En produktionsplan är det övergripande arrangemanget av produktionsuppgifter som företag gör enligt kundernas behov, och det är en plan som specificerar variation, kvantitet, kvalitet och tidsplan för produktionsprodukter. Det är nyckeln för företag att främja implementeringen av lean management. Det är inte bara ett viktigt sätt att uppnå företagens affärsmål, utan också grunden för att organisera och styra företagens planerade produktionsaktiviteter. Därför,Färg-P:nAvdelningen för planeringshantering utvecklar våra egna implementeringsstandarder för produktionsplaneringshantering.
Många små och medelstora företag inom etiketttryck bygger dock på erfarenhet och har endast några erfarna motåtgärder som finns i huvudet på dessa personer, särskilt inom produktionsdrift. De har många års erfarenhet i verkstaden för att bestämma ordningsföljden för slutförandedatum och organisera produktionen. Det är dock oklart om sådana bedömningar och organisationer är välgrundade eller vetenskapliga.
Produktionen ska vara en mycket komplex och exakt kontrollprocess. Etiketttryckföretag som vi står ofta inför ett antal olika beställningar samtidigt. Varje beställning måste gå igenom en annan process för att slutföras, vilket kräver material, arbetskraft, utrustning och andra produktionsfaktorer för att samarbeta korrekt. För närvarande är det som om många små och medelstora etiketttryckföretag inte ser den interna driftsstatusen: De lägger beställningar till verkstaden, lagret eller inköpsavdelningarna, eftersom materialet skickas till den svarta lådan i en vanlig maskin. De vet inte när det kan vara klart eller den exakta kvaliteten på produkterna. Varför behöver vi en fullständig och välreglerad produktionsstyrning?
Första,Den kan möta kundernas behov i tid och tillhandahålla snabb och korrekt leveransinformation. Produktionen kan tydligt förklara arbetsmålen, fabriksbelastningen, produktionsschemat och produktionsavvikelser, samt ge snabb feedback och justera produktionsarrangemang när kundförfrågningar och brådskande orderkrav tillgodoses.
Andra,Det kan minska lagret av material, färdiga produkter och halvfabrikat, samtidigt som det minskar den tröga kassationen, förbättrar kapitalomsättningen och sänker produktionskostnaderna. Enligt produktionsplanen kan företag i rätt tid reglera materialförsörjningen och införa ett materialdistributionssystem på produktionsplatsen för att säkerställa att produkten uppfyller kundens behov för leverans.
Tredje,den kan korrekt förstå företagets produktionskapacitet och ge grunden för personalnärvaro, affärsutveckling och affärsinvesteringar;
Vidare,Det inser integration och snabb presentation av flödet av människor, logistik och information för att hjälpa företag att förbättra den rimliga ledningsordningen.
Klicka på länken nedan för att komma i kontakt med ett bättre märknings- och förpackningsföretag.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Publiceringstid: 21 juni 2022
