Uudised ja ajakirjandus

Konkurentsitihedas ärikeskkonnas on kaubamärkide ja tootjate jaoks oluline jääda rõivatööstuses asjakohaseks. Rõivatööstus areneb pidevalt ja muutub mitu korda aasta jooksul. Need muutused hõlmavad sageli ilma, sotsiaalseid trende, elustiilitrende, moemõjutusi ja palju muud. Sellises dünaamilises tööstusharus tegutsedes on rõivabrändidel sageli raskusi kõigi muutustega sammu pidamise ja enda jätkusuutlikkusega. Seega on siin viis strateegiat, mida rõivaettevõtted peaksid kasumlikkuse parandamiseks järgima:
Rõivatööstuses ellujäämise ja kasumlikkuse säilitamise võti peitub tootevaliku täiustamises ja täiendamises vastavalt vajadusele. Näiteks pandeemia ajal alustasid paljud rõivabrändid oma näomaskide sarjaga ja muutsid olulised tooted moeavaldusteks. Lisaks sellele peab ettevõte looma mitu tootesarja, näiteks T-särgid, triiksärgid, püksid, teksad jne. Samuti võib neil olla vaja oma tootmisprotsessi spetsialiseerida, luues erinevate osakondade jaoks tehasesisese süsteemi. See on pühendatud konkreetsele tootmisprotsessi ülesandele.
Rõivatootmisettevõtted peaksid kaaluma vertikaalset integratsiooni nii edasi kui ka tagasi, kuna see võib parandada ettevõtte tarneahelat ja tuua kaasa kulude kokkuhoidu. Suuremad rõivaettevõtted võivad kaaluda investeerimist tekstiilitootmisse ja trükkimisse, samas kui tekstiilitootjad peavad keskenduma rõivaste tootmisele ja massekspordile.
Rõivaäri või mis tahes muu ettevõtte kasumlikkuse säilitamiseks on väga oluline parandada ettevõtte klienditeenindust. See hõlmab e-posti teel esitatud päringutele vastamist, kaupluses esitatud kaebustele vastamist ja vajadusel järelmeetmete võtmist. Kuigi tehnoloogia ja globaliseerumine on teistele rõivaäriettevõtetele disainide ja kauba üleöö kopeerimise lihtsamaks teinud, ei saa head klienditeenindust kopeerida.
Kuigi rõivaettevõtted teenivad kasumit peamiselt müügist või frantsiisitulust, peaksid nad kaaluma ka muid investeeringuid, näiteks kinnisvarasse või aktsiatega kauplemisse. Kuigi rõivaäri ja aktsiatega kauplemine ei pruugi mõnele sobida, on ettevõtetele tegelikult väga kasulik oma investeeringuid mitmekesistada, mitte panna kõik munad ühte korvi. Rõivaettevõtete finantsjuhid peaksid kaaluma Saxotraderi kasutamist väärtpaberitega, näiteks ETF-ide või börsil kaubeldavate fondidega (ETF-id), kauplemiseks.
Teie töötajad on teie tootlikkuse ja kasvu jaoks kriitilise tähtsusega, seega peate tagama, et teie organisatsioon on koht, kus teie töötajatele meeldib töötada. Töökeskkond peaks stimuleerima loovust ning võimaldama neil õppida ja oma oskusi täiendada. Kui teie töötajad on produktiivsed, võite olla kindel, et jääte kasumlikuks olenemata sellest, millises valdkonnas te tegutsete.
Kuigi rõivatööstus on dünaamiline ja kiire tempoga, tekitab see märkimisväärset kasumit ja kasvu ettevõtetele ja juhtidele, kes mõistavad rõivafirmade tegevuse dünaamikat. Ülaltoodud strateegiad on olulised ettevõtetele, kes soovivad rõivatööstuses kasvada.
Fibre2fashion.com ei garanteeri ega võta endale mingit juriidilist vastutust Fibre2fashion.com-is esitatud teabe, toote või teenuse tipptaseme, täpsuse, täielikkuse, seaduslikkuse, usaldusväärsuse ega väärtuse eest. Sellel veebisaidil esitatud teave on ainult hariduslikul või informatiivsel eesmärgil. Igaüks, kes kasutab Fibre2fashion.com-is olevat teavet, teeb seda omal vastutusel ja nõustub sellise teabe kasutamisest tuleneva teabe kasutamisest tuleneva teabe kasutamise eest hüvitama Fibre2fashion.com-ile ja selle sisu loojatele kõik kohustused, kahjud, kulud ja väljaminekud (sealhulgas juriidilised tasud ja kulud).
Fibre2fashion.com ei toeta ega soovita sellel veebisaidil olevaid artikleid ega nimetatud artiklites sisalduvaid tooteid, teenuseid ega teavet. Fibre2fashion.com-i kaastööliste seisukohad ja arvamused on ainult nende endi omad ega kajasta Fibre2fashion.com-i seisukohti.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission