Tootmisplaan on ettevõtete poolt vastavalt klientide vajadustele koostatud tootmisülesannete üldine paigutus ning see on plaan, mis määrab kindlaks tootmistoodete valiku, koguse, kvaliteedi ja ajakava. See on ettevõtete jaoks võti lahja juhtimise rakendamise edendamiseks. See pole mitte ainult oluline viis ettevõtete ärieesmärkide saavutamiseks, vaid ka alus ettevõtete kavandatud tootmistegevuse korraldamiseks ja juhtimiseks. Seetõttu,Värvilised P-dPlaneerimisjuhtimise osakond töötab välja oma tootmisplaneerimise juhtimise rakendusstandardid.
Siiski on paljude väikeste ja keskmise suurusega etiketitrükiettevõtete juhtimine üles ehitatud kogemustele tuginedes ning nende inimeste peas on vaid mõned kogenud vastumeetmed, eriti tootmisoperatsioonide jaoks, millel on pikaajaline kogemus töökojas, et määrata kindlaks valmimiskuupäeva järjekord ja korraldada tootmist. Pole aga selge, kas sellised otsused ja organisatsioonid on põhjendatud või teaduslikud.
Tootmine on väga keeruline ja täpne protsessi juhtimine. Sildikirjandusettevõtted, nagu meiegi, seisavad sageli silmitsi paljude erinevate tellimustega korraga. Iga tellimuse täitmiseks on vaja erinevat protsessi, mis nõuab materjalide, tööjõu, seadmete ja muude tootmistegurite täpset koostööd. Praegu on paljud väikesed ja keskmise suurusega sildikirjandusettevõtted nagu masin, mis ei näe sisemise töö olekut: nad esitavad tellimusi töökojale, lattu, ostavad, kui materjal saadetakse üldise masina musta kasti, ei tea nad, millal see valmis saab või milline on toodete täpne kvaliteet. Miks on vaja täielikult ja hästi reguleeritud tootmisjuhtimist?
Esiteks,See suudab täita klientide õigeaegseid vajadusi ja pakkuda õigeaegset ja täpset tarneinfot. Tootmisosakond suudab selgelt selgitada töö eesmärke, tehase koormust, tootmisgraafikut ja tootmise kõrvalekaldeid ning anda õigeaegset tagasisidet ja kohandada tootmiskorraldust klientide päringute ja kiireloomuliste tellimuste rahuldamisel.
Teiseks,See võib vähendada materjalide, valmistoodete ja pooltoodete varusid, samal ajal vähendada aeglast jääki, parandada kapitali käivet ja vähendada tootmiskulusid. Tootmisplaani kohaselt saavad ettevõtted õigeaegselt reguleerida materjalide tarnimist ja võtta tootmiskohas kasutusele materjalide jaotussüsteemi, et tagada toote vastavus kliendi saatmisvajadustele.
Kolmandaks,see suudab täpselt haarata ettevõtte tootmisvõimsust ning luua aluse töötajate kohalolekuks, ettevõtluse arendamiseks ja ettevõtlusinvesteeringuteks;
Neljas,see realiseerib inimeste, logistika ja teabevoo integreerimise ja õigeaegse esitamise, et aidata ettevõtetel parandada mõistlikku juhtimiskorda.
Parema sildistamise ja pakendamise ettevõtte leidmiseks klõpsake alloleval lingil.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Postituse aeg: 21. juuni 2022
