Nyheter och press

Trots sin en gång marginella status har hållbart liv närmat sig den etablerade modemarknaden, och gångna tiders livsstilsval är nu en nödvändighet. Den 27 februari släppte FN:s klimatpanel sin rapport "Klimatförändringar 2022: Påverkan, anpassning och sårbarhet", som identifierar hur klimatkrisen är på väg mot ett oåterkalleligt tillstånd som kommer att förändra planeten - allas liv.
Många varumärken, tillverkare, designers och leverantörskedjor inom modebranschen rensar gradvis upp sina metoder. Vissa har förespråkat hållbara metoder sedan starten, medan andra har fokuserat på en strategi som värdesätter framsteg framför perfektion, eftersom de undviker greenwashing genom att anamma verkliga gröna metoder genom verkliga ansträngningar.
Det är också erkänt att hållbara metoder går utöver miljöfrågor, inklusive frågor kring jämställdhet och arbetsplatsstandarder som främjar en säker miljö. I takt med att modebranschen fokuserar på framsteg inom hållbar klädtillverkning frågade California Apparel News hållbarhetsexperter och de som gör framsteg inom området: Vad har varit den största prestationen inom hållbarhet i modebranschen under de senaste fem åren? Ska vi utöka den härnäst?
Nu mer än någonsin behöver modebranschen gå från en linjär modell – förvärva, tillverka, använda, göra sig av med – till en cirkulär. Den syntetiska cellulosafiberprocessen har den unika förmågan att återvinna bomullsavfall före och efter konsumtion till jungfrufiber.
Birla Cellulose har utvecklat innovativ, egenutvecklad teknik för att återvinna bomullsavfall från före konsumtion till färsk viskos liknande vanliga fibrer och har lanserat Liva Reviva med 20 % av råmaterialet som avfall från före konsumtion.
Cirkularitet är ett av våra fokusområden. Vi är en del av flera konsortiumprojekt som arbetar med nästa generations lösningar, såsom Liva Reviva. Birla Cellulose arbetar aktivt med att skala upp nästa generations fibrer till 100 000 ton år 2024 och öka det återvunna innehållet i avfall före och efter konsumtion.
Vi blev utsedda vid FN:s första Global Compact India Network National Innovation and Sustainable Supply Chain Awards för vår fallstudie om ”Liva Reviva och en helt spårbar cirkulär global modeleveranskedja”.
För tredje året i rad rankade Canopys Hot Button Report 2021 Birla Cellulose som världens främsta MMCF-producent. Den högsta rankningen i miljörapporten återspeglar våra obevekliga ansträngningar för att förbättra hållbara virkesanskaffningsmetoder, skogsvård och utveckla nästa generations fiberlösningar.
Under senare år har modebranschen fokuserat på kampen mot överproduktion. Huvudsyftet med detta är att förhindra att osålda varor förbränns eller hamnar på deponier. Genom att förändra hur mode tillverkas för att bara producera det som verkligen behövs och säljs, kan producenter göra ett enormt och betydelsefullt bidrag till resursbesparingar. Denna effekt förhindrar det stora problemet med osålda varor utan efterfrågan. Kornit Digital-teknik stör den traditionella modetillverkningsindustrin och möjliggör modeproduktion på begäran.
Vi tror att det största modebranschen har uppnått under de senaste fem åren är att hållbarhet har blivit ett viktigt tema för varumärken och återförsäljare.
Hållbarhet har framstått som en marknadstrend med positiva och mätbara ekonomiska resultat i samband med att företag anammar den, validerar affärsmodeller baserade på den och accelererar omvandlingen av leveranskedjan.
Från cirkulär design till certifiering för att mäta påståenden och påverkan; innovativa tekniksystem som gör leveranskedjan helt transparent, spårbar och tillgänglig för kunder; genom val av hållbara material, som våra tyger från biprodukter från citrusjuice; och återvinningsproduktion och system för hantering av uttjänta produkter, är modebranschen alltmer engagerad i att förverkliga de goda önskningarna om miljöskydd.
Den globala modeindustrin är dock fortfarande komplex, fragmenterad och delvis ogenomskinlig, med osäkra arbetsförhållanden på vissa produktionsanläggningar runt om i världen, vilket leder till miljöföroreningar och social exploatering.
Vi tror att hälsosamt och hållbart mode kommer att bli framtidens standard genom att anta gemensamma regler, med gemensamma åtgärder och åtaganden från varumärken och kunder.
Under de senaste fem åren har modebranschen – vare sig det är genom branschopinionsbildning eller konsumentefterfrågan – inte bara ställts inför potentialen att skapa ett ekosystem som värdesätter människor och planeten, utan även existensen av system och lösningar för att åstadkomma förändring i en transformerande bransch. Även om vissa intressenter har gjort framsteg på dessa fronter saknar branschen fortfarande den utbildning, lagstiftning och finansiering som behövs för att omedelbart genomföra betydande förändringar.
Det är ingen överdrift att säga att för att göra framsteg måste modebranschen prioritera jämställdhet och låta kvinnor representeras rättvist i hela värdekedjan. För min del skulle jag vilja se mer stöd för kvinnliga entreprenörer som accelererar omvandlingen av modebranschen till en rättvis, inkluderande och regenerativ bransch. Globala medier bör öka sin synlighet och finansiering bör vara mer tillgänglig för kvinnor och deras samhällen, som är drivkraften bakom hållbarheten i modeekosystemet. Deras ledarskap måste stödjas när de tar itu med vår tids kritiska frågor.
Den största bedriften i att skapa ett mer rättvist och ansvarsfullt modesystem var antagandet av lagförslag 62 i Kaliforniens senat, Apparel Worker Protection Act. Lagförslaget tar itu med grundorsaken till lönestöld, som är så utbredd i modesystemet, genom att avskaffa ackordssystemet och göra varumärken solidariskt ansvariga för löner som stulits från klädarbetare.
Lagen är ett exempel på extraordinär arbetstagarledd organisering, bred och djup koalitionsbyggande och extraordinär solidaritet mellan företag och medborgare som framgångsrikt har stängt ett betydande regelbrott i USA:s största centrum för klädproduktion. Från och med den 1 januari tjänar klädtillverkare i Kalifornien nu 14 dollar mer än sin historiska fattigdomslön på 3 till 5 dollar. SB 62 är också den mest långtgående segern hittills i den globala rörelsen för varumärkesansvar, eftersom den säkerställer att varumärken och återförsäljare är juridiskt ansvariga för lönestöld.
Antagandet av Kaliforniens lag om skydd för textilarbetare har mycket att tacka för arbetet av Marissa Nuncio, verkställande direktör för Garment Worker Center, en av modebranschens hjältar när det gällde att få till stånd denna arbetarledda lagstiftning.
När de resurser som krävs för att skapa en tillverkningsinsats är begränsade – och det redan finns stora mängder av sådant tillverkningsmaterial tillgängligt – är det då meningsfullt att kontinuerligt förbruka de begränsade resurserna för att utvinna ytterligare råvaror?
På grund av den senaste utvecklingen inom produktion och stickning av återvunnen bomull är denna alltför förenklade analogi en legitim fråga som stora modeföretag borde ställa sig när de fortsätter att välja jungfrulig bomull framför återvunnen bomull.
Användningen av återvunnen bomull i kläder, i kombination med ett slutet återvinningssystem som kombinerar postindustriell bomull med bomull från konsumenter i en deponineutral produktionscykel, som den som nyligen introducerades av Everywhere Apparel, är av största vikt. Ett av systemen inom hållbarhet inom mode. Att belysa vad som nu är möjligt med återvunnen bomull, och det generella avvisandet av ursäkter för vad som "inte fungerar" från jättarna i vår bransch, kommer att kräva ytterligare satsningar på detta spännande område.
Bomullsodling använder mer än 21 biljoner gallon vatten varje år, vilket står för 16 % av den globala bekämpningsmedelsanvändningen och endast 2,5 % av odlingsmarken.
Efterfrågan på begagnad lyx och branschens behov av en hållbar syn på mode är äntligen här. Marque Luxury tror på att främja hållbarhet genom att vara en del av en cirkulär ekonomi, samtidigt som de erbjuder certifierad begagnad lyx.
I takt med att marknaden för återförsäljning av lyxvaror fortsätter att expandera finns det starka bevis för att nästa generations konsumenters värderingar skiftar från exklusivitet till inkludering. Dessa tydliga trender har drivit på tillväxten inom köp och återförsäljning av lyxvaror, vilket skapar vad Marque Luxury ser som en viktig förändring i modebranschen. I våra nya konsumenters ögon blir lyxvarumärken en värdemöjlighet snarare än en symbol för rikedom. Denna miljöpåverkan av att köpa begagnat snarare än nytt främjar cirkulära affärsmodeller, inklusive återkommersialisering, och är nyckeln till att branschen i slutändan kan bidra till att minska de globala utsläppen och mer därtill. Genom att köpa och erbjuda tusentals begagnade lyxvaror har Marque Luxury och dess 18+ återhandelscenter runt om i världen blivit kraften bakom denna globala ekonomiska rörelse, vilket skapar ökad efterfrågan på vintagelyx och förlänger livscykeln för varje föremål.
Vi på Marque Luxury anser att den globala sociala medvetenheten och protesterna mot en mer hållbar syn på mode i sig är en av branschens största framgångar hittills. Om dessa trender fortsätter kommer denna sociala och ekonomiska medvetenhet att fortsätta forma och förändra hur samhället ser på, konsumerar och underlättar återförsäljningen av lyxvaror.
Under de senaste fem åren har hållbarhet inom modebranschen blivit ett fokusområde. Varumärken som inte deltar i diskussioner är i princip irrelevanta, vilket är en enorm förbättring. De flesta ansträngningar fokuseras på uppströms leveranskedjor, såsom bättre material, mindre vattenslöseri, förnybar energi och strängare anställningsstandarder. Enligt min mening är detta bra för Hållbarhet 1.0, och nu när vi siktar på ett helt cirkulärt system börjar det hårda arbetet. Vi har fortfarande ett enormt problem med deponier. Även om återförsäljning och återanvändning är viktiga komponenter i den cirkulära ekonomin, är de inte hela historien. Vi måste designa, bygga infrastrukturen för våra kunder och engagera dem i ett helt cirkulärt system. Att lösa problem vid uttjänt avfall börjar från början. Låt oss se om vi kan uppnå detta inom de kommande fem åren.
Medan konsumenter och varumärken i allt högre grad letar efter hållbara textilier är det nästan omöjligt för befintliga garnmaterial att möta denna efterfrågan. Idag bär de flesta av oss kläder gjorda av bomull (24,2 %), träd (5,9 %) och mestadels petroleum (62 %), vilka alla har allvarliga ekologiska nackdelar. Utmaningarna som branschen står inför är följande: utfasning av ämnen som inger problem och utsläpp av oljebaserade mikrofibrer; förändring av hur kläder designas, säljs och används för att gå ifrån sin engångskaraktär; förbättrad återvinning; effektiv resursanvändning och byte till förnybara insatsvaror.
Branschen ser materialinnovation som en exportvara och är redo att mobilisera storskaliga, riktade "moonshot"-innovationer, som att hitta "superfibrer" som är lämpliga för användning i cirkulationssystem men har liknande egenskaper som vanliga produkter och inte har några negativa externaliteter. HeiQ är en sådan innovatör som har utvecklat det klimatvänliga HeiQ AeoniQ-garnet, ett mångsidigt alternativ till polyester och nylon med enorm branschförändrande potential. Textilindustrins införande av HeiQ AeoniQ kommer att minska dess beroende av oljebaserade fibrer, bidra till att minska koldioxidutsläppen från vår planet, stoppa utsläppen av plastmikrofibrer i havet och minska textilindustrins påverkan på klimatförändringarna.
Den största framgången inom modebranschen under de senaste fem åren har kretsat kring samarbete för att hantera makroekonomiska utmaningar relaterade till hållbarhet. Vi har sett behovet av att bryta ner barriärer mellan leverantörer och konkurrenter för att förbättra cirkulariteten och definiera en färdplan för övergången till nettonollutsläpp.
Ett exempel är en välkänd snabbmodeåterförsäljare som lovar att återvinna alla kläder som hamnar i deras butiker, även konkurrenters. Behovet av detta förbättrade samarbete, som har accelererats av pandemin, underströks i den inledande fasen, då två tredjedelar av inköpscheferna sa att de fokuserade på att säkerställa att leverantörer undviker konkurs. Detta koncept med öppen källkod har överförts till transparensinitiativ från organisationer som Sustainable Apparel Coalition och FN. Nästa steg i denna utveckling blir att fortsätta formalisera hur processen ser ut, hur den kommer att implementeras och vad resultatet kan bli. Vi har sett detta hända med Europeiska kommissionens initiativ för digitala produktpass, och jag är säker på att ni kommer att se bästa praxis kring hållbarhet börja delas mellan branscher. Man kan inte hantera det man inte mäter, och denna förmåga att standardisera vad vi mäter och hur vi kommunicerar den informationen kommer naturligtvis att leda till fler möjligheter att hålla kläder i omlopp längre, minska avfall och i slutändan säkerställa att modebranschen blir en kraft för alltid.
Återvinning av kläder genom återanvändning, omanvändning och återvinning är den största trenden just nu. Detta hjälper till att hålla textilier i omlopp och borta från soptippar. Det är viktigt att vi inser mängden resurser som krävs för att tillverka ett plagg, till exempel den tid det tar att odla bomull, skörda och bearbeta den, och sedan väva materialet till tyg som människor kan klippa och sy. Det är många resurser.
Konsumenterna måste utbildas om vikten av sin roll i återvinning. En enda handling att åta sig att återanvända, använda på nytt eller regenerera kan hålla dessa resurser vid liv och ha en djupgående inverkan på vår miljö. Att kräva att kläder är tillverkade av återvunnet material är ytterligare en sak som kunderna kan göra för att säkerställa att våra resurser förblir tillgängliga. Varumärken och tillverkare kan också bidra till lösningen genom att använda tyger tillverkade av återvunnet material. Genom att återvinna och regenerera tyger kan vi bidra till att hålla klädindustrin i balans med naturresurser. Vi blir en del av lösningen för att återvinna resurser istället för att bryta.
Det är inspirerande att se alla små, lokala, etiskt framväxande varumärken som är engagerade i hållbarhet. Jag tycker också att det är viktigt att inse att "lite är bättre än ingenting".
Ett stort område för förbättring och nödvändigt är fortsatt ansvarstagande för snabbmode, haute couture och många kändismodemärken. Om mindre varumärken med betydligt färre resurser kan producera hållbart och etiskt, så kan de definitivt det. Jag hoppas fortfarande att kvalitet framför kvantitet kommer att segra i slutändan.
Jag tror att den största bedriften är att definiera vad vi som bransch behöver för att minska våra koldioxidutsläpp med minst 45 % till 2030 för att uppfylla Parisavtalet. Med detta mål i handen kan varumärken, återförsäljare och hela deras leveranskedja sätta eller modifiera sina egna mål efter behov och definiera sina färdplaner därefter. Nu måste vi som bransch agera med en känsla av brådska för att uppnå dessa mål – använda mer förnybar energi, tillverka produkter från förnybara eller återvunna källor och se till att kläder är designade för att hålla länge – ett prisvärt alternativ. Flera ägare kan köpas och sedan återvinnas i slutet av livscykeln.
Enligt Ellen MacArthur Foundation har sju plattformar för återförsäljning och uthyrning nått en värdering på miljarder dollar under de senaste två åren. Sådana företag skulle kunna växa från nuvarande 3,5 % till 23 % av den globala modemarknaden år 2030, vilket representerar en möjlighet på 700 miljarder dollar. Denna förändring av tankesättet – från att skapa avfall till att utveckla cirkulära affärsmodeller i stor skala – behövs för att uppfylla våra skyldigheter gentemot planeten.
Jag tror att de största framgångarna är det nyligen antagna regelverket för leveranskedjor i USA och EU, och den kommande modelagen i New York. Varumärken har kommit långt när det gäller deras inverkan på människor och planeten under de senaste fem åren, men dessa nya lagar kommer att driva dessa ansträngningar framåt ännu snabbare. COVID-19 har belyst alla områden med störningar i våra leveranskedjor, och de digitala verktyg vi nu kan använda för att modernisera produktions- och leveranskedjeaspekterna i branscher som har varit tekniskt stillastående alltför länge. Jag ser fram emot de förbättringar vi kan göra från och med i år.
Klädindustrin har gjort betydande framsteg när det gäller att förbättra sin miljöpåverkan under de senaste åren, men det finns fortfarande mycket arbete att göra. Fler och fler medvetna klädkonsumenter kommer att vara nöjda.
På NILIT är vi engagerade i att arbeta med våra globala partners i leveranskedjan för att accelerera våra hållbarhetsinitiativ och fokusera på produkter och processer som förbättrar livscykelanalysen och hållbarhetsprofilerna för kläder. Vi fortsätter att snabbt utöka vår breda portfölj av konsumentvarumärken inom hållbara premiumnylonprodukter från SENSIL och är engagerade i att hjälpa våra partners i värdekedjan att kommunicera med konsumenter om de smartare val de kan göra för att minska modeindustrins koldioxidavtryck.
Förra året lanserade vi flera nya SENSIL-produkter genom SENSIL BioCare som tar itu med specifika miljöutmaningar inom klädindustrin, såsom vattenanvändning, återvunnet material och textilavfall, vilket påskyndar nedbrytningen av mikroplaster om de hamnar i havet. Vi är mycket glada över den kommande lanseringen av banbrytande, hållbar nylon som använder minskade fossila resurser, en nyhet för klädindustrin.
Utöver hållbar produktutveckling är NILIT engagerade i ansvarsfulla tillverkningsmetoder för att minska vår påverkan som tillverkare, inklusive att minska utsläppen av växthusgaser, tillverka med noll avfallshantering och skydda vattenresurser i nedströmsprocesser. Vår hållbarhetsrapport och våra investeringar i nya ledande positioner inom hållbarhet är offentliga uttalanden om NILITs engagemang för att leda den globala klädindustrin till en mer ansvarsfull och hållbar position.
De största framstegen inom hållbarhet inom mode har skett inom två områden: ökande hållbara alternativ för alternativa fibrer och behovet av datatransparens och spårbarhet i modekedjan.
Explosionen av alternativa fibrer som Tencel, Lyocell, RPETE, återvunna plastflaskor, återvunna fisknät, hampa, ananas, kaktus etc. är mycket spännande eftersom dessa alternativ kan påskynda skapandet av en funktionell cirkulär marknad – för att ge värde en gång – de material som används och förebygga kontaminering längs leveranskedjan.
Konsumenternas behov och förväntningar på mer transparens kring hur ett klädesplagg tillverkas innebär att varumärken måste bli bättre på att tillhandahålla dokumentation och trovärdig information som är meningsfull för människor och planeten. Nu är detta inte längre en börda, utan ger verklig kostnadseffektivitet, eftersom kunderna kommer att vara mer villiga att betala för materialkvalitet och effekt.
Nästa steg inkluderar innovationer inom material och tillverkningsteknik, nämligen alger för färgning av jeans, 3D-utskrift för att eliminera avfall med mera, samt hållbar dataintelligens, där bättre data ger varumärken större effektivitet, mer hållbara valmöjligheter, samt större insikt och koppling till kundernas önskemål.
När vi höll Functional Fabrics Show i New York sommaren 2018 började hållbarhet precis komma i fokus för utställare, snarare än förfrågningar om att skicka in prover till vårt forum, som lyfte fram de bästa utvecklingarna inom många tygkategorier. Nu är detta ett krav. Den ansträngning som tygtillverkare lägger ner på att säkerställa hållbarheten hos sina tyger är imponerande. Under vårt evenemang i november 2021 i Portland, Oregon, kommer bidrag endast att beaktas om minst 50 % av materialen kommer från återvinningsbara källor. Vi är spända på att se hur många prover som finns tillgängliga för beaktande.
Att koppla ett mätvärde för att mäta ett projekts hållbarhet är vårt fokus för framtiden, och förhoppningsvis även för branschen. Att mäta koldioxidavtrycket från tyger är ett krav inom en snar framtid för att kunna mäta och kommunicera med konsumenter. När tygets koldioxidavtryck har fastställts kan det färdiga plaggets koldioxidavtryck beräknas.
Att mäta detta kommer att involvera alla aspekter av tyget, från innehållet, energianvändningen i tillverkningsprocessen, vattenförbrukningen och till och med arbetsförhållandena. Det är fantastiskt hur industrin passar så sömlöst in i detta!
En sak pandemin har lärt oss är att högkvalitativa interaktioner kan ske på distans. Det visar sig att de omedelbara fördelarna med att hålla sig borta från sjukdomar är miljarder dollar i resebesparingar och stora koldioxidutsläpp.