Өнөр жайдын COVID-19 пандемиясы жана анын кесепеттери сыяктуу болуп көрбөгөндөй кризиске жасаган реакциясы анын бороон-чапкынга туруштук берип, экинчи тараптан күчтүүрөөк болоорун көрсөттү. Бул өзгөчө Шри-Ланкадагы тигүү тармагына тиешелүү.
Алгачкы COVID-19 толкуну тармак үчүн көптөгөн кыйынчылыктарды жаратканы менен, азыр Шри-Ланканын кийим тигүү тармагынын кризиске жасаган реакциясы анын узак мөөнөттүү атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн күчөтүп, дүйнөлүк мода индустриясынын келечегин жана анын иштешин өзгөртүшү мүмкүн окшойт.
Андыктан тармактын реакциясын талдоо бүткүл тармактагы кызыкдар тараптар үчүн чоң мааниге ээ, айрыкча бул натыйжалардын айрымдары пандемиянын башталышындагы башаламандыкта алдын ала айтылган эмес болушу мүмкүн. Мындан тышкары, бул макалада изилденген түшүнүктөр бизнесте кеңири колдонулушу мүмкүн, өзгөчө кризиске ыңгайлашуу көз карашынан алганда.
Шри-Ланканын кийим-кечелеринин кризиске жасаган реакциясына көз чаптырсак, эки фактор өзгөчөлөнүп турат; өнөр жайдын туруктуулугу анын адаптацияга жана инновацияга жөндөмдүүлүгүнөн жана кийим өндүрүүчүлөр менен аларды сатып алуучулардын ортосундагы мамилелердин негизинен келип чыгат.
Алгачкы кыйынчылык сатып алуучунун рыногунда COVID-19 себеп болгон туруксуздуктан келип чыккан. Келечектеги экспорттук буйрутмалар - көбүнчө алты ай мурун иштелип чыккан - негизинен жокко чыгарылып, компанияга эч кандай түтүксүз калды. COVID-19.
Бул бир катар себептерден улам кыйынчылык жаратты. Башында ден соолукту жана коопсуздукту сактоо протоколдорун так сактоо аркылуу жумушчулардын коопсуздугуна артыкчылык берүү, башка көптөгөн чаралар менен катар социалдык алыстоо боюнча көрсөтмөлөрдүн негизинде өндүрүштүк аянтчаны өзгөртүүнү талап кылып, учурдагы объектилерди мурунку кызматкерлердин санын жайгаштырууда кыйынчылыктарга дуушар кылды.
Бирок бул маселелерди жеңип, ЖКК өндүрүшү башталды, бул өндүрүүчүлөрдү алгачкы пандемия учурунда туруктуу киреше менен камсыз кылууда. Эң негизгиси, бул компанияга кызматкерлерди сактап калууга жана алгачкы этаптарда аман калууга мүмкүндүк берет. Ошондон бери өндүрүүчүлөр инновацияларды киргизишти, мисалы, вирусту натыйжалуу токтотууну камсыз кылуу үчүн жакшыртылган фильтрация менен кездемелерди иштеп чыгуу. Натыйжада, PPE компаниялары бир нече ай ичинде PPE тиркемесин өткөрүү тажрыйбасына ээ болгон жок. экспорттук рыноктор үчүн катуу шайкештик стандарттарына жооп берген ЖКК буюмдарынын жакшыртылган версияларын чыгарууга.
Мода индустриясында пандемияга чейинки өнүгүү циклдери көбүнчө салттуу дизайн процесстерине таянат; башкача айтканда, сатып алуучулар акыркы өндүрүштүк заказдар тастыкталганга чейин бир нече раунддагы итеративдик иштеп чыгуу үлгүлөрүндө кийим/кездеме үлгүлөрүнө колун тийгизүүгө жана сезүүгө даяр. Бирок, сатып алуучунун кеңсеси жана Шри-Ланка кийим компаниясынын кеңсеси жабылгандыктан, бул мындан ары мүмкүн болбой калды. Шри-Ланканын өндүрүүчүлөрү бул чакырыкка көнүп, 3D жана санариптештирүү технологиясын колдонуу менен ыңгайлашууда.
3D өнүмдү иштеп чыгуу технологиясынын толук мүмкүнчүлүктөрүн колдонуу көптөгөн жакшырууларга алып келди, анын ичинде продуктту иштеп чыгуу циклинин узактыгын 45 күндөн 7 күнгө чейин кыскартуу, укмуштуудай 84% кыскартуу. Бул технологиянын кабыл алынышы өнүмдөрдү иштеп чыгууда да ийгиликтерге алып келди, анткени түстүү жана дизайндагы көбүрөөк варианттарды эксперимент кылуу оңой болуп калды. Башка компаниялар сыяктуу эле, чоң-чоң компаниялар жана чоң колдонмолорду ишке киргизип жатышат) өнөр жайда виртуалдык сүрөт тартуу үчүн 3D аватарларын колдоно башташты, анткени пандемиядан келип чыккан блокадада чыныгы моделдер менен бүчүрлөрдү уюштуруу кыйынга турат.
Бул процесс аркылуу түзүлгөн сүрөттөр биздин сатып алуучуларыбызга/бренддерибизге санариптик маркетинг аракеттерин улантууга мүмкүнчүлүк берет. Маанилүү нерсе, бул Шри-Ланканын жөн гана өндүрүүчү эмес, кийим-кече чечимдеринин ишенимдүү провайдери катары репутациясын дагы бекемдейт. Ошондой эле Шри-Ланканын тигүү компаниялары пандемия башталганга чейин технологияны кабыл алууда алдыңкы катарда болушуна жардам берди.
Бул иштеп чыгуулар узак мөөнөттүү келечекте актуалдуу бойдон кала берет жана бардык кызыкдар тараптар азыр бул технологиялардын баалуулугун моюнга алышат. Азыр Star Garments компаниясы 3D технологиясын колдонуу менен өнүмдөрдү иштеп чыгуунун жарымынан көбүнө ээ, ал эми пандемияга чейинки 15%.
Пандемиядан пайдаланып, Шри-Ланканын кийим-кече индустриясынын лидерлери, мисалы, Star Garments, виртуалдык салондор сыяктуу кошумча нарк сунуштарын сынап жатышат. Бул акыркы керектөөчүлөргө мода буюмдарын сатып алуучунун чыныгы көргөзмө залына окшош 3D форматында көрүүгө мүмкүнчүлүк берет. товарларды, глобалдуу кесепеттерге алып келет. Бул ошондой эле тигүү компанияларына өздөрүнүн продуктуларын иштеп чыгуу мүмкүнчүлүктөрүн натыйжалуураак көрсөтүүгө мүмкүндүк берет.
Жогорудагы окуя Шри-Ланка кийимдеринин ыңгайлашуусу жана инновациялары туруктуулукту алып келерин, атаандаштыкка жөндөмдүүлүктү арттырып, сатып алуучулар арасында тармактын аброюн жана ишенимин кантип жогорулата аларын көрсөтөт. Бирок, бул жооп абдан натыйжалуу болмок жана эгер Шри-Ланкадагы кийим тигүү өнөр жайы жана сатып алуучулар менен сатып алуучулар менен болгон мамилелери ондогон жылдар бою созулган стратегиялык өнөктөштүк болбогондо, мүмкүн болмок эмес. товарга негизделген, пандемиянын өнөр жайга тийгизген таасири алда канча оор болушу мүмкүн.
Шри-Ланканын кийим тигүү компаниялары сатып алуучулар тарабынан ишенимдүү узак мөөнөттүү өнөктөштөр катары көрүлгөндүктөн, көп учурларда пандемиянын кесепеттерин жоюуда эки тараптан тең компромисстер болгон. Бул ошондой эле чечимге жетүү үчүн кызматташууга көбүрөөк мүмкүнчүлүктөрдү берет. Жогоруда айтылган салттуу продуктуну иштеп чыгуу, Юэжин 3D продуктуну иштеп чыгуу буга мисал.
Жыйынтыктап айтканда, Шри-Ланканын кийим-кечелеринин пандемияга жасаган реакциясы бизге атаандаштык артыкчылыкка ээ болушу мүмкүн. Бирок, өнөр жай “жетишкендиктери менен эс албоого” жана технологияны кабыл алуу жана инновациялар боюнча биздин атаандаштыктан алдыда болууну улантууга тийиш. Практика жана демилгелер
Пандемия учурунда жетишилген оң натыйжалар институционалдаштырылышы керек. Жалпысынан булар жакынкы келечекте Шри-Ланканы дүйнөлүк кийим-кече борборуна айландыруу көз карашын ишке ашырууда негизги ролду ойной алат.
(Джевит Сенаратне учурда Шри-Ланка тигүү экспорттоочулар ассоциациясынын казыначысы болуп иштейт. Өнөр жайынын ардагери, ал Star кийимдер тобунун филиалы болгон Star Fashion Clothing компаниясынын директору, ал жерде улук менеджер. Нотр-Дам университетинин бүтүрүүчүсү, анын BBA жана бухгалтердик магистр даражасына ээ.)
Fibre2fashion.com Fibre2fashion.com сайтында көрсөтүлгөн ар кандай маалыматтын, продуктунун же кызматтын мыктылыгы, тактыгы, толуктугу, мыйзамдуулугу, ишенимдүүлүгү же баалуулугу үчүн эч кандай юридикалык жоопкерчиликке же жоопкерчиликке кепилдик бербейт. Fibre2fashion.com жана анын мазмунуна салым кошкондор ар кандай жана бардык милдеттенмелерден, жоготуулардан, зыяндардан, чыгымдардан жана чыгашалардан (анын ичинде юридикалык жыйымдарды жана чыгашаларды), натыйжада пайдалануудан.
Fibre2fashion.com бул веб-сайттагы макалаларды же айтылган макалалардагы кандайдыр бир продукттарды, кызматтарды же маалыматты колдобойт же сунуштабайт. Fibre2fashion.com сайтына салым кошкон авторлордун көз караштары жана пикирлери аларга гана таандык жана Fibre2fashion.com сайтынын көз карашын чагылдырбайт.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Посттун убактысы: 22-апрель-2022
