Egy iparág válasza egy példa nélküli válságra, mint például a COVID-19 világjárvány és annak utóhatása, megmutatta, hogy képes átvészelni a vihart, és erősebben kerülni ki a másik oldalról. Ez különösen igaz a srí lankai ruházati iparra.
Míg a kezdeti COVID-19 hullám számos kihívást jelentett az iparág számára, most úgy tűnik, hogy a srí lankai ruházati ipar válságra adott válasza megerősítette hosszú távú versenyképességét, és átalakíthatja a globális divatipar jövőjét és működését.
Az iparági válaszlépések elemzése ezért nagy értéket képvisel az iparág összes érdekeltje számára, különösen mivel a járvány kezdetét követő zűrzavarban ezen eredmények némelyikét esetleg nem lehetett előre látni. Továbbá a jelen tanulmányban feltárt meglátások szélesebb körű üzleti alkalmazhatósággal is rendelkezhetnek, különösen a válsághoz való alkalmazkodás szempontjából.
Visszatekintve Srí Lanka ruházati ipara válságra adott válaszára, két tényező emelkedik ki; az iparág ellenálló képessége az alkalmazkodóképességéből és az innovációs képességéből, valamint a ruházati gyártók és vásárlóik közötti kapcsolat alapjából fakad.
A kezdeti kihívás a COVID-19 okozta volatilitásból fakadt a vevői piacon. A jövőbeni exportmegrendeléseket – amelyeket gyakran hat hónappal előre készítettek – nagyrészt törölték, így a vállalatnak alig vagy egyáltalán nem volt lehetősége a gyártásra. A divatipar meredek visszaesésével szembesülve a gyártók az egyéni védőeszközök (PPE) gyártására fordultak, amely termékkategória globális keresletének robbanásszerű növekedését mutatta a COVID-19 gyors terjedése miatt.
Ez számos okból kihívást jelentett. A munkavállalók biztonságának kezdeti előtérbe helyezése az egészségügyi és biztonsági protokollok szigorú betartásával, számos egyéb intézkedés mellett, a társadalmi távolságtartási irányelvek alapján változtatásokat igényelt a termelési területen, ami miatt a meglévő létesítményeknek nehézséget okozott a korábbi létszám befogadása. Ezenkívül, mivel sok vállalatnak kevés vagy semmilyen tapasztalata nincs az egyéni védőeszközök gyártásában, minden alkalmazottnak tovább kell képeznie magát.
Ezen problémák leküzdése után azonban megkezdődött az egyéni védőeszközök gyártása, amely tartós bevételt biztosított a gyártóknak a kezdeti világjárvány alatt. Ami a legfontosabb, lehetővé teszi a vállalat számára, hogy megtartsa az alkalmazottakat és túlélje a korai szakaszokat. Azóta a gyártók innovációkat hajtottak végre – például jobb szűrésű anyagokat fejlesztettek ki a vírus hatékonyabb megállítása érdekében. Ennek eredményeként a Srí Lanka-i ruházati cégek, amelyeknek kevés vagy semmilyen tapasztalatuk nem volt az egyéni védőeszközök terén, néhány hónapon belül átálltak az egyéni védőeszközök továbbfejlesztett változatainak gyártására, amelyek megfelelnek az exportpiacok szigorú megfelelőségi szabványainak.
A divatiparban a világjárvány előtti fejlesztési ciklusok gyakran a hagyományos tervezési folyamatokra támaszkodnak; vagyis a vásárlók hajlamosabbak megérinteni és érezni a ruha-/anyagmintákat az iteratív fejlesztési minták több körében, mielőtt a végső gyártási megrendeléseket megerősítenék. A vevői iroda és a sri lankai ruházati cég irodájának bezárásával azonban ez már nem lehetséges. A sri lankai gyártók a 3D-s és digitális termékfejlesztési technológiák kihasználásával alkalmazkodnak ehhez a kihíváshoz, amelyek a világjárvány előtt is léteztek, de alacsony kihasználtsággal.
A 3D termékfejlesztési technológia teljes potenciáljának kiaknázása számos fejlesztéshez vezetett – beleértve a termékfejlesztési ciklus időtartamának 45 napról 7 napra történő csökkentését, ami elképesztő, 84%-os csökkenést jelent. A technológia bevezetése a termékfejlesztésben is előrelépésekhez vezetett, mivel könnyebbé vált több szín- és dizájnvariációval kísérletezni. Egy lépéssel tovább menve, a ruházati cégek, mint például a Star Garments (ahol a szerző dolgozik) és az iparág más nagy szereplői 3D avatárokat kezdenek használni virtuális fotózásokhoz, mivel a világjárvány okozta lezárások alatt nehézkes a fotózásokat valódi modellekkel megszervezni.
Az ezzel a folyamattal létrehozott képek lehetővé teszik vásárlóink/márkáink számára, hogy folytassák digitális marketingtevékenységeiket. Fontos, hogy ez tovább erősíti Srí Lanka hírnevét, mint megbízható, teljes körű ruházati megoldásokat nyújtó szolgáltató, nem pedig pusztán gyártó. Az is segített, hogy a Srí Lanka-i ruházati vállalatok már a világjárvány kezdete előtt élen jártak a technológia adaptálásában, mivel már jártasak voltak a digitális és 3D-s termékfejlesztésben.
Ezek a fejlesztések hosszú távon is relevánsak lesznek, és minden érdekelt fél elismeri ezeknek a technológiáknak az értékét. A Star Garments termékfejlesztésének több mint fele ma már 3D technológiát használ, szemben a világjárvány előtti 15%-kal.
Kihasználva a világjárvány által nyújtott fellendülést, a sri lankai ruházati iparág vezetői, mint például a Star Garments, most hozzáadott értéket képviselő ajánlatokkal, például virtuális bemutatótermekkel kísérleteznek. Ez lehetővé teszi a végfelhasználók számára, hogy a divatcikkeket egy 3D-s virtuális bemutatóteremben tekinthessék meg, hasonlóan a vásárló tényleges bemutatóterméhez. Bár a koncepció fejlesztés alatt áll, bevezetése után átalakíthatja a divatcikkek vásárlóinak e-kereskedelmi élményét, messzemenő globális következményekkel járva. Lehetővé teszi a ruházati vállalatok számára is, hogy hatékonyabban mutassák be termékfejlesztési képességeiket.
A fenti eset jól mutatja, hogy a sri lankai ruházati ipar alkalmazkodóképessége és innovációja hogyan növelheti a rugalmasságot, javíthatja a versenyképességet, valamint erősítheti az iparág hírnevét és bizalmát a vásárlók körében. Ez a válasz azonban nagyon hatékony lett volna, és valószínűleg nem lett volna lehetséges a sri lankai ruházati ipar és a vásárlók közötti évtizedek óta tartó stratégiai partnerség nélkül. Ha a vásárlókkal való kapcsolatok tranzakciósak lennének, és az ország termékei árucikk-orientáltak lennének, a világjárvány hatása az iparágra sokkal súlyosabb lehetne.
Mivel a vásárlók a sri lankai ruhaipari vállalatokat megbízható hosszú távú partnereknek tekintik, a világjárvány hatásainak kezelésében sok esetben mindkét fél kompromisszumokat kötött. Ez több lehetőséget is kínál az együttműködésre a megoldás elérése érdekében. A fent említett hagyományos termékfejlesztés, a Yuejin 3D termékfejlesztés erre példa.
Összefoglalva, a Srí Lanka-i ruházati ipar járványra adott válasza versenyelőnyt biztosíthat számunkra. Az iparágnak azonban el kell kerülnie a „babérjein való pihenést”, és továbbra is a versenytársak előtt kell járnia a technológia adaptálása és az innováció terén. Gyakorlatok és kezdeményezések
A világjárvány alatt elért pozitív eredményeket intézményesíteni kell. Ezek együttesen kulcsszerepet játszhatnak abban, hogy Srí Lanka a közeljövőben globális ruházati központtá váljon.
(Jeevith Senaratne jelenleg a Srí Lanka-i Ruhaexportőrök Szövetségének pénztárosa. Az iparág veteránja, a Star Fashion Clothing igazgatója, amely a Star Garments Group egyik leányvállalata, ahol vezető menedzser. A Notre Dame Egyetem öregdiákja, BBA és számviteli mesterdiplomával rendelkezik.)
A Fibre2fashion.com nem szavatolja és nem vállal semmilyen jogi felelősséget a Fibre2fashion.com oldalon található információk, termékek vagy szolgáltatások kiválóságáért, pontosságáért, teljességéért, jogszerűségéért, megbízhatóságáért vagy értékéért. A weboldalon található információk kizárólag oktatási vagy tájékoztatási célokat szolgálnak. A Fibre2fashion.com oldalon található információkat bárki saját felelősségére használja, és az ilyen információk felhasználása beleegyezik abba, hogy kártalanítja a Fibre2fashion.com-ot és tartalomszolgáltatóit minden olyan felelősség, veszteség, kár, költség és kiadás (beleértve a jogi díjakat és költségeket is), amely az ebből eredő használatból ered.
A Fibre2fashion.com nem támogatja és nem ajánlja a weboldalon található cikkeket, illetve az említett cikkekben található termékeket, szolgáltatásokat vagy információkat. A Fibre2fashion.com-hoz hozzájáruló szerzők nézetei és véleményei kizárólag az övék, és nem tükrözik a Fibre2fashion.com nézeteit.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Közzététel ideje: 2022. április 22.
