Planul de producție este aranjamentul general al sarcinilor de producție realizate de întreprinderi în funcție de nevoile clienților și este un plan care specifică varietatea, cantitatea, calitatea și programul produselor de producție. Este cheia pentru întreprinderi pentru a promova implementarea managementului eficient. Nu este doar o modalitate importantă de a atinge obiectivele de afaceri ale întreprinderilor, ci și baza pentru organizarea și îndrumarea activităților de producție planificate ale întreprinderilor. Prin urmare,Culoare-PDepartamentul de management al planificării dezvoltă propriile standarde de implementare pentru managementul planificării producției.
Cu toate acestea, multe managementuri ale întreprinderilor mici și mijlocii de tipărire a etichetelor sunt construite pe baza experienței, doar prin intermediul unor contramăsuri experimentate există în mintea acestor oameni, în special pentru operațiunile de producție, cu mulți ani de experiență în atelier, pentru a determina ordinea datei de finalizare, pentru a organiza producția; cu toate acestea, nu este clar dacă astfel de judecăți și organizări sunt bine fundamentate sau științifice.
Producția trebuie să fie un control foarte complex și precis al procesului. Întreprinderile de tipărire a etichetelor, cum ar fi noi, se confruntă adesea cu o serie de comenzi diferite în același timp, fiecare comandă trebuind să treacă printr-un proces diferit pentru a fi finalizată, care necesită materiale, forță de muncă, echipamente și alți factori de producție pentru a coopera cu precizie... În prezent, multe întreprinderi mici și mijlocii de tipărire a etichetelor sunt ca o mașină care nu poate vedea starea de funcționare internă: plasează comenzi la atelier, depozit, achiziții, deoarece materialul trimis la cutia neagră a mașinii generale, nu știu la ce oră poate fi terminat sau calitatea exactă a produselor. De ce avem nevoie de un management al producției complet și bine reglementat?
Primul,Poate satisface nevoile clienților la timp și poate oferi informații precise și în timp util despre livrare. Echipa de producție poate explica clar obiectivele de lucru, încărcătura din fabrică, programul de producție și anomaliile de producție, oferind feedback în timp util și ajustând aranjamentele de producție atunci când satisface solicitările clienților și cerințele urgente ale comenzilor.
Doilea,Poate reduce stocul de materiale, produse finite și semifabricate, reducând în același timp producția lentă de deșeuri, îmbunătățind rotația capitalului și reducând costurile de producție. Conform planului de producție, întreprinderile pot reglementa în timp util aprovizionarea cu materiale și pot adopta sistemul de distribuție a materialelor la locul de producție pentru a se asigura că produsul satisface nevoile clientului pentru livrare.
Treilea,poate înțelege cu exactitate capacitatea de producție a întreprinderii și poate oferi baza pentru prezența personalului, dezvoltarea afacerii și investițiile în afaceri;
Mai departe,Realizează integrarea și prezentarea la timp a fluxului de persoane, logistică și informații pentru a ajuta întreprinderile să îmbunătățească ordinea managerială rezonabilă.
Faceți clic pe linkul de mai jos pentru a contacta o companie de etichetare și ambalare mai bună.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Data publicării: 21 iunie 2022
