Novaĵoj kaj Gazetaro

La respondo de industrio al senprecedenca krizo kiel la COVID-19-pandemio kaj ĝiaj sekvoj montris ĝian kapablon elteni la ŝtormon kaj eliri pli forta aliflanke. Tio estas aparte vera por la vestindustrio en Srilanko.
Dum la komenca ondo de COVID-19 prezentis multajn defiojn por la industrio, nun ŝajnas, ke la respondo de la srilanka vestindustrio al la krizo plifortigis ĝian longdaŭran konkurencivon kaj povus transformi la estontecon de la tutmonda modindustrio kaj kiel ĝi funkcias.
Analizi la respondon de la industrio estas tial tre valora por koncernatoj tra la industrio, precipe ĉar iuj el ĉi tiuj rezultoj eble ne estis antaŭviditaj en la tumulto komence de la pandemio. Krome, la komprenoj esploritaj en ĉi tiu artikolo ankaŭ povas havi pli larĝan komercan aplikeblecon, precipe el perspektivo de krizadaptiĝo.
Rigardante retrospektive la respondon de Srilanko pri vestaĵoj al la krizo, du faktoroj elstaras; la rezisteco de la industrio devenas de ĝia kapablo adaptiĝi kaj novigi kaj la fundamento de la rilato inter vestaĵfabrikistoj kaj iliaj aĉetantoj.
La komenca defio devenis de la volatileco kaŭzita de COVID-19 en aĉetanta merkato. Estontaj eksportmendoj - ofte evoluigitaj ses monatojn anticipe - estis plejparte nuligitaj, lasante la kompanion kun malmulta aŭ neniu produktadprocezo. Spite al akra malkresko en la modindustrio, fabrikantoj adaptiĝis per turniĝo al produktado de persona protekta ekipaĵo (PPE), produkta kategorio kiu spertis eksplodeman kreskon en tutmonda postulo konsiderante la rapidan disvastiĝon de COVID-19.
Tio montriĝis defia pro pluraj kialoj. Komence, prioritatigi la sekurecon de laboristoj per strikta aliĝo al sanaj kaj sekurecaj protokoloj, inter multaj aliaj mezuroj, postulis ŝanĝojn en la produktejo bazitajn sur gvidlinioj pri socia distancado, kio igis ekzistantajn instalaĵojn alfronti defiojn en akomodi antaŭajn dungitarajn nombrojn. Krome, ĉar multaj kompanioj havas malmultan aŭ neniun sperton pri produktado de PPE, ĉiuj dungitoj devos plibonigi siajn kapablojn.
Tamen, superante ĉi tiujn problemojn, la produktado de PPE komenciĝis, provizante al fabrikantoj daŭran enspezon dum la komenca pandemio. Plej grave, ĝi ebligas al la kompanio reteni dungitojn kaj postvivi en la fruaj stadioj. De tiam, fabrikantoj novigis - ekzemple, disvolvante ŝtofojn kun plibonigita filtrado por certigi pli efikan haltigon de la viruso. Rezulte, srilankaj vestentreprenoj kun malmulta aŭ neniu sperto pri PPE transiris ene de kelkaj monatoj al produktado de plibonigitaj versioj de PPE-produktoj, kiuj plenumas striktajn konformecnormojn por eksportaj merkatoj.
En la modindustrio, antaŭ-pandemiaj evoluigaj cikloj ofte dependas de tradiciaj dezajnprocezoj; tio estas, aĉetantoj pli volonte tuŝas kaj palpas vestaĵojn/ŝtofajn specimenojn en pluraj rondoj de ripetaj evoluigaj specimenoj antaŭ ol finaj produktadmendoj estas konfirmitaj. Tamen, kun la fermo de la oficejo de la aĉetanto kaj la oficejo de la srilanka vestaĵfirmao, tio jam ne eblas. Srilankaj fabrikantoj adaptiĝas al ĉi tiu defio per utiligado de 3D kaj ciferecaj produktaj evoluigaj teknologioj, kiuj ekzistis antaŭ la pandemio sed kun malalta utiligo.
La plena utiligo de la plena potencialo de 3D produktevoluiga teknologio kondukis al multaj plibonigoj - inkluzive de redukto de la daŭro de la produktevoluiga ciklo de 45 tagoj ĝis 7 tagoj, ŝanceliga 84%-a redukto. La adopto de ĉi tiu teknologio ankaŭ kondukis al progresoj en produktevoluigo, ĉar fariĝis pli facile eksperimenti kun pli da koloraj kaj dezajnaj varioj. Irante paŝon pluen, vestfirmaoj kiel Star Garments (kie la aŭtoro estas dungita) kaj aliaj grandaj ludantoj en la industrio komencas uzi 3D avatarojn por virtualaj fotosesioj, ĉar estas malfacile organizi fotosesiojn kun realaj modeloj dum la pandemie induktita izolado.
La bildoj generitaj per ĉi tiu procezo ebligas al niaj aĉetantoj/markoj daŭrigi siajn ciferecajn merkatajn klopodojn. Grave, ĉi tio plue cementas la reputacion de Sri-Lanko kiel fidinda provizanto de kompletaj vestsolvoj, anstataŭ nur fabrikanto. Ankaŭ helpis, ke srilankaj vestfirmaoj gvidis la vojon en teknologia adopto antaŭ la komenco de la pandemio, ĉar ili jam konis ciferecan kaj 3D produktan disvolviĝon.
Ĉi tiuj evoluoj daŭre estos gravaj longtempe, kaj ĉiuj koncernatoj nun rekonas la valoron de ĉi tiuj teknologioj. Star Garments nun havas pli ol duonon de sia produkta evoluigo uzante 3D-teknologion, kompare kun 15% antaŭ la pandemio.
Profitante la akcelon de adopto kaŭzitan de la pandemio, gvidantoj en la vestindustrio en Srilanko, kiel ekzemple Star Garments, nun eksperimentas kun valor-aldonaj proponoj kiel virtualaj ekspoziciejoj. Ĉi tio ebligos al finaj konsumantoj vidi modajn erojn en 3D-bildita virtuala ekspoziciejo simila al la fakta ekspoziciejo de aĉetanto. Dum la koncepto estas sub disvolviĝo, post adoptito, ĝi povus transformi la e-komercan sperton por aĉetantoj de modvaroj, kun vastatingaj tutmondaj implicoj. Ĝi ankaŭ ebligos al vestfirmaoj pli efike demonstri siajn produkt-disvolvajn kapablojn.
La supra kazo montras kiel la adaptiĝkapablo kaj novigado de srilanka vestaĵo povas alporti rezistecon, plibonigi konkurencivon, kaj plifortigi la reputacion kaj fidon de la industrio inter aĉetantoj. Tamen, ĉi tiu respondo estus tre efika kaj verŝajne ne estus ebla sen la jardek-longa strategia partnereco inter la srilanka vestaĵindustrio kaj aĉetantoj. Se rilatoj kun aĉetantoj estus transakciaj kaj la produktoj de la lando estus varo-orientitaj, la efiko de la pandemio sur la industrion povus esti multe pli severa.
Ĉar srilankaj vestfirmaoj estas vidataj de aĉetantoj kiel fidindaj longdaŭraj partneroj, en multaj kazoj ambaŭflanke okazis kompromisoj rilate al la efiko de la pandemio. Ĝi ankaŭ provizas pli da ŝancoj por kunlaboro por atingi solvon. La supre menciita tradicia produkta disvolviĝo, Yuejin 3D produkta disvolviĝo, estas ekzemplo de tio.
Konklude, la respondo de srilanka vestindustrio al la pandemio povus doni al ni konkurencivan avantaĝon. Tamen, la industrio devas eviti "dormi sur laŭroj" kaj daŭre resti antaŭ nia konkurenco pri teknologia adopto kaj novigado. Praktikoj kaj Iniciatoj
Pozitivaj rezultoj atingitaj dum la pandemio devus esti instituciigitaj. Kolektive, ĉi tiuj povas ludi ŝlosilan rolon en realigo de la vizio transformi Srilankon en tutmondan vestcentron en la proksima estonteco.
(Jeevith Senaratne nuntempe servas kiel Kasisto de la Srilanka Vestaĵa Eksportanta Asocio. Veterano en la industrio, li estas Direktoro de Star Fashion Clothing, filio de la Star Garments Group, kie li estas Ĉefmanaĝero. Eks-studento de la Universitato de Notre Dame, li havas BBA-diplomon kaj magistron pri kontado.)
Fibre2fashion.com ne garantias aŭ alprenas ian ajn juran respondecon aŭ kompensdevon pri la plejboneco, precizeco, kompleteco, laŭleĝeco, fidindeco aŭ valoro de iu ajn informo, produkto aŭ servo reprezentita ĉe Fibre2fashion.com. La informoj provizitaj en ĉi tiu retejo estas nur por edukaj aŭ informaj celoj. Ĉiu, kiu uzas la informojn ĉe Fibre2fashion.com, faras tion je sia propra risko kaj uzante tiajn informojn konsentas kompensi Fibre2fashion.com kaj ĝiajn enhavajn kontribuantojn pri iuj ajn respondecoj, perdoj, damaĝoj, kostoj kaj elspezoj (inkluzive de juraj kotizoj kaj elspezoj), tiel rezultantaj el la uzo.
Fibre2fashion.com ne aprobas aŭ rekomendas iujn ajn artikolojn en ĉi tiu retejo aŭ iujn ajn produktojn, servojn aŭ informojn en la menciitaj artikoloj. La vidpunktoj kaj opinioj de aŭtoroj kontribuantaj al Fibre2fashion.com estas nur iliaj kaj ne reflektas la vidpunktojn de Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission