Новини та преса

Незважаючи на свій колись маргінальний статус, сталий спосіб життя наблизився до мейнстрімного ринку моди, а спосіб життя минулих років тепер є необхідністю. 27 лютого Міжурядова група експертів ООН зі зміни клімату опублікувала свою доповідь «Зміна клімату 2022: вплив, адаптація та вразливість», у якій визначено, як кліматична криза прямує до незворотного стану, який змінить планету, життя всіх на планеті.
Багато брендів, виробників, дизайнерів та ресурсів ланцюгів поставок у фешн-індустрії поступово вдосконалюють свої методи. Деякі з них відстоюють сталий розвиток з моменту заснування компанії, тоді як інші зосередилися на підході, який цінує прогрес понад досконалість, оскільки вони уникають грінвошингу, впроваджуючи справжні зелені практики завдяки реальним зусиллям.
Також визнано, що сталий розвиток виходить за рамки екологічних проблем, включаючи питання, пов'язані з гендерною рівністю та стандартами на робочому місці, які сприяють безпечному середовищу. Оскільки індустрія моди зосереджується на прогресі у виробництві сталого одягу, California Apparel News запитала експертів зі сталого розвитку та тих, хто досягає прогресу в цій галузі: Яке було найбільше досягнення в галузі сталого розвитку моди за останні п'ять років? Чи продовжуватимемо це далі?
Зараз, як ніколи раніше, індустрії моди потрібно перейти від лінійної моделі — придбання, виробництво, використання, утилізація — до циклічної. Процес виробництва штучного целюлозного волокна має унікальну здатність переробляти бавовняні відходи до та після споживання у первинне волокно.
Компанія Birla Cellulose розробила інноваційну власну технологію переробки бавовняних відходів у свіжу віскозу, подібну до звичайних волокон, і запустила Liva Reviva, 20% сировини як відходи виробництва.
Циркулярність є одним із наших пріоритетних напрямків. Ми є частиною кількох консорціальних проектів, що працюють над рішеннями наступного покоління, такими як Liva Reviva. Birla Cellulose активно працює над збільшенням виробництва волокон наступного покоління до 100 000 тонн до 2024 року та збільшенням вмісту перероблених відходів до та після споживання.
Нас було відзначено на першій церемонії вручення Національної премії за інновації та сталий ланцюг поставок від Індійської мережі Глобального договору ООН за наш тематичний аналіз «Liva Reviva та повністю відстежуваний циркулярний глобальний ланцюг поставок моди».
Уже третій рік поспіль звіт Canopy Hot Button Report за 2021 рік визнав Birla Cellulose виробником MMCF №1 у світі. Найвищий рейтинг у звіті про стан навколишнього середовища відображає наші невпинні зусилля щодо вдосконалення методів сталого постачання деревини, збереження лісів та розробки рішень для виробництва волокон наступного покоління.
В останні роки індустрія моди зосередилася на боротьбі з перевиробництвом. Головна мета цього — запобігти спалюванню непроданих товарів або їх потраплянню на сміттєзвалища. Змінюючи спосіб виробництва моди, щоб виробляти лише те, що дійсно потрібно та продається, виробники можуть зробити величезний та вагомий внесок у збереження ресурсів. Цей ефект запобігає основній проблемі непроданих товарів, на які немає попиту. Технологія Kornit Digital руйнує традиційну індустрію виробництва моди, дозволяючи виробляти одяг на замовлення.
Ми вважаємо, що найбільшим досягненням індустрії моди за останні п'ять років є те, що сталий розвиток став важливою темою для брендів та роздрібних торговців.
Сталий розвиток виник як ринкова тенденція з позитивними та вимірюваними економічними результатами, пов'язаними з його впровадженням компаніями, перевіркою бізнес-моделей, заснованих на ньому, та прискоренням трансформації ланцюгів поставок.
Від циклічного дизайну до сертифікації для вимірювання заяв та впливу; інноваційні технологічні системи, які роблять ланцюг поставок повністю прозорим, відстежуваним та доступним для клієнтів; завдяки вибору екологічно чистих матеріалів, таких як наші тканини з побічних продуктів цитрусового соку; та системам переробки виробництва та управління кінцевим терміном служби, індустрія моди дедалі більше прагне втілити добрі побажання щодо захисту навколишнього середовища в реальність.
Однак світова індустрія моди залишається складною, фрагментованою та частково непрозорою, з небезпечними умовами праці на деяких виробничих майданчиках по всьому світу, що призводить до забруднення навколишнього середовища та соціальної експлуатації.
Ми віримо, що здорова та стійка мода стане стандартом майбутнього завдяки прийняттю спільних правил, спільним діям та зобов'язанням брендів і клієнтів.
Протягом останніх п'яти років індустрія моди зіткнулася – чи то через галузеву адвокацію, чи то через споживчий попит – не лише з потенціалом для створення екосистеми, яка цінує людей і планету, але й з існуванням систем та рішень для здійснення змін у трансформаційній галузі. Хоча деякі зацікавлені сторони досягли прогресу в цих напрямках, галузі все ще бракує освіти, законодавства та фінансування, необхідних для негайного впровадження значних змін.
Без перебільшення можна сказати, що для досягнення прогресу індустрія моди повинна надавати пріоритет гендерній рівності та забезпечувати справедливе представництво жінок у всьому ланцюжку створення вартості. Зі свого боку, я хотіла б бачити більшу підтримку жінок-підприємниць, які прискорюють перетворення індустрії моди на справедливу, інклюзивну та відновлювальну галузь. Глобальні ЗМІ повинні розширити свою видимість, а фінансування має бути доступнішим для жінок та їхніх громад, які є рушійною силою сталості екосистеми моди. Їхнє лідерство необхідно підтримувати у вирішенні критичних питань нашого часу.
Найбільшим досягненням у створенні більш справедливої ​​та відповідальної системи моди стало прийняття законопроекту Сенату Каліфорнії № 62 «Про захист працівників швейної промисловості». Законопроект усуває корінну причину крадіжки заробітної плати, яка настільки поширена в системі моди, скасовуючи систему відрядної оплати праці та роблячи бренди солідарно відповідальними за заробітну плату, вкрадену у працівників швейної промисловості.
Цей Закон є прикладом надзвичайної організації, керованої працівниками, побудови широких і глибоких коаліцій, а також надзвичайної солідарності бізнесу та громадян, що успішно усунуло значну регуляторну прогалину в найбільшому центрі виробництва одягу в Сполучених Штатах. Станом на 1 січня виробники одягу в Каліфорнії заробляють на 14 доларів більше, ніж їхня історична заробітна плата за рівень бідності, яка коливається від 3 до 5 доларів. SB 62 також є найдалекосяжнішою перемогою в глобальному русі за відповідальність брендів на сьогоднішній день, оскільки він гарантує, що бренди та роздрібні торговці несуть юридичну відповідальність за крадіжку заробітної плати.
Прийняття Закону про захист працівників швейної промисловості Каліфорнії значною мірою зумовлене роботою виконавчого директора Центру працівників швейної промисловості Марісси Нунсіо, однієї з героїнь індустрії моди, яка втілила це законодавство, орієнтоване на працівників, у закон.
Коли ресурси, необхідні для створення виробничих ресурсів, обмежені — а таких виробничих матеріалів вже є у великій кількості — чи має сенс постійно споживати обмежені ресурси для отримання додаткових сировинних ресурсів?
Через нещодавні розробки у виробництві та в'язанні переробленої бавовни, ця надто спрощена аналогія є законним питанням, яке великі модні компанії повинні поставити собі, продовжуючи віддавати перевагу первинній бавовні замість переробленої.
Використання переробленої бавовни в одязі, у поєднанні із замкнутою системою переробки, яка поєднує постіндустріальну бавовну з бавовною після споживання в нейтральному для сміттєзвалищ виробничому циклі, як-от нещодавно запроваджена компанією Everywhere Apparel, є надзвичайно важливою складовою сталого розвитку моди. Щоб яскравіше пролити світло на те, що зараз можливо з переробленою бавовною, та повна відмова гігантам нашої галузі від виправдань за те, що «не спрацює», потрібно буде подальшого розвитку в цій захопливій галузі.
Бавовняне господарство використовує понад 21 трильйон галонів води щороку, що становить 16% світового використання пестицидів і лише 2,5% сільськогосподарських угідь.
Попит на предмети розкоші, що були у вживанні, та потреба галузі у сталому підході до моди нарешті з'явилися. Marque Luxury вірить у просування сталого розвитку, будучи частиною циркулярної економіки, пропонуючи водночас сертифіковані предмети розкоші, що були у вживанні.
Оскільки ринок предметів розкоші, що перепродаються, продовжує розширюватися, існують вагомі докази того, що цінності наступного покоління споживачів зміщуються від ексклюзивності до інклюзивності. Ці чіткі тенденції сприяли зростанню купівлі та перепродажу предметів розкоші, створюючи те, що Marque Luxury вважає ключовою зміною в індустрії моди. В очах наших нових споживачів бренди розкоші стають скоріше ціннісною можливістю, ніж символом багатства. Такий вплив на навколишнє середовище від купівлі вживаних речей, а не нових, сприяє циркулярним бізнес-моделям, включаючи повторну комерціалізацію, і є ключовим для того, щоб галузь зрештою сприяла скороченню глобальних викидів і не тільки. Забезпечуючи постачанням та пропонуючи тисячі предметів розкоші, що були вживані, Marque Luxury та її понад 18 центрів повторної комерції по всьому світу стали рушійною силою цього глобального економічного руху, створюючи більший попит на вінтажну розкіш та продовжуючи життєвий цикл кожного предмета.
Ми в Marque Luxury вважаємо, що глобальна соціальна обізнаність та протест проти більш сталого підходу до моди самі по собі є одним із найбільших досягнень галузі на сьогоднішній день. Якщо ці тенденції збережуться, ця соціальна та економічна обізнаність продовжуватиме формувати та змінювати те, як суспільство сприймає, споживає та сприяє індустрії перепродажу предметів розкоші.
Протягом останніх п'яти років сталий розвиток моди став пріоритетом галузі. Бренди, які не беруть участі в обговореннях, по суті, не мають значення, що є величезним покращенням. Більшість зусиль зосереджені на ланцюгах постачання вище за течією, таких як кращі матеріали, менше втрат води, відновлювана енергія та суворіші стандарти зайнятості. На мою думку, це чудово для Сталості 1.0, і тепер, коли ми прагнемо до повністю циркулярної системи, починається важка робота. У нас все ще є величезна проблема зі сміттєзвалищами. Хоча перепродаж і повторне використання є важливими компонентами циркулярної економіки, це ще не вся історія. Ми повинні проектувати, будувати інфраструктуру для наших клієнтів і залучати їх до повністю циркулярної системи. Вирішення проблем із закінченням терміну служби починається з самого початку. Подивимося, чи зможемо ми досягти цього протягом наступних п'яти років.
Хоча споживачі та бренди все частіше шукають екологічно чистий текстиль, існуючим матеріалам для пряжі практично неможливо задовольнити цей попит. Сьогодні більшість із нас носить одяг з бавовни (24,2%), дерев (5,9%) та здебільшого нафти (62%), всі з яких мають серйозні екологічні недоліки. Проблеми, з якими стикається галузь, полягають у наступному: поступова відмова від речовин, що викликають занепокоєння, та викиду мікроволокон на основі нафти; зміна способу розробки, продажу та використання одягу, щоб відмовитися від його одноразового використання; покращення переробки; ефективне використання ресурсів та перехід на відновлювані матеріали.
Галузь розглядає матеріальні інновації як експортний продукт і готова мобілізувати масштабні, цілеспрямовані інновації «швидкого розвитку», такі як пошук «суперволокон», які підходять для використання в системах кровообігу, але мають властивості, подібні до основних продуктів, і не мають негативних зовнішніх ефектів. HeiQ є одним із таких новаторів, який розробив кліматично чисту пряжу HeiQ AeoniQ, універсальну альтернативу поліестеру та нейлону з величезним потенціалом для зміни галузі. Впровадження HeiQ AeoniQ у текстильній промисловості зменшить її залежність від волокон на нафтовій основі, допоможе декарбонізувати нашу планету, зупинити викид пластикових мікроволокон в океан і зменшить вплив текстильної промисловості на зміну клімату.
Найбільшим досягненням у моді за останні п'ять років стала співпраця для вирішення макропроблем, пов'язаних зі сталим розвитком. Ми побачили необхідність подолання бар'єрів між постачальниками та конкурентами для покращення циркулярності та визначення дорожньої карти для переходу до нульових викидів.
Одним із прикладів є відомий рітейлер швидкої моди, який обіцяє переробляти будь-який одяг, що потрапляє до їхніх магазинів, навіть одяг конкурентів. Необхідність такої посиленої співпраці, яка прискорилася пандемією, була підкреслена на початковому етапі, коли дві третини директорів із закупівель заявили, що вони зосереджені на тому, щоб постачальники не банкрутували. Ця концепція відкритого коду була перенесена в ініціативи прозорості таких організацій, як Коаліція сталого одягу та Організація Об'єднаних Націй. Наступним кроком у цьому прогресі буде подальша формалізація того, як виглядає процес, як він буде реалізований та яким може бути результат. Ми бачили це з ініціативою Європейської Комісії «Цифровий паспорт продукту», і я впевнений, що ви побачите, як передовий досвід у сфері сталого розвитку почне поширюватися між галузями. Ви не можете керувати тим, що не вимірюєте, і ця здатність стандартизувати те, що ми вимірюємо, і те, як ми передаємо цю інформацію, природно призведе до більшої кількості можливостей довше зберігати одяг в обігу, зменшити кількість відходів і, зрештою, забезпечити, щоб індустрія моди стала силою назавжди.
Переробка одягу шляхом повторного використання, повторного носіння та переробки є найбільшою тенденцією на даний момент. Це допомагає зберегти циркуляцію текстилю та уникнути потрапляння на сміттєзвалища. Важливо, щоб ми усвідомлювали кількість ресурсів, необхідних для виготовлення одягу, таких як час, необхідний для вирощування бавовни, її збору та обробки, а потім переплетення матеріалу в тканину, яку люди потім кроять та шиють. Це багато ресурсів.
Споживачів необхідно проінформувати про важливість їхньої ролі в переробці. Один акт зобов'язання щодо повторного використання, повторного носіння або регенерації може зберегти ці ресурси живими та мати глибокий вплив на наше довкілля. Вимога виготовляти одяг з перероблених матеріалів – це ще один крок, який клієнти можуть зробити, щоб допомогти забезпечити доступність наших ресурсів. Бренди та виробники також можуть зробити свій внесок у вирішення проблеми, закуповуючи тканини з перероблених матеріалів. Переробляючи та регенеруючи тканини, ми можемо допомогти підтримувати баланс між швейною промисловістю та природними ресурсами. Ми стаємо частиною рішення для переробки ресурсів замість їх видобутку.
Надихає бачити всі малі, місцеві, етично розвиваючі бренди, що беруть участь у сталому розвитку. Я думаю, що також важливо усвідомлювати думку, що «трохи краще, ніж нічого».
Величезною та необхідною сферою для покращення є постійна підзвітність швидкої моди, високої моди та багатьох брендів зіркового одягу. Якщо менші бренди з набагато меншими ресурсами можуть виробляти продукцію сталим та етичним способом, вони точно можуть. Я все ще сподіваюся, що зрештою якість переможе над кількістю.
Я вважаю, що найбільшим досягненням є визначення того, що нам як галузі потрібно для скорочення викидів вуглецю щонайменше на 45% до 2030 року, щоб відповідати Паризькій угоді. Маючи цю мету, бренди, роздрібні торговці та весь їхній ланцюг поставок можуть встановлювати або змінювати власні цілі за потреби та відповідно визначати свої дорожні карти. Тепер, як галузі, нам потрібно діяти терміново для досягнення цих цілей – використовувати більше відновлюваної енергії, виробляти продукцію з відновлюваних або перероблених джерел та забезпечувати, щоб одяг служив довго – за доступною ціною. Для кількох власників, а потім переробляти після закінчення терміну служби.
За даними Фонду Еллен Макартур, сім платформ перепродажу та оренди досягли оцінки в мільярд доларів за останні два роки. Такі підприємства можуть зрости з нинішніх 3,5% до 23% світового ринку моди до 2030 року, що представляє можливість у розмірі 700 мільярдів доларів. Ця зміна мислення – від створення відходів до розробки циркулярних бізнес-моделей у великих масштабах – необхідна для виконання наших зобов'язань перед планетою.
Я вважаю, що найбільшими досягненнями є нещодавнє прийняття правил ланцюгів поставок у США та ЄС, а також майбутній Закон про моду в Нью-Йорку. За останні п'ять років бренди пройшли довгий шлях з точки зору свого впливу на людей і планету, але ці нові закони ще більше пришвидшать ці зусилля. COVID-19 висвітлив усі сфери збоїв у наших ланцюгах поставок, а також цифрові інструменти, які ми тепер можемо використовувати для модернізації виробництва та ланцюгів поставок галузей, які занадто довго перебували в технологічному застої. Я з нетерпінням чекаю на покращення, які ми зможемо зробити, починаючи з цього року.
За останні кілька років швейна промисловість досягла значних успіхів у покращенні свого впливу на навколишнє середовище, але ще багато роботи попереду. Все більше свідомих споживачів одягу будуть задоволені.
У NILIT ми прагнемо співпрацювати з нашими глобальними партнерами з ланцюга поставок, щоб пришвидшити наші ініціативи щодо сталого розвитку та зосередитися на продуктах і процесах, які покращать аналіз життєвого циклу одягу та профілі сталого розвитку. Ми продовжуємо швидко розширювати наш широкий портфель споживчих брендів екологічно чистої преміальної нейлонової продукції SENSIL та прагнемо допомогти нашим партнерам з ланцюга створення вартості спілкуватися зі споживачами про розумніший вибір, який вони можуть зробити для зменшення вуглецевого сліду моди.
Минулого року ми випустили кілька нових продуктів SENSIL через SENSIL BioCare, які вирішують конкретні екологічні проблеми швейної промисловості, такі як використання води, вміст перероблених матеріалів та стійкість текстильних відходів, що прискорює розкладання мікропластику, якщо він потрапляє в океан. Ми дуже раді майбутньому запуску новаторського, екологічно чистого нейлону, який використовує зменшені викопні ресурси, що є першим подібним випадком для швейної промисловості.
Окрім розробки сталого продукту, NILIT прагне дотримуватися відповідальних виробничих практик для зменшення нашого впливу як виробника, включаючи скорочення викидів парникових газів, виробництво з нульовим рівнем відходів та захист водних ресурсів у подальших процесах. Наш Звіт про корпоративний сталий розвиток та наші інвестиції в нові керівні посади у сфері сталого розвитку є публічними заявами про зобов'язання NILIT вести світову швейну промисловість до більш відповідального та сталого розвитку.
Найбільших досягнень у сфері сталого розвитку моди досягнуто у двох сферах: розширення екологічно чистих варіантів альтернативних волокон та необхідність прозорості даних і відстеження в ланцюжку поставок моди.
Вибухове зростання альтернативних волокон, таких як Tencel, Lyocell, RPETE, перероблені пластикові пляшки, перероблені рибальські сітки, коноплі, ананас, кактус тощо, є дуже захопливим, оскільки ці варіанти можуть пришвидшити створення функціонального циклічного ринку – для використання матеріалів та запобігання забрудненню вздовж ланцюга поставок.
Потреби та очікування споживачів щодо більшої прозорості щодо того, як виготовляється одяг, означають, що бренди повинні краще надавати документацію та достовірну інформацію, яка є важливою для людей та планети. Тепер це більше не є тягарем, а забезпечує реальну економічну ефективність, оскільки клієнти будуть більш готові платити за якість матеріалів та вплив.
Наступні кроки включають інновації в матеріалах та технологіях виробництва, зокрема водорості для фарбування джинсів, 3D-друк для усунення відходів тощо, а також сталий аналіз даних, де кращі дані забезпечують брендам більшу ефективність, більш сталий вибір, а також краще розуміння та зв'язок з бажаннями клієнтів.
Коли ми проводили Виставку функціональних тканин у Нью-Йорку влітку 2018 року, сталий розвиток тільки починав бути в центрі уваги експонентів, а не прохання надсилати зразки на наш форум, який висвітлював найкращі розробки в багатьох категоріях тканин. Тепер це вимога. Зусилля, які виробники тканин докладають для забезпечення сталого розвитку своїх тканин, вражають. Під час нашого заходу в листопаді 2021 року в Портленді, штат Орегон, заявки будуть розглянуті лише в тому випадку, якщо щонайменше 50% матеріалів походять з джерел, придатних для переробки. Ми з нетерпінням чекаємо, скільки зразків буде доступно для розгляду.
Пов’язування показника для вимірювання сталості проекту є нашим пріоритетом на майбутнє, і, сподіваємося, для всієї галузі також. Вимірювання вуглецевого сліду тканин є вимогою найближчого майбутнього для вимірювання та комунікації зі споживачами. Після визначення вуглецевого сліду тканини можна розрахувати вуглецевий слід готового одягу.
Вимірювання цього включатиме всі аспекти тканини, від вмісту, енергії виробничого процесу, споживання води та навіть умов праці. Дивовижно, як легко вписується в це галузь!
Пандемія навчила нас, що високоякісна взаємодія може відбуватися дистанційно. Виявляється, що побічними перевагами уникнення хвороб є мільярди доларів економії на подорожах та велика шкода від викидів вуглецю.