د فیشن صنعت لپاره، دوامداره پرمختګ د سیسټم انجینرۍ ده، نه یوازې د پورته موادو نوښت څخه، بلکې د محصول تولید پروسې او د اکمالاتو سلسله کې د ټیټ کاربن اخراج تمرین کولو، د ټولنیز مسؤلیت مختلف شاخصونو تنظیم کولو، او مسلکي ټیم جوړولو کې هم شامل دي.البته، دا کافي نه ده چې یوازې مسلکي ټیم ولرئ. دوامداره پرمختګ باید د شرکت د ستراتیژیک سوداګرۍ فلسفې له مخې هم رامینځته او عملي شي، په شمول د راتلونکي پرمختګ لپاره د شرکت ارزښتونه، په شمول د کارمندانو او شریکانو په ګډه د اجماع رامینځته کول او په تدریجي ډول په همکارۍ کې پلي کول.
څرنګه چې پایښت د یوې واحدې تصدۍ، یو کس یا یوې کوچنۍ ډلې لخوا نشي عملي کیدی، نو د فیشن صنعت لخوا تولید شوي هر محصول به د اکمالاتو په سلسله کې اوږدمهاله ستونزې ولري، نو تصدۍ په عمل کې د فکر کولو یو منظم او بشپړ لینک لارې ته اړتیا لري.دا یوازې خپلواک ډیزاینران نه دي چې د پایښت په لور ګامونه پورته کوي. حتی د H&M په څیر شرکتونو په نړیواله کچه د ګړندي فیشن لوی شرکت په توګه د خپل برانډ اصلي اصل ګرځولی دی. نو، د دې بدلون تر شا څه دي؟
د مصرف کونکو چلند او رجحانات.
مصرف کوونکي د هغه څه اخیستلو عادت لري چې دوی یې غواړي پرته له دې چې د پیرود پراخې اغیزې په پام کې ونیسي.دوی د چټک فېشن ماډلونو سره عادت شوي دي، کوم چې د ټولنیزو رسنیو د زیاتوالي له امله نور هم زیات شوی دی. د فېشن اغیزمنونکي او د رجحاناتو بدلون د پخوا په پرتله د ډیرو جامو پیرود ته وده ورکوي.ایا دا عرضه د تقاضا د پوره کولو لپاره ده یا عرضه د تقاضا د رامینځته کولو لپاره ده؟
د هغه څه ترمنځ چې مصرف کونکي یې غواړي او هغه څه چې دوی یې په حقیقت کې اخلي، لوی واټن شتون درلود، مصرف کونکو ویل چې دوی به دوامداره محصولات واخلي (۹۹ سلنه) د هغه څه په پرتله چې دوی یې په حقیقت کې اخلي (۱۵-۲۰ سلنه). پایښت د برانډینګ د یوې کوچنۍ اړخ په توګه لیدل کیږي چې یقینا مخکې له مخکې د ترویج ارزښت نلري.
خو داسې ښکاري چې تشه کمېږي. لکه څنګه چې مصرف کونکي ډیر پوهیږي چې سیاره نوره هم ککړه کیږي، د فیشن صنعت باید د بدلونونو سره مخ شي. د لوی پرچون پلور او ای کامرس بدلون سره، مصرف کونکي بدلون هڅوي، دا د H&M په څیر برانڈونو لپاره خورا مهم دی چې یو ګام مخکې پاتې شي.دا ویل ګران دي چې انقلاب د مصرف عادتونه بدلوي، یا د مصرف عادتونه صنعتي بدلون ته وده ورکوي.
اقلیم بدلون ته اړ باسي.
حقیقت دا دی چې اوس د اقلیم د بدلون اغیزې له پامه غورځول ګران شوي دي.
د فیشن انقلاب لپاره، دا د بیړني احساس دی چې د پایښت لپاره هر ډول فشار ته ماتې ورکوي. دا د بقا په اړه ده، او که چیرې د فیشن برانډونه په چاپیریال باندې د دوی منفي اغیزې کمولو لپاره کار پیل نه کړي، په بنسټیز ډول د طبیعي سرچینو کارولو لاره بدله نه کړي، او په خپلو سوداګریزو ماډلونو کې پایښت رامینځته نه کړي، نو دوی به په نږدې راتلونکي کې کم شي.
په عین حال کې، د فیشن انقلاب "د فیشن شفافیت شاخص" د فیشن شرکتونو د اکمالاتي سلسلې شفافیت نشتوالی ښیي: په تیرو 2021 کې د نړۍ د 250 لویو فیشن او پرچون برانډونو څخه، 47٪ د لومړي درجې عرضه کونکو لیست خپور کړی، 27٪ د دوهمې درجې عرضه کونکو او دریمې درجې عرضه کونکو لیست خپور کړی، پداسې حال کې چې یوازې 11٪ د خامو موادو عرضه کونکو لیست خپور کړی.
د پایښت لاره اسانه نه ده. فیشن لاهم د پایښت ترلاسه کولو لپاره اوږده لاره لري، د سم عرضه کونکو او دوامداره ټوکرانو، لوازمو او داسې نورو موندلو څخه نیولې تر نرخونو پورې.
ایا برانډ به په ریښتیا سره ترلاسه کړي؟دوامداره پرمختګ?
ځواب هو دی، لکه څنګه چې لیدل کیږي، برانډونه کولی شي په لویه کچه پایښت ومني، مګر د دې بدلون د رامنځته کیدو لپاره، لوی برانډونه باید د خپلو تولیدي کړنو تنظیم کولو هاخوا لاړ شي. د لویو برانډونو لپاره بشپړ شفافیت خورا مهم دی.
د فیشن دوامداره پرمختګ راتلونکی د نړیوال اقلیم بدلون سره تړاو لري. مګر د پوهاوي زیاتوالي، په برانډونو باندې د مصرف کونکو او فعالینو فشار، او قانوني بدلون ترکیب یو لړ اقدامات رامینځته کړي دي. دوی د برانډونو د بې ساري فشار لاندې راوستلو لپاره دسیسه جوړه کړې ده. دا یوه اسانه پروسه نه ده، مګر دا هغه پروسه ده چې صنعت نور نشي کولی له پامه وغورځوي.
په Color-P کې نور دوامداره انتخابونه دلته وپلټئ. د فیشن جامو لوازمو او بسته بندۍ اړیکې په توګه، څنګه د برانډینګ حل ته وده ورکړو او په ورته وخت کې د دوامداره پرمختګ لپاره خپلې هڅې وکړو؟
د پوسټ وخت: جولای-۲۸-۲۰۲۲
