COVID-19 pandemia bezalako krisi aurrekaririk gabeko bati eta haren ondorioei industria batek emandako erantzunak erakutsi du ekaitzari aurre egiteko eta beste aldetik indartsuago ateratzeko duen gaitasuna. Hori bereziki egia da Sri Lankako jantzigintza industriarentzat.
Hasierako COVID-19 olatuak erronka asko sortu bazituen ere industriarentzat, badirudi orain Sri Lankako jantzigintza industriak krisiari emandako erantzunak bere epe luzeko lehiakortasuna indartu duela eta munduko moda industriaren etorkizuna eta haren funtzionamendua birmoldatu ditzakeela.
Beraz, industriaren erantzuna aztertzea oso baliotsua da industriako interesdunentzat, batez ere emaitza horietako batzuk pandemiaren hasierako nahasmenduan aurreikusi ez zirelako. Gainera, artikulu honetan aztertutako ikuspegiek negozioetarako aplikagarritasun zabalagoa ere izan dezakete, batez ere krisirako egokitzapenaren ikuspegitik.
Sri Lankak krisiari emandako jantzien erantzunari erreparatuta, bi faktore nabarmentzen dira; industriaren erresilientzia egokitzeko eta berritzeko duen gaitasunean eta jantzi fabrikatzaileen eta erosleen arteko harremanaren oinarrian datza.
Hasierako erronka COVID-19ak erosleen merkatuan eragindako ezegonkortasunetik sortu zen. Etorkizuneko esportazio eskaerak —askotan sei hilabete lehenago garatutakoak— gehienbat bertan behera utzi dira, eta enpresak ia ez du produktu-sortarik. Moda industriaren beherakada handia ikusita, fabrikatzaileek babes pertsonaleko ekipamenduen (EPI) ekoizpenera jo dute, COVID-19aren hedapen azkarraren ondorioz eskaria globalki izugarri hazi den produktu-kategoria bat.
Hainbat arrazoirengatik erronka bat izan zen hau. Hasieran, langileen segurtasuna lehenesteak, osasun eta segurtasun protokoloak zorrotz betez, beste neurri askoren artean, ekoizpen solairuan aldaketak egin behar izan zituen distantzia sozialaren jarraibideetan oinarrituta, eta horrek arazoak izan zituen dauden instalazioek aurreko langile kopurua hartzeko. Gainera, enpresa askok EPIen ekoizpenean esperientzia gutxi edo batere ez dutenez, langile guztiek trebetasunak hobetu beharko dituzte.
Hala ere, arazo hauek gaindituz, EPIren ekoizpena hasi zen, fabrikatzaileei diru-sarrera iraunkorrak emanez hasierako pandemia garaian. Garrantzitsuena, enpresari langileak mantentzeko eta hasierako faseetan bizirauteko aukera ematen dio. Ordutik, fabrikatzaileek berrikuntzak egin dituzte; adibidez, iragazketa hobetua duten ehunak garatuz birusa eraginkorrago geldiarazteko. Ondorioz, EPIn esperientzia gutxi edo batere ez duten Sri Lankako jantzi-enpresek hilabete gutxiren buruan, esportazio-merkatuetarako betetze-estandar zorrotzak betetzen dituzten EPI produktuen bertsio hobetuak ekoizten hasi ziren.
Moda industrian, pandemia aurreko garapen zikloak askotan diseinu prozesu tradizionaletan oinarritzen dira; hau da, erosleak prestago daude arropa/oihal laginak ukitu eta sentitzeko garapen laginen hainbat txandatan, azken ekoizpen eskaerak baieztatu aurretik. Hala ere, eroslearen bulegoa eta Sri Lankako arropa enpresaren bulegoa itxi direnez, hori ezinezkoa da. Sri Lankako fabrikatzaileak erronka honetara egokitzen ari dira 3D eta produktu digitalen garapen teknologiak aprobetxatuz, pandemia aurretik existitzen zirenak baina erabilera txikikoak zirenak.
3D produktuen garapen teknologiaren potentzial osoa aprobetxatzeak hobekuntza asko ekarri ditu, besteak beste, produktuen garapen zikloaren iraupena 45 egunetik 7 egunera murriztea, % 84ko murrizketa harrigarria. Teknologia hau hartzeak produktuen garapenean ere aurrerapenak ekarri ditu, kolore eta diseinu aldaera gehiagorekin esperimentatzea errazagoa bihurtu baita. Pauso bat gehiago emanez, Star Garments bezalako arropa enpresek (egilea non enplegatuta dagoen) eta industriako beste jokalari handi batzuek 3D avatarrak erabiltzen hasi dira argazki saio birtualetarako, pandemiak eragindako itxialdiaren pean zaila baita benetako modeloekin argazkiak ateratzea.
Prozesu honen bidez sortutako irudiek gure erosleei/markei marketin digitaleko ahaleginak jarraitzeko aukera ematen diete. Garrantzitsua da honek Sri Lankaren ospea sendotzen duela arropa-irtenbide integralen hornitzaile fidagarri gisa, fabrikatzaile soil bat izan beharrean. Gainera, lagundu zuen Sri Lankako arropa-enpresek pandemia hasi aurretik teknologiaren adopzioan aitzindariak izatea, produktu digitalen eta 3Dko garapenarekin ohituta baitzeuden jada.
Garapen hauek epe luzera garrantzitsuak izaten jarraituko dute, eta interesdun guztiek aitortzen dute orain teknologia hauen balioa. Star Garments-ek bere produktuen garapenaren erdia baino gehiago 3D teknologia erabiltzen du orain, pandemia aurreko % 15arekin alderatuta.
Pandemiak emandako adopzio-bultzada aprobetxatuz, Sri Lankako jantzi-industriako liderrak, hala nola Star Garments, balio erantsiko proposamenekin esperimentatzen ari dira orain, hala nola erakusleiho birtualak. Horri esker, azken kontsumitzaileek moda-elementuak 3D errendatutako erakusleiho birtual batean ikusi ahal izango dituzte, erosle baten benetako erakusleihoaren antzekoa. Kontzeptua garatzen ari den bitartean, behin onartuta, moda-ondasunen erosleen merkataritza elektronikoaren esperientzia eraldatu dezake, ondorio global zabalekin. Gainera, jantzi-enpresei beren produktuak garatzeko gaitasunak modu eraginkorragoan erakusteko aukera emango die.
Goiko kasuak erakusten du nola Sri Lankako jantzien moldagarritasunak eta berrikuntzak erresilientzia ekar dezaketen, lehiakortasuna hobetu eta industriaren ospea eta erosleen arteko konfiantza hobetu. Hala ere, erantzun hau oso eraginkorra izango zen eta ziurrenik ez zen posible izango Sri Lankako jantzien industriaren eta erosleen arteko hamarkadetako lankidetza estrategikoagatik izan ez balitz. Erosleekin harremanak transakzionalak balira eta herrialdeko produktuak lehengaietan oinarrituta baleude, pandemiaren eragina industrian askoz larriagoa izan liteke.
Sri Lankako jantzi-enpresak erosleek epe luzerako bazkide fidagarritzat hartzen dituztenez, bi aldeek konpromisoak hartu dituzte pandemiaren eraginari aurre egiteko kasu askotan. Gainera, lankidetzarako aukera gehiago eskaintzen ditu irtenbide batera iristeko. Aipatutako produktuen garapen tradizionala, Yuejin 3D produktuen garapena, horren adibide bat da.
Ondorioz, Sri Lankako jantzien pandemiari emandako erantzunak abantaila lehiakorra eman diezaguke. Hala ere, industriak saihestu egin behar du "bere lorpenetan atseden hartzea" eta gure lehiakideen aurretik jarraitu behar du teknologiaren adopzioan eta berrikuntzan. Praktikak eta ekimenak
Pandemia garaian lortutako emaitza positiboak instituzionalizatu egin beharko lirateke. Kolektiboki, hauek funtsezko zeregina izan dezakete Sri Lanka etorkizun hurbilean arropa-gune global bihurtzeko ikuspegia gauzatzeko.
(Jeevith Senaratne gaur egun Sri Lankako Arropa Esportatzaileen Elkarteko diruzaina da. Industriako beteranoa, Star Fashion Clothing-eko zuzendaria da, Star Garments Taldeko afiliatua, eta bertan zuzendari nagusia da. Notre Dameko Unibertsitateko ikasle ohia, BBA eta Kontabilitate Masterra ditu.)
Fibre2fashion.com-ek ez du bermatzen edo bere gain hartzen inolako erantzukizun legal edo erantzukizunik Fibre2fashion.com-en agertzen den edozein informazio, produktu edo zerbitzuren bikaintasunari, zehaztasunari, osotasunari, legezkotasunari, fidagarritasunari edo balioari dagokionez. Webgune honetan ematen den informazioa hezkuntza- edo informazio-helburuetarako soilik da. Fibre2fashion.com-eko informazioa erabiltzen duen edonork bere ardurapean egiten du eta informazio hori erabiltzeak Fibre2fashion.com eta bere eduki-kolaboratzaileak kalte-ordainduko dituela onartzen du, ondoriozko erabileraren ondoriozko erantzukizun, galera, kalte, kostu eta gastu guztietatik (lege-tasak eta gastuak barne).
Fibre2fashion.com-ek ez du webgune honetako artikulurik edo aipatutako artikuluetako produktu, zerbitzu edo informaziorik babesten edo gomendatzen. Fibre2fashion.com-en parte hartzen duten egileen ikuspuntuak eta iritziak haienak dira soilik eta ez dituzte Fibre2fashion.com-en ikuspuntuak islatzen.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Argitaratze data: 2022ko apirilaren 22a
