Nijs en parse

Hâld jo op 'e hichte fan ús foarútgong

Elastisiteit en oanpassingsfermogen benutte: Hoe't klean fan Sri Lanka de pandemy trochstieken

De reaksje fan in sektor op in noch nea earder sjoen krisis lykas de COVID-19-pandemy en de neisleep dêrfan hat sjen litten dat se de stoarm trochstean kinne en sterker oan 'e oare kant útkomme kinne. Dit jildt benammen foar de kleansektor yn Sri Lanka.
Wylst de earste COVID-19-weach in protte útdagings foar de sektor oplevere, liket it der no op dat de reaksje fan 'e Sri Lankaanske kleanyndustry op 'e krisis har konkurrinsjefermogen op lange termyn fersterke hat en de takomst fan 'e wrâldwide moadeyndustry en hoe't dy operearret opnij foarmje kin.
It analysearjen fan 'e reaksje fan 'e sektor is dêrom fan grutte wearde foar belanghawwenden yn 'e heule sektor, foaral om't guon fan dizze útkomsten miskien net foarsjoen wiene yn 'e gaos oan it begjin fan 'e pandemy. Fierder kinne de ynsichten dy't yn dit artikel ûndersocht wurde ek bredere saaklike tapassing hawwe, foaral út in perspektyf fan krisisoanpassing.
As wy werom sjogge nei de reaksje fan Sri Lanka op 'e krisis, falle twa faktoaren op; de fearkrêft fan 'e sektor komt fuort út syn fermogen om oan te passen en te ynnovearjen en de basis fan 'e relaasje tusken kleanfabrikanten en har keapers.
De earste útdaging kaam troch de flechtigens feroarsake troch COVID-19 yn in keapersmerk. Takomstige eksportoarders - faak seis moannen fan tefoaren ûntwikkele - binne foar in grut part annulearre, wêrtroch't it bedriuw hast gjin pipeline hat. Yn it gesicht fan in skerpe delgong yn 'e moade-yndustry hawwe fabrikanten har oanpast troch har te wenden ta de produksje fan persoanlike beskermingsmiddelen (PPE), in produktkategory dy't in eksplosive groei yn 'e wrâldwide fraach hat sjoen yn it ljocht fan 'e rappe fersprieding fan COVID-19.
Dit die bliken om ferskate redenen in útdaging te wêzen. Yn it earstoan prioritearjen fan arbeidersfeiligens troch strikte neilibjen fan sûnens- en feiligensprotokollen, neist in protte oare maatregels, easke feroarings oan 'e produksjeflier basearre op rjochtlinen foar sosjale distânsje, wêrtroch't besteande foarsjennings te krijen hiene mei útdagings by it foldwaan oan eardere personielsnûmers. Derneist, om't in protte bedriuwen in bytsje of gjin ûnderfining hawwe yn 'e produksje fan persoanlike beskermingsmiddelen, sille alle meiwurkers har feardigens moatte opwurdearje.
Troch dizze problemen te oerwinnen, begûn de produksje fan PBM, wêrtroch't fabrikanten duorsume ynkomsten krigen tidens de earste pandemy. It wichtichste is dat it it bedriuw yn steat stelt om meiwurkers te behâlden en te oerlibjen yn 'e iere stadia. Sûnt dy tiid hawwe fabrikanten ynnovearre - bygelyks troch stoffen te ûntwikkeljen mei ferbettere filtraasje om in effektiver stopjen fan it firus te garandearjen. As gefolch binne kleanbedriuwen yn Sri Lanka mei in bytsje oant gjin ûnderfining mei PBM binnen in pear moannen oergien nei it produsearjen fan ferbettere ferzjes fan PBM-produkten dy't foldogge oan strange neilibingsnormen foar eksportmerken.
Yn 'e moade-yndustry binne ûntwikkelingssyklusen foar de pandemy faak ôfhinklik fan tradisjonele ûntwerpprosessen; dat wol sizze, keapers binne mear ree om klean-/stofmonsters oan te reitsjen en te fielen yn meardere rûndes fan iterative ûntwikkelingsmonsters foardat definitive produksjeopdrachten befêstige wurde. Mei de sluting fan it kantoar fan 'e keaper en it kantoar fan it Sri Lankaanske kleanbedriuw is dit lykwols net mear mooglik. Sri Lankaanske fabrikanten passe har oan dizze útdaging oan troch gebrûk te meitsjen fan 3D- en digitale produktûntwikkelingstechnologyen, dy't foar de pandemy bestienen, mar mei in leech gebrûk.
It folsleine potinsjeel fan 3D-produktûntwikkelingstechnology benutten hat laat ta in protte ferbetteringen - ynklusyf it ferminderjen fan 'e doer fan' e produktûntwikkelingssyklus fan 45 dagen nei 7 dagen, in ferrassende reduksje fan 84%. De oannimming fan dizze technology hat ek laat ta foarútgong yn produktûntwikkeling, om't it makliker wurden is om te eksperimintearjen mei mear kleur- en ûntwerpfarianten. In stap fierder geane kleanbedriuwen lykas Star Garments (dêr't de auteur wurket) en oare grutte spilers yn 'e sektor begjinne 3D-avatars te brûken foar firtuele shoots, om't it in útdaging is om shoots te organisearjen mei echte modellen ûnder de pandemy-induzearre lockdown.
De ôfbyldings dy't troch dit proses generearre wurde, stelle ús keapers/merken yn steat om har digitale marketingynspanningen troch te setten. Wichtich is dat dit de reputaasje fan Sri Lanka as in betroubere end-to-end leveransier fan kleanoplossingen fierder fersterket, ynstee fan gewoan in fabrikant. It holp ek dat Sri Lankaanske kleanbedriuwen foarop rûnen yn technology-oannimmen foardat de pandemy begon, om't se al bekend wiene mei digitale en 3D-produktûntwikkeling.
Dizze ûntwikkelingen sille op 'e lange termyn relevant bliuwe, en alle belanghawwenden erkenne no de wearde fan dizze technologyen. Star Garments hat no mear as de helte fan syn produktûntwikkeling mei 3D-technology, fergelike mei 15% foar de pandemy.
Troch gebrûk te meitsjen fan 'e oannimmensboost dy't de pandemy jûn hat, eksperimintearje lieders yn 'e kleanyndustry yn Sri Lanka, lykas Star Garments, no mei wearde-tafoege proposysjes lykas firtuele showrooms. Dit sil einkonsuminten yn steat stelle om moadeartikelen te besjen yn in 3D-rendered firtuele showroom, fergelykber mei de werklike showroom fan in keaper. Wylst it konsept noch yn ûntwikkeling is, kin it, as it ienris oannaam is, de e-commerce-ûnderfining foar keapers fan moadeguod transformearje, mei fiergeande wrâldwide gefolgen. It sil ek kleanbedriuwen yn steat stelle om har produktûntwikkelingsmooglikheden effektiver te demonstrearjen.
De boppesteande gefal lit sjen hoe't de oanpassingsfermogen en ynnovaasje fan Sri Lankaanske klean fearkrêft bringe kinne, de konkurrinsjefermogen ferbetterje kinne, en de reputaasje en it fertrouwen fan 'e sektor ûnder keapers fersterkje kinne. Dizze reaksje soe lykwols tige effektyf west hawwe en wierskynlik net mooglik west hawwe sûnder de desennia lange strategyske gearwurking tusken de Sri Lankaanske kleansektor en keapers. As relaasjes mei keapers transaksjoneel wiene en de produkten fan it lân commodity-oandreaun wiene, koe de ynfloed fan 'e pandemy op' e sektor folle swierder wêze.
Mei Sri Lankaanske kleanbedriuwen dy't troch keapers sjoen wurde as fertroude partners op lange termyn, binne der yn in protte gefallen kompromissen oan beide kanten west by it omgean mei de ynfloed fan 'e pandemy. It biedt ek mear kânsen foar gearwurking om in oplossing te berikken. De hjirboppe neamde tradisjonele produktûntwikkeling, Yuejin 3D-produktûntwikkeling, is hjir in foarbyld fan.
Konklúzjend kin de reaksje fan 'e kleansektor yn Sri Lanka op 'e pandemy ús in konkurrinsjefoardiel jaan. De sektor moat lykwols foarkomme dat se "op har lauweren rêste" en ús konkurrinsje foarbliuwe op it mêd fan technology-oannimmen en ynnovaasje. Praktiken en inisjativen
Positive resultaten dy't berikt binne tidens de pandemy moatte ynstitúsjonalisearre wurde. Mei-inoar kinne dizze in wichtige rol spylje by it realisearjen fan 'e fisy om Sri Lanka yn 'e neie takomst te transformearjen ta in wrâldwide kleanhub.
(Jeevith Senaratne is op it stuit ponghâlder fan 'e Sri Lanka Garment Exporters Association. Hy is in betûfte yndustryfeteraan en direkteur fan Star Fashion Clothing, in dochterûndernimming fan 'e Star Garments Group, dêr't hy Senior Manager is. Alumnus fan 'e Universiteit fan Notre Dame, hy hat in BBA en in mastertitel yn boekhâlding.)
Fibre2fashion.com garandearret of nimt gjin juridyske ferantwurdlikens of oanspraaklikens foar de treflikens, krektens, folsleinens, wettichheid, betrouberens of wearde fan ynformaasje, produkt of tsjinst dy't op Fibre2fashion.com fertsjintwurdige wurdt. De ynformaasje op dizze webside is allinich foar edukative of ynformative doelen. Elkenien dy't de ynformaasje op Fibre2fashion.com brûkt, docht dat op eigen risiko en it brûken fan sokke ynformaasje giet akkoard om Fibre2fashion.com en har ynhâldsbydragers te frijwarjen fan alle oanspraaklikheden, ferliezen, skea, kosten en útjeften (ynklusyf juridyske kosten en útjeften), wêrtroch't gebrûk ûntstiet.
Fibre2fashion.com stipet of advisearret gjin artikels op dizze webside of produkten, tsjinsten of ynformaasje yn neamde artikels. De opfettings en mieningen fan auteurs dy't bydrage oan Fibre2fashion.com binne allinich fan harren en reflektearje net de opfettings fan Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission


Pleatsingstiid: 22 april 2022