ප්‍රවෘත්ති සහ මාධ්‍ය

පසුගිය සරත් සෘතුවේ දී, වසංගතය අතරතුර ජීවිතය ඇණහිට තිබූ විට, බලපෑම්කරුවන් ඔවුන්ගේ නිදන කාමරවල සිටගෙන ෂයින් නම් සමාගමකින් ඇඳුම් ඇඳීමට උත්සාහ කරන වීඩියෝ නැරඹීමට මම උමතු වී සිටියෙමි.
#sheinhaul යන හැෂ් ටැගය සහිත TikTok වල, තරුණියක් විශාල ප්ලාස්ටික් බෑගයක් ඔසවා එය ඉරා දමා, පිළිවෙලට නැමුණු ඇඳුම් කැබැල්ලක් අඩංගු කුඩා ප්ලාස්ටික් බෑග් අනුප්‍රාප්තියක් නිකුත් කරයි. ඉන්පසු කැමරාව ෂයින් යෙදුමේ තිරපිටපත් සමඟ එක්ව, ඉක්මනින් එකින් එක කැබැල්ලක් ඇඳ සිටින කාන්තාවක් වෙතට යොමු වේ, මිල ගණන් පෙන්වයි: ඩොලර් 8 ක ඇඳුමක්, ඩොලර් 12 ක පිහිනුම් ඇඳුමක්.
මෙම හාවා සිදුරෙන් පහළට තේමාවන් ඇත: #sheinkids, #sheincats, #sheincosplay. මෙම වීඩියෝ නරඹන්නන්ට අඩු පිරිවැය සහ බහුලත්වයේ අභූත ගැටුම ගැන මවිත වීමට ආරාධනා කරයි. හැඟීම් සමඟ සමපාත වන අදහස් කාර්ය සාධනයට සහාය වේ ("ශරීර ඉලක්ක"). යම් අවස්ථාවක දී, එවැනි ලාභ ඇඳුම්වල සදාචාරය ගැන යමෙකු ප්‍රශ්න කරනු ඇත, නමුත් ෂයින් සහ බලපෑම් කරන්නා සමාන උද්‍යෝගයකින් ආරක්ෂා කරන හඬවල් රැල්ලක් ඇති වනු ඇත ("ඕනෑවට වඩා හුරුබුහුටියි." "ඒ ඇගේ මුදල්, ඇයව තනි කරන්න." ), මුල් අදහස් දක්වන්නා නිහඬව සිටිනු ඇත.
"ෂයින් ඉතා වේගයෙන් එළියට ආවා," ගෝලීය රෙදිපිළි හා ඇඟලුම් කර්මාන්තය අධ්‍යයනය කරන ඩෙලවෙයාර් විශ්ව විද්‍යාලයේ මහාචාර්යවරයෙකු වන ලූ ෂෙන්ග් පැවසීය. "වසර දෙකකට පෙර, වසර තුනකට පෙර, කිසිවෙකු ඔවුන් ගැන අසා තිබුණේ නැහැ." මෙම වසර මුලදී, ආයෝජන සමාගමක් වන පයිපර් සැන්ඩ්ලර් ඇමරිකානු යෞවනයන් 7,000 ක් ඔවුන්ගේ ප්‍රියතම ඊ-වාණිජ්‍ය අඩවිවල සමීක්ෂණය කළ අතර ඇමසන් පැහැදිලි ජයග්‍රාහකයා වූ අතර, ෂයින් දෙවන ස්ථානයට පත්වූ බව සොයා ගත්තේය. එක්සත් ජනපද වේගවත් විලාසිතා වෙළඳපොලේ විශාලතම කොටස සමාගම සතුව ඇත - සියයට 28 කි.
ෂයින් අප්‍රේල් මාසයේදී පුද්ගලික අරමුදල් වශයෙන් ඩොලර් බිලියන 1 ත් 2 ත් අතර මුදලක් රැස් කළ බව වාර්තා වේ. සමාගමේ වටිනාකම ඩොලර් බිලියන 100 ක් වන අතර එය වේගවත් විලාසිතා දැවැන්තයින් වන H&M සහ Zara ඒකාබද්ධ කළ ප්‍රමාණයට වඩා වැඩි වන අතර SpaceX සහ TikTok හිමිකරු ByteDance හැර ලෝකයේ ඕනෑම පුද්ගලික සමාගමකට වඩා වැඩිය.
වේගවත් විලාසිතා කර්මාන්තය ලෝකයේ භයානකම එකක් බව සලකන විට, ෂීන් මෙවැනි ප්‍රාග්ධනයක් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට සමත් වීම ගැන මම පුදුමයට පත් වුණා. කෘතිම රෙදිපිළි මත යැපීම පරිසරය විනාශ කරන අතර, ඔවුන්ගේ ඇඳුම් ආයිත්තම් කට්ටල යාවත්කාලීන කිරීමට මිනිසුන් දිරිමත් කිරීමෙන්, එය දැවැන්ත නාස්තියක් ඇති කරයි; පසුගිය දශක දෙක තුළ එක්සත් ජනපද ගොඩකිරීමේ ස්ථානවල රෙදිපිළි ප්‍රමාණය දෙගුණයකට ආසන්න වී ඇත. මේ අතර, ඇඳුම් මහන සේවකයින්ට වෙහෙසකර සහ සමහර විට භයානක තත්වයන් යටතේ ඔවුන්ගේ වැඩ සඳහා ඉතා සුළු වැටුපක් ලැබේ. මෑත වසරවලදී, විශාලතම විලාසිතා ආයතන බොහොමයකට ප්‍රතිසංස්කරණයේ කුඩා පියවරයන් ගැනීමට පීඩනය දැනී ඇත. කෙසේ වෙතත්, දැන්, "අති වේගවත් විලාසිතා" සමාගම්වල නව පරම්පරාවක් මතු වී ඇති අතර, බොහෝ දෙනෙක් වඩා හොඳ භාවිතයන් අනුගමනය කිරීමට එතරම් දෙයක් කර නැත. මේවායින්, ෂයින් බොහෝ දුරට විශාලතම වේ.
නොවැම්බර් මාසයේ එක් රාත්‍රියක, මගේ සැමියා අපේ අවුරුදු 6 ක දරුවා ඇඳට දැමූ විට, මම විසිත්ත කාමරයේ සෝෆාවේ වාඩි වී ෂයින් යෙදුම විවෘත කළෙමි. "ඒක ලොකුයි," තිරයේ කළු සිකුරාදා අලෙවියේ බැනරය අවධාරණය සඳහා දැල්වෙමින් පැවසීය. මම ඇඳුමක් සඳහා නිරූපකය ක්ලික් කර, මිල අනුව සියලුම අයිතම වර්ග කර, ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳ කුතුහලයෙන් ලාභම අයිතමය තෝරා ගත්තෙමි. මෙය තදට ගැලපෙන දිගු අත් රතු ඇඳුමකි ($2.50) ෂීර් දැලකින් සාදා ඇත. ස්ෙවට් ෂර්ට් කොටසේ, මම මගේ කරත්තයට හුරුබුහුටි වර්ණ බ්ලොක් ජම්පරයක් ($4.50) එකතු කළෙමි.
ඇත්ත වශයෙන්ම, මම අයිතමයක් තෝරා ගන්නා සෑම අවස්ථාවකම, යෙදුම මට සමාන මෝස්තර පෙන්වයි: Mesh body-con mesh body-con බිහි කරයි; colorblock සුවපහසු ඇඳුම් colorblock සුවපහසු ඇඳුම් වලින් උපත ලබයි. මම පෙරළෙනවා සහ පෙරළෙනවා. කාමරය අඳුරු වූ විට, මට නැඟිට ලයිට් දල්වන්න බැරි වුණා. මේ තත්වය තුළ නොපැහැදිලි ලැජ්ජාවක් තියෙනවා. අපේ පුතා නිදාගත්තාට පස්සේ මගේ සැමියා විසිත්ත කාමරයෙන් නැඟිටලා ටිකක් කනස්සල්ලෙන් මම මොකද කරන්නේ කියලා ඇහුවා."නැහැ!" මම ඇඬුවා.ඔහු ආලෝකය ක්‍රියාත්මක කළා.මම අඩවියේ වාරික එකතුවෙන් කපු පෆ්-අත් ටී එකක් ($12.99) තෝරා ගත්තා.කළු සිකුරාදා වට්ටමෙන් පසු, අයිතම 14 හි මුළු මිල ඩොලර් 80.16 කි.
මම දිගටම මිලදී ගැනීමට පෙළඹී සිටිමි, එයට හේතුව යෙදුම එය දිරිමත් කරන නිසා, නමුත් බොහෝ දුරට තෝරා ගැනීමට බොහෝ දේ ඇති නිසා සහ ඒවා සියල්ලම ලාභදායී බැවිනි. මම උසස් පාසලේ සිටියදී, පළමු පරම්පරාවේ වේගවත් විලාසිතා සමාගම් රාත්‍රියක බෙදාහැරීමේ ගාස්තුවකට වඩා අඩු මුදලකට පිළිගත හැකි සහ හුරුබුහුටි ටොප් එකක් අපේක්ෂා කිරීමට සාප්පු හිමියන් පුහුණු කළේය. දැන්, වසර 20කට වැඩි කාලයකට පසු, ෂීන් ඩෙලි සැන්ඩ්විච් වල මිල අඩු කරයි.
ෂයින් පිළිබඳ දන්නා තොරතුරු කිහිපයක් මෙන්න: එය චීනයේ උපන් සමාගමක් වන අතර චීනය, සිංගප්පූරුව සහ එක්සත් ජනපදය තුළ සේවකයින් 10,000 කට ආසන්න සංඛ්‍යාවක් සහ කාර්යාල ඇත. එහි සැපයුම්කරුවන්ගෙන් වැඩි දෙනෙක් හොංකොං සිට සැතපුම් 80 ක් පමණ වයඹ දෙසින් පර්ල් ගඟේ වරාය නගරයක් වන ගුවැන්ෂු හි පිහිටා ඇත.
ඊට අමතරව, සමාගම පුදුම සහගත ලෙස මහජනතාව සමඟ බෙදා ගන්නේ ඉතා සුළු තොරතුරු පමණි. පුද්ගලිකව පවත්වාගෙන යන බැවින්, එය මූල්‍ය තොරතුරු හෙළි නොකරයි. එහි ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී සහ නිර්මාතෘ ක්‍රිස් ෂු, මෙම ලිපිය සඳහා සම්මුඛ සාකච්ඡා කිරීම ප්‍රතික්ෂේප කළේය.
මම ෂයින් ගැන පර්යේෂණ කරන්න පටන් ගත්තම, ඒ සන්නාමය යෞවනයන් සහ විසි ගණන්වල අය විසින් අල්ලාගෙන සිටින මායිම් අවකාශයක පවතින බවක් පෙනුනා මිසක් වෙන කවුරුත් නෙවෙයි. පසුගිය වසරේ ඉපැයීම් ඇමතුමකදී, මූල්‍ය විශ්ලේෂකයෙක් විලාසිතා සන්නාමයක් වන රිවෝල්ව් හි විධායකයින්ගෙන් ෂයින්ගේ තරඟකාරිත්වය ගැන විමසුවා. සම-ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී මයික් කරනිකොලස් ප්‍රතිචාර දැක්වූයේ, "ඔයා කතා කරන්නේ චීන සමාගමක් ගැන නේද? මම ඒක උච්චාරණය කරන්නේ කොහොමද කියලා දන්නේ නැහැ - ෂයින්." (ඇය ආවා.) ඔහු තර්ජනය ප්‍රතික්ෂේප කළා. ෆෙඩරල් වෙළඳ නියාමකයෙක් මට කිව්වා ඔහු කවදාවත් වෙළඳ නාමය ගැන අහලා නැහැ කියලා, ඊට පස්සේ, ඒ රාත්‍රියේ, ඔහු ඊමේල් එකක් යැව්වා: "පසු සටහන - මගේ 13 හැවිරිදි දියණිය සමාගම (ෂයින්) ගැන දන්නවා පමණක් නොව, අද රාත්‍රියේ තවමත් ඔවුන්ගේ කෝඩුරෝයි ඇඳගෙන ඉන්නවා." ෂයින් ගැන මට දැන ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, මම එය හොඳින්ම දන්නා කෙනෙකුගෙන් ආරම්භ කළ යුතු බව මට සිතුණා: එහි යොවුන් බලපෑම්කරුවන්.
පසුගිය දෙසැම්බරයේ එක් හොඳ සවසක, කොලරාඩෝවේ ෆෝර්ට් කොලින්ස් හි නිස්කලංක උපනගරයක ඇගේ නිවසේ දොරකඩදී මකීනා කෙලී නම් 16 හැවිරිදි දැරියක් මට ආචාර කළාය. කෙලී යනු ආකර්ෂණීය ගෝවා පැච් කිඩ් කම්පනයක් ඇති රතු හිසකෙස් ඇති කාන්තාවක් වන අතර ඇය ASMR දේවල් සඳහා ප්‍රසිද්ධය: පෙට්ටි ක්ලික් කිරීම, ඇගේ නිවසින් පිටත හිම වල පෙළ සොයා ගැනීම. ඉන්ස්ටග්‍රෑම් හි ඇයට අනුගාමිකයින් 340,000 ක් සිටී; යූ ටියුබ් හි ඇයට මිලියන 1.6 ක් සිටී. වසර කිහිපයකට පෙර, ඇය ෂයින්ට අයත් රොම්වේ නම් වෙළඳ නාමයක් සඳහා රූගත කිරීම් ආරම්භ කළාය. ඇය මසකට වරක් පමණ නව ඒවා පළ කරයි.පසුගිය සරත් සෘතුවේ දී මම මුලින්ම නැරඹූ වීඩියෝවක, ඇය ඩොලර් 9 ක කපන ලද දියමන්ති චෙක් ස්ෙවටර් එකක් පැළඳ රන් කොළ සහිත ගසක් ඉදිරිපිට ඇගේ මිදුලේ ඇවිදිමින් සිටියාය.කැමරාව ඇගේ බඩට එල්ල කර ඇති අතර, හඬපටයේදී ඇගේ දිව ඉස්ම සහිත ශබ්දයක් නිකුත් කරයි.එය 40,000 වතාවකට වඩා නරඹා ඇත; ආර්ගයිල් ස්ෙවටරය විකුණා ඇත.
මම කෙලී රූගත කිරීම් බලන්න ආවා. ඇය විසිත්ත කාමරයට නටමින් - උණුසුම් වෙමින් - මාව උඩුමහලට ගෙන ගියා කාපට් අතුරා ඇති දෙවන මහලේ ගොඩබෑමට, එහිදී ඇය රූගත කළා. නත්තල් ගසක්, බළල් කුළුණක් සහ වේදිකාවේ මැද, මුදු ලයිට් සහිත ට්‍රයිපොඩ් එකක සවි කර ඇති අයිපෑඩ් එකක් තිබේ. බිම රොම්වේ සිට පැමිණි කමිස, සාය සහ ඇඳුම් ගොඩක් තිබුණා.
කෙලීගේ මව වන නිකොල් ලේසි ඇගේ ඇඳුම් උරාගෙන ඒවා වාෂ්ප කිරීමට නාන කාමරයට ගියාය. "හෙලෝ ඇලෙක්සා, නත්තල් සංගීතය වාදනය කරන්න," කෙලී පැවසුවාය. ඇය තම මව සමඟ නාන කාමරයට ගිය අතර, ඊළඟ පැය භාගය තුළ, හදවත් කාඩිගන්, තරු මුද්‍රිත සායක් වැනි එකින් එක අලුත් ඇඳුමකින් සැරසී iPad කැමරාව ඉදිරිපිට නිහඬව ආකෘති නිර්මාණය කරමින්, මුහුණ සිප ගැනීම, කකුලක් ඉහළට පයින් ගැසීම, මෙහි වාටිය පහර දීම හෝ එහි ටයි පටියක් ගැට ගැසීම සිදු කළාය. එක් අවස්ථාවක, පවුලේ ස්පින්ක්ස්, ග්වෙන්, රාමුව හරහා ඇවිද යන අතර ඔවුන් එකිනෙකා වැළඳ ගනී. පසුව, තවත් බළලෙකු වන අගතා පෙනී සිටියේය.
වසර ගණනාවක් පුරා, ෂයින්ගේ පොදු පැතිකඩ කෙලී වැනි පුද්ගලයින්ගේ ස්වරූපයෙන් පැවතුන අතර, ඔවුන් සමාගම සඳහා බ්ලොක්බස්ටර් චිත්‍රපට රූගත කිරීම සඳහා බලපෑම්කරුවන්ගේ සන්ධානයක් පිහිටුවා ගත්හ. HypeAuditor හි අලෙවිකරණ සහ පර්යේෂණ විශේෂඥයෙකු වන නික් බක්ලනොව්ට අනුව, ෂයින් කර්මාන්තයේ අසාමාන්‍ය වන්නේ එය බලපෑම් කරන්නන් විශාල පිරිසකට නොමිලේ ඇඳුම් යවන බැවිනි. ඔවුන් අනෙක් අතට ඔවුන්ගේ අනුගාමිකයින් සමඟ වට්ටම් කේත බෙදා ගන්නා අතර විකුණුම් වලින් කොමිස් උපයා ගනී. මෙම උපාය මාර්ගය එය Instagram, YouTube සහ TikTok හි වැඩිපුරම අනුගමනය කරන සන්නාමය බවට පත් කර ඇති බව HypeAuditor පවසයි.
නොමිලේ ඇඳුම් වලට අමතරව, රොම්වේ ඇගේ සටහන් සඳහා ස්ථාවර ගාස්තුවක් ද ගෙවයි. ඇය ඇගේ ගාස්තු හෙළි නොකළත්, පැය කිහිපයක වීඩියෝ වැඩවලින් ඇය පැය කිහිපයක මුදල් උපයා ගත් බව ඇය පැවසුවාය. නිතිපතා පාසල් කාලයෙන් පසු රැකියා කරන ඇගේ සමහර මිතුරන් සතියකට උපයන මුදලට වඩා වැඩි මුදලක් උපයා ගත්තාය. ඒ වෙනුවට, සන්නාමයට සාපේක්ෂව අඩු වියදම් අලෙවිකරණයක් ලැබෙන අතර එහි ඉලක්කගත ප්‍රේක්ෂකයින් (යෞවනයන් සහ විසි දෙනෙකු) ඇසුරු කිරීමට කැමතියි. ෂීන් ප්‍රධාන කීර්තිමත් පුද්ගලයින් සහ බලපෑම් කරන්නන් (කේටි පෙරී, ලිල් නාස් එක්ස්, ඇඩිසන් රේ) සමඟ වැඩ කරන අතර, එහි මිහිරි ස්ථානය මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ අනුගාමිකයින් සිටින අය බව පෙනේ.
කෙලී ඉපදීමට පෙර 1990 ගණන්වලදී, සාරා ධාවන පථයේ අවධානයට ලක් වූ දේවල් වලින් නිර්මාණ අදහස් ණයට ගැනීමේ ආකෘතියක් ජනප්‍රිය කළේය. එහි ස්පාඤ්ඤ මූලස්ථානය අසල ඇඳුම් නිෂ්පාදනය කිරීමෙන් සහ එහි සැපයුම් දාමය විධිමත් කිරීමෙන්, සති කිහිපයකින් කම්පන සහගත ලෙස අඩු මිලට මෙම ඔප්පු කරන ලද මෝස්තර ලබා දෙයි. ඇන්ඩ්‍රීසන් හොරොවිට්ස් ආයෝජක කොනී චෑන් ෂයින්ගේ ප්‍රතිවාදියා වන සයිඩර් හි ආයෝජනය කළේය. පැළඳ ගන්න. "වෝග් එය සිසිල් කෑල්ලක් නොවන බව සිතුවත් ඔවුන්ට කමක් නැත," ඇය පැවසුවාය. එක්සත් රාජධානියේ බූහූ සමාගමක් සහ එක්සත් ජනපදය පදනම් කරගත් ෆැෂන් නෝවා එකම ප්‍රවණතාවයේ කොටසකි.
කෙලී රූගත කිරීම් අවසන් කළ පසු, ලේසි මගෙන් ඇසුවේ රොම්වේගේ වෙබ් අඩවියේ ඇති සියලුම කෑලි - ඒවායින් 21 ක් සහ අලංකාර හිම ගෝලයක් - කොපමණ මුදලක් වැය වේදැයි මම සිතුවෙමි. මම හිතාමතාම ලාභම අයිතමය මත ක්ලික් කළ විට මා මිලදී ගත් ඒවාට වඩා ඒවා හොඳින් පෙනේ, එබැවින් මම අවම වශයෙන් ඩොලර් 500 ක් අනුමාන කරමි. මගේ වයසේ ලේසි සිනාසුණා. ”ඒක ඩොලර් 170 යි,” ඇය පැවසුවේ ඇයටම විශ්වාස කළ නොහැකි ලෙස ඇගේ දෑස් විසල් කරමිනි.
සෑම දිනකම, ෂයින් සාමාන්‍යයෙන් නව විලාසිතා 6,000ක් සමඟින් එහි වෙබ් අඩවිය යාවත්කාලීන කරයි - වේගවත් විලාසිතා සන්දර්භය තුළ පවා එය අසාමාන්‍ය සංඛ්‍යාවකි.
2000 දශකයේ මැද භාගය වන විට, සිල්ලර වෙළඳාමේ ප්‍රමුඛතම ආදර්ශය වූයේ වේගවත් විලාසිතා ය. චීනය ලෝක වෙළඳ සංවිධානයට සම්බන්ධ වී ඉක්මනින් ප්‍රධාන ඇඳුම් නිෂ්පාදන මධ්‍යස්ථානයක් බවට පත්ව ඇති අතර බටහිර සමාගම් ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදනයෙන් වැඩි කොටසක් එහි ගෙන යයි. 2008 දී පමණ, ෂයින්ගේ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියාගේ නම මුලින්ම චීන ව්‍යාපාරික ලේඛනවල ෂු යැංටියන් ලෙස පළ විය. ඔහු අලුතින් ලියාපදිංචි කරන ලද සමාගමක් වන නැන්ජින් ඩයැන්වේ තොරතුරු තාක්ෂණ සමාගම, සීමාසහිත සම හිමිකරු ලෙස ලැයිස්තුගත කර ඇති අතර තවත් දෙදෙනෙකු වන වැන්ග් ෂියාඕහු සහ ලී පෙන්ග් සමඟ. ෂු සහ වැන්ග් සමාගමෙන් එක් අයෙකුට සියයට 45 ක් හිමි වන අතර, ඉතිරි සියයට 10 ලී සතු බව ලේඛන පෙන්වා දෙයි.
වැන්ග් සහ ලී ඒ කාලයේ මතකයන් බෙදා ගත්හ. තමා සහ ෂු වැඩ කරන සගයන් විසින් දැන හඳුනා ගත් බවත්, 2008 දී ඔවුන් අලෙවිකරණය සහ දේශසීමා හරහා ඊ-වාණිජ්‍ය ව්‍යාපාර කිරීමට තීරණය කළ බවත් වැන්ග් පැවසීය. ව්‍යාපාර සංවර්ධනය සහ මූල්‍යකරණයේ සමහර අංශ වැන්ග් අධීක්ෂණය කරන අතර, ෂු SEO අලෙවිකරණය ඇතුළු තවත් තාක්ෂණික කරුණු රාශියක් අධීක්ෂණය කරන බව ඔහු පැවසීය.
එම වසරේම, ලී නැන්ජිං හි පැවති සංසදයකදී අන්තර්ජාල අලෙවිකරණය පිළිබඳ කතාවක් පැවැත්වීය. දිගු මුහුණක් ඇති කෙට්ටු තරුණයෙකු වූ ෂු - තමා ව්‍යාපාරික උපදෙස් සොයන බව හඳුන්වා දුන්නේය. "ඔහු නවකයෙක්," ලී පැවසීය. නමුත් ෂු නොපසුබට හා කඩිසර බවක් පෙනෙන්නට තිබූ බැවින්, ලී උදව් කිරීමට එකඟ විය.
අර්ධකාලීන උපදේශකයින් ලෙස තමා හා වැන්ග් සමඟ එක්වන ලෙස ෂු ලීට ආරාධනා කළේය.ඔවුන් තිදෙනා විශාල මේසයක් සහ මේස කිහිපයක් සහිත නිහතමානී, පහත් ගොඩනැගිල්ලක කුඩා කාර්යාලයක් කුලියට ගත්හ - ඇතුළත දුසිමකට වඩා පුද්ගලයින් සිටියේ නැත - ඔවුන්ගේ සමාගම ඔක්තෝම්බර් මාසයේදී නැන්ජින් හි දියත් කරන ලදී.මුලදී, ඔවුන් තේ පෝච්චි සහ ජංගම දුරකථන ඇතුළු සියලු වර්ගවල දේවල් විකිණීමට උත්සාහ කළහ.සමාගම පසුව ඇඳුම් එකතු කළ බව වැන්ග් සහ ලී පැවසීය.විදේශීය සමාගම්වලට විදේශීය ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා ඇඳුම් සෑදීම සඳහා චීන සැපයුම්කරුවන් බඳවා ගත හැකි නම්, ඇත්ත වශයෙන්ම චීනය විසින් පවත්වාගෙන යනු ලබන සමාගම්වලට එය වඩාත් සාර්ථකව කළ හැකිය.(ෂෙයින්ගේ ප්‍රකාශකයෙකු එම ප්‍රකාශය විවාද කරමින්, නැන්ජින් ඩයන්වෙයි තොරතුරු තාක්ෂණය "ඇඟලුම් නිෂ්පාදන විකිණීමට සම්බන්ධ නැත" යනුවෙන් පැවසීය.)
ලීට අනුව, ඔවුන් විවිධ සැපයුම්කරුවන්ගෙන් තනි ඇඳුම් සාම්පල මිලදී ගැනීම සඳහා ගුවැන්ෂු හි තොග ඇඳුම් වෙළඳපොළකට ගැනුම්කරුවන් යැවීමට පටන් ගත්හ. ඉන්පසු ඔවුන් විවිධ ඩොමේන් නාම භාවිතා කරමින් මෙම නිෂ්පාදන මාර්ගගතව ලැයිස්තුගත කරන අතර, SEO වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා WordPress සහ Tumblr වැනි බ්ලොග්කරණ වේදිකාවල මූලික ඉංග්‍රීසි භාෂා සටහන් ප්‍රකාශයට පත් කරයි; අයිතමයක් විකිණීමට ගිය විට පමණක් ඔවුන් දී ඇති අයිතමයකට වාර්තා කරයි තොග වෙළෙන්දෝ කුඩා කණ්ඩායම් ඇණවුම් කරති.
විකුණුම් ඉහළ යන විට, කුමන නව විලාසිතාවන් ග්‍රහණය කර ගත හැකිදැයි පුරෝකථනය කිරීමට සහ කල්තියා ඇණවුම් කිරීමට ඔවුන් මාර්ගගත ප්‍රවණතා පිළිබඳව පර්යේෂණ කිරීමට පටන් ගත් බව ලී පැවසීය. ඔවුන් ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ සහ යුරෝපයේ කුඩා බලපෑම් කරන්නන් සොයා ගැනීමට Lookbook.nu නම් වෙබ් අඩවියක් ද භාවිතා කළ අතර ඔවුන්ට නොමිලේ ඇඳුම් යැවීමට පටන් ගත්හ.
මේ කාලය තුළ, ෂු දිගු වේලාවක් වැඩ කළ අතර, බොහෝ විට අනෙක් අය නිවසට පැමිණි පසු බොහෝ වේලාවක් කාර්යාලයේ රැඳී සිටියේය. ”ඔහුට සාර්ථක වීමට දැඩි ආශාවක් තිබුණි,” ලී පැවසීය. “රාත්‍රී 10 යි, ඔහු මට බැණ වදිනු ඇත, මට රෑ වීදි ආහාර මිලදී ගනු ඇත, තවත් අසනු ඇත. එවිට එය අලුයම 1 හෝ 2 ට අවසන් විය හැකිය.” බියර් සහ ආහාර (ලුණු දැමූ තාරා තම්බා, වර්මිසෙලි සුප්) පිළිබඳ ලී ෂුට උපදෙස් දුන්නේ ෂු හොඳින් සවන් දී ඉක්මනින් ඉගෙන ගත් බැවිනි. ෂු ඔහුගේ පෞද්ගලික ජීවිතය ගැන වැඩි යමක් කතා කළේ නැත, නමුත් ඔහු ලීට පැවසුවේ තමා ෂැන්ඩොං පළාතේ හැදී වැඩුණු බවත් තවමත් අරගල කරන බවත්ය.
මුල් දිනවල, ලී සිහිපත් කරන්නේ, ඔවුන්ට ලැබුණු සාමාන්‍ය ඇණවුම කුඩා වූ අතර එය ඩොලර් 14 ක් පමණ වූ නමුත් ඔවුන් දිනකට අයිතම 100 සිට 200 දක්වා අලෙවි කළ බවයි; හොඳ දවසක, ඒවා 1,000 කට වඩා වැඩි විය හැකිය. ඇඳුම් ලාභයි, ඒක තමයි කාරණය.”අපි අඩු ආන්තිකයන් සහ ඉහළ පරිමාවන් පසුපස හඹා යනවා,” ලී මට පැවසීය. තවද, අඩු මිල ගුණාත්මකභාවය සඳහා අපේක්ෂාවන් අඩු කර ඇති බව ඔහු තවදුරටත් පැවසීය.සමාගම සේවකයින් 20 ක් පමණ දක්වා වර්ධනය වූ අතර, ඔවුන් සියල්ලන්ටම හොඳ වැටුප් ලැබුණි.ෆැට් ෂු තරබාරු වී ඔහුගේ ඇඳුම් ආයිත්තම් කට්ටලය පුළුල් කර ඇත.
වසරකට වැඩි කාලයක් ඔවුන් ව්‍යාපාර කටයුතුවල නියැලී සිටි පසු දිනක්, වැන්ග් කාර්යාලයට පැමිණ ෂු අතුරුදහන් වී ඇති බව සොයා ගත්තේය.සමාගමේ සමහර මුරපද වෙනස් වී ඇති බව ඔහු දුටු අතර, ඔහු කනස්සල්ලට පත් විය.වැන්ග් විස්තර කළ පරිදි, ඔහු ෂුට කතා කර කෙටි පණිවිඩයක් යැව්වත් කිසිදු ප්‍රතිචාරයක් නොලැබුණු අතර, පසුව ෂුව සෙවීමට ඔහුගේ නිවසට සහ දුම්රිය ස්ථානයට ගියේය.ෂු පිටව ගියේය.තත්වය තවත් නරක අතට හැරවීම සඳහා, සමාගම ජාත්‍යන්තර ගෙවීම් ලබා ගැනීමට භාවිතා කළ පේපෑල් ගිණුම පාලනය කිරීමට ඔහු සමත් විය.වැන්ග් ලීට දැනුම් දුන් අතර, ඔහු අවසානයේ සමාගමේ ඉතිරි කොටස ගෙවා සේවකයා සේවයෙන් පහ කළේය.පසුව, ෂු ඔවුන් නොමැතිව ඊ-වාණිජ්‍යයේ දිගටම යෙදී සිටි බව ඔවුන්ට දැනගන්නට ලැබුණි.(ප්‍රකාශකයා ලිව්වේ ෂු "සමාගමේ මූල්‍ය ගිණුම් භාරව නොසිටි" බවත් ෂු සහ වැන්ග් "සාමකාමීව වෙන්ව සිටි" බවත්ය.)
2011 මාර්තු මාසයේදී, Shein බවට පත් වූ වෙබ් අඩවිය - SheInside.com - ලියාපදිංචි කරන ලදී. කාන්තා ඇඳුම් පරාසයක් අලෙවි කළද, මෙම වෙබ් අඩවිය තමන්ව "ලෝකයේ ප්‍රමුඛතම මංගල ඇඳුම් සමාගම" ලෙස හඳුන්වයි. එම වසර අවසන් වන විට, එය තමන්ව "සුපිරි ජාත්‍යන්තර සිල්ලර වෙළෙන්දෙකු" ලෙස විස්තර කළ අතර, "ලන්ඩන්, පැරිස්, ටෝකියෝ, ෂැංහයි සහ නිව් යෝර්ක් මහා වීදිවලින් නවතම වීදි විලාසිතා ඉක්මනින් වෙළඳසැල් වෙත ගෙන එයි".
2012 සැප්තැම්බර් මාසයේදී, Xu ඔහු වැන්ග් සහ ලී - නැන්ජින් ඊ-වාණිජ්‍ය තොරතුරු තාක්ෂණය සමඟ සම-ආරම්භ කළ සමාගමට වඩා තරමක් වෙනස් නමක් සහිත සමාගමක් ලියාපදිංචි කළේය. ඔහු සමාගමේ කොටස් වලින් 70% ක් දැරූ අතර හවුල්කරුවෙකු කොටස් වලින් 30% ක් දැරීය. ලීගේ මතය අනුව, වැන්ග් හෝ ලී කිසි විටෙකත් ෂු සමඟ නැවත සම්බන්ධ වී නැත. "ඔබ සදාචාරාත්මකව දූෂිත පුද්ගලයෙකු සමඟ කටයුතු කරන විට, ඔහු ඔබට කවදා රිදවයිද කියා ඔබ දන්නේ නැහැ නේද?" ලී පැවසීය. "මට ඉක්මනින් ඔහුගෙන් මිදීමට හැකි නම්, අවම වශයෙන් ඔහුට පසුව මට රිදවිය නොහැක."
2013 දී, Xu ගේ සමාගම තම පළමු වටයේ ව්‍යාපාර ප්‍රාග්ධන අරමුදල් රැස් කළ අතර, එය Jafco Asia වෙතින් ඩොලර් මිලියන 5 ක් ලෙස වාර්තා වූ බව CB Insights වාර්තා කරයි. එකල මාධ්‍ය නිවේදනයක, SheInside ලෙස හඳුන්වන සමාගම, තමන්ව "2008 දී වෙබ් අඩවියක් ලෙස දියත් කරන ලදී" ලෙස විස්තර කළේය - Nanjing Dianwei තොරතුරු තාක්ෂණ සමාගම, Ltd ආරම්භ කරන ලද එම වසරේම. (වසර ගණනාවකට පසු, එය 2012 ආරම්භක වර්ෂය භාවිතා කිරීමට පටන් ගනී.)
2015 දී සමාගමට තවත් ඩොලර් මිලියන 47 ක ආයෝජනයක් ලැබුණි. එය එහි නම ෂයින් ලෙස වෙනස් කළ අතර එහි සැපයුම්කරු පදනමට සමීප වීම සඳහා එහි මූලස්ථානය නැන්ජින් සිට ගුවැන්ෂු වෙත ගෙන ගියේය. එය නිහඬව ලොස් ඇන්ජලීස් ප්‍රාන්තයේ කාර්මික ප්‍රදේශයක එහි එක්සත් ජනපද මූලස්ථානය විවෘත කළේය. එය රොම්වේ ද අත්පත් කර ගත්තේය - ලී, එය සිදුවන පරිදි, වසර කිහිපයකට පෙර පෙම්වතියක් සමඟ ආරම්භ කළ නමුත් එය අත්පත් කර ගැනීමට පෙර අත්හැර දැමූ සන්නාමයකි. කෝර්සයිට් පර්යේෂණ ඇස්තමේන්තු කරන්නේ 2019 දී ෂයින් ඩොලර් බිලියන 4 ක විකුණුම් ගෙන ආ බවයි.
2020 දී, වසංගතය ඇඟලුම් කර්මාන්තය විනාශ කළේය. කෙසේ වෙතත්, ෂයින්ගේ විකුණුම් අඛණ්ඩව වර්ධනය වන අතර 2020 දී ඩොලර් බිලියන 10 ක් සහ 2021 දී ඩොලර් බිලියන 15.7 ක් වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ. (සමාගම ලාභදායීද යන්න පැහැදිලි නැත.) වසංගත යුගයකට ගැලපෙන ඇඳුම් සන්නාමයක් නිර්මාණය කිරීමට යම් දෙවියෙකු තීරණය කළේ නම්, එහිදී සියලු මහජන ජීවිතය පරිගණකයක හෝ දුරකථන තිරයක සෘජුකෝණාස්‍රාකාර අවකාශයට හැකිලී ගියහොත්, එය ෂයින් මෙන් පෙනෙනු ඇත.
එක්සත් ජනපද ජනාධිපති ජෝර්ජ් චියාඕ; ප්‍රධාන අලෙවිකරණ නිලධාරී මොලී මියාඕ; සහ පාරිසරික, සමාජීය සහ පාලන අධ්‍යක්ෂ ඇඩම් වින්ස්ටන් ඇතුළු එහි විධායක නිලධාරීන් කිහිප දෙනෙකු සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡා කිරීමට සමාගම මට ඉඩ දීමට එකඟ වූ විට මම මාස ගණනාවක් තිස්සේ ෂයින් ආවරණය කරමින් සිටියෙමි. සාම්ප්‍රදායික සිල්ලර වෙළෙන්දන් ක්‍රියාත්මක වන ආකාරයට වඩා සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් ආකෘතියක් ඔවුන් මට විස්තර කළහ. සාමාන්‍ය විලාසිතා සන්නාමයක් සෑම මසකම සිය ගණනක් මෝස්තර නිවසේදී නිර්මාණය කළ හැකි අතර එක් එක් විලාසිතාවෙන් දහස් ගණනක් සෑදීමට එහි නිෂ්පාදකයින්ගෙන් ඉල්ලා සිටිය හැකිය. කෑලි මාර්ගගතව සහ භෞතික වෙළඳසැල් වලින් ලබා ගත හැකිය.
ඊට වෙනස්ව, ෂයින් බොහෝ දුරට බාහිර නිර්මාණකරුවන් සමඟ වැඩ කරයි. එහි ස්වාධීන සැපයුම්කරුවන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් ඇඳුම් නිර්මාණය කර නිෂ්පාදනය කරති. ෂයින් යම් මෝස්තරයකට කැමති නම්, එය කුඩා ඇණවුමක්, කෑලි 100 සිට 200 දක්වා ලබා දෙන අතර, ඇඳුම් සඳහා ෂයින් ලේබලය ලැබෙනු ඇත. සංකල්පයේ සිට නිෂ්පාදනය දක්වා ගත වන්නේ සති දෙකක් පමණි.
නිමි ඇඳුම් ෂයින්ගේ විශාල බෙදාහැරීමේ මධ්‍යස්ථානයට යවනු ලබන අතර, එහිදී ඒවා පාරිභෝගිකයින් සඳහා පැකේජවලට වර්ග කරනු ලබන අතර, එම පැකේජ එක්සත් ජනපදයේ සහ තවත් රටවල් 150 කට වැඩි ගණනක ජනතාවගේ දොරකඩට කෙලින්ම නැව්ගත කරනු ලැබේ - ප්‍රථමයෙන් සෑම තැනකම විශාල ඇඳුම් ප්‍රමාණයක් යැවීමට වඩා. සිල්ලර වෙළෙන්දෝ සාම්ප්‍රදායිකව කර ඇති පරිදි, කන්ටේනරය මත ලෝකය. සමාගමේ බොහෝ තීරණ ගනු ලබන්නේ එහි අභිරුචි මෘදුකාංගයේ ආධාරයෙන් වන අතර, එමඟින් ජනප්‍රිය කෑලි ඉක්මනින් හඳුනාගෙන ඒවා ස්වයංක්‍රීයව නැවත ඇණවුම් කළ හැකිය; එය බලාපොරොත්තු සුන් කරවන ලෙස අලෙවි වන මෝස්තර නිෂ්පාදනය නතර කරයි.
ෂයින්ගේ තනිකරම මාර්ගගත ආකෘතිය යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ, එහි විශාලතම වේගවත් විලාසිතා ප්‍රතිවාදීන් මෙන් නොව, ගඩොල් සහ මෝටාර් වෙළඳසැල්වල මෙහෙයුම් සහ කාර්ය මණ්ඩල පිරිවැය වළක්වා ගත හැකි බවයි, සෑම වාරයක් අවසානයේම අලෙවි නොකළ ඇඳුම් වලින් පිරුණු රාක්ක සමඟ කටයුතු කිරීම ඇතුළුව. මෘදුකාංග ආධාරයෙන්, එය වැඩ වේගවත් හා කාර්යක්ෂම කිරීම සඳහා සැලසුම් කිරීම සඳහා සැපයුම්කරුවන් මත රඳා පවතී. ප්‍රතිඵලය වන්නේ නිමක් නැති ඇඳුම් ප්‍රවාහයකි. සෑම දිනකම, ෂීන් සාමාන්‍යයෙන් නව මෝස්තර 6,000 ක් සමඟ එහි වෙබ් අඩවිය යාවත්කාලීන කරයි - වේගවත් විලාසිතා සන්දර්භය තුළ පවා එය අසාමාන්‍ය සංඛ්‍යාවකි. පසුගිය මාස 12 තුළ, ගැප් එහි වෙබ් අඩවියේ විවිධ අයිතම 12,000 ක් පමණ ලැයිස්තුගත කර ඇති අතර, එච් ඇන්ඩ් එම් 25,000 ක් පමණ සහ සාරා 35,000 ක් පමණ ලැයිස්තුගත කර ඇති බව ඩෙලවෙයාර් විශ්ව විද්‍යාලයේ මහාචාර්ය ලූ සොයා ගත්තේය. ඒ වන විට ෂීන් සතුව මිලියන 1.3 ක් තිබුණි. ”අපට සෑම කෙනෙකුටම ඉතා දැරිය හැකි මිලකට යමක් තිබේ,” ජෝ මට පැවසීය. ”පාරිභෝගිකයින්ට අවශ්‍ය ඕනෑම දෙයක්, ඔවුන්ට එය ෂෙයින් හි සොයාගත හැකිය.”
සැපයුම්කරුවන් සමඟ කුඩා ආරම්භක ඇණවුම් ලබා දී නිෂ්පාදන හොඳින් ක්‍රියාත්මක වූ විට නැවත ඇණවුම් කරන එකම සමාගම ෂයින් නොවේ. මෙම ආකෘතියේ පුරෝගාමියා වීමට බූහූ උදව් කළේය. නමුත් ෂයින්ට එහි බටහිර ප්‍රතිවාදීන්ට වඩා වාසියක් ඇත. බූහූ ඇතුළු බොහෝ වෙළඳ නාම චීනයේ සැපයුම්කරුවන් භාවිතා කරන අතර, ෂයින්ටම ආවේණික භූගෝලීය සහ සංස්කෘතික සමීපත්වය එය වඩාත් නම්‍යශීලී කරයි. ”එවැනි සමාගමක් ගොඩනැගීම ඉතා අපහසුයි, චීනයේ නොමැති කණ්ඩායමකට එය කිරීමට නොහැකි තරම්ය,” ඇන්ඩ්‍රීසන් හොරොවිට්ස් හි චෑන් පවසයි.
"පරිමාණයෙන් මිලදී ගන්නා, වසර 20 ක පළපුරුද්දක් ඇති සහ ඉතා කාර්යක්ෂම සැපයුම් පද්ධති ඇති ලෝකයේ වඩාත්ම කාර්යක්ෂම මූලාශ්‍ර සමාගම් කිහිපයක් මම විස්තර කළෙමි," ඕවන් මට පැවසීය. "ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් ෂයින් හා සමාන මිලකට නිෂ්පාදනය වෙළඳපොළට ගෙන ඒමට නොහැකි බව පිළිගත්තා."
තවමත්, ෂයින්ගේ මිල ගණන් කිසිසේත්ම අඩු මට්ටමක පවතින බව හෝ බොහෝ දුරට කාර්යක්ෂම මිලදී ගැනීම් හරහා පවා පවතින බව අර්වින් සැක කරයි. ඒ වෙනුවට, ෂයින් ජාත්‍යන්තර වෙළඳ පද්ධතිය දක්ෂ ලෙස භාවිතා කර ඇති ආකාරය ඔහු පෙන්වා දෙයි. චීනයේ සිට එක්සත් ජනපදයට කුඩා පැකේජයක් නැව්ගත කිරීම සාමාන්‍යයෙන් ජාත්‍යන්තර ගිවිසුමක් යටතේ වෙනත් රටවලින් හෝ එක්සත් ජනපදය තුළ පවා නැව්ගත කිරීමට වඩා අඩු වියදමකි. මීට අමතරව, 2018 සිට, චීනය චීන සෘජු-පාරිභෝගික සමාගම් වලින් අපනයනය සඳහා බදු පනවා නොමැති අතර, එක්සත් ජනපද ආනයන බදු ඩොලර් 800 ට අඩු භාණ්ඩ සඳහා අදාළ නොවේ. ආනයන බදු වළක්වා ගැනීමට ෂයින්ට ඉඩ සලසන සමාන රෙගුලාසි අනෙකුත් රටවල ඇති බව ඕවන් පැවසීය. (ෂයින්ගේ ප්‍රකාශකයෙකු පැවසුවේ එය "එය ක්‍රියාත්මක වන කලාපවල බදු නීතිවලට අනුකූල වන අතර එහි කර්මාන්ත සගයන් මෙන් එකම බදු රෙගුලාසිවලට යටත් වන" බවයි.)
අර්වින් තවත් කරුණක් ද ඉදිරිපත් කළේය: එක්සත් ජනපදයේ සහ යුරෝපයේ බොහෝ සිල්ලර වෙළෙන්දෝ කම්කරු හා පාරිසරික ප්‍රතිපත්ති පිළිබඳ රෙගුලාසි සහ සම්මතයන්ට අනුකූල වීම සඳහා වියදම් වැඩි කරමින් සිටින බව ඔහු පැවසීය. ෂයින් බොහෝ අඩුවෙන් කරන බව පෙනේ, ඔහු තවදුරටත් පැවසීය.
පෙබරවාරි මාසයේ සිසිල් සතියක, චීන අලුත් අවුරුද්දෙන් ටික කලකට පසු, ෂයින් ව්‍යාපාර කරන ගුවැන්ෂු හි පන්යු දිස්ත්‍රික්කයට පැමිණෙන ලෙස මම සගයෙකුට ආරාධනා කළෙමි. සැපයුම්කරු සමඟ කතා කිරීමට මා කළ ඉල්ලීම ෂයින් ප්‍රතික්ෂේප කළ නිසා, මගේ සගයන් ඔවුන්ගේ සේවා කොන්දේසි තමන් විසින්ම දැක ගැනීමට පැමිණියහ. පාසල් සහ මහල් නිවාස අතර නිහඬ නේවාසික ගම්මානයක බිත්තියක් දිගේ ෂයින්ගේ නම සහිත නවීන සුදු ගොඩනැගිල්ලක් පිහිටා ඇත.දිවා ආහාර වේලාවේදී, අවන්හල ෂයින් ලාංඡන පැළඳ සිටින සේවකයින්ගෙන් පිරී ඇත.ගොඩනැගිල්ල වටා ඇති දැන්වීම් පුවරු සහ දුරකථන කණු ඇඟලුම් කර්මාන්තශාලා සඳහා රැකියා දැන්වීම් වලින් ජනාකීර්ණ වේ.
අසල අසල්වැසි ප්‍රදේශයක - කුඩා අවිධිමත් කර්මාන්තශාලාවල ඝන එකතුවක්, සමහරක් ප්‍රතිසංස්කරණය කරන ලද නේවාසික ගොඩනැගිල්ලක් ලෙස පෙනෙන දෙයක - ෂයින්ගේ නම සහිත බෑග් රාක්කවල ගොඩගසා හෝ මේස මත පෙළගස්වා ඇති ආකාරය දැකිය හැකිය. සමහර පහසුකම් පිරිසිදු හා පිළිවෙලට ඇත. ඒ අතර, කාන්තාවන් ස්ෙවට් ෂර්ට් සහ ශල්‍ය වෙස් මුහුණු පැළඳ සිටින අතර මහන මැෂින් ඉදිරිපිට නිහඬව වැඩ කරති. එක් බිත්තියක, ෂයින්ගේ සැපයුම්කරුගේ චර්යාධර්ම සංග්‍රහය කැපී පෙනෙන ලෙස පළ කර ඇත. ("සේවකයින් අවම වශයෙන් අවුරුදු 16 ක් විය යුතුය." "නියමිත වේලාවට වැටුප් ගෙවන්න." "සේවකයින්ට හිරිහැරයක් හෝ අපයෝජනයක් නැත.") කෙසේ වෙතත්, තවත් ගොඩනැගිල්ලක, ඇඳුම් වලින් පිරුණු බෑග් බිම ගොඩගසා ඇති අතර, උත්සාහ කරන ඕනෑම කෙනෙකුට සංකීර්ණ පාද වැඩ කිරීමට අවශ්‍ය වනු ඇත.
පසුගිය වසරේ, ස්විට්සර්ලන්ත මුරකරු කණ්ඩායමක් වන පබ්ලික් අයි වෙනුවෙන් පන්යු වෙත ගිය පර්යේෂකයින් ද සොයා ගත්තේ සමහර ගොඩනැගිලිවල කොරිඩෝ සහ පිටවීම් විශාල ඇඳුම් බෑග් වලින් අවහිර කර ඇති බවත්, එය පෙනෙන පරිදි ගිනි උවදුරක් බවත්ය. පර්යේෂකයන් විසින් සම්මුඛ සාකච්ඡාවට ලක් කළ සේවකයින් තිදෙනෙකු පැවසුවේ ඔවුන් සාමාන්‍යයෙන් උදේ 8 ට පැමිණ රාත්‍රී 10 හෝ 10:30 ට පමණ පිටත් වන බවත්, දිවා ආහාරය සහ රාත්‍රී ආහාරය සඳහා දළ වශයෙන් මිනිත්තු 90 ක විවේකයක් ලබා දෙන බවත්ය. ඔවුන් සතියකට දින හතක් වැඩ කරන අතර මසකට එක් දින නිවාඩුවක් ලබා දෙයි - චීන නීතියෙන් තහනම් කාලසටහනකි. පාරිසරික, සමාජීය සහ පාලන අධ්‍යක්ෂ වින්ස්ටන් මට පැවසුවේ මහජන අක්ෂි වාර්තාව දැනගත් පසු ෂයින් "ඒක තමන් විසින්ම විමර්ශනය කළ" බවයි.
"හොඳ ශ්‍රමය සහ පාරිසරික භාවිතයන් වෙනුවෙන් පෙනී සිටින ලාභ නොලබන ආයතනයක් වන Remake විසින් පවත්වාගෙන යනු ලබන පරිමාණයකින් සමාගමට මෑතකදී 150 න් බිංදුවක් ලැබුණි. මෙම ලකුණු ෂයින්ගේ පාරිසරික වාර්තාව අර්ධ වශයෙන් පිළිබිඹු කරයි: සමාගම ඉවත දැමිය හැකි ඇඳුම් විශාල ප්‍රමාණයක් අලෙවි කරයි, නමුත් එහි නිෂ්පාදනය පිළිබඳව ඉතා සුළු වශයෙන් හෙළි කරන අතර එහි පාරිසරික පියසටහන මැනීමට පවා නොහැකිය." අපි තවමත් ඔවුන්ගේ සැපයුම් දාමය ඇත්තටම දන්නේ නැහැ. ඔවුන් කොපමණ නිෂ්පාදන නිපදවනවාද යන්න අපි නොදනිමු, ඔවුන් මුළු ද්‍රව්‍ය කොපමණ ප්‍රමාණයක් භාවිතා කරනවාද යන්න අපි නොදනිමු, සහ ඔවුන්ගේ කාබන් පියසටහන අපි නොදනිමු, ”රීමේක් හි උපදේශන සහ ප්‍රතිපත්ති අධ්‍යක්ෂ එලිසබෙත් එල්. ක්ලයින් මට පැවසුවාය. (ෂයින් ප්‍රතිනිර්මාණ වාර්තාව පිළිබඳ ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු දුන්නේ නැත.)
මෙම වසර මුලදී, ෂයින් තමන්ගේම තිරසාරභාවය සහ සමාජ බලපෑම් වාර්තාව නිකුත් කළ අතර, එහි වඩාත් තිරසාර රෙදිපිළි භාවිතා කිරීමට සහ එහි හරිතාගාර වායු විමෝචනය හෙළි කිරීමට පොරොන්දු විය. කෙසේ වෙතත්, සමාගමේ සැපයුම්කරුවන් පිළිබඳ විගණනවලදී ප්‍රධාන ආරක්ෂක ගැටළු සොයා ගන්නා ලදී: විගණනය කරන ලද සැපයුම්කරුවන් 700 කට ආසන්න සංඛ්‍යාවෙන් සියයට 83 කට “සැලකිය යුතු අවදානම්” තිබුණි. බොහෝ උල්ලංඝනයන් “ගිනි හා හදිසි සූදානම” සහ “වැඩ කරන වේලාවන්” ඇතුළත් වූ නමුත් සමහරක් වඩාත් බරපතල විය: සැපයුම්කරුවන්ගෙන් 12% ක් “ශුන්‍ය ඉවසීමේ උල්ලංඝනයන්” සිදු කළ අතර, එයට බාල වයස්කාර ශ්‍රමය, බලහත්කාර ශ්‍රමය හෝ බරපතල සෞඛ්‍ය ගැටලු සහ ආරක්ෂක ගැටළු ඇතුළත් විය හැකිය. මෙම උල්ලංඝනයන් මොනවාදැයි මම කථිකයාගෙන් ඇසුවෙමි, නමුත් ඇය විස්තර කළේ නැත.
බරපතල උල්ලංඝනයන් සහිත සැපයුම්කරුවන්ට පුහුණුව ලබා දෙන බව ෂයින්ගේ වාර්තාවේ සඳහන් විය. එකඟ වූ කාල රාමුව තුළ සැපයුම්කරු ගැටලුව විසඳීමට අපොහොසත් වුවහොත් - සහ දරුණු අවස්ථාවල දී වහාම - ෂයින් ඔවුන් සමඟ වැඩ කිරීම නැවැත්විය හැකිය. වින්ස්ටන් මට පැවසුවේ, "තවත් වැඩ කිරීමට තිබේ - ඕනෑම ව්‍යාපාරයක් කාලයත් සමඟ වැඩිදියුණු වී වර්ධනය වීමට අවශ්‍ය වනවා සේම."
කම්කරු අයිතිවාසිකම් වෙනුවෙන් පෙනී සිටින අය පවසන්නේ සැපයුම්කරුවන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම මතුපිටින් පෙනෙන ප්‍රතිචාරයක් විය හැකි අතර එය භයානක තත්වයන් පවතින්නේ මන්දැයි මුලින්ම ආමන්ත්‍රණය කිරීමට අපොහොසත් විය හැකි බවයි. අඩු මිලට නිෂ්පාදන වේගවත් කිරීමට නිෂ්පාදකයින් තල්ලු කිරීම සඳහා වේගවත් විලාසිතා සමාගම් අවසානයේ වගකිව යුතු බවත්, ඉල්ලුම දුර්වල ශ්‍රම තත්ත්වයන් සහ පාරිසරික හානිය නොවැළැක්විය හැකි බවත් ඔවුහු තර්ක කරති. මෙය ෂයින්ට පමණක් ආවේණික නොවේ, නමුත් ෂයින්ගේ සාර්ථකත්වය එය විශේෂයෙන් බලගතු කරයි.
ක්ලයින් මට කිව්වා ෂයින් වගේ සමාගමක් තමන් කොච්චර කාර්යක්ෂමද කියලා පෙන්නනකොට, ඇගේ සිතුවිලි මිනිස්සුන්ට, සාමාන්‍යයෙන් කාන්තාවන්ට, ශාරීරිකව හා මානසිකව වෙහෙසට පත්වෙලා, සමාගමට ආදායම උපරිම කරගන්න සහ ආදායම උපරිම කරගන්න පුළුවන් වෙන විදිහට යනවා කියලා. වියදම් අවම කරගන්න. "ඔවුන් නම්‍යශීලී විය යුතු අතර එක රැයකින් වැඩ කළ යුතුයි, එවිට අපට අනෙක් අයට බොත්තමක් එබිය හැකි අතර ඩොලර් 10 කට ඇඳුමක් අපේ දොරට ගෙනැවිත් දෙන්න පුළුවන්," ඇය පැවසුවාය.