Plani i prodhimit është rregullimi i përgjithshëm i detyrave të prodhimit të bëra nga ndërmarrjet sipas nevojave të klientëve, dhe është një plan që specifikon llojshmërinë, sasinë, cilësinë dhe orarin e produkteve të prodhimit. Është çelësi për ndërmarrjet për të promovuar zbatimin e menaxhimit të dobët (lean management). Nuk është vetëm një mënyrë e rëndësishme për të arritur objektivat e biznesit të ndërmarrjeve, por edhe baza për organizimin dhe drejtimin e aktiviteteve të planifikuara të prodhimit të ndërmarrjeve. Prandaj,Ngjyra-PDepartamenti i menaxhimit të planifikimit zhvillon standardet tona të zbatimit për menaxhimin e planifikimit të prodhimit.
Megjithatë, shumë ndërmarrje të vogla dhe të mesme të shtypjes së etiketave janë ndërtuar mbi bazën e përvojës, vetëm nga disa kundërmasa me përvojë ekzistojnë në kokat e këtyre njerëzve, veçanërisht për funksionimin e prodhimit, me shumë vite përvojë në punishte, për të përcaktuar rendin e datës së përfundimit, për të organizuar prodhimin, megjithatë, nuk është e qartë nëse gjykime dhe organizata të tilla janë të bazuara mirë apo shkencore.
Prodhimi duhet të jetë një kontroll shumë kompleks dhe preciz i procesit, ndërmarrjet e shtypjes së etiketave si ne shpesh përballen me një numër të llojeve të ndryshme të porosive në të njëjtën kohë, çdo porosi duhet të kalojë nëpër një proces të ndryshëm për t'u përfunduar, i cili kërkon materiale, punë, pajisje dhe faktorë të tjerë të prodhimit për të bashkëvepruar me saktësi... Aktualisht, shumë ndërmarrje të vogla dhe të mesme të shtypjes së etiketave, janë si një makinë që nuk mund ta shohë statusin e operacionit të brendshëm: Ata bëjnë porosi në punishte, depo, blerje, pasi materiali dërgohet në kutinë e zezë të makinës së përgjithshme, nuk e dinë se në çfarë ore mund të përfundojë, ose cilësinë e saktë të produkteve. Pse na duhet një menaxhim i plotë dhe i mirërregulluar i prodhimit?
Së pari,Mund të përmbushë nevojat e klientëve në kohë dhe të ofrojë informacion të saktë dhe në kohë për dorëzimin. Prodhimi mund të shpjegojë qartë objektivat e punës, ngarkesën e fabrikës, orarin e prodhimit dhe anomalitë e prodhimit, si dhe të japë reagime në kohë dhe të përshtatë rregullimet e prodhimit kur përmbushen pyetjet e klientëve dhe kërkesat urgjente të porosive.
Së dyti,Mund të zvogëlojë inventarin e materialeve, produkteve të gatshme dhe produkteve gjysmë të gatshme, në të njëjtën kohë të zvogëlojë skrapin e ngadaltë, të përmirësojë qarkullimin e kapitalit dhe të zvogëlojë koston e prodhimit. Sipas planit të prodhimit, ndërmarrjet mund të rregullojnë në kohë furnizimin me materiale dhe të miratojnë sistemin e shpërndarjes së materialeve në vendin e prodhimit për të siguruar që produkti të plotësojë nevojat e klientit për dërgesë.
Së treti,Mund të kuptojë me saktësi kapacitetin prodhues të ndërmarrjes dhe të ofrojë bazën për pjesëmarrjen e stafit, zhvillimin e biznesit dhe investimet në biznes;
Përpara,Ai realizon integrimin dhe prezantimin në kohë të rrjedhës së njerëzve, logjistikës dhe informacionit për të ndihmuar ndërmarrjet të përmirësojnë rregullsinë e arsyeshme të menaxhimit.
Klikoni linkun më poshtë për të kontaktuar një kompani më të mirë etiketimi dhe paketimi.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Koha e postimit: 21 qershor 2022
