစ်ပင်တစ်ပင်ရှေ့တွင်လမ်းလျှောက်နေခြင်းဖြစ်သည်။ ကင်မရာသည်သူမဝမ်းကိုရည်ရွယ်ပြီးအသံထွက်သည် ju၊ 40,000 ကြိမ်; Argyle ဆွယ်တာအင်္ကျီက ရောင်းကုန်သွားပြီ။
Kelly ရိုက်ကူးနေတာကို တွေ့ခဲ့တယ်။ သူမ ဧည့်ခန်းထဲကို ကခုန်ပြီး မီးပူတိုက်ရင်း အပေါ်ထပ်က ကော်ဇောခင်းထားတဲ့ ဒုတိယထပ်ဆင်းသက်တဲ့ အပေါ်ထပ်ကို ခေါ်သွားတယ်။ ခရစ္စမတ်သစ်ပင်၊ ကြောင်မျှော်စင်နဲ့ ပလက်ဖောင်းအလယ်မှာ၊ လက်စွပ်မီးတွေပါတဲ့ Tripod ပေါ်မှာ iPad တစ်လုံး တပ်ဆင်ထားပါတယ်။ ကြမ်းပြင်ပေါ်မှာ Rom အင်္ကျီတွေ၊ စကတ်တွေနဲ့ ၀တ်စုံတွေ
Kelly ၏မိခင် Nichole Lacy သည် သူမ၏အဝတ်အစားများကိုကောက်နှုတ်ပြီး ရေနွေးငွေ့ထည့်ကာ ရေချိုးခန်းထဲသို့သွားခဲ့သည်။”မင်္ဂလာပါ Alexa၊ ခရစ္စမတ်သီချင်းဖွင့်ပါ” ဟု Kelly ကပြောပါသည်။သူမသည်မိခင်နှင့်အတူရေချိုးခန်းထဲသို့ဝင်ပြီးနောက် နာရီဝက်ကြာအောင်သူမ၏မိခင်နှင့်အတူရေချိုးခန်းထဲသို့ဝင်ပြီးနောက် နောက်ထပ်နာရီဝက်ကြာ ဝတ်စုံအသစ်တစ်ထည်ကိုဝတ်ဆင်ကာ Heart cardigan၊ ကြယ်ပွင့်စကတ်—နှင့် iPad ကင်မရာရှေ့တွင် တိတ်တဆိတ်ပုံစံပြကာ၊ ခြေထောက်ကိုကန်ခြင်း၊ ကစ်ကြိုးတစ်ချောင်း၊ အဲဒီမှာ။ တစ်ခါတုန်းက မိသားစုရဲ့ sphinx ဖြစ်တဲ့ Gwen က ဘောင်ကိုဖြတ်လျှောက်ပြီး တစ်ယောက်ကိုတစ်ယောက် ပွေ့ဖက်ကြတယ်။ နောက်ပိုင်းမှာ Agatha က နောက်ထပ်ကြောင်တစ်ကောင်ပေါ်လာတယ်။
နှစ်များတစ်လျှောက်၊ Shein ၏ အများသူငှာ ပရိုဖိုင်သည် ကုမ္ပဏီအတွက် ကြော်ငြာရုပ်ရှင်များ ရိုက်ကူးရန် သြဇာလွှမ်းမိုးသူများ ပေါင်းစပ်ဖွဲ့စည်းထားသည့် Kelly ကဲ့သို့ လူပုံစံဖြစ်ခဲ့သည်။ Instagram မှ HypeAuditor ၏ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် သုတေသနကျွမ်းကျင်သူ Nick Baklanov ၏အဆိုအရ Shein သည် သြဇာလွှမ်းမိုးသူအများအပြားထံ အခမဲ့အဝတ်အစားများကို အခမဲ့ပေးပို့ပေးသောကြောင့် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် အထူးအဆန်းဖြစ်နေပါသည်။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့သည် YouTube ၏ အရောင်းအ၀ယ်မဟာဗျူဟာများကို လိုက်လုပ်ကြပြီး တံဆိပ်များကို စျေးလျှော့ပေးသည့် ကုဒ်များကို မျှဝေပေးကြသည်။ HypeAuditor ၏အဆိုအရ TikTok။
အခမဲ့အဝတ်အစားများအပြင် Romwe သည် သူမ၏ပို့စ်များအတွက် အခကြေးငွေကို ပေးဆောင်ပါသည်။ သူမသည် တစ်ပတ်အတွင်း ပုံမှန်ကျောင်းပြီးသည့်အလုပ်များထက် ဗီဒီယိုအလုပ်များလုပ်ရသည့် သူ၏သူငယ်ချင်းများထက် နာရီအနည်းငယ်ကြာသည့်အချိန်၌ ပိုငွေပိုရသည်ဟု ဆိုသည်။ အပြန်အလှန်အားဖြင့်၊ အမှတ်တံဆိပ်သည် ၎င်း၏ပစ်မှတ်ပရိသတ် (ဆယ်ကျော်သက်များနှင့် ဆယ်ကျော်သက်နှစ်ဆယ်ကျော်) တို့၏ သြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိသော (ဆယ်ကျော်သက်များနှင့် ဆယ်ကျော်သက်များ) ဖြင့် ဝင်ငွေပိုရသည်ဟု ဆိုသည်။ Lil Nas X၊ Addison Rae) သည် အလယ်အလတ်တန်းစားအောက်ပါရှိသူဖြစ်ပုံရသည်။
Kelly မမွေးဖွားမီ 1990 ခုနှစ်များတွင် Zara သည် ပြေးလမ်း၏ အာရုံစိုက်မှုကို ဖမ်းစားနိုင်သော အရာများထံမှ ဒီဇိုင်းစိတ်ကူးများ ငှားရမ်းခြင်းပုံစံကို ရေပန်းစားလာခဲ့သည်။ ၎င်း၏ စပိန်ရုံးချုပ်နှင့် နီးစပ်သော အထည်များကို ထုတ်လုပ်ကာ ၎င်း၏ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကို ချောမွေ့စေခြင်းဖြင့် ရက်သတ္တပတ်များအတွင်း အံ့သြစရာကောင်းလောက်အောင် သက်သာသောစျေးနှုန်းများဖြင့် သက်သေပြထားသော ပုံစံများကို ပေးဆောင်ပါသည်။ Andreesen Horowitz ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူ Connie Chanuts သည် ပြိုင်ဘက်အပေါ် ဂရုစိုက်မည်ဆိုပါစို့။ Vogue က ဒါဟာ အမိုက်စား အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု မဟုတ်ဘူးလို့ ထင်ပါတယ်” လို့ ပြောကြားခဲ့ပါတယ်။ UK အခြေစိုက် ကုမ္ပဏီ Boohoo နဲ့ US အခြေစိုက် Fashion Nova တို့ဟာ တူညီတဲ့ ခေတ်ရေစီးကြောင်းရဲ့ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်း ဖြစ်ပါတယ်။
Kelly ရိုက်ကူးပြီးနောက် Lacey က Romway ၏ဝဘ်ဆိုဒ်ရှိ အစိတ်အပိုင်း 21 ခုနှင့် အလှဆင်ထားသော နှင်းကမ္ဘာကြီးတစ်ခု ကုန်ကျစရိတ်မည်မျှရှိသည်ကို မေးခဲ့သည်။ ၎င်းတို့သည် ဈေးအသက်သာဆုံးပစ္စည်းကို ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ ကလစ်လိုက်သောအခါဝယ်ထားသည့်အရာထက် ပိုကြည့်ကောင်းသည်၊ ထို့ကြောင့် အနည်းဆုံး $500 လောက်ရှိမည်ဟု ခန့်မှန်းမိပါသည်။ Lacey သည် အသက်အရွယ်အရ ပြုံးကာ သူမကိုယ်သူမ မယုံနိုင်ဖြစ်သွားသည်။
ရှိန်းသည် ၎င်း၏ဝဘ်ဆိုဒ်ကို ပျမ်းမျှစတိုင်အသစ် 6,000 ဖြင့် နေ့စဉ် အပ်ဒိတ်လုပ်နေသည် — အမြန်ဖက်ရှင်၏အခြေအနေတွင်ပင် ဒေါသထွက်စရာနံပါတ်တစ်ခုဖြစ်သည်။
2000 ခုနှစ်များအလယ်ပိုင်းတွင် အမြန်ဖက်ရှင်သည် လက်လီရောင်းချမှုတွင် အသာစီးရလာခဲ့သည်။ တရုတ်နိုင်ငံသည် ကမ္ဘာ့ကုန်သွယ်ရေးအဖွဲ့သို့ ဝင်ရောက်ခဲ့ပြီး အနောက်တိုင်းကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ကုန်ထုတ်လုပ်မှုအများစုကို ထိုနေရာသို့ ပြောင်းရွှေ့ခြင်းဖြင့် လျင်မြန်စွာ ကမ္ဘာ့ကုန်သွယ်ရေးအဖွဲ့သို့ ဝင်ရောက်ခဲ့သည်။ Shein ၏ CEO ၏အမည်သည် 2008 ခုနှစ်ဝန်းကျင်တွင် Xu Yangtian ၏ တရုတ်စီးပွားရေးစာရွက်စာတမ်းများတွင် ပထမဆုံးပေါ်လာခဲ့သည်။ သူသည် Nanjing Technology ကုမ္ပဏီနှစ်ခု၏ ပူးတွဲပိုင်ရှင်အဖြစ် စာရင်းသွင်းထားသည်။ အခြားသူများ၊ Wang Xiaohu နှင့် Li Peng.Xu နှင့် Wang တို့သည် ကုမ္ပဏီ၏ ၄၅ ရာခိုင်နှုန်းကို ပိုင်ဆိုင်ကြပြီး ကျန် ၁၀ ရာခိုင်နှုန်းကို Li က ပိုင်ဆိုင်ကြောင်း စာရွက်စာတမ်းများတွင် ဖော်ပြထားသည်။
Wang နှင့် Li တို့သည် ထိုအချိန်က အမှတ်တရများကို မျှဝေခဲ့ကြသည်။ Wang က သူနှင့် Xu ကို အလုပ်ဖော်များက သိကြပြီး 2008 ခုနှစ်တွင် ၎င်းတို့သည် စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်းနှင့် နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce လုပ်ငန်းကို အတူတကွလုပ်ဆောင်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့ကြသည်။ Wang သည် စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ ကဏ္ဍအချို့ကို ကြီးကြပ်ခဲ့ပြီး Xu သည် SEO စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်းအပါအဝင် နည်းပညာဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များကို ကြီးကြပ်နေချိန်ဖြစ်သည်။
ထိုနှစ်တွင်ပင် Li သည် Nanjing.Xu ရှိ ဖိုရမ်တစ်ခုတွင် အင်တာနက် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဆိုင်ရာ မိန့်ခွန်းပြောကြားရာတွင် မျက်နှာရှည်သော လူငယ်တစ်ဦးသည် စီးပွားရေး အကြံဉာဏ်ရယူနေကြောင်း သူ့ကိုယ်သူ မိတ်ဆက်ခဲ့သည်။” သူက အတွေ့အကြုံမရှိသေးသူပါ” ဟု Lee က ဆိုသည်။သို့သော် Xu သည် ဇွဲလုံ့လရှိပုံရပြီး Li က ကူညီရန် သဘောတူလိုက်သည်။
Xu သည် Li နှင့် Wang ကို အချိန်ပိုင်းအကြံပေးများအဖြစ် ဖိတ်ခေါ်ခဲ့သည်။ ၎င်းတို့ သုံးဦးသည် စားပွဲကျယ်ကြီးတစ်ခုနှင့် စားပွဲခုံအနည်းငယ်ပါရှိသော နိမ့်ကျသောအဆောက်အုံတွင် ရုံးခန်းငယ်တစ်ခုငှားပြီး ၎င်းတို့ကုမ္ပဏီသည် အောက်တိုဘာလတွင် Nanjing တွင် စတင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီး ၎င်းတို့ကုမ္ပဏီသည် လက်ဖက်ရည်နှင့် ဆဲလ်ဖုန်းများအပါအဝင် နိုင်ငံခြားပစ္စည်းများကို ရောင်းချရန်ကြိုးစားခဲ့သည်။ နောက်ပိုင်းတွင် နိုင်ငံခြားကုမ္ပဏီများအတွက် တရုတ်အဝတ်အစားများ နှင့် Wang တို့ကို မှာယူနိုင်ကြောင်း ကုမ္ပဏီက ပြောကြားခဲ့သည်။ သေချာတာကတော့ တရုတ်ကုမ္ပဏီတွေက အဲဒါကို ပိုအောင်မြင်အောင် လုပ်နိုင်ပါတယ်။(Nanjing Dianwei Information Technology က “အ၀တ်အထည် ထုတ်ကုန်တွေ ရောင်းချရာမှာ ပါဝင်ပတ်သက်မှု မရှိဘူးလို့ Shein ရဲ့ ပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူက အငြင်းပွားခဲ့ပါတယ်။)
Li ၏ အဆိုအရ၊ ၎င်းတို့သည် ဝယ်သူများကို အမျိုးမျိုးသော တင်သွင်းသူများထံမှ အဝတ်အထည်နမူနာများကို ဝယ်ယူရန်အတွက် Guangzhou ရှိ လက်ကားအဝတ်အထည်စျေးကွက်သို့ စတင်ပေးပို့ခဲ့သည်။ ထို့နောက် ၎င်းတို့သည် အမျိုးမျိုးသော ဒိုမိန်းအမည်များကို အသုံးပြုကာ အွန်လိုင်းတွင် စာရင်းပြုစုကာ SEO မြှင့်တင်ရန် WordPress နှင့် Tumblr ကဲ့သို့သော အခြေခံအင်္ဂလိပ်ဘာသာစကား ပို့စ်များကို ထုတ်ဝေခဲ့သည်။ ပစ္စည်းတစ်ခုရောင်းပြီးသည့်အခါမှသာ လက်ကားရောင်းချသူများသည် အစုလိုက်အမှာစာများ ပေးထားသည့်ပစ္စည်းတစ်ခုထံ သတင်းပို့ကြသည်။
ရောင်းအားများလာသည်နှင့်အမျှ ၎င်းတို့သည် မည်သည့်စတိုင်အသစ်များကို ဖမ်းစားနိုင်ကာ အမှာစာများ ကြိုတင်မှာယူနိုင်သည်ကို ခန့်မှန်းနိုင်ရန် အွန်လိုင်းခေတ်ရေစီးကြောင်းများကို စတင်လေ့လာခဲ့ကြသည်ဟု Li က ဆိုသည်။ ၎င်းတို့သည် Lookbook.nu ဟုခေါ်သော ဝဘ်ဆိုဒ်ကိုလည်း US နှင့် Europe တွင် သြဇာလွှမ်းမိုးနိုင်သူလေးများကို ရှာဖွေကာ ၎င်းတို့ကို အခမဲ့အဝတ်အစားများ ပေးပို့လာခဲ့သည်။
ဒီအချိန်အတွင်းမှာ Xu ဟာ အချိန်အတော်ကြာ အလုပ်လုပ်ခဲ့ပြီး တခြားသူတွေ အိမ်ပြန်ပြီး ရုံးမှာ ခဏခဏ တည်းခိုလေ့ရှိပါတယ်” လို့ Lee က ပြောကြားခဲ့ပါတယ်။” လီက “ည ၁၀ နာရီထိုးတော့ သူက ငါ့ကို လာအော်မယ်၊ ညဉ့်နက်မှ လမ်းဘေးအစားအစာတွေ ဝယ်ခိုင်းမယ်၊ နောက်တော့ မနက် ၁ နာရီ ဒါမှမဟုတ် ၂ နာရီမှာ ပြီးနိုင်တယ်။” လီက ဘီယာနှင့် အစားအစာများ (ဆားနယ် ဘဲသားပြုတ်၊ ကြာဇံစွပ်ပြုတ်) က Xu ကို ဂရုတစိုက် နားထောင်ပြီး လျင်မြန်စွာ သင်ယူသောကြောင့် Xu က အကြံဉာဏ်ပေးခဲ့သည်။ Xu သည် သူ့ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအကြောင်း သိပ်မပြောသော်လည်း ရှန်ဒေါင်းပြည်နယ်တွင် သူကြီးပြင်းလာကာ ရုန်းကန်နေရဆဲဖြစ်ကြောင်း Li ကို ပြောပြသည်။
အစောပိုင်းကာလတွင် Li က ၎င်းတို့ရရှိသော ပျမ်းမျှအမှာစာသည် သေးငယ်ပြီး ၁၄ ဒေါ်လာခန့်သာ ရှိသော်လည်း တစ်နေ့လျှင် ပစ္စည်း ၁၀၀ မှ ၂၀၀ အထိ ရောင်းချနိုင်သည်ဟု Li ပြန်ပြောပြသည်။ ကောင်းသောနေ့တွင် 1,000 ကျော်ရှိနိုင်သည်။ အဝတ်အစားများသည် စျေးသက်သက်သာသာဖြစ်သည်၊ ထိုအချက်မှာ “ကျွန်ုပ်တို့သည် အနိမ့်ပိုင်းနှင့် အမြောက်အမြားပြီးနောက်တွင် ရှိသည်” ဟု Lee က ကျွန်ုပ်အား ပြောပြခဲ့သည်။ ထို့အပြင် စျေးနှုန်းချိုသာမှုသည် အရည်အသွေးအတွက် မျှော်လင့်ချက်များကို ကျဆင်းစေခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီသည် ဝန်ထမ်းပေါင်း 20 ခန့်အထိ တိုးမြင့်လာခဲ့သည်။ ၎င်းတို့အားလုံးမှာ လစာကောင်းကြသည်။ Fat Xu သည် အဆီများလာကာ သူ၏ဗီရိုကို တိုးချဲ့ခဲ့သည်။
တစ်နှစ်ကျော်ကြာ အလုပ်လုပ်ကိုင်ပြီးနောက် တစ်နေ့တွင် Wang ရုံးခန်းသို့ Xu ပျောက်ဆုံးနေသည်ကို တွေ့လိုက်ရသည်။ ကုမ္ပဏီ၏စကားဝှက်အချို့ပြောင်းသွားသည်ကို သတိပြုမိပြီး စိုးရိမ်လာခဲ့သည်။ Wang က ဖော်ပြသည့်အတိုင်း Xu ကို ဖုန်းခေါ်ဆိုသော်လည်း အကြောင်းပြန်ခြင်းမရှိသဖြင့် သူ့အိမ်နှင့် ရထားဘူတာရုံသို့သွားကာ Xu.Xu ထွက်ခွာသွားသည်ကို ရှာဖွေရန်ဖြစ်သည်။ ပိုဆိုးသည်မှာ နိုင်ငံတကာငွေပေးချေမှုကို Li က ကုမ္ပဏီကို မယူခဲ့ပါ။ နောက်ဆုံးတွင် ကုမ္ပဏီ၏ကျန်ငွေကို ပေးချေပြီး ဝန်ထမ်းကို အလုပ်ထုတ်ခဲ့သည်။ နောက်ပိုင်းတွင် Xu သည် ၎င်းတို့မပါဘဲ e-commerce တွင် လှည့်ထွက်ပြီး e-commerce တွင် ဆက်လက်လုပ်ကိုင်နေကြောင်း သိရှိခဲ့ရသည်။(Xu သည် “ကုမ္ပဏီ၏ဘဏ္ဍာရေးစာရင်းများကို တာဝန်ခံခြင်းမရှိ” ဟုရေးသားခဲ့ပြီး Xu နှင့် Wang သည် “ငြိမ်းချမ်းစွာ ခွဲခွာသွားသည်” ဟု ရေးသားခဲ့သည်။)
2011 ခုနှစ် မတ်လတွင် Shein—SheInside.com—ဖြစ်လာမည့် ဝဘ်ဆိုက်ကို စာရင်းသွင်းခဲ့သည်။ ယင်းဝဘ်ဆိုက်သည် အမျိုးသမီးများ၏အဝတ်အစားမျိုးစုံကို ရောင်းချသော်လည်း ကမ္ဘာ့ထိပ်တန်းမင်္ဂလာဝတ်စုံကုမ္ပဏီဟု ခေါ်ဝေါ်သည်။ ထိုနှစ်ကုန်ပိုင်းတွင် ၎င်းသည် “လန်ဒန်၊ ပါရီ၊ တိုကျို၊ ရှန်ဟိုင်းနှင့်နယူးယောက်မြို့များသို့ နောက်ဆုံးပေါ်လမ်းပေါ်ဖက်ရှင်များကို အမြန်ပို့ဆောင်ပေးသည့်လမ်းပေါ်ရှိ စတိုးဆိုင်များ” ဟုခေါ်သည်။
2012 ခုနှစ် စက်တင်ဘာလတွင် Xu သည် Wang နှင့် Li – Nanjing E-Commerce Information Technology တို့နှင့် ပူးတွဲတည်ထောင်ခဲ့သော ကုမ္ပဏီနှင့် အနည်းငယ်ကွဲပြားသော နာမည်တစ်ခုဖြင့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုကို မှတ်ပုံတင်ခဲ့သည်။ သူသည် ကုမ္ပဏီ၏ရှယ်ယာ 70% ကိုကိုင်ထားပြီး ပါတနာတစ်ဦးသည် ရှယ်ယာ 30% ကိုပိုင်ဆိုင်ထားသည်။ Wang ရော Li ရော Xu နှင့် ထပ်မဆက်ဆံဖူးပါ — Li ၏ထင်မြင်ယူဆချက်အရ အကောင်းဆုံးဖြစ်သည်။” အကျင့်စာရိတ္တဖောက်ပြန်သူတစ်ဦးနှင့် ဆက်ဆံသောအခါ၊ သူသည် သင့်အား မည်သည့်အချိန်တွင် ထိခိုက်နစ်နာစေမည်ကို သင်မသိနိုင်ပေ။ Lee က “ကျွန်တော် သူ့ဆီကနေ မြန်မြန် ထွက်သွားနိုင်ရင် အနည်းဆုံးတော့ သူ ကျွန်တော့်ကို နောက်မှ မထိခိုက်စေနိုင်ပါဘူး”
2013 ခုနှစ်တွင် Xu ၏ကုမ္ပဏီသည် Jafco Asia မှဒေါ်လာ 5 သန်းခန့် Jafco Asia မှပထမအကြိမ်ရင်းနှီးမြှပ်နှံမှုရန်ပုံငွေကိုရရှိခဲ့သည်ဟု CB Insights မှဖော်ပြခဲ့သည်။ ထိုအချိန်က SheInside ဟုခေါ်သောကုမ္ပဏီသည် "2008" တွင် ၀ က်ဘ်ဆိုက်အဖြစ်စတင်ခဲ့သည် — နှင့်ထိုနှစ်တွင် Nanjing DianManwei သတင်းအချက်အလက်နည်းပညာကိုစတင်တည်ထောင်ခဲ့သည်။ 2012 စတင်တည်ထောင်သည့်နှစ်။)
2015 ခုနှစ်တွင် ကုမ္ပဏီသည် နောက်ထပ် $47 million ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုရရှိခဲ့ပြီး Shein ဟု အမည်ပြောင်းကာ ၎င်း၏ရုံးချုပ်ကို Nanjing မှ Guangzhou သို့ ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်။ ၎င်းသည် လော့စ်အိန်ဂျလိစ်ကောင်တီရှိ စက်မှုဇုန်တွင် အမေရိကန်ရုံးချုပ်ကို တိတ်တဆိတ်ဖွင့်လှစ်ခဲ့သည်။ Lee သည် Romwe အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုဖြစ်သည့် Research ကိုဝယ်ယူခဲ့သည်။ လွန်ခဲ့သောနှစ်အနည်းငယ်ခန့်က ချစ်သူရည်းစားဖြင့် စတင်ထွက်ခွာသွားခဲ့သည်။ 2019 ခုနှစ်တွင် Shein သည် $4 billion ရောင်းအားရရှိခဲ့သည်။
2020 ခုနှစ်တွင် ကူးစက်ရောဂါသည် အဝတ်အထည်လုပ်ငန်းကို ပျက်စီးစေပါသည်။ သို့တိုင် ရှိန်း၏ရောင်းအားသည် ဆက်လက်ကြီးထွားလာပြီး 2020 တွင် $10 billion နှင့် 2021 ခုနှစ်တွင် $15.7 billion ထိရရှိရန်မျှော်လင့်ရသည်။(ကုမ္ပဏီသည် အမြတ်အစွန်းရှိမရှိ မရှင်းမလင်းဖြစ်နေပါသည်။) အချို့သောဘုရားက အဝတ်အစားအမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုကို တီထွင်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့ပါက ကပ်ရောဂါအသွင်ဖြင့် ဖုန်းစခရင်ကို လူအများသုံးနိုင်သည့်ခေတ်သို့ ပြောင်းလဲသွားနိုင်သည်။ ရှိန်း .
US သမ္မတ George Chiao အပါအဝင် ကုမ္ပဏီရဲ့ အမှုဆောင်အရာရှိတော်တော်များများကို တွေ့ဆုံမေးမြန်းခွင့်ပြုဖို့ သဘောတူတဲ့အခါ ကုမ္ပဏီက Shein ကို လနဲ့ချီပြီး ဖုံးဖိထားခဲ့ပါတယ်။ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအရာရှိချုပ် Molly Miao; နှင့် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်၊ လူမှုရေးနှင့် အုပ်ချုပ်မှုဒါရိုက်တာ Adam Winston တို့က ရိုးရာလက်လီရောင်းချသူများ လည်ပတ်ပုံနှင့် လုံးဝကွဲပြားသည့် မော်ဒယ်ကို ပြောပြခဲ့သည်။ ပုံမှန်ဖက်ရှင်အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုသည် လစဉ် အိမ်တွင်းစတိုင်များကို ရာနှင့်ချီ၍ ဒီဇိုင်းထုတ်ကာ စတိုင်လ်ထောင်ပေါင်းများစွာ ပြုလုပ်ရန် ထုတ်လုပ်သူများကို တောင်းဆိုထားသည်။ အပိုင်းအစများကို အွန်လိုင်းနှင့် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ စတိုးဆိုင်များတွင် ရရှိနိုင်သည်။
ဆန့်ကျင်ဘက်အားဖြင့်၊ ရှိန်းသည် ပြင်ပဒီဇိုင်နာများနှင့် အများအားဖြင့် အလုပ်လုပ်သည်။ ၎င်း၏လွတ်လပ်သော ပေးသွင်းသူအများစုသည် အဝတ်အစားများကို ဒီဇိုင်းဆွဲကာ ထုတ်လုပ်ကြသည်။ ရှိန်းသည် အချို့သော ဒီဇိုင်းကို နှစ်သက်ပါက၊ အချပ် 100 မှ 200 အထိ မှာယူနိုင်ပြီး အဝတ်အထည်များသည် ရှိန်းတံဆိပ်ကို ရရှိမည်ဖြစ်သည်။ ထုတ်လုပ်မှုမှ သီတင်းနှစ်ပတ်ခန့်သာ ကြာပါသည်။
အချောထည်များကို ဖောက်သည်များအတွက် ပက်ကေ့ဂျ်များအဖြစ် စီခွဲထားသည့် ရှိန်း၏ ကြီးမားသော ဖြန့်ဖြူးရေးစင်တာသို့ ပေးပို့ထားပြီး အဆိုပါ ပက်ကေ့ဂျ်များကို အမေရိကန်ရှိ လူများ၏ တံခါးများနှင့် အခြားနိုင်ငံပေါင်း 150 ကျော်သို့ တိုက်ရိုက်ပို့ဆောင်သည်—ပထမနေရာမှ အထည်အမြောက်အမြားကို နေရာတိုင်းသို့ ပေးပို့ခြင်းထက်၊ လက်လီရောင်းချသူများ အစဉ်အလာအတိုင်း ကွန်တိန်နာပေါ်ရှိ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်း။ ကုမ္ပဏီ၏ ဆုံးဖြတ်ချက်အများအပြားကို ၎င်း၏စိတ်ကြိုက်ဆော့ဖ်ဝဲလ်အကူအညီဖြင့် ပြုလုပ်ထားပြီး၊ မည်သည့်အပိုင်းများကို လူကြိုက်များပြီး အလိုအလျောက် ပြန်လည်စီစစ်နိုင်သည်၊ စိတ်ပျက်စရာကောင်းလောက်အောင် ရောင်းရတဲ့ စတိုင်လ်ထုတ်လုပ်မှုကို ရပ်တန့်လိုက်ပါတယ်။
Shein ၏အွန်လိုင်းမော်ဒယ်သက်သက်က ၎င်း၏အကြီးဆုံးအမြန်ဖက်ရှင်ပြိုင်ဖက်များနှင့်မတူဘဲ၊ ရာသီကုန်တိုင်းတွင် မရောင်းရသေးသောအဝတ်များအပြည့်ရှိသောစင်များကိုကိုင်တွယ်ခြင်းအပါအဝင်အုတ်နှင့်အင်္ဂတေစတိုးဆိုင်များ၏လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုနှင့်ဝန်ထမ်းကုန်ကျစရိတ်များကိုရှောင်ရှားနိုင်သည်ဟုဆိုလိုသည်။ ဆော့ဖ်ဝဲလ်၏အကူအညီဖြင့်၊ ၎င်းသည်အလုပ်ပိုမိုမြန်ဆန်ပြီးပိုမိုထိရောက်စေရန်ဒီဇိုင်းရေးဆွဲရန်ပေးသွင်းသူများအပေါ်မှီခိုနေရပါသည်။ ရလဒ်မှာ Shen ၏ဝဘ်ဆိုဒ်တွင်မဆုံးနိုင်သောနေ့စဉ်အစီအစဥ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ စတိုင်အသစ် 6,000 — အမြန်ဖက်ရှင်အခြေအနေတွင်ပင် ဒေါသထွက်စရာနံပါတ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ပြီးခဲ့သည့် 12 လအတွင်း Gap သည် ၎င်း၏ဝဘ်ဆိုဒ်တွင် မတူညီသောပစ္စည်း 12,000 ခန့်၊ H&M တွင် 25,000 ခန့်နှင့် Zara 35,000 ခန့်၊ Delaware တက္ကသိုလ်မှ ပါမောက္ခ Lu က တွေ့ရှိခဲ့သည်။ ထိုအချိန်တွင်၊ Shein သည် လူတိုင်းအတွက် 1.3 million စျေးတစ်ခုရှိသည်။” me” ဖောက်သည်များ လိုအပ်သမျှကို ရှိန်းပေါ်တွင် ရှာနိုင်သည်”
Shein သည် ကုန်ပစ္စည်းများ ကောင်းမွန်စွာ လည်ပတ်နေချိန်တွင် ကုန်ပစ္စည်းများ ကောင်းမွန်စွာ လည်ပတ်နေချိန်တွင် ပြန်လည် မှာယူသည့် ကုမ္ပဏီတစ်ခု တည်းသာ မဟုတ်ပါ။ Boohoo သည် ၎င်း၏ အနောက်တိုင်း ပြိုင်ဘက်များ ထက် အစွန်းတစ်ဖက် ရှိပါသည်။ Boohoo အပါအဝင် အမှတ်တံဆိပ် အများအပြားသည် တရုတ်နိုင်ငံတွင် ပေးသွင်းသူများကို အသုံးပြုနေသော်လည်း Shein ၏ ကိုယ်ပိုင် ပထဝီဝင်နှင့် ယဉ်ကျေးမှု နီးစပ်မှု သည် တရုတ်တွင် လိုက်လျောညီထွေရှိသော အဖွဲ့ကို တည်ဆောက်ရန် ခက်ခဲလှပါသည်။ အဲဒါပဲ” ဟု Andreessen Horowitz မှ Chan ကဆိုသည်။
Credit Suisse မှ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသူ Simon Irwin သည် Shein ၏ စျေးနှုန်းချိုသာမှုနှင့် ပတ်သက်၍ စိတ်ရှုပ်ထွေးနေပါသည်။ "ကျွန်ုပ်သည် ကမ္ဘာပေါ်ရှိ အထိရောက်ဆုံး အရင်းအမြစ်များဝယ်ယူသည့် ကုမ္ပဏီအချို့ကို စာရင်းပြုစုထားပြီး၊ အတွေ့အကြုံ အနှစ် 20 ရှိပြီး အလွန်ထိရောက်သော ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးစနစ်များ ရှိပါသည်" ဟု Owen က ကျွန်ုပ်အား ပြောပြခဲ့သည်။ အများစုမှာ Shein ကဲ့သို့ စျေးနှုန်းဖြင့် ကုန်ပစ္စည်းကို စျေးကွက်သို့ မပို့ဆောင်နိုင်ကြောင်း ဝန်ခံခဲ့သည်။
သို့သော်လည်း Shein ၏စျေးနှုန်းများသည် လုံးဝနိမ့်ကျနေသေးကြောင်း Irving က သံသယ၀င်သည်။ ယင်းအစား Shein သည် နိုင်ငံတကာ ကုန်သွယ်မှုစနစ်ကို ဥာဏ်ပညာရှိစွာ အသုံးပြုခဲ့ကြောင်း ၎င်းက ထောက်ပြသည်။ တရုတ်မှ US သို့ အထုပ်သေးသေးတစ်ခုကို တင်ပို့ခြင်းသည် နိုင်ငံတကာသဘောတူညီချက်အရ အခြားသောနိုင်ငံမှ သင်္ဘောများထက်ပင် ကုန်ကျစရိတ်သက်သာပါသည်။ ထို့အပြင် 2018 ခုနှစ်မှစ၍ တရုတ်နိုင်ငံမှ ပို့ကုန်များအပေါ် အခွန်မဆောင်ဘဲ၊ တိုက်ရိုက်စားသုံးသူကုမ္ပဏီများနှင့် အမေရိကန်ဒေါ်လာ 800 အောက်တန်ဖိုးရှိသော ကုန်ပစ္စည်းများတွင် အမေရိကန်သွင်းကုန်ခွန်များ သက်ရောက်မှုမရှိပါ။ အခြားနိုင်ငံများတွင် သွင်းကုန်ခွန်ရှောင်ရန် Shein က အလားတူစည်းမျဉ်းများရှိကြောင်း Owen မှ ပြောကြားခဲ့သည်။( Shein ၏ ပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူက ၎င်းသည် ၎င်းသည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်သည့်ဒေသများ၏ အခွန်ဥပဒေများကို လိုက်နာပြီး ၎င်း၏စက်မှုလုပ်ငန်းလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကဲ့သို့ အခွန်စည်းမျဥ်းများကို လိုက်နာပါသည်။)
Irving မှလည်း နောက်ထပ်အချက်ကို ပြောကြားခဲ့သည်- အမေရိကန်နှင့် ဥရောပရှိ လက်လီရောင်းချသူ အများအပြားသည် အလုပ်သမားနှင့် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ မူဝါဒများဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းများနှင့် စံနှုန်းများကို လိုက်နာရန် အသုံးစရိတ်ကို တိုးမြှင့်နေကြသည်ဟု ဆိုသည်။ ရှိန်းသည် လျော့နည်းသွားပုံပေါ်သည်ဟု ၎င်းက ထပ်လောင်းပြောသည်။
ဖေဖေါ်ဝါရီလ၏ အေးမြသော သီတင်းပတ်တွင်၊ တရုတ်နှစ်သစ်ကူးပြီးနောက်တွင်၊ ရှိန်းစီးပွားရေးလုပ်သည့် ကွမ်ကျိုးရှိ Panyu ခရိုင်သို့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ဦးကို ဖိတ်ခေါ်ခဲ့သည်။ ရှိန်းသည် ပေးသွင်းသူနှင့် စကားပြောရန် တောင်းဆိုမှုကို ငြင်းဆိုလိုက်သောကြောင့် ကျွန်ုပ်၏ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းခွင်အခြေအနေများကို ကြည့်ရှုရန် လာခဲ့ကြသည်။ ၎င်းပေါ်တွင် ရှိန်းအမည်ပါသော ခေတ်မီအဖြူရောင် အဆောက်အဦးတစ်ခုသည် ဆိတ်ငြိမ်သော လူနေရပ်ကွက် ရွာကလေးတွင် ထမင်းထုပ်နှင့် တိုက်ခန်းများကြားတွင် ထမင်းထုပ်များ ၀တ်ဆင်ထားသည့် လူနေရပ်ကွက်တစ်ခုတွင် နံရံတလျှောက်တွင် တည်ရှိသည်။ တံဆိပ်များ အထည်ချုပ် စက်ရုံများအတွက် အလုပ်အကိုင် ကြော်ငြာများ နှင့်အတူ အဆောက်အဦ ပတ်ပတ်လည်တွင် ကြော်ငြာဘုတ်များနှင့် တယ်လီဖုန်းတိုင်များ ရှိသည်။
အနီးနားပတ်ဝန်းကျင်တွင်—တရားမ၀င် စက်ရုံငယ်များ စုစည်းရာ၊ ပြန်လည်မွမ်းမံထားသော လူနေအဆောက်အအုံဖြစ်ပုံရသည့်—ရှိန်း၏အမည်ကိုဖော်ပြသည့် အိတ်များကို စင်ပေါ် သို့မဟုတ် စားပွဲများပေါ်တွင် တန်းစီထားသည်ကို တွေ့မြင်နိုင်သည်။ အချို့သော အဆောက်အဦများသည် သန့်ရှင်းသပ်ရပ်ပါသည်။ ၎င်းတို့အနက် အမျိုးသမီးများသည် အင်္ကျီနှင့် ခွဲစိတ်ခန်းသုံးမျက်နှာဖုံးများဝတ်ဆင်ကြပြီး အပ်ချုပ်ပိုက်တစ်ခု၏ရှေ့တွင် Con သည် Shein'n Code တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် အလုပ်လုပ်ပါသည်။ ထင်ရှားစွာဖော်ပြထားသည်။(“အလုပ်သမားများသည် အနည်းဆုံး အသက် ၁၆ နှစ်ရှိရမည်။” “လုပ်အားခကို အချိန်မီ ပေးချေပါ။” “ဝန်ထမ်းများကို နှောင့်ယှက်ခြင်း သို့မဟုတ် အလွဲသုံးစားလုပ်ခြင်းမျိုး မရှိပါ။) သို့သော် အခြားသော အဆောက်အအုံတွင် အဝတ်အိတ်များ ပြည့်နေသော အိတ်များကို ကြမ်းပြင်ပေါ်တွင် စုပုံထားပြီး ကြိုးစားသူတိုင်း ရှုပ်ထွေးသော ခြေလျင်လမ်းကို ဖြတ်ကျော်ရန် လိုအပ်ပါသည်။
ယမန်နှစ်တွင် ဆွဇ်စောင့်ကြည့်ရေးအဖွဲ့ Public Eye ကိုယ်စား Panyu သို့ သွားရောက်လေ့လာခဲ့သော သုတေသီများသည် အချို့အဆောက်အအုံများတွင် စင်္ကြံများနှင့် ထွက်ပေါက်များကို အဝတ်အိတ်ကြီးများဖြင့် ပိတ်ဆို့ထားကာ မီးဘေးအန္တရာယ်ဟု ယူဆရသည်။ သုတေသီများက အင်တာဗျူးထားသော အလုပ်သမား သုံးဦးက ပုံမှန်အားဖြင့် နံနက် ၈ နာရီတွင် ရောက်ရှိလာကြပြီး ၁၀ နာရီ သို့မဟုတ် ၁၀ နာရီ ၃၀ မိနစ်ခန့်တွင် တစ်ပတ်လျှင် နေ့လယ်စာစားကာ တစ်မိနစ်ခန့် အလုပ်ဆင်းကြသည်။ တလတာအားလပ်ရက် — တရုတ်ဥပဒေအရတားမြစ်ထားသောအချိန်ဇယားဖြစ်သည်။ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်၊ လူမှုရေးနှင့် အုပ်ချုပ်မှုဆိုင်ရာ ဒါရိုက်တာ Winston က Public Eye အစီရင်ခံစာကို သိရှိပြီးနောက် ရှိန်းသည် သူ့ကိုယ်သူ စုံစမ်းစစ်ဆေးခဲ့ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။
ကုမ္ပဏီသည် မကြာသေးမီက ပိုမိုကောင်းမွန်သော အလုပ်သမားနှင့် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ အလေ့အကျင့်များကို မြှင့်တင်ပေးသည့် အကျိုးအမြတ်မယူသော Remake မှ ထိန်းသိမ်းထားသော အတိုင်းအတာ 150 တွင် သုညကို ရရှိခဲ့သည်။ အဆိုပါရမှတ်သည် ရှိန်း၏ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် မှတ်တမ်းကို တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းထင်ဟပ်နေပါသည်- ကုမ္ပဏီသည် တစ်ခါသုံးအဝတ်အစားများစွာကို ရောင်းချသော်လည်း ၎င်း၏ပတ်ဝန်းကျင်ခြေရာကို မတိုင်းတာနိုင်သည့်အတွက် ၎င်း၏ထုတ်လုပ်မှုနှင့်ပတ်သက်ပြီး အနည်းငယ်သာဖော်ပြပါသည်။" သူတို့သုံးတဲ့ ပစ္စည်းတော်တော်များများက သူတို့ရဲ့ ကာဗွန်ခြေရာကို မသိပါဘူး” ဟု Remake ၏ စည်းရုံးရေးနှင့် မူဝါဒဆိုင်ရာ ဒါရိုက်တာ Elizabeth L. Cline က ပြောပြပါသည်။(ပြန်လည်ထုတ်လုပ်သည့် အစီရင်ခံစာနှင့်ပတ်သက်၍ မေးခွန်းများကို ရှိန်းမဖြေပါ။)
Shein သည် ယခုနှစ်အစောပိုင်းတွင် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ရေရှည်တည်တံ့မှုနှင့်လူမှုရေးဆိုင်ရာအကျိုးသက်ရောက်မှုအစီရင်ခံစာကိုထုတ်ပြန်ခဲ့ပြီး၊ ၎င်းတွင်ရေရှည်တည်တံ့သောအထည်အလိပ်များကိုပိုမိုအသုံးပြုကာဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုကိုထုတ်ဖော်ရန်ကတိပြုခဲ့သည်။ သို့ရာတွင်၊ ကုမ္ပဏီ၏ပေးသွင်းသူများ၏စစ်ဆေးမှုတွင်အဓိကလုံခြုံရေးပြဿနာများကိုတွေ့ရှိခဲ့သည်- စာရင်းစစ်ပေးသွင်းသူ 700 နီးပါးတွင် 83 ရာခိုင်နှုန်းသည် "သိသိသာသာအန္တရာယ်များ" ရှိသည်- "အရေးပေါ်အခြေအနေများ" နှင့် "အလုပ်ချိန်ပိုချိုးဖောက်မှုများ" ပါ၀င်ပါသည်။ ပေးသွင်းသူများ၏ 12% သည် အရွယ်မရောက်သေးသော လုပ်အား၊ အဓမ္မလုပ်အားပေးခိုင်းစေမှု သို့မဟုတ် ပြင်းထန်သောကျန်းမာရေးပြဿနာများနှင့် ဘေးကင်းရေးပြဿနာများပါ၀င်သည့် “သည်းခံနိုင်စွမ်းမရှိသောချိုးဖောက်မှုများ” ကိုကျူးလွန်ခဲ့သည်။ ဒီချိုးဖောက်မှုတွေက ဘာလဲဆိုတာ ဟောပြောသူကို မေးခဲ့ပေမယ့် သူမက အသေးစိတ် မပြောခဲ့ပါဘူး။
Shein ၏ အစီရင်ခံစာတွင် ကုမ္ပဏီသည် ပြင်းထန်သော ချိုးဖောက်မှုများကို ပေးသွင်းသူများကို လေ့ကျင့်ပေးမည်ဟု ဆိုသည်။ ပေးသွင်းသူသည် သဘောတူထားသည့် အချိန်ဘောင်အတွင်း ပြဿနာကို ဖြေရှင်းရန် ပျက်ကွက်ပါက၊ ပြင်းထန်သော အခြေအနေများတွင် ချက်ချင်းပင် - ရှိန်းက ၎င်းတို့နှင့် အလုပ်မလုပ်တော့ပေ။Whinston က "လုပ်ငန်းက အချိန်နဲ့အမျှ တိုးတက်ဖို့ လိုသလိုပဲ၊ လုပ်ငန်းက ပိုလုပ်စရာတွေ အများကြီးရှိသေးတယ်"
ပေးသွင်းသူများအပေါ် အာရုံစိုက်ခြင်းသည် ပထမနေရာတွင် အန္တရာယ်ရှိသော အခြေအနေများ တည်ရှိရခြင်းကို ဖြေရှင်းရန် ပျက်ကွက်သည့် အပေါ်ယံ တုံ့ပြန်မှုတစ်ခု ဖြစ်နိုင်သည်ဟု အလုပ်သမားအခွင့်အရေး ထောက်ခံသူများက ပြောဆိုကြသည်။ ၎င်းတို့သည် အမြန်ဖက်ရှင်ကုမ္ပဏီများသည် ထုတ်ကုန်များကို စျေးနှုန်းသက်သာစွာဖြင့် မြန်မြန်ထုတ်လုပ်ရန် တွန်းအားပေးရန်အတွက် ထုတ်လုပ်သူများ၏ နောက်ဆုံးတွင် တာဝန်ရှိကြောင်း၊ အလုပ်သမားအခြေအနေ ညံ့ဖျင်းပြီး သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ကို ပျက်စီးစေသည့် တောင်းဆိုမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ရှိန်းအတွက် မထူးခြားသော်လည်း၊ အထူးသဖြင့် Shein ၏ အောင်မြင်မှုသည် ၎င်းကို ဖြစ်စေသည်။
ရှိန်းကဲ့သို့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုက မည်မျှထိရောက်ကြောင်း ထုတ်ဖော်ပြောဆိုသောအခါတွင် သူမ၏ အတွေးများသည် များသောအားဖြင့် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ပင်ပန်းနွမ်းနယ်နေသော အမျိုးသမီးများထံ ခုန်တက်သွားသောကြောင့် ကုမ္ပဏီသည် ဝင်ငွေအများဆုံးရနိုင်ပြီး ဝင်ငွေအများဆုံးရနိုင်သည်ဟု Klein က ပြောပြသည်။ ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချပါ။ “သူတို့က လိုက်လျောညီထွေရှိပြီး ညတွင်းချင်း အလုပ်လုပ်ရမှာဖြစ်လို့ ကျန်တဲ့သူတွေက ခလုတ်ကို နှိပ်ပြီး ၀တ်စုံတစ်ထည်ကို ၁၀ ဒေါ်လာနဲ့ အိမ်တံခါးကို ပို့ပေးပါတယ်” ဟု သူမက ဆိုသည်။