ఉత్పత్తి ప్రణాళిక అనేది కస్టమర్ అవసరాలకు అనుగుణంగా సంస్థలు చేసే ఉత్పత్తి పనుల మొత్తం అమరిక, మరియు ఇది ఉత్పత్తి ఉత్పత్తుల రకం, పరిమాణం, నాణ్యత మరియు షెడ్యూల్ను పేర్కొనే ప్రణాళిక. లీన్ మేనేజ్మెంట్ అమలును ప్రోత్సహించడానికి ఇది సంస్థలకు కీలకం. ఇది సంస్థల వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఒక ముఖ్యమైన మార్గం మాత్రమే కాదు, సంస్థల ప్రణాళికాబద్ధమైన ఉత్పత్తి కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి మరియు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి కూడా ఆధారం. అందువల్ల,కలర్-పి లుఉత్పత్తి ప్రణాళిక నిర్వహణ కోసం ప్రణాళిక నిర్వహణ విభాగం మా స్వంత అమలు ప్రమాణాలను అభివృద్ధి చేస్తుంది.
అయితే, అనేక చిన్న మరియు మధ్య తరహా లేబుల్ ప్రింటింగ్ ఎంటర్ప్రైజ్ నిర్వహణ అనుభవం ఆధారంగా నిర్మించబడింది, కొంతమంది అనుభవజ్ఞులైన ప్రతిఘటనల ద్వారా మాత్రమే ఈ వ్యక్తుల తలలలో ఉంది, ముఖ్యంగా ఉత్పత్తి కార్యకలాపాల కోసం, వర్క్షాప్లో వారి అనేక సంవత్సరాల అనుభవంతో, పూర్తి తేదీ క్రమాన్ని నిర్ణయించడానికి, ఉత్పత్తిని నిర్వహించడానికి, అయితే, అటువంటి తీర్పులు మరియు సంస్థలు బాగా స్థిరపడ్డాయా లేదా శాస్త్రీయంగా ఉన్నాయా అనేది స్పష్టంగా లేదు.
ఉత్పత్తి అనేది ప్రక్రియ యొక్క చాలా సంక్లిష్టమైన మరియు ఖచ్చితమైన నియంత్రణగా ఉండాలి, మనలాంటి లేబుల్ ప్రింటింగ్ సంస్థలు తరచుగా ఒకే సమయంలో అనేక రకాల ఆర్డర్లను ఎదుర్కొంటాయి, ప్రతి ఆర్డర్ పూర్తి చేయడానికి వేరే ప్రక్రియ ద్వారా వెళ్ళాలి, దీనికి పదార్థాలు, శ్రమ, పరికరాలు మరియు ఖచ్చితంగా సహకరించడానికి ఇతర ఉత్పత్తి కారకాలు అవసరం......ప్రస్తుతం, అనేక చిన్న మరియు మధ్య తరహా లేబుల్ ప్రింటింగ్ ఎంటర్ప్రైజ్, ఒక యంత్రం అంతర్గత ఆపరేషన్ స్థితిని చూడలేనట్లుగా ఉంది: అవి వర్క్షాప్, గిడ్డంగి, కొనుగోలుకు ఆర్డర్లు ఇస్తాయి, ఎందుకంటే సాధారణ యంత్రం యొక్క బ్లాక్ బాక్స్కు పంపిన పదార్థం ఎంత సమయంలో పూర్తి అవుతుందో లేదా ఉత్పత్తుల యొక్క ఖచ్చితమైన నాణ్యత తెలియదు. మనకు పూర్తిగా మరియు బాగా నియంత్రించబడిన ఉత్పత్తి నిర్వహణ ఎందుకు అవసరం?
ముందుగా,ఇది కస్టమర్ల సకాలంలో అవసరాలను తీర్చగలదు మరియు సకాలంలో మరియు ఖచ్చితమైన డెలివరీ సమాచారాన్ని అందించగలదు. ఉత్పత్తి పని లక్ష్యాలు, ఫ్యాక్టరీ లోడ్, ఉత్పత్తి షెడ్యూల్ మరియు ఉత్పత్తి అసాధారణతలు మరియు సకాలంలో అభిప్రాయాన్ని స్పష్టంగా వివరించగలదు మరియు కస్టమర్ విచారణలు మరియు అత్యవసర ఆర్డర్ డిమాండ్లను తీర్చినప్పుడు ఉత్పత్తి ఏర్పాట్లను సర్దుబాటు చేయగలదు.
రెండవది,ఇది పదార్థాలు, పూర్తయిన ఉత్పత్తులు మరియు సెమీ-ఫినిష్డ్ ఉత్పత్తుల జాబితాను తగ్గించగలదు, అదే సమయంలో నిదానమైన స్క్రాప్ను తగ్గించడానికి, మూలధన టర్నోవర్ను మెరుగుపరచడానికి మరియు ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని తగ్గించడానికి సహాయపడుతుంది.ఉత్పత్తి ప్రణాళిక ప్రకారం, సంస్థలు పదార్థాల సరఫరాను సకాలంలో నియంత్రించవచ్చు మరియు ఉత్పత్తి సైట్లో మెటీరియల్ పంపిణీ వ్యవస్థను స్వీకరించవచ్చు, తద్వారా ఉత్పత్తి కస్టమర్ యొక్క షిప్మెంట్ అవసరాలను తీర్చగలదని నిర్ధారించుకోవచ్చు.
మూడవది,ఇది సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని ఖచ్చితంగా గ్రహించగలదు మరియు సిబ్బంది హాజరు, వ్యాపార అభివృద్ధి మరియు వ్యాపార పెట్టుబడికి ఆధారాన్ని అందిస్తుంది;
ముందుకు,ఇది సంస్థలు సహేతుకమైన నిర్వహణ క్రమబద్ధతను మెరుగుపరచడంలో సహాయపడటానికి ప్రజల ప్రవాహం, లాజిస్టిక్స్ మరియు సమాచారం యొక్క ఏకీకరణ మరియు సకాలంలో ప్రదర్శనను గుర్తిస్తుంది.
మెరుగైన లేబులింగ్ మరియు ప్యాకేజింగ్ కంపెనీని చేరుకోవడానికి క్రింది లింక్పై క్లిక్ చేయండి.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/ ఈ సైట్ని సందర్శించండి.
పోస్ట్ సమయం: జూన్-21-2022