Mpango wa uzalishaji ni mpangilio wa jumla wa kazi za uzalishaji zinazofanywa na makampuni kulingana na mahitaji ya wateja, na ni mpango unaobainisha aina, wingi, ubora na ratiba ya bidhaa za uzalishaji. Ni muhimu kwa makampuni ya biashara kukuza utekelezaji wa usimamizi konda. Sio tu njia muhimu ya kufikia malengo ya biashara ya biashara, lakini pia msingi wa kuandaa na kuongoza shughuli zilizopangwa za uzalishaji wa biashara. Kwa hiyo,Rangi-Pidara ya usimamizi wa mipango hutengeneza viwango vyetu vya utekelezaji vya usimamizi wa mipango ya uzalishaji.
Walakini, usimamizi mwingi wa biashara ya uchapishaji wa lebo ndogo na za kati hujengwa kwa msingi wa uzoefu, tu na hatua zingine zenye uzoefu zipo kwenye vichwa vya watu hawa, haswa kwa uendeshaji wa uzalishaji, na uzoefu wao wa miaka mingi katika semina, kuamua mpangilio wa tarehe ya kukamilika, kuandaa uzalishaji, hata hivyo, Haijulikani wazi ikiwa hukumu na mashirika kama hayo yana msingi au kisayansi.
Uzalishaji unapaswa kuwa mgumu sana na udhibiti sahihi wa mchakato, biashara za uchapishaji lebo kama sisi mara nyingi hukabiliwa na idadi ya aina tofauti za maagizo kwa wakati mmoja, kila agizo linahitaji kupitia mchakato tofauti ili kukamilika, ambao unahitaji nyenzo, kazi, vifaa na vipengele vingine vya uzalishaji ili kushirikiana kwa usahihi……Kwa sasa, lebo nyingi ndogo na za kati za uchapishaji wa lebo kwa wakati mmoja, zinafanana na hali ya uchapishaji wa duka, ni sawa na kuagiza biashara ya ndani. ghala, ununuzi, kama nyenzo iliyotumwa kwa sanduku nyeusi la mashine ya jumla, sijui inaweza kumaliza saa ngapi, au ubora halisi wa bidhaa. Kwa nini tunahitaji usimamizi kamili na uliodhibitiwa vizuri wa uzalishaji?
Kwanza,inaweza kukidhi mahitaji ya wateja kwa wakati na kutoa taarifa kwa wakati na sahihi ya uwasilishaji. Uzalishaji unaweza kueleza kwa uwazi malengo ya kazi, mzigo wa kiwanda, ratiba ya uzalishaji na kasoro za uzalishaji, na maoni kwa wakati unaofaa na kurekebisha mipangilio ya uzalishaji wakati wa kukidhi maswali ya wateja na mahitaji ya haraka ya agizo.
Pili,inaweza kupunguza hesabu ya vifaa, bidhaa za kumaliza, na bidhaa za kumaliza nusu, wakati huo huo kupunguza chakavu cha uvivu, kuboresha mauzo ya mtaji na kupunguza gharama ya uzalishaji. Kulingana na mpango wa uzalishaji, biashara zinaweza kudhibiti usambazaji wa vifaa kwa wakati na kupitisha mfumo wa usambazaji wa nyenzo kwenye tovuti ya uzalishaji ili kuhakikisha kuwa bidhaa inakidhi mahitaji ya mteja kwa usafirishaji.
Tatu,inaweza kufahamu kwa usahihi uwezo wa uzalishaji wa biashara, na kutoa msingi wa mahudhurio ya wafanyikazi, maendeleo ya biashara na uwekezaji wa biashara;
Nne,inatambua ujumuishaji na uwasilishaji kwa wakati wa mtiririko wa watu, vifaa na habari ili kusaidia biashara kuboresha mpangilio mzuri wa usimamizi.
Bofya kiungo kilicho hapa chini, ili kufikia kampuni bora ya kuweka lebo na ufungaji.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Muda wa kutuma: Juni-21-2022
