समाचार र प्रेस

उत्पादन योजना भनेको ग्राहकको आवश्यकता अनुसार उद्यमहरूले गर्ने उत्पादन कार्यहरूको समग्र व्यवस्था हो, र यो उत्पादन उत्पादनहरूको विविधता, मात्रा, गुणस्तर र तालिका निर्दिष्ट गर्ने योजना हो। यो उद्यमहरूको लागि दुबला व्यवस्थापनको कार्यान्वयनलाई प्रवर्द्धन गर्ने कुञ्जी हो। यो उद्यमहरूको व्यावसायिक उद्देश्यहरू प्राप्त गर्ने महत्त्वपूर्ण तरिका मात्र होइन, तर उद्यमहरूको योजनाबद्ध उत्पादन गतिविधिहरूलाई व्यवस्थित र मार्गदर्शन गर्ने आधार पनि हो। त्यसकारण,रङ-पीयोजना व्यवस्थापन विभागले उत्पादन योजना व्यवस्थापनको लागि हाम्रो आफ्नै कार्यान्वयन मापदण्डहरू विकास गर्दछ।

यद्यपि, धेरै साना र मझौला लेबल प्रिन्टिङ इन्टरप्राइज व्यवस्थापन अनुभवको आधारमा निर्माण गरिन्छ, केवल केही अनुभवी प्रतिरोधात्मक उपायहरूद्वारा यी व्यक्तिहरूको टाउकोमा अवस्थित हुन्छन्, विशेष गरी उत्पादन सञ्चालनको लागि, कार्यशालामा उनीहरूको धेरै वर्षको अनुभवको साथ, समाप्ति मितिको क्रम निर्धारण गर्न, उत्पादन व्यवस्थित गर्न, यद्यपि, यो स्पष्ट छैन कि त्यस्ता निर्णयहरू र संस्थाहरू राम्रोसँग आधारित छन् वा वैज्ञानिक छन्।

उत्पादन भनेको प्रक्रियाको धेरै जटिल र सटीक नियन्त्रण हो, हामी जस्ता लेबल प्रिन्टिङ उद्यमहरूले प्रायः एकै समयमा विभिन्न प्रकारका अर्डरहरूको सामना गर्छन्, प्रत्येक अर्डर पूरा गर्न फरक प्रक्रियाबाट गुज्रनु पर्छ, जसलाई सही रूपमा सहयोग गर्न सामग्री, श्रम, उपकरण र अन्य उत्पादन कारकहरू आवश्यक पर्दछ ...... हाल, धेरै साना र मध्यम आकारका लेबल प्रिन्टिङ उद्यमहरू, मेसिन जस्तै छन् जसले आन्तरिक सञ्चालन स्थिति देख्न सक्दैन: तिनीहरूले कार्यशाला, गोदाम, खरिदमा अर्डर दिन्छन्, किनकि सामग्री सामान्य मेसिनको ब्ल्याक बक्समा पठाइन्छ, थाहा हुँदैन कि यो कति समयमा समाप्त हुन्छ, वा उत्पादनहरूको सही गुणस्तर। हामीलाई किन पूर्ण र राम्रोसँग नियमन गरिएको उत्पादन व्यवस्थापन चाहिन्छ?

पहिले,यसले ग्राहकहरूको समयमै आवश्यकताहरू पूरा गर्न सक्छ र समयमै र सही डेलिभरी जानकारी प्रदान गर्न सक्छ। उत्पादनले कामको उद्देश्य, कारखाना भार, उत्पादन तालिका र उत्पादन असामान्यताहरू, र ग्राहकको सोधपुछ र तत्काल अर्डर मागहरू पूरा गर्दा समयमै प्रतिक्रिया र उत्पादन व्यवस्था समायोजन स्पष्ट रूपमा व्याख्या गर्न सक्छ।

दोस्रो,यसले सामग्री, तयार उत्पादनहरू, र अर्ध-तयार उत्पादनहरूको सूची घटाउन सक्छ, साथै सुस्त स्क्र्याप घटाउन, पूँजी कारोबार सुधार गर्न र उत्पादन लागत घटाउन सक्छ। उत्पादन योजना अनुसार, उद्यमहरूले सामग्रीको आपूर्तिलाई समयमै नियमन गर्न सक्छन् र उत्पादनले ग्राहकको ढुवानीको आवश्यकताहरू पूरा गरेको सुनिश्चित गर्न उत्पादन स्थलमा सामग्री वितरण प्रणाली अपनाउन सक्छन्।

तेस्रो,यसले उद्यमको उत्पादन क्षमतालाई सही रूपमा बुझ्न सक्छ, र कर्मचारी उपस्थिति, व्यवसाय विकास र व्यवसाय लगानीको लागि आधार प्रदान गर्दछ;

अगाडि,यसले उद्यमहरूलाई उचित व्यवस्थापन सुव्यवस्था सुधार गर्न मद्दत गर्न मानिसहरू, रसद र जानकारीको प्रवाहको एकीकरण र समयमै प्रस्तुतीकरणलाई महसुस गर्छ।

राम्रो लेबलिङ र प्याकेजिङ कम्पनीमा पुग्न तलको लिङ्कमा क्लिक गर्नुहोस्।

https://www.colorpglobal.com/our-factory/