'n Bedryf se reaksie op 'n ongekende krisis soos die COVID-19-pandemie en die nasleep daarvan het sy vermoë getoon om die storm te weerstaan en sterker aan die ander kant te voorskyn te kom. Dit is veral waar vir die klerebedryf in Sri Lanka.
Terwyl die aanvanklike COVID-19-golf baie uitdagings vir die bedryf gebied het, blyk dit nou dat die Sri Lankaanse klerebedryf se reaksie op die krisis sy langtermyn-mededingendheid versterk het en die toekoms van die wêreldwye modebedryf en hoe dit funksioneer, kan hervorm.
Die ontleding van die bedryf se reaksie is dus van groot waarde vir belanghebbendes regoor die bedryf, veral omdat sommige van hierdie uitkomste moontlik nie voorsien is in die onrus aan die begin van die pandemie nie. Verder kan die insigte wat in hierdie artikel ondersoek word, ook breër sake-toepaslikheid hê, veral vanuit 'n krisisaanpassingsperspektief.
As mens terugkyk na Sri Lanka se klerereaksie op die krisis, staan twee faktore uit; die bedryf se veerkragtigheid spruit uit sy vermoë om aan te pas en te innoveer en die fondament van die verhouding tussen klerevervaardigers en hul kopers.
Die aanvanklike uitdaging het ontstaan uit die wisselvalligheid wat deur COVID-19 in 'n kopersmark veroorsaak is. Toekomstige uitvoerbestellings – dikwels ses maande vooruit ontwikkel – is grootliks gekanselleer, wat die maatskappy met min of geen pyplyn laat nie. In die lig van 'n skerp afname in die modebedryf het vervaardigers aangepas deur hulle te wend tot die produksie van persoonlike beskermende toerusting (PPE), 'n produkkategorie wat plofbare groei in wêreldwye vraag gesien het in die lig van die vinnige verspreiding van COVID-19.
Dit was om verskeie redes uitdagend. Aanvanklik het die prioriteit van werkersveiligheid deur streng nakoming van gesondheids- en veiligheidsprotokolle, benewens baie ander maatreëls, veranderinge aan die produksievloer vereis gebaseer op sosiale distansiëringsriglyne, wat veroorsaak het dat bestaande fasiliteite uitdagings ondervind het om vorige personeelgetalle te akkommodeer. Daarbenewens, aangesien baie maatskappye min of geen ervaring in die produksie van persoonlike beskermende toerusting het nie, sal alle werknemers hul vaardighede moet opgradeer.
Nadat hierdie probleme oorkom is, het die produksie van persoonlike beskermende toerusting (PBT) egter begin, wat vervaardigers volgehoue inkomste tydens die aanvanklike pandemie verskaf het. Die belangrikste is dat dit die maatskappy in staat stel om werknemers te behou en in die vroeë stadiums te oorleef. Sedertdien het vervaardigers geïnnoveer – byvoorbeeld, die ontwikkeling van materiale met verbeterde filtrasie om die virus meer effektief te stop. Gevolglik het Sri Lankaanse kleremaatskappye met min tot geen ervaring in PBT binne 'n paar maande oorgeskakel na die vervaardiging van verbeterde weergawes van PBT-produkte wat aan streng voldoeningsstandaarde vir uitvoermarkte voldoen.
In die modebedryf maak pre-pandemie-ontwikkelingsiklusse dikwels staat op tradisionele ontwerpprosesse; dit wil sê, kopers is meer gewillig om klere-/materiaalmonsters in verskeie rondes van iteratiewe ontwikkelingsmonsters aan te raak en te voel voordat finale produksiebestellings bevestig word. Met die sluiting van die koper se kantoor en die Sri Lankaanse kleremaatskappy se kantoor is dit egter nie meer moontlik nie. Sri Lankaanse vervaardigers pas by hierdie uitdaging aan deur 3D- en digitale produkontwikkelingstegnologieë te benut, wat voor die pandemie bestaan het, maar met lae benutting.
Die benutting van die volle potensiaal van 3D-produkontwikkelingstegnologie het tot baie verbeterings gelei – insluitend die vermindering van die duur van die produkontwikkelingssiklus van 45 dae tot 7 dae, 'n verstommende vermindering van 84%. Die aanvaarding van hierdie tegnologie het ook gelei tot vooruitgang in produkontwikkeling, aangesien dit makliker geword het om met meer kleur- en ontwerpvariasies te eksperimenteer. Kleremaatskappye soos Star Garments (waar die outeur werksaam is) en ander groot spelers in die bedryf begin 'n stap verder om 3D-avatars vir virtuele fotosessies te gebruik, want dit is uitdagend om fotosessies met werklike modelle te organiseer onder die pandemie-geïnduseerde inperking.
Die beelde wat deur hierdie proses gegenereer word, stel ons kopers/handelsmerke in staat om hul digitale bemarkingspogings voort te sit. Dit versterk Sri Lanka se reputasie as 'n betroubare end-tot-end verskaffer van klere-oplossings, eerder as net 'n vervaardiger. Dit het ook gehelp dat Sri Lankaanse kleremaatskappye die voortou geneem het in tegnologie-aanvaarding voor die pandemie begin het, aangesien hulle reeds vertroud was met digitale en 3D-produkontwikkeling.
Hierdie ontwikkelings sal op die lange duur relevant bly, en alle belanghebbendes erken nou die waarde van hierdie tegnologieë. Star Garments gebruik nou meer as die helfte van sy produkontwikkeling met behulp van 3D-tegnologie, vergeleke met 15% voor die pandemie.
Deur voordeel te trek uit die aanvaardingshupstoot wat deur die pandemie gebied is, eksperimenteer leiers in die klerebedryf in Sri Lanka, soos Star Garments, nou met waardetoegevoegde voorstelle soos virtuele vertoonlokale. Dit sal eindverbruikers in staat stel om mode-items in 'n 3D-gerenderde virtuele vertoonlokaal te besigtig, soortgelyk aan 'n koper se werklike vertoonlokaal. Terwyl die konsep nog onder ontwikkeling is, kan dit, sodra dit aangeneem is, die e-handelservaring vir kopers van modegoedere transformeer, met verreikende globale implikasies. Dit sal ook kleremaatskappye in staat stel om hul produkontwikkelingsvermoëns meer effektief te demonstreer.
Die bogenoemde geval toon hoe die aanpasbaarheid en innovasie van Sri Lankaanse klere veerkragtigheid kan bring, mededingendheid kan verbeter en die bedryf se reputasie en vertroue onder kopers kan versterk. Hierdie reaksie sou egter baie effektief gewees het en waarskynlik nie moontlik gewees het as dit nie was vir die dekades lange strategiese vennootskap tussen die Sri Lankaanse klerebedryf en kopers nie. As verhoudings met kopers transaksioneel was en die land se produkte kommoditeitsgedrewe was, sou die impak van die pandemie op die bedryf baie erger kon wees.
Met Sri Lankaanse kledingmaatskappye wat deur kopers as betroubare langtermynvennote beskou word, was daar in baie gevalle kompromieë aan beide kante in die hantering van die impak van die pandemie. Dit bied ook meer geleenthede vir samewerking om 'n oplossing te bereik. Die bogenoemde tradisionele produkontwikkeling, Yuejin 3D-produkontwikkeling, is 'n voorbeeld hiervan.
Ten slotte kan Sri Lanka se klere se reaksie op die pandemie ons 'n mededingende voordeel bied. Die bedryf moet egter vermy om "op sy louere te rus" en voortgaan om voor ons kompetisie te bly vir tegnologie-aanvaarding en innovasie. Praktyke en inisiatiewe
Positiewe resultate wat tydens die pandemie behaal is, moet geïnstitusionaliseer word. Gesamentlik kan hierdie 'n sleutelrol speel in die verwesenliking van die visie om Sri Lanka in die nabye toekoms in 'n globale klere-sentrum te omskep.
(Jeevith Senaratne dien tans as Tesourier van die Sri Lanka Klere-uitvoerdersvereniging. 'n Veteraan in die bedryf, hy is 'n direkteur van Star Fashion Clothing, 'n filiaal van die Star Garments Group, waar hy 'n senior bestuurder is. Alumnus van die Universiteit van Notre Dame, hy het 'n BBA- en rekeningkundige meestersgraad.)
Fibre2fashion.com waarborg of aanvaar geen wettige verantwoordelikheid of aanspreeklikheid vir die uitnemendheid, akkuraatheid, volledigheid, wettigheid, betroubaarheid of waarde van enige inligting, produk of diens wat op Fibre2fashion.com aangebied word nie. Die inligting wat op hierdie webwerf verskaf word, is slegs vir opvoedkundige of inligtingsdoeleindes. Enigiemand wat die inligting op Fibre2fashion.com gebruik, doen dit op eie risiko en die gebruik van sodanige inligting stem in om Fibre2fashion.com en sy inhoudbydraers te vrywaar van enige en alle aanspreeklikhede, verliese, skade, koste en uitgawes (insluitend regskoste en -uitgawes), en daardeur voortspruitende gebruik.
Fibre2fashion.com onderskryf of beveel geen artikels op hierdie webwerf of enige produkte, dienste of inligting in genoemde artikels aan nie. Die sienings en menings van outeurs wat tot Fibre2fashion.com bydra, is hulle s'n alleen en weerspieël nie die sienings van Fibre2fashion.com nie.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Plasingstyd: 22 Apr-2022
