Новини и преса

Реакцията на индустрията на безпрецедентна криза като пандемията от COVID-19 и нейните последици демонстрира способността ѝ да устои на бурята и да излезе по-силна от другата страна. Това важи особено за облеклото в Шри Ланка.
Въпреки че първоначалната вълна от COVID-19 постави много предизвикателства пред индустрията, сега изглежда, че реакцията на шриланкийската индустрия за облекло на кризата е засилила нейната дългосрочна конкурентоспособност и би могла да промени бъдещето на световната модна индустрия и начина, по който тя функционира.
Следователно анализът на реакцията на индустрията е от голяма полза за заинтересованите страни в целия бранш, особено след като някои от тези резултати може да не са били предвидени в сътресенията в началото на пандемията. Освен това, прозренията, разгледани в този документ, могат да имат и по-широка бизнес приложимост, особено от гледна точка на адаптацията към кризи.
Ако погледнем назад към реакцията на Шри Ланка в облеклото на кризата, се открояват два фактора: устойчивостта на индустрията произтича от способността ѝ да се адаптира и да внедрява иновации, както и от основата на връзката между производителите на облекло и техните купувачи.
Първоначалното предизвикателство произтичаше от нестабилността, причинена от COVID-19 на пазара на купувачите. Бъдещите поръчки за износ – често разработени шест месеца предварително – до голяма степен бяха отменени, оставяйки компанията с малък или никакъв потенциал за реализация. В условията на рязък спад в модната индустрия, производителите се адаптираха, като се обърнаха към производството на лични предпазни средства (ЛПС) – продуктова категория, която отбеляза експлозивен растеж в световното търсене в светлината на бързото разпространение на COVID-19.
Това се оказа предизвикателство по редица причини. Първоначално приоритизирането на безопасността на работниците чрез стриктно спазване на протоколите за здраве и безопасност, наред с много други мерки, изискваше промени в производствения цех, основани на насоките за социално дистанциране, което доведе до затруднения в съществуващите съоръжения при настаняването на предишния брой служители. Освен това, като се има предвид, че много компании имат малък или никакъв опит в производството на лични предпазни средства, всички служители ще трябва да повишат квалификацията си.
Преодоляването на тези проблеми обаче доведе до началото на производството на лични предпазни средства (ЛПС), осигурявайки на производителите устойчиви приходи по време на първоначалната пандемия. Най-важното е, че това позволява на компанията да задържи служителите си и да оцелее в ранните етапи. Оттогава производителите въвеждат иновации – например, разработват тъкани с подобрена филтрация, за да осигурят по-ефективно спиране на вируса. В резултат на това шриланкийските компании за облекло с малък или никакъв опит в ЛПС преминаха в рамките на няколко месеца към производство на подобрени версии на ЛПС продукти, които отговарят на строгите стандарти за съответствие за експортните пазари.
В модната индустрия, циклите на разработка преди пандемията често разчитат на традиционни процеси на проектиране; тоест, купувачите са по-склонни да докоснат и почувстват мостри от дрехи/платове в множество кръгове на итеративни проби за разработка, преди да бъдат потвърдени окончателните производствени поръчки. С затварянето на офиса на купувача и офиса на шриланкийската компания за облекло обаче това вече не е възможно. Производителите в Шри Ланка се адаптират към това предизвикателство, като използват 3D и дигитални технологии за разработване на продукти, които съществуваха преди пандемията, но с ниска степен на използване.
Използването на пълния потенциал на технологията за 3D разработване на продукти доведе до много подобрения – включително намаляване на продължителността на цикъла на разработване на продукта от 45 дни на 7 дни, което е изумително намаление с 84%. Въвеждането на тази технология доведе и до напредък в разработването на продукти, тъй като стана по-лесно да се експериментира с повече цветови и дизайнерски вариации. Още по-нататък, компании за облекло като Star Garments (където работи авторът) и други големи играчи в индустрията започват да използват 3D аватари за виртуални фотосесии, защото е трудно да се организират фотосесии с реални модели по време на предизвиканата от пандемията карантина.
Изображенията, генерирани чрез този процес, позволяват на нашите купувачи/марки да продължат своите дигитални маркетингови усилия. Важно е, че това допълнително затвърждава репутацията на Шри Ланка като надежден доставчик на цялостни решения за облекло, а не само като производител. Също така помогна фактът, че шриланкийските компании за облекло бяха водещи в приемането на технологии преди началото на пандемията, тъй като вече бяха запознати с дигиталното и 3D разработване на продукти.
Тези разработки ще продължат да бъдат актуални в дългосрочен план и всички заинтересовани страни вече признават стойността на тези технологии. Star Garments вече разработва повече от половината от продуктите си, използвайки 3D технология, в сравнение с 15% преди пандемията.
Възползвайки се от тласъка на приемането, осигурен от пандемията, лидерите в индустрията за облекло в Шри Ланка, като Star Garments, сега експериментират с предложения с добавена стойност, като например виртуални шоуруми. Това ще позволи на крайните потребители да разглеждат модни артикули в 3D виртуален шоурум, подобен на действителния шоурум на купувача. Въпреки че концепцията е в процес на разработка, след като бъде приета, тя може да трансформира преживяването в електронната търговия за купувачите на модни стоки, с широкообхватни глобални последици. Това ще даде възможност и на компаниите за облекло да демонстрират по-ефективно своите възможности за разработване на продукти.
Горният случай показва как адаптивността и иновациите на облеклото в Шри Ланка могат да донесат устойчивост, да подобрят конкурентоспособността и да подобрят репутацията и доверието на индустрията сред купувачите. Този отговор обаче би бил много ефективен и вероятно нямаше да бъде възможен, ако не беше десетилетното стратегическо партньорство между облеклото в Шри Ланка и купувачите. Ако отношенията с купувачите бяха транзакционни и продуктите на страната бяха ориентирани към стоките, въздействието на пандемията върху индустрията би могло да бъде много по-сериозно.
Тъй като шриланкийските компании за облекло се възприемат от купувачите като доверени дългосрочни партньори, в много случаи е имало компромиси и от двете страни при справянето с въздействието на пандемията. Това също така предоставя повече възможности за сътрудничество за постигане на решение. Гореспоменатото традиционно разработване на продукти, 3D разработването на продукти на Yuejin, е пример за това.
В заключение, реакцията на шриланкийската индустрия за облекло на пандемията може да ни осигури конкурентно предимство. Въпреки това, индустрията трябва да избягва „почиване на лаврите си“ и да продължи да изпреварва конкуренцията си по отношение на внедряването на технологии и иновациите. Практики и инициативи
Положителните резултати, постигнати по време на пандемията, трябва да бъдат институционализирани. Взети заедно, те могат да играят ключова роля в реализирането на визията за превръщането на Шри Ланка в глобален център за облекло в близко бъдеще.
(Джийвит Сенаратне понастоящем е касиер на Асоциацията на износителите на облекло от Шри Ланка. Ветеран в индустрията, той е директор на Star Fashion Clothing, филиал на Star Garments Group, където е старши мениджър. Възпитаник на университета Нотр Дам, има бакалавърска степен по бизнес администрация и магистърска степен по счетоводство.)
Fibre2fashion.com не гарантира и не поема никаква правна отговорност за превъзходството, точността, пълнотата, законността, надеждността или стойността на каквато и да е информация, продукт или услуга, представени на Fibre2fashion.com. Информацията, предоставена на този уебсайт, е само за образователни или информационни цели. Всеки, който използва информацията на Fibre2fashion.com, го прави на свой собствен риск и използва тази информация, се съгласява да обезщети Fibre2fashion.com и неговите сътрудници от всякакви задължения, загуби, щети, разходи и разноски (включително адвокатски хонорари и разноски), произтичащи от употребата.
Fibre2fashion.com не одобрява и не препоръчва никакви статии на този уебсайт, нито продукти, услуги или информация в посочените статии. Възгледите и мненията на авторите, допринасящи за Fibre2fashion.com, са единствено техни и не отразяват възгледите на Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission