නිෂ්පාදන සැලැස්ම යනු පාරිභෝගික අවශ්‍යතා අනුව ව්‍යවසායන් විසින් සිදු කරනු ලබන නිෂ්පාදන කාර්යයන්හි සමස්ත සැකැස්ම වන අතර එය නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනවල විවිධත්වය, ප්‍රමාණය, ගුණාත්මකභාවය සහ කාලසටහන නිශ්චිත කරන සැලැස්මකි. කෙට්ටු කළමනාකරණය ක්‍රියාත්මක කිරීම ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා ව්‍යවසායන් සඳහා එය යතුරයි. එය ව්‍යවසායන්හි ව්‍යාපාරික අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා වැදගත් ක්‍රමයක් පමණක් නොව, ව්‍යවසායන්හි සැලසුම් කළ නිෂ්පාදන ක්‍රියාකාරකම් සංවිධානය කිරීම සහ මෙහෙයවීම සඳහා පදනම ද වේ. එබැවින්,වර්ණ-Pසැලසුම් කළමනාකරණ දෙපාර්තමේන්තුව නිෂ්පාදන සැලසුම් කළමනාකරණය සඳහා අපගේම ක්‍රියාත්මක කිරීමේ ප්‍රමිතීන් සකස් කරයි.
කෙසේ වෙතත්, බොහෝ කුඩා හා මධ්‍ය පරිමාණ ලේබල් මුද්‍රණ ව්‍යවසාය කළමනාකරණය අත්දැකීම් මත ගොඩනගා ඇති අතර, සමහර පළපුරුදු ප්‍රතිවිරෝධතා මගින් පමණක් මෙම පුද්ගලයින්ගේ හිසෙහි පවතී, විශේෂයෙන් නිෂ්පාදන ක්‍රියාකාරිත්වය සඳහා, වැඩමුළුවේ ඔවුන්ගේ වසර ගණනාවක අත්දැකීම් සමඟ, නිම කිරීමේ දිනය අනුපිළිවෙල තීරණය කිරීමට, නිෂ්පාදනය සංවිධානය කිරීමට, කෙසේ වෙතත්, එවැනි විනිශ්චයන් සහ සංවිධාන හොඳින් පදනම් වූ හෝ විද්‍යාත්මකද යන්න පැහැදිලි නැත.
නිෂ්පාදනය ක්‍රියාවලියේ ඉතා සංකීර්ණ හා නිරවද්‍ය පාලනයක් විය යුතුය, අප වැනි ලේබල් මුද්‍රණ ව්‍යවසායන් බොහෝ විට එකවර විවිධ ඇණවුම් වර්ග ගණනාවකට මුහුණ දෙයි, සෑම ඇණවුමක්ම සම්පූර්ණ කිරීමට වෙනස් ක්‍රියාවලියක් හරහා යා යුතුය, ඒ සඳහා ද්‍රව්‍ය, ශ්‍රමය, උපකරණ සහ නිවැරදිව සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට වෙනත් නිෂ්පාදන සාධක අවශ්‍ය වේ...... වර්තමානයේ, බොහෝ කුඩා හා මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ ලේබල් මුද්‍රණ ව්‍යවසායන්, යන්ත්‍රයකට අභ්‍යන්තර මෙහෙයුම් තත්ත්වය නොපෙනේ: ඔවුන් වැඩමුළුවට, ගබඩාවට, මිලදී ගැනීමට ඇණවුම් කරයි, සාමාන්‍ය යන්ත්‍රයේ කළු පෙට්ටියට යවන ද්‍රව්‍යය, එය කොපමණ වේලාවක් අවසන් කළ හැකිද යන්න හෝ නිෂ්පාදනවල නිශ්චිත ගුණාත්මකභාවය නොදනී. අපට සම්පූර්ණයෙන්ම සහ හොඳින් නියාමනය කරන ලද නිෂ්පාදන කළමනාකරණය අවශ්‍ය වන්නේ ඇයි?
පළමුව,එය පාරිභෝගිකයින්ගේ නියමිත වේලාවට අවශ්‍යතා සපුරාලීමට සහ කාලෝචිත හා නිවැරදි බෙදාහැරීමේ තොරතුරු සැපයිය හැකිය.නිෂ්පාදනයට වැඩ අරමුණු, කර්මාන්තශාලා භාරය, නිෂ්පාදන කාලසටහන සහ නිෂ්පාදන අසාමාන්‍යතා සහ කාලෝචිත ප්‍රතිපෝෂණ පැහැදිලිව පැහැදිලි කළ හැකි අතර පාරිභෝගික විමසීම් සහ හදිසි ඇණවුම් ඉල්ලීම් සපුරාලීමේදී නිෂ්පාදන විධිවිධාන සකස් කළ හැකිය.
දෙවනුව,එය ද්‍රව්‍ය, නිමි භාණ්ඩ සහ අර්ධ නිමි භාණ්ඩ තොගය අඩු කළ හැකි අතර, ඒ සමඟම මන්දගාමී සීරීම් අඩු කිරීමට, ප්‍රාග්ධන පිරිවැටුම වැඩි දියුණු කිරීමට සහ නිෂ්පාදන පිරිවැය අඩු කිරීමට හැකිය.නිෂ්පාදන සැලැස්මට අනුව, ව්‍යවසායන් හට ද්‍රව්‍ය සැපයුම කාලෝචිත ලෙස නියාමනය කළ හැකි අතර, භාණ්ඩය නැව්ගත කිරීම සඳහා පාරිභෝගිකයාගේ අවශ්‍යතා සපුරාලන බව සහතික කිරීම සඳහා නිෂ්පාදන අඩවියේ ද්‍රව්‍ය බෙදා හැරීමේ පද්ධතිය අනුගමනය කළ හැකිය.
තෙවනුව,එය ව්‍යවසායයේ නිෂ්පාදන ධාරිතාව නිවැරදිව ග්‍රහණය කර ගත හැකි අතර, කාර්ය මණ්ඩල පැමිණීම, ව්‍යාපාර සංවර්ධනය සහ ව්‍යාපාර ආයෝජන සඳහා පදනම සැපයිය හැකිය;
ෆෝර්ට්,ව්‍යවසායන් සාධාරණ කළමනාකරණ ක්‍රමවත් බව වැඩිදියුණු කිරීමට උපකාර කිරීම සඳහා පුද්ගල ප්‍රවාහය, සැපයුම් සහ තොරතුරු ඒකාබද්ධ කිරීම සහ කාලෝචිත ලෙස ඉදිරිපත් කිරීම එය සාක්ෂාත් කර ගනී.
වඩා හොඳ ලේබල් කිරීමේ සහ ඇසුරුම් සමාගමක් සම්බන්ධ කර ගැනීමට පහත සබැඳිය ක්ලික් කරන්න.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
පළ කිරීමේ කාලය: ජූනි-21-2022
