විලාසිතා කර්මාන්තය සඳහා, තිරසාර සංවර්ධනය යනු පද්ධති ඉංජිනේරු විද්‍යාවකි, එය උඩුගං බලා ද්‍රව්‍ය නවෝත්පාදනයෙන් පමණක් නොව, නිෂ්පාදන නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියට සහ සැපයුම් දාමයේ අඩු කාබන් විමෝචනය ප්‍රායෝගිකව පුහුණු කරන්නේ කෙසේද, සමාජ වගකීම පිළිබඳ විවිධ දර්ශක සකස් කරන්නේ කෙසේද සහ වෘත්තීය කණ්ඩායමක් ගොඩනඟන්නේ කෙසේද යන්න ඇතුළත් වේ.ඇත්ත වශයෙන්ම, වෘත්තීය කණ්ඩායමක් සිටීම පමණක් ප්‍රමාණවත් නොවේ. සමාගමේ උපායමාර්ගික ව්‍යාපාරික දර්ශනය අනුව තිරසාර සංවර්ධනය ස්ථාපිත කර ක්‍රියාත්මක කළ යුතු අතර, අනාගත සංවර්ධනය සඳහා සමාගමේ වටිනාකම් ඇතුළුව, සේවකයින් සහ හවුල්කරුවන් ඒකාබද්ධව එකඟතාවයක් ඇති කර ගැනීමට සහ ක්‍රමයෙන් සහයෝගීතාවයෙන් ක්‍රියාත්මක කිරීමට ද ඇතුළත් විය යුතුය.
තිරසාරභාවය තනි ව්‍යවසායයකට, තනි පුද්ගලයෙකුට හෝ කුඩා කණ්ඩායමකට ක්‍රියාත්මක කළ නොහැකි බැවින්, විලාසිතා කර්මාන්තය විසින් නිෂ්පාදනය කරන ඕනෑම නිෂ්පාදනයක් සැපයුම් දාමයේ දිගුකාලීන ගැටළු වලට තුඩු දෙනු ඇත, එබැවින් ව්‍යවසායන් ප්‍රායෝගිකව ක්‍රමානුකූල හා පූර්ණ සම්බන්ධිත චින්තන ක්‍රමයක් අවශ්‍ය වේ.තිරසාරභාවය සඳහා පියවර ගනිමින් සිටින්නේ ස්වාධීන නිර්මාණකරුවන් පමණක් නොවේ. H&M වැනි සමාගම් පවා ගෝලීය පරිමාණයෙන් වේගවත් විලාසිතා දැවැන්තයෙකු ලෙස තිරසාරභාවය තම සන්නාමයේ මූලික මූලධර්මයක් බවට පත් කර ඇත. ඉතින්, මෙම මාරුව පිටුපස ඇත්තේ කුමක්ද?
පාරිභෝගික ආකල්ප සහ ප්‍රවණතා.
පාරිභෝගිකයින් තමන්ට අවශ්‍ය දේ මිලදී ගැනීමට පුරුදු වී සිටින්නේ, මිලදී ගැනීමෙන් ඇති විය හැකි පුළුල් ඇඟවුම් ගැන ඉතා අඩු සැලකිල්ලක් දක්වමිනි.සමාජ මාධ්‍යවල නැගීම මගින් තවදුරටත් ඉදිරියට ගෙන යන වේගවත් විලාසිතා නිරූපිකාවන්ට ඔවුන් හුරුවී සිටිති. විලාසිතා බලපෑම් කරන්නන් සහ ප්‍රවණතාවල වෙනස්වීම පෙර කවරදාටත් වඩා ඇඳුම් මිලදී ගැනීම ප්‍රවර්ධනය කරයි.මේ සැපයුම ඉල්ලුම සපුරාලීමටද නැතිනම් සැපයුම ඉල්ලුම නිර්මාණය කිරීමටද?
පාරිභෝගිකයින්ට මිලදී ගැනීමට අවශ්‍ය දේ සහ ඔවුන් සැබවින්ම මිලදී ගන්නා දේ අතර විශාල පරතරයක් තිබුණි, පාරිභෝගිකයින් තිරසාර නිෂ්පාදන මිලදී ගන්නා බව පැවසීම (සියයට 99) සහ ඔවුන් සැබවින්ම මිලදී ගන්නා දේ (සියයට 15-20) අතර වේ. තිරසාරභාවය යනු වෙළඳ නාමකරණයේ සුළු අංගයක් ලෙස සලකනු ලබන අතර එය නිසැකවම කලින් ප්‍රවර්ධනය කිරීම වටී නැත.
නමුත් පරතරය අඩු වෙමින් පවතින බව පෙනේ. ග්‍රහලෝකය වඩ වඩාත් දූෂිත වෙමින් පවතින බව පාරිභෝගිකයින් වැඩි වැඩියෙන් දැනුවත් වන විට, විලාසිතා කර්මාන්තයට වෙනස්කම් වලට මුහුණ දීමට සිදු වේ. විශාල සිල්ලර වෙළඳාම සහ විද්‍යුත් වාණිජ්‍යයේ පරිවර්තනයත් සමඟ, පාරිභෝගිකයින් වෙනස තල්ලු කරමින් සිටින අතර, H&M වැනි වෙළඳ නාම එක් පියවරක් ඉදිරියෙන් සිටීම ඉතා වැදගත් වේ.විප්ලවය පරිභෝජන පුරුදු වෙනස් කරන බව හෝ පරිභෝජන පුරුදු කාර්මික පරිවර්තනය ප්‍රවර්ධනය කරන බව පැවසීම දුෂ්කර ය.
දේශගුණය වෙනස් වීමට බල කරයි.
යථාර්ථය නම් දේශගුණික විපර්යාසවල බලපෑම් නොසලකා හැරීම දැන් දුෂ්කර වී ඇති බවයි.
විලාසිතා විප්ලවය සඳහා, තිරසාරභාවය සඳහා වන ඕනෑම තල්ලුවකට වඩා වැදගත් වන්නේ මෙම හදිසිතාවේ හැඟීමයි. එය පැවැත්ම පිළිබඳ වන අතර, විලාසිතා සන්නාම පරිසරයට ඔවුන්ගේ ඍණාත්මක බලපෑම අවම කිරීමට, ස්වභාවික සම්පත් භාවිතා කරන ආකාරය රැඩිකල් ලෙස වෙනස් කිරීමට සහ ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාර ආකෘතිවලට තිරසාරභාවය ගොඩනඟා ගැනීමට කටයුතු කිරීමට පටන් නොගන්නේ නම්, නුදුරු අනාගතයේ දී ඒවා පහත වැටෙනු ඇත.
මේ අතර, විලාසිතා විප්ලවයේ “විලාසිතා විනිවිදභාවය දර්ශකය” සැපයුම් දාමයේ ඌනතාවය පෙන්නුම් කරයි විලාසිතා සමාගම්වල විනිවිදභාවය: පසුගිය 2021 දී ලොව විශාලතම විලාසිතා සහ සිල්ලර වෙළඳ නාම 250 න් 47% ක් 1 වන මට්ටමේ සැපයුම්කරුවන්ගේ ලැයිස්තුව ප්‍රකාශයට පත් කර ඇති අතර, 27% ක් 2 වන මට්ටමේ සැපයුම්කරුවන්ගේ සහ 3 වන මට්ටමේ සැපයුම්කරුවන්ගේ ලැයිස්තුව ප්‍රකාශයට පත් කර ඇති අතර, අමුද්‍රව්‍ය සැපයුම්කරුවන්ගේ ලැයිස්තුව ප්‍රකාශයට පත් කර ඇත්තේ 11% ක් පමණි.
තිරසාරභාවය සඳහා වන මාවත සුමට නැත. නිවැරදි සැපයුම්කරුවන් සහ තිරසාර රෙදිපිළි, උපාංග සහ ඒ හා සමාන දේ සොයා ගැනීමේ සිට මිල ගණන් ස්ථාවරව තබා ගැනීම දක්වා තිරසාරභාවය ළඟා කර ගැනීම සඳහා විලාසිතා තවමත් බොහෝ දුර යා යුතුව තිබේ.
වෙළඳ නාමය සැබවින්ම සාක්ෂාත් කරගනීවිද?තිරසාර සංවර්ධනය?
පිළිතුර ඔව්, පෙනෙන පරිදි, වෙළඳ නාමවලට මහා පරිමාණයෙන් තිරසාරභාවය වැළඳ ගත හැකිය, නමුත් මෙම වෙනස සිදුවීමට නම්, විශාල වෙළඳ නාමවලට ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන පිළිවෙත් සකස් කිරීමෙන් ඔබ්බට යා යුතුය. විශාල වෙළඳ නාම සඳහා පූර්ණ විනිවිදභාවය තරමක් වැදගත් වේ.
විලාසිතා තිරසාර සංවර්ධනයේ අනාගතය ගෝලීය දේශගුණික විපර්යාස සමඟ සම්බන්ධ වේ. නමුත් දැනුවත්භාවය වැඩිවීම, වෙළඳ නාම කෙරෙහි පාරිභෝගික සහ ක්‍රියාකාරී පීඩනය සහ නීති සම්පාදන වෙනස්කම් වල එකතුවක් ක්‍රියාමාර්ග මාලාවක් ඇති කර තිබේ. ඒවා වෙළඳ නාම පෙර නොවූ විරූ පීඩනයකට ලක් කිරීමට කුමන්ත්‍රණය කර ඇත. මෙය පහසු ක්‍රියාවලියක් නොවේ, නමුත් එය කර්මාන්තයට තවදුරටත් නොසලකා හැරිය නොහැකි එකකි.
Color-P හි තවත් තිරසාර තේරීම් මෙතැනින් සොයන්න. විලාසිතා ඇඳුම් උපාංග සහ ඇසුරුම්කරණ සබැඳියක් ලෙස, වෙළඳ නාම විසඳුම් ප්‍රවර්ධනය කරන්නේ කෙසේද සහ ඒ සමඟම තිරසාර සංවර්ධනය සඳහා අපගේම උත්සාහයන් ගන්නේ කෙසේද?
පළ කිරීමේ කාලය: ජූලි-28-2022
