সংবাদ ও সংবাদমাধ্যম

কোভিড-১৯ মহামারীর মতো অভূতপূর্ব সংকট এবং তার পরবর্তী সময়ে একটি শিল্পের প্রতিক্রিয়া ঝড়ের মোকাবিলা করার এবং অন্যদিকে আরও শক্তিশালী হয়ে ওঠার ক্ষমতা প্রদর্শন করেছে। শ্রীলঙ্কার পোশাক শিল্পের ক্ষেত্রে এটি বিশেষভাবে সত্য।
যদিও প্রাথমিক কোভিড-১৯ তরঙ্গ শিল্পের জন্য অনেক চ্যালেঞ্জ তৈরি করেছিল, এখন মনে হচ্ছে যে সংকটের প্রতি শ্রীলঙ্কার পোশাক শিল্পের প্রতিক্রিয়া তাদের দীর্ঘমেয়াদী প্রতিযোগিতামূলকতাকে শক্তিশালী করেছে এবং বিশ্বব্যাপী ফ্যাশন শিল্পের ভবিষ্যত এবং এটি কীভাবে পরিচালিত হয় তা পুনর্গঠন করতে পারে।
তাই শিল্পের প্রতিক্রিয়া বিশ্লেষণ করা শিল্প জুড়ে অংশীদারদের জন্য অত্যন্ত মূল্যবান, বিশেষ করে যেহেতু মহামারীর শুরুতে অস্থিরতার মধ্যে এই ফলাফলগুলির কিছু পূর্বাভাস নাও থাকতে পারে। তদুপরি, এই গবেষণাপত্রে অন্বেষণ করা অন্তর্দৃষ্টিগুলি বৃহত্তর ব্যবসায়িক প্রযোজ্যতাও থাকতে পারে, বিশেষ করে সংকট অভিযোজনের দৃষ্টিকোণ থেকে।
সংকট মোকাবেলায় শ্রীলঙ্কার পোশাক শিল্পের প্রতিক্রিয়ার দিকে তাকালে দুটি বিষয় স্পষ্ট হয়ে ওঠে; শিল্পের স্থিতিস্থাপকতা এর অভিযোজন এবং উদ্ভাবনের ক্ষমতা এবং পোশাক প্রস্তুতকারক এবং তাদের ক্রেতাদের মধ্যে সম্পর্কের ভিত্তি থেকে উদ্ভূত।
প্রাথমিক চ্যালেঞ্জটি ক্রেতার বাজারে COVID-19 এর কারণে সৃষ্ট অস্থিরতা থেকে উদ্ভূত হয়েছিল। ভবিষ্যতের রপ্তানি আদেশ - প্রায়শই ছয় মাস আগে তৈরি করা হয়েছিল - মূলত বাতিল করা হয়েছে, যার ফলে কোম্পানির কাছে খুব কম বা কোনও পাইপলাইন নেই। ফ্যাশন শিল্পে তীব্র পতনের মুখে, নির্মাতারা ব্যক্তিগত সুরক্ষামূলক সরঞ্জাম (PPE) উৎপাদনের দিকে ঝুঁকছেন, যা একটি পণ্য বিভাগ যা COVID-19 এর দ্রুত বিস্তারের আলোকে বিশ্বব্যাপী চাহিদায় বিস্ফোরক বৃদ্ধি পেয়েছে।
এটি বেশ কয়েকটি কারণে চ্যালেঞ্জিং প্রমাণিত হয়েছিল। প্রাথমিকভাবে স্বাস্থ্য ও সুরক্ষা প্রোটোকল কঠোরভাবে মেনে চলার মাধ্যমে কর্মীদের নিরাপত্তাকে অগ্রাধিকার দেওয়ার জন্য, অন্যান্য অনেক পদক্ষেপের মধ্যে, সামাজিক দূরত্ব নির্দেশিকাগুলির উপর ভিত্তি করে উৎপাদন তলায় পরিবর্তন আনার প্রয়োজন ছিল, যার ফলে বিদ্যমান সুবিধাগুলি পূর্ববর্তী কর্মীদের থাকার ক্ষেত্রে চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়েছিল। উপরন্তু, যেহেতু অনেক কোম্পানির পিপিই উৎপাদনে খুব কম বা কোনও অভিজ্ঞতা নেই, তাই সমস্ত কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধি করতে হবে।
তবে, এই সমস্যাগুলি কাটিয়ে ওঠার পর, পিপিই উৎপাদন শুরু হয়, যা প্রাথমিক মহামারীর সময় নির্মাতাদের টেকসই রাজস্ব প্রদান করে। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, এটি কোম্পানিকে কর্মী ধরে রাখতে এবং প্রাথমিক পর্যায়ে টিকে থাকতে সক্ষম করে। তারপর থেকে, নির্মাতারা উদ্ভাবন করেছেন - উদাহরণস্বরূপ, ভাইরাসের আরও কার্যকর প্রতিরোধ নিশ্চিত করার জন্য উন্নত পরিস্রাবণ সহ কাপড় তৈরি করা। ফলস্বরূপ, পিপিইতে খুব কম বা কোনও অভিজ্ঞতা না থাকা শ্রীলঙ্কার পোশাক কোম্পানিগুলি কয়েক মাসের মধ্যে উন্নত সংস্করণের পিপিই পণ্য তৈরিতে রূপান্তরিত হয় যা রপ্তানি বাজারের জন্য কঠোর সম্মতি মান পূরণ করে।
ফ্যাশন শিল্পে, প্রাক-মহামারী উন্নয়ন চক্রগুলি প্রায়শই ঐতিহ্যবাহী নকশা প্রক্রিয়ার উপর নির্ভর করে; অর্থাৎ, ক্রেতারা চূড়ান্ত উৎপাদন আদেশ নিশ্চিত হওয়ার আগে একাধিক রাউন্ডের পুনরাবৃত্তিমূলক উন্নয়ন নমুনায় পোশাক/কাপড়ের নমুনা স্পর্শ করতে এবং অনুভব করতে বেশি আগ্রহী। তবে, ক্রেতার অফিস এবং শ্রীলঙ্কার পোশাক কোম্পানির অফিস বন্ধ হয়ে যাওয়ার সাথে সাথে, এটি আর সম্ভব নয়। শ্রীলঙ্কার নির্মাতারা 3D এবং ডিজিটাল পণ্য উন্নয়ন প্রযুক্তি ব্যবহার করে এই চ্যালেঞ্জের সাথে খাপ খাইয়ে নিচ্ছেন, যা মহামারীর আগে বিদ্যমান ছিল কিন্তু কম ব্যবহার সহ।
থ্রিডি পণ্য উন্নয়ন প্রযুক্তির পূর্ণ সম্ভাবনা কাজে লাগানোর ফলে অনেক উন্নতি হয়েছে - যার মধ্যে রয়েছে পণ্য উন্নয়ন চক্রের সময়কাল ৪৫ দিন থেকে ৭ দিনে কমিয়ে আনা, যা বিস্ময়করভাবে ৮৪% হ্রাস পেয়েছে। এই প্রযুক্তি গ্রহণের ফলে পণ্য উন্নয়নেও অগ্রগতি হয়েছে কারণ রঙ এবং ডিজাইনের বৈচিত্র্য নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করা আরও সহজ হয়ে উঠেছে। আরও এক ধাপ এগিয়ে, স্টার গার্মেন্টস (যেখানে লেখক নিযুক্ত আছেন) এবং শিল্পের অন্যান্য বড় খেলোয়াড়রা ভার্চুয়াল শুটিংয়ের জন্য থ্রিডি অবতার ব্যবহার শুরু করছে কারণ মহামারী-সৃষ্ট লকডাউনের মধ্যে প্রকৃত মডেলগুলির সাথে শুটিং আয়োজন করা চ্যালেঞ্জিং।
এই প্রক্রিয়ার মাধ্যমে তৈরি চিত্রগুলি আমাদের ক্রেতা/ব্র্যান্ডগুলিকে তাদের ডিজিটাল বিপণন প্রচেষ্টা চালিয়ে যেতে সক্ষম করে। গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, এটি কেবল একটি প্রস্তুতকারকের পরিবর্তে একটি বিশ্বস্ত এন্ড-টু-এন্ড পোশাক সমাধান প্রদানকারী হিসাবে শ্রীলঙ্কার খ্যাতি আরও দৃঢ় করে। এটি শ্রীলঙ্কার পোশাক কোম্পানিগুলিকে মহামারী শুরু হওয়ার আগে প্রযুক্তি গ্রহণের ক্ষেত্রে নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষেত্রেও সহায়তা করেছিল, কারণ তারা ইতিমধ্যেই ডিজিটাল এবং 3D পণ্য বিকাশের সাথে পরিচিত ছিল।
এই উন্নয়নগুলি দীর্ঘমেয়াদে প্রাসঙ্গিক থাকবে এবং সমস্ত অংশীদাররা এখন এই প্রযুক্তির মূল্য স্বীকার করে। স্টার গার্মেন্টস এখন তাদের পণ্য উন্নয়নের অর্ধেকেরও বেশি 3D প্রযুক্তি ব্যবহার করে করছে, যেখানে মহামারীর আগে এটি ছিল 15%।
মহামারীর কারণে গৃহীত পণ্যের গ্রহণযোগ্যতা বৃদ্ধির সুযোগ নিয়ে, শ্রীলঙ্কার পোশাক শিল্পের শীর্ষস্থানীয়রা, যেমন স্টার গার্মেন্টস, এখন ভার্চুয়াল শোরুমের মতো মূল্য সংযোজন প্রস্তাব নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করছে। এর ফলে ক্রেতারা ক্রেতার প্রকৃত শোরুমের মতোই থ্রিডি রেন্ডার করা ভার্চুয়াল শোরুমে ফ্যাশন পণ্য দেখতে পারবেন। ধারণাটি উন্নয়নাধীন থাকাকালীন, একবার গৃহীত হলে, এটি ফ্যাশন পণ্যের ক্রেতাদের জন্য ই-কমার্স অভিজ্ঞতাকে রূপান্তরিত করতে পারে, যার সুদূরপ্রসারী বিশ্বব্যাপী প্রভাব রয়েছে। এটি পোশাক কোম্পানিগুলিকে তাদের পণ্য উন্নয়ন ক্ষমতা আরও কার্যকরভাবে প্রদর্শন করতে সক্ষম করবে।
উপরের ঘটনাটি দেখায় যে শ্রীলঙ্কার পোশাকের অভিযোজনযোগ্যতা এবং উদ্ভাবন কীভাবে স্থিতিস্থাপকতা আনতে পারে, প্রতিযোগিতামূলকতা উন্নত করতে পারে এবং ক্রেতাদের মধ্যে শিল্পের খ্যাতি এবং আস্থা বৃদ্ধি করতে পারে। তবে, এই প্রতিক্রিয়া খুবই কার্যকর হত এবং সম্ভবত সম্ভব হত না যদি শ্রীলঙ্কার পোশাক শিল্প এবং ক্রেতাদের মধ্যে কয়েক দশক ধরে কৌশলগত অংশীদারিত্ব না থাকত। যদি ক্রেতাদের সাথে সম্পর্ক লেনদেনভিত্তিক হত এবং দেশের পণ্যগুলি পণ্য-চালিত হত, তাহলে শিল্পের উপর মহামারীর প্রভাব আরও গুরুতর হতে পারত।
শ্রীলঙ্কার পোশাক কোম্পানিগুলিকে ক্রেতারা বিশ্বস্ত দীর্ঘমেয়াদী অংশীদার হিসেবে দেখে, অনেক ক্ষেত্রেই মহামারীর প্রভাব মোকাবেলায় উভয় পক্ষের মধ্যে আপস হয়েছে। এটি সমাধানে পৌঁছানোর জন্য সহযোগিতার আরও সুযোগও প্রদান করে। উপরে উল্লিখিত ঐতিহ্যবাহী পণ্য উন্নয়ন, ইউয়েজিন 3D পণ্য উন্নয়ন এর একটি উদাহরণ।
পরিশেষে, মহামারীর প্রতি শ্রীলঙ্কার পোশাক শিল্পের প্রতিক্রিয়া আমাদের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা প্রদান করতে পারে। তবে, শিল্পকে "তার কৃতিত্বের উপর নির্ভর করা" এড়িয়ে চলতে হবে এবং প্রযুক্তি গ্রহণ এবং উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে আমাদের প্রতিযোগিতায় এগিয়ে থাকতে হবে। অনুশীলন এবং উদ্যোগ
মহামারী চলাকালীন অর্জিত ইতিবাচক ফলাফলগুলিকে প্রাতিষ্ঠানিক রূপ দেওয়া উচিত। সামগ্রিকভাবে, এগুলি নিকট ভবিষ্যতে শ্রীলঙ্কাকে একটি বৈশ্বিক পোশাক কেন্দ্রে রূপান্তরিত করার দৃষ্টিভঙ্গি বাস্তবায়নে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে পারে।
(জীবিথ সেনারত্নে বর্তমানে শ্রীলঙ্কা গার্মেন্টস এক্সপোর্টার্স অ্যাসোসিয়েশনের কোষাধ্যক্ষ হিসেবে দায়িত্ব পালন করছেন। শিল্পের অভিজ্ঞ ব্যক্তি, তিনি স্টার ফ্যাশন ক্লোথিংয়ের একজন পরিচালক, যা স্টার গার্মেন্টস গ্রুপের একটি সহযোগী প্রতিষ্ঠান, যেখানে তিনি একজন সিনিয়র ম্যানেজার। ইউনিভার্সিটি অফ নটরডেম থেকে প্রাক্তন ছাত্র, তিনি বিবিএ এবং অ্যাকাউন্টেন্সি মাস্টার্স ডিগ্রি অর্জন করেছেন।)
Fibre2fashion.com-এ উপস্থাপিত কোনও তথ্য, পণ্য বা পরিষেবার উৎকর্ষতা, নির্ভুলতা, সম্পূর্ণতা, বৈধতা, নির্ভরযোগ্যতা বা মূল্যের জন্য কোনও আইনি দায়িত্ব বা দায়বদ্ধতার নিশ্চয়তা দেয় না বা গ্রহণ করে না। এই ওয়েবসাইটে প্রদত্ত তথ্য শুধুমাত্র শিক্ষামূলক বা তথ্যগত উদ্দেশ্যে। Fibre2fashion.com-এর তথ্য ব্যবহারকারী যে কেউ নিজের ঝুঁকিতে তা করেন এবং এই ধরনের তথ্য ব্যবহার করে Fibre2fashion.com এবং এর সামগ্রী অবদানকারীদের যেকোনো এবং সমস্ত দায়, ক্ষতি, ক্ষতি, খরচ এবং ব্যয় (আইনি ফি এবং ব্যয় সহ) থেকে ক্ষতিপূরণ দিতে সম্মত হন, যার ফলে ব্যবহারের ফলে ব্যবহার হয়।
Fibre2fashion.com এই ওয়েবসাইটের কোনও নিবন্ধ বা উক্ত নিবন্ধগুলিতে থাকা কোনও পণ্য, পরিষেবা বা তথ্য অনুমোদন বা সুপারিশ করে না। Fibre2fashion.com-এ অবদানকারী লেখকদের মতামত এবং মতামত কেবল তাদের নিজস্ব এবং Fibre2fashion.com-এর মতামতকে প্রতিফলিত করে না।
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission