Pre značky a výrobcov je dôležité zostať relevantnými v odevnom priemysle v konkurenčnom obchodnom prostredí. Odevný priemysel sa neustále vyvíja a mení niekoľkokrát počas roka. Tieto zmeny často zahŕňajú počasie, spoločenské trendy, trendy životného štýlu, módne vplyvy a ďalšie. Pri pôsobení v takom dynamickom odvetví majú odevné značky často problém držať krok so všetkými zmenami a udržať sa. Tu je teda päť stratégií, ktoré by odevné spoločnosti mali dodržiavať, aby zlepšili ziskovosť:
Kľúčom k prežitiu a udržaniu ziskovosti v odevnom priemysle je zlepšovanie a dopĺňanie produktového mixu podľa potreby. Napríklad počas pandémie mnoho odevných značiek spustilo vlastnú radu rúšok a premenilo základné veci na módne doplnky. Okrem toho musí spoločnosť vytvoriť viacero produktových radov, ako sú tričká, košele, nohavice, džínsy atď. Možno bude tiež potrebné špecializovať svoj výrobný proces zavedením vnútropodnikového systému pre rôzne oddelenia. Venované konkrétnej úlohe vo výrobnom procese.
Odevné spoločnosti by mali zvážiť vertikálnu integráciu smerom dopredu alebo dozadu, pretože to môže zlepšiť dodávateľský reťazec spoločnosti a priniesť určité nákladové výhody. Väčšie odevné podniky môžu zvážiť investície do textilnej výroby a tlače, zatiaľ čo výrobcovia textilu sa musia zamerať na výrobu odevov a masový export.
Aby sa udržala ziskovosť odevného podniku alebo akéhokoľvek podniku, je veľmi dôležité zlepšiť zákaznícky servis spoločnosti. To zahŕňa odpovedanie na e-mailové otázky, reagovanie na sťažnosti v predajniach a následnú komunikáciu v prípade potreby. Zatiaľ čo technológie a globalizácia uľahčili iným odevným podnikom replikáciu dizajnov a tovaru zo dňa na deň, to, čo sa replikovať nedá, je dobrý zákaznícky servis.
Hoci odevné spoločnosti zarábajú primárne zisky z predaja alebo franšízových ziskov, mali by zvážiť aj iné investície, napríklad do nehnuteľností alebo obchodovania s akciami. Hoci odevný biznis a obchodovanie s akciami nemusia byť pre niektorých, pre podniky je v skutočnosti veľmi prospešné diverzifikovať sa, než aby vkladali všetky vajcia do jedného košíka. Finanční manažéri odevných spoločností by mali zvážiť použitie Saxotraderu na obchodovanie s cennými papiermi, ako sú ETF alebo ETF.
Vaši zamestnanci sú kľúčoví pre vašu produktivitu a rast, preto sa musíte uistiť, že vaša organizácia je miestom, kde vaši zamestnanci radi pracujú. Pracovná atmosféra by mala stimulovať kreativitu a umožniť im učiť sa a zlepšovať si zručnosti. Ak sú vaši zamestnanci produktívni, môžete si byť istí, že zostanete ziskoví bez ohľadu na to, v akom odvetví pôsobíte.
Hoci je odevný priemysel dynamický a rýchlo sa rozvíjajúci, generuje značné zisky a rast pre podniky a manažérov, ktorí rozumejú dynamike fungovania odevných spoločností. Vyššie uvedené stratégie sú nevyhnutné pre podniky, ktoré chcú rásť v odevnom priemysle.
Spoločnosť Fibre2fashion.com nezaručuje ani nepreberá žiadnu právnu zodpovednosť za excelentnosť, presnosť, úplnosť, zákonnosť, spoľahlivosť alebo hodnotu akýchkoľvek informácií, produktov alebo služieb uvedených na stránke Fibre2fashion.com. Informácie poskytnuté na tejto webovej stránke slúžia len na vzdelávacie alebo informačné účely. Každý, kto používa informácie na stránke Fibre2fashion.com, tak robí na vlastné riziko a používanie takýchto informácií súhlasí s tým, že odškodní spoločnosť Fibre2fashion.com a jej prispievateľov za akékoľvek záväzky, straty, škody, náklady a výdavky (vrátane právnych poplatkov a výdavkov), ktoré z toho vyplývajú.
Fibre2fashion.com neschvaľuje ani neodporúča žiadne články na tejto webovej stránke ani žiadne produkty, služby či informácie v uvedených článkoch. Názory a stanoviská autorov prispievajúcich na Fibre2fashion.com sú ich výlučne a neodrážajú názory Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Čas uverejnenia: 7. mája 2022
