La resposta d'una indústria a una crisi sense precedents com la pandèmia de la COVID-19 i les seves conseqüències ha demostrat la seva capacitat per capejar la tempesta i sortir-ne més forta. Això és especialment cert per a la indústria tèxtil de Sri Lanka.
Tot i que l'onada inicial de la COVID-19 va plantejar molts reptes per a la indústria, ara sembla que la resposta de la indústria tèxtil de Sri Lanka a la crisi ha enfortit la seva competitivitat a llarg termini i podria remodelar el futur de la indústria de la moda mundial i el seu funcionament.
Per tant, analitzar la resposta de la indústria és de gran valor per a les parts interessades de tota la indústria, sobretot perquè alguns d'aquests resultats poden no haver-se previst durant la crisi a l'inici de la pandèmia. A més, les idees explorades en aquest document també poden tenir una aplicabilitat empresarial més àmplia, especialment des d'una perspectiva d'adaptació a la crisi.
Si mirem enrere la resposta de Sri Lanka a la crisi, destaquen dos factors: la resiliència de la indústria prové de la seva capacitat d'adaptació i innovació i de la base de la relació entre els fabricants de roba i els seus compradors.
El repte inicial va sorgir de la volatilitat causada per la COVID-19 en un mercat de compradors. Les futures comandes d'exportació, sovint desenvolupades amb sis mesos d'antelació, s'han cancel·lat en gran part, deixant l'empresa amb poca o cap cartera de productes en desenvolupament. Davant d'una forta davallada de la indústria de la moda, els fabricants s'han adaptat recorrent a la producció d'equips de protecció individual (EPI), una categoria de productes que ha experimentat un creixement explosiu de la demanda mundial a la llum de la ràpida propagació de la COVID-19.
Això va resultar difícil per diversos motius. Inicialment, prioritzar la seguretat dels treballadors mitjançant l'estricte compliment dels protocols de salut i seguretat, entre moltes altres mesures, va requerir canvis a la planta de producció basats en les directrius de distanciament social, cosa que va provocar que les instal·lacions existents s'enfrontessin a dificultats per acomodar el nombre de personal anterior. A més, atès que moltes empreses tenen poca o cap experiència en la producció d'EPI, tots els empleats hauran de millorar les seves habilitats.
Superant aquests problemes, però, va començar la producció d'EPI, cosa que va proporcionar als fabricants uns ingressos sostinguts durant la pandèmia inicial. El més important és que permet a l'empresa retenir els empleats i sobreviure en les primeres etapes. Des de llavors, els fabricants han innovat, per exemple, desenvolupant teixits amb una filtració millorada per garantir una aturada més eficaç del virus. Com a resultat, les empreses de roba de Sri Lanka amb poca o cap experiència en EPI van passar en pocs mesos a produir versions millorades de productes EPI que compleixen amb els estàndards de compliment estrictes per als mercats d'exportació.
A la indústria de la moda, els cicles de desenvolupament previs a la pandèmia sovint es basen en processos de disseny tradicionals; és a dir, els compradors estan més disposats a tocar i sentir mostres de roba/teixits en múltiples rondes de mostres de desenvolupament iteratives abans que es confirmin les comandes de producció finals. Tanmateix, amb el tancament de l'oficina del comprador i de l'oficina de l'empresa de roba de Sri Lanka, això ja no és possible. Els fabricants de Sri Lanka s'estan adaptant a aquest repte aprofitant les tecnologies de desenvolupament de productes digitals i en 3D, que existien abans de la pandèmia però amb baixa utilització.
Aprofitar tot el potencial de la tecnologia de desenvolupament de productes en 3D ha comportat moltes millores, com ara la reducció de la durada del cicle de desenvolupament de productes de 45 dies a 7 dies, una reducció impressionant del 84%. L'adopció d'aquesta tecnologia també ha comportat avenços en el desenvolupament de productes, ja que s'ha tornat més fàcil experimentar amb més variacions de color i disseny. Anant un pas més enllà, empreses de roba com Star Garments (on treballa l'autor) i altres grans actors de la indústria estan començant a utilitzar avatars en 3D per a sessions virtuals perquè és difícil organitzar sessions amb models reals durant el confinament induït per la pandèmia.
Les imatges generades mitjançant aquest procés permeten als nostres compradors/marques continuar els seus esforços de màrqueting digital. És important destacar que això consolida encara més la reputació de Sri Lanka com a proveïdor de solucions de roba integrals de confiança en lloc de només un fabricant. També va ajudar que les empreses de roba de Sri Lanka estiguessin liderant el camí en l'adopció de tecnologia abans que comencés la pandèmia, ja que ja estaven familiaritzades amb el desenvolupament de productes digitals i en 3D.
Aquests desenvolupaments continuaran sent rellevants a la llarga, i totes les parts interessades ara reconeixen el valor d'aquestes tecnologies. Star Garments ara té més de la meitat del desenvolupament del seu producte utilitzant tecnologia 3D, en comparació amb el 15% anterior a la pandèmia.
Aprofitant l'impuls de l'adopció proporcionat per la pandèmia, els líders de la indústria tèxtil a Sri Lanka, com ara Star Garments, estan experimentant amb propostes de valor afegit com ara sales d'exposició virtuals. Això permetrà als consumidors finals veure articles de moda en una sala d'exposició virtual renderitzada en 3D similar a la sala d'exposició real d'un comprador. Mentre el concepte està en desenvolupament, un cop adoptat, podria transformar l'experiència del comerç electrònic per als compradors de productes de moda, amb implicacions globals de gran abast. També permetrà a les empreses tèxtils demostrar de manera més eficaç les seves capacitats de desenvolupament de productes.
El cas anterior mostra com l'adaptabilitat i la innovació de la roba de Sri Lanka poden aportar resiliència, millorar la competitivitat i augmentar la reputació i la confiança de la indústria entre els compradors. Tanmateix, aquesta resposta hauria estat molt eficaç i probablement no hauria estat possible si no hagués estat per la col·laboració estratègica de dècades entre la indústria tèxtil de Sri Lanka i els compradors. Si les relacions amb els compradors fossin transaccionals i els productes del país estiguessin basats en productes bàsics, l'impacte de la pandèmia en la indústria podria ser molt més greu.
Com que els compradors consideren les empreses tèxtils de Sri Lanka com a socis de confiança a llarg termini, en molts casos hi ha hagut compromisos per ambdues parts a l'hora de fer front a l'impacte de la pandèmia. També ofereix més oportunitats de col·laboració per arribar a una solució. El desenvolupament de productes tradicionals esmentat anteriorment, el desenvolupament de productes 3D de Yuejin, n'és un exemple.
En conclusió, la resposta de la indústria tèxtil de Sri Lanka a la pandèmia ens pot proporcionar un avantatge competitiu. Tanmateix, la indústria ha d'evitar "dormir-se en els llorers" i continuar mantenint-se per davant de la nostra competència en l'adopció de tecnologia i la innovació. Pràctiques i iniciatives
Els resultats positius aconseguits durant la pandèmia s'haurien d'institucionalitzar. Col·lectivament, aquests poden tenir un paper clau en la realització de la visió de transformar Sri Lanka en un centre global de la indústria tèxtil en un futur proper.
(Jeevith Senaratne actualment és tresorer de l'Associació d'Exportadors de Confecció de Sri Lanka. Veterà de la indústria, és director de Star Fashion Clothing, una filial del Star Garments Group, on és gerent sènior. Exalumne de la Universitat de Notre Dame, té una llicenciatura en administració d'empreses i un màster en comptabilitat.)
Fibre2fashion.com no garanteix ni assumeix cap responsabilitat legal per l'excel·lència, l'exactitud, la integritat, la legalitat, la fiabilitat o el valor de cap informació, producte o servei representat a Fibre2fashion.com. La informació proporcionada en aquest lloc web és només amb finalitats educatives o informatives. Qualsevol persona que utilitzi la informació de Fibre2fashion.com ho fa sota el seu propi risc i l'ús d'aquesta informació accepta indemnitzar Fibre2fashion.com i els seus col·laboradors de contingut de qualsevol responsabilitat, pèrdua, dany, cost i despesa (inclosos els honoraris i despeses legals) que se'n derivi.
Fibre2fashion.com no avala ni recomana cap article d'aquest lloc web ni cap producte, servei o informació continguda en aquests articles. Les opinions i punts de vista dels autors que contribueixen a Fibre2fashion.com són exclusivament seus i no reflecteixen els punts de vista de Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Data de publicació: 22 d'abril de 2022
