Ziņas un prese

Neskatoties uz savulaik marginālo statusu, ilgtspējīgs dzīvesveids ir pietuvojies modes tirgum, un pagājušā gada dzīvesveida izvēles tagad ir nepieciešamība. 27. februārī Apvienoto Nāciju Organizācijas Starpvaldību klimata pārmaiņu padome publicēja ziņojumu “Klimata pārmaiņas 2022. gadā: ietekme, adaptācija un ievainojamība”, kurā norādīts, kā klimata krīze virzās uz neatgriezenisku stāvokli, kas pārveidos planētu un visu cilvēku dzīvi.
Daudzi modes industrijas zīmoli, ražotāji, dizaineri un piegādes ķēdes resursi pakāpeniski uzlabo savu praksi. Daži ir atbalstījuši ilgtspējīgu praksi kopš uzņēmuma dibināšanas, savukārt citi ir koncentrējušies uz pieeju, kas augstu vērtē progresu, nevis pilnību, jo viņi izvairās no zaļmaldināšanas, ieviešot patiesas zaļas prakses ar reāliem centieniem.
Ir arī atzīts, ka ilgtspējīga prakse sniedzas tālāk par vides jautājumiem, tostarp jautājumiem, kas saistīti ar dzimumu līdztiesību un darba vietas standartiem, kas veicina drošu vidi. Tā kā modes industrija koncentrējas uz ilgtspējīgas apģērbu ražošanas progresu, California Apparel News jautāja ilgtspējības ekspertiem un tiem, kas gūst panākumus šajā jomā: Kāds ir bijis lielākais sasniegums modes ilgtspējībā pēdējo piecu gadu laikā? Kā to paplašināt tālāk?
Tagad vairāk nekā jebkad agrāk modes industrijai ir jāpāriet no lineāra modeļa — iegūt, izgatavot, lietot, utilizēt — uz aprites modeli. Mākslīgās celulozes šķiedras procesam piemīt unikāla spēja pārstrādāt pirmspatēriņa un pēcpatēriņa kokvilnas atkritumus neapstrādātā šķiedrā.
Uzņēmums “Birla Cellulose” ir izstrādājis inovatīvu, patentētu tehnoloģiju, lai pārstrādātu pirmspatēriņa kokvilnas atkritumus svaigā viskozē, kas līdzīga parastajām šķiedrām, un ir laidis klajā “Liva Reviva”, kurā 20% izejvielu ir pirmspatēriņa atkritumi.
Aprites ekonomika ir viena no mūsu darbības jomām. Mēs piedalāmies vairākos konsorcija projektos, kas strādā pie nākamās paaudzes risinājumiem, piemēram, Liva Reviva. Birla Cellulose aktīvi strādā, lai līdz 2024. gadam palielinātu nākamās paaudzes šķiedru apjomu līdz 100 000 tonnām un palielinātu pārstrādāto atkritumu saturu pirms un pēc patēriņa.
Mēs tikām godināti pirmajā ANO Globālā līguma Indijas tīkla Nacionālās inovācijas un ilgtspējīgas piegādes ķēdes balvu pasniegšanas ceremonijā par mūsu gadījuma izpēti “Liva Reviva un pilnībā izsekojama aprites ekonomikas globālā modes piegādes ķēde”.
Trešo gadu pēc kārtas Canopy 2021. gada “Hot Button Report” ziņojumā Birla celuloze tika ierindota kā pasaulē vadošais daudzslāņu šķiedru kokmateriālu ražotājs. Augstākais vērtējums vides ziņojumā atspoguļo mūsu neatlaidīgos centienus uzlabot ilgtspējīgas koksnes ieguves praksi, mežu aizsardzību un izstrādāt nākamās paaudzes šķiedru risinājumus.
Pēdējos gados modes industrija ir koncentrējusies uz cīņu pret pārprodukciju. Galvenais mērķis ir novērst nepārdoto preču sadedzināšanu vai nonākšanu poligonos. Mainot modes ražošanas veidu, lai ražotu tikai to, kas patiešām ir nepieciešams un pārdots, ražotāji var sniegt milzīgu un ietekmīgu ieguldījumu resursu saglabāšanā. Šis efekts novērš nopietnu problēmu, kad nepārdotas preces pēc pieprasījuma. Kornit digitālā tehnoloģija maina tradicionālo modes ražošanas nozari, nodrošinot modes ražošanu pēc pieprasījuma.
Mēs uzskatām, ka lielākais sasniegums modes industrijā pēdējo piecu gadu laikā ir tas, ka ilgtspējība ir kļuvusi par svarīgu tēmu zīmoliem un mazumtirgotājiem.
Ilgtspējība ir kļuvusi par tirgus tendenci ar pozitīviem un izmērāmiem ekonomiskiem rezultātiem, kas saistīti ar uzņēmumiem, kuri to pieņem, validē uz tās balstītus biznesa modeļus un paātrina piegādes ķēdes pārveidi.
No aprites ekonomikas dizaina līdz sertifikācijai, lai novērtētu apgalvojumus un ietekmi; inovatīvām tehnoloģiju sistēmām, kas padara piegādes ķēdi pilnībā caurspīdīgu, izsekojamu un pieejamu klientiem; izmantojot ilgtspējīgu materiālu izvēli, piemēram, mūsu audumus no citrusaugļu sulas blakusproduktiem; un pārstrādes ražošanas un ekspluatācijas laika beigu pārvaldības sistēmas, modes industrija arvien vairāk apņemas pārvērst labās vēlmes vides aizsardzības jomā realitātē.
Tomēr globālā modes industrija joprojām ir sarežģīta, sadrumstalota un daļēji necaurredzama, un dažās ražotnēs visā pasaulē ir nedroši darba apstākļi, kā rezultātā rodas vides piesārņojums un sociālā ekspluatācija.
Mēs ticam, ka veselīga un ilgtspējīga mode kļūs par nākotnes standartu, pieņemot kopīgus noteikumus, kā arī zīmolu un klientu kopīgas darbības un saistības.
Pēdējo piecu gadu laikā modes industrija – vai nu ar nozares aizstāvības, vai patērētāju pieprasījuma starpniecību – ir saskārusies ne tikai ar potenciālu radīt ekosistēmu, kas novērtē cilvēkus un planētu, bet arī ar sistēmu un risinājumu esamību, lai ieviestu pārmaiņas transformējošā nozarē. Lai gan dažas ieinteresētās personas ir panākušas progresu šajās jomās, nozarei joprojām trūkst izglītības, tiesību aktu un finansējuma, kas nepieciešams, lai nekavējoties veiktu būtiskas pārmaiņas.
Nebūtu pārspīlēti teikt, ka, lai panāktu progresu, modes industrijai ir jāpiešķir prioritāte dzimumu līdztiesībai un jāļauj sievietēm būt vienlīdzīgi pārstāvētām visā vērtību ķēdē. Es savukārt vēlētos redzēt lielāku atbalstu sievietēm uzņēmējām, kuras paātrina modes industrijas pārveidi par vienlīdzīgu, iekļaujošu un atjaunojošu nozari. Globālajiem medijiem vajadzētu paplašināt savu redzamību, un finansējumam vajadzētu būt pieejamākam sievietēm un viņu kopienām, kas ir modes ekosistēmas ilgtspējības virzītājspēks. Viņu vadība ir jāatbalsta, risinot mūsu laika kritiskos jautājumus.
Lielākais sasniegums taisnīgākas un atbildīgākas modes sistēmas izveidē bija Kalifornijas Senāta likumprojekta Nr. 62 par apģērbu ražotāju aizsardzības likumu pieņemšana. Likumprojekts risina algu zādzību pamatcēloni, kas ir tik izplatīta modes sistēmā, likvidējot gabaldarba likmes sistēmu un padarot zīmolus solidāri atbildīgus par apģērbu ražotāju algām, kas nozagtas.
Šis likums ir piemērs ārkārtējai darbinieku vadītai organizācijai, plašai un dziļai koalīciju veidošanai un ārkārtējai uzņēmumu un pilsoņu solidaritātei, kas ir veiksmīgi novērsusi ievērojamu regulējuma plaisu lielākajā apģērbu ražošanas centrā Amerikas Savienotajās Valstīs. Sākot ar 1. janvāri, Kalifornijas apģērbu ražotāji tagad nopelna par 14 USD vairāk nekā viņu vēsturiskā nabadzības alga 3–5 USD apmērā. SB 62 ir arī līdz šim tālejošākā uzvara globālajā zīmolu atbildības kustībā, jo tas nodrošina, ka zīmoli un mazumtirgotāji ir juridiski atbildīgi par algas zādzībām.
Kalifornijas Apģērbu rūpniecības darbinieku aizsardzības likuma pieņemšana ir lielā mērā pateicoties Apģērbu rūpniecības darbinieku centra izpilddirektores Marisas Nuncio darbam, kura ir viena no modes industrijas varoņiem, ieviešot šo darbinieku vadīto likumdošanu likumā.
Ja ražošanas izejvielu radīšanai nepieciešamie resursi ir ierobežoti — un jau ir pieejams liels daudzums šādu ražošanas materiālu —, vai ir jēga pastāvīgi patērēt ierobežotos resursus, lai iegūtu papildu izejvielas?
Ņemot vērā nesenās tendences pārstrādātas kokvilnas ražošanā un adīšanā, šī pārāk vienkāršotā analoģija ir pamatots jautājums, ko lieliem modes uzņēmumiem vajadzētu uzdot sev, turpinot izvēlēties neapstrādātu kokvilnu, nevis pārstrādātu kokvilnu.
Pārstrādātas kokvilnas izmantošana apģērbu ražošanā apvienojumā ar slēgta cikla pārstrādes sistēmu, kas apvieno rūpniecisko kokvilnu ar patērētāju kokvilnu poligonu neitrālā ražošanas ciklā, piemēram, tādu, kādu nesen ieviesa Everywhere Apparel, ir ārkārtīgi svarīga viena no modes ilgtspējības sistēmām. Lai izgaismotu to, kas tagad ir iespējams ar pārstrādātu kokvilnu, un pilnībā noraidītu attaisnojumus par to, kas "nedarbosies" no mūsu nozares gigantiem, būs nepieciešams turpmāks virzītājspēks šajā aizraujošajā jomā.
Kokvilnas audzēšanā katru gadu tiek izmantots vairāk nekā 21 triljons galonu ūdens, kas veido 16% no pasaulē izmantotajiem pesticīdiem un aizņem tikai 2,5% no aramzemes.
Pieprasījums pēc lietotām luksusa precēm un nozares vajadzība pēc ilgtspējīgas pieejas modei beidzot ir klāt. Marque Luxury tic ilgtspējības veicināšanai, piedaloties aprites ekonomikā un vienlaikus piedāvājot sertificētas lietotas luksusa preces.
Tā kā luksusa preču tālākpārdošanas tirgus turpina paplašināties, ir spēcīgi pierādījumi, ka nākamās paaudzes patērētāju vērtības mainās no ekskluzivitātes uz iekļautību. Šīs skaidrās tendences ir veicinājušas luksusa preču pirkšanas un tālākpārdošanas pieaugumu, radot to, ko Marque Luxury uzskata par galvenajām pārmaiņām modes industrijā. Mūsu jauno patērētāju acīs luksusa zīmoli kļūst par vērtības iespēju, nevis bagātības simbolu. Šī lietotu, nevis jaunu preču iegādes ietekme uz vidi veicina aprites biznesa modeļus, tostarp atkārtotu komercializāciju, un ir būtiska, lai nozare varētu galu galā palīdzēt samazināt globālās emisijas un vēl vairāk. Piegādājot un piedāvājot tūkstošiem lietotu luksusa preču, Marque Luxury un tās vairāk nekā 18 atkārtotas tirdzniecības centri visā pasaulē ir kļuvuši par šīs globālās ekonomiskās kustības virzītājspēku, radot lielāku pieprasījumu pēc vintage luksusa precēm un pagarinot katras preces dzīves ciklu.
Mēs, Marque Luxury, ticam, ka globālā sociālā izpratne un protesti pret ilgtspējīgāku pieeju modei paši par sevi ir viens no nozares lielākajiem sasniegumiem līdz šim. Ja šīs tendences turpināsies, šī sociālā un ekonomiskā izpratne turpinās veidot un mainīt veidu, kā sabiedrība uztver, patērē un veicina luksusa preču tālākpārdošanas nozari.
Pēdējo piecu gadu laikā modes ilgtspējība ir kļuvusi par nozares uzmanības centru. Zīmoli, kas neiesaistās sarunās, būtībā ir nebūtiski, kas ir milzīgs uzlabojums. Lielākā daļa centienu ir vērsti uz augšupējām piegādes ķēdēm, piemēram, labākiem materiāliem, mazāku ūdens izšķērdēšanu, atjaunojamo enerģiju un stingrākiem nodarbinātības standartiem. Manuprāt, tas ir lieliski piemērots Ilgtspējībai 1.0, un tagad, kad mēs tiecamies uz pilnībā aprites ekonomikas sistēmu, sākas smagais darbs. Mums joprojām ir milzīga atkritumu poligonu problēma. Lai gan tālākpārdošana un atkārtota izmantošana ir svarīgas aprites ekonomikas sastāvdaļas, tās nav viss stāsts. Mums ir jāprojektē, jāveido infrastruktūra mūsu klientiem un jāiesaista viņi pilnībā aprites sistēmā. Dzīves cikla beigu problēmu risināšana sākas jau no paša sākuma. Redzēsim, vai varam to sasniegt nākamo piecu gadu laikā.
Lai gan patērētāji un zīmoli arvien vairāk meklē ilgtspējīgus tekstilizstrādājumus, esošajiem dzijas materiāliem ir gandrīz neiespējami apmierināt šo pieprasījumu. Mūsdienās lielākā daļa no mums valkā apģērbu, kas izgatavots no kokvilnas (24,2%), kokiem (5,9%) un galvenokārt naftas (62%), un visiem šiem materiāliem ir nopietni ekoloģiski trūkumi. Nozares izaicinājumi ir šādi: pakāpeniski pārtraukt problemātisku vielu izmantošanu un uz eļļas bāzes izgatavotu mikrošķiedru izlaišanu; mainīt apģērbu dizaina, pārdošanas un lietošanas veidu, lai tie vairs nebūtu vienreizlietojami; uzlabot pārstrādi; efektīvi izmantot resursus un pāriet uz atjaunojamiem resursiem.
Nozare uzskata materiālās inovācijas par eksporta preci un ir gatava mobilizēt liela mēroga, mērķtiecīgas “mēness” inovācijas, piemēram, atrast “superšķiedras”, kas ir piemērotas lietošanai asinsrites sistēmās, bet kurām ir līdzīgas īpašības kā tradicionālajiem produktiem un kurām nav negatīvas ārējās ietekmes. Viens no šādiem novatoriem ir izstrādājis klimatam draudzīgo HeiQ AeoniQ dziju — daudzpusīgu alternatīvu poliesteram un neilonam ar milzīgu potenciālu mainīt nozari. Tekstilrūpniecības HeiQ AeoniQ ieviešana samazinās tās atkarību no naftas bāzes šķiedrām, palīdzēs dekarbonizēt mūsu planētu, apturēs plastmasas mikrošķiedru nonākšanu okeānā un samazinās tekstilrūpniecības ietekmi uz klimata pārmaiņām.
Lielākais sasniegums modes industrijā pēdējo piecu gadu laikā ir bijis sadarbība, lai risinātu ar ilgtspējību saistītās makro problēmas. Esam saskatījuši nepieciešamību nojaukt barjeras starp piegādātājiem un konkurentiem, lai uzlabotu aprites ekonomiku un definētu ceļvedi pārejai uz neto nulles emisijām.
Viens piemērs ir labi pazīstams ātrās modes mazumtirgotājs, kas sola pārstrādāt jebkuru apģērbu, kas nonāk tā veikalos, pat konkurentu apģērbu. Nepieciešamība pēc šīs uzlabotās sadarbības, ko ir paātrinājusi pandēmija, tika uzsvērta sākotnējā posmā, kad divas trešdaļas iepirkumu vadītāju norādīja, ka viņi koncentrējas uz to, lai piegādātāji izvairītos no bankrota. Šī atvērtā pirmkoda koncepcija ir pārnesta uz tādu organizāciju kā Ilgtspējīgas apģērbu koalīcijas un Apvienoto Nāciju Organizācijas pārredzamības iniciatīvām. Nākamais solis šajā progresā būs turpināt formalizēt to, kā šis process izskatās, kā tas tiks īstenots un kāds varētu būt rezultāts. Mēs to esam redzējuši ar Eiropas Komisijas Digitālās produktu pases iniciatīvu, un esmu pārliecināts, ka jūs redzēsiet labāko praksi ilgtspējības jomā, kas sāks izplatīties dažādās nozarēs. Jūs nevarat pārvaldīt to, ko jūs nemērāt, un šī spēja standartizēt to, ko mēs mērām, un to, kā mēs šo informāciju paziņojam, dabiski radīs vairāk iespēju ilgāk saglabāt apģērbu apritē, samazināt atkritumus un galu galā nodrošināt, ka modes industrija kļūst par spēku uz visiem laikiem.
Apģērbu pārstrāde, izmantojot atkārtotu izmantošanu, pārvalkšanu un pārstrādi, šobrīd ir lielākā tendence. Tas palīdz nodrošināt tekstilizstrādājumu apriti un nenonākšanu atkritumu poligonos. Ir svarīgi apzināties resursu apjomu, kas nepieciešams apģērba izgatavošanai, piemēram, laiku, kas nepieciešams kokvilnas audzēšanai, novākšanai un apstrādei, un pēc tam materiāla aušanai audumā, ko cilvēki var griezt un šūt. Tie ir ļoti daudz resursu.
Patērētāji ir jāizglīto par viņu lomas nozīmi pārstrādē. Viena apņemšanās atkārtoti izmantot, pārnēsāt vai reģenerēt materiālus var saglabāt šos resursus dzīvus un būtiski ietekmēt mūsu vidi. Prasība, lai apģērbs būtu izgatavots no pārstrādātiem materiāliem, ir vēl viena lieta, ko klienti var darīt, lai palīdzētu nodrošināt mūsu resursu pieejamību. Zīmoli un ražotāji var arī dot savu ieguldījumu risinājumā, iegādājoties audumus, kas izgatavoti no pārstrādātiem materiāliem. Pārstrādājot un reģenerējot audumus, mēs varam palīdzēt saglabāt apģērbu nozares līdzsvaru ar dabas resursiem. Mēs kļūstam par daļu no risinājuma, lai pārstrādātu resursus, nevis iegūtu tos.
Ir iedvesmojoši redzēt visus mazos, vietējos, ētiski augošos zīmolus, kas iesaistīti ilgtspējībā. Es domāju, ka ir svarīgi arī atzīt uzskatu, ka "mazliet ir labāk nekā nekas".
Milzīga uzlabojumu joma, kas ir nepieciešama, ir ātrās modes, augstās modes un daudzu slavenību modes zīmolu atbildības saglabāšana. Ja mazāki zīmoli ar daudz mazākiem resursiem var ražot ilgtspējīgi un ētiski, viņi to noteikti var. Es joprojām ceru, ka galu galā uzvarēs kvalitāte pār kvantitāti.
Es uzskatu, ka lielākais sasniegums ir definēt, kas mums kā nozarei ir nepieciešams, lai līdz 2030. gadam samazinātu oglekļa emisijas vismaz par 45%, lai izpildītu Parīzes nolīguma prasības. Ar šo mērķi zīmoli, mazumtirgotāji un visa to piegādes ķēde var noteikt vai mainīt savus mērķus pēc vajadzības un attiecīgi definēt savus ceļvežus. Tagad mums kā nozarei ir jārīkojas steidzami, lai sasniegtu šos mērķus – izmantot vairāk atjaunojamās enerģijas, ražot produktus no atjaunojamiem vai pārstrādātiem avotiem un nodrošināt, ka apģērbs ir izstrādāts tā, lai tas kalpotu ilgi – būtu pieejams vairākiem īpašniekiem un pēc tam pārstrādāts dzīves cikla beigās.
Saskaņā ar Ellen MacArthur fonda datiem, septiņas tālākpārdošanas un nomas platformas pēdējo divu gadu laikā ir sasniegušas miljardu dolāru vērtējumu. Šādi uzņēmumi līdz 2030. gadam varētu pieaugt no pašreizējiem 3,5% līdz 23% no globālā modes tirgus, kas pārstāv 700 miljardu dolāru lielu iespēju. Šī domāšanas veida maiņa – no atkritumu radīšanas uz aprites ekonomikas biznesa modeļu izstrādi plašā mērogā – ir nepieciešama, lai izpildītu mūsu saistības pret planētu.
Manuprāt, lielākie sasniegumi ir nesen pieņemtie piegādes ķēdes noteikumi ASV un ES, kā arī gaidāmais Modes likums Ņujorkā. Pēdējo piecu gadu laikā zīmoli ir krietni pavirzījušies uz priekšu savas ietekmes uz cilvēkiem un planētu ziņā, taču šie jaunie likumi vēl vairāk paātrinās šos centienus. COVID-19 ir izcēlis visas mūsu piegādes ķēžu traucējumu jomas un digitālos rīkus, ko tagad varam izmantot, lai modernizētu ražošanas un piegādes ķēdes aspektus nozarēs, kas pārāk ilgi ir bijušas tehnoloģiski stagnējušas. Es ceru uz uzlabojumiem, ko varēsim ieviest, sākot ar šo gadu.
Apģērbu rūpniecība pēdējo gadu laikā ir spērusi ievērojamus soļus savas ietekmes uz vidi uzlabošanā, taču vēl ir daudz darāmā. Arvien vairāk apzinīgu apģērbu patērētāju būs apmierināti.
Uzņēmumā NILIT mēs esam apņēmušies sadarboties ar mūsu globālajiem piegādes ķēdes partneriem, lai paātrinātu mūsu ilgtspējības iniciatīvas un koncentrētos uz produktiem un procesiem, kas uzlabos apģērbu dzīves cikla analīzi un ilgtspējības profilus. Mēs turpinām strauji paplašināt savu plašo SENSIL ilgtspējīgu augstākās kvalitātes neilona izstrādājumu patērētāju zīmolu portfeli un esam apņēmušies palīdzēt mūsu vērtību ķēdes partneriem sazināties ar patērētājiem par gudrākām izvēlēm, ko viņi var veikt, lai samazinātu modes oglekļa pēdas nospiedumu.
Pagājušajā gadā mēs, izmantojot SENSIL BioCare, laidām klajā vairākus jaunus SENSIL produktus, kas risina specifiskas apģērbu nozares vides problēmas, piemēram, ūdens izmantošanu, pārstrādātu materiālu izmantošanu un tekstilizstrādājumu atkritumu noturību, kas paātrina mikroplastmasas sadalīšanos, ja tā nonāk okeānā. Mēs esam ļoti sajūsmināti par gaidāmo revolucionārā, ilgtspējīgā neilona laišanu klajā, kurā tiek izmantoti samazināti fosilie resursi, kas ir pirmais šāda veida produkts apģērbu nozarē.
Papildus ilgtspējīgai produktu izstrādei NILIT ir apņēmies ievērot atbildīgu ražošanas praksi, lai samazinātu mūsu kā ražotāja ietekmi, tostarp samazinot siltumnīcefekta gāzu emisijas, ražojot bez atkritumu apsaimniekošanas un aizsargājot ūdens resursus pakārtotajos procesos. Mūsu korporatīvās ilgtspējības ziņojums un mūsu investīcijas jaunos ilgtspējības līdera amatos ir publiski apliecinājumi par NILIT apņemšanos vadīt globālo apģērbu nozari atbildīgākā un ilgtspējīgākā pozīcijā.
Lielākie sasniegumi modes ilgtspējības jomā ir gūti divās jomās: ilgtspējīgu alternatīvo šķiedru iespēju paplašināšana un datu pārredzamības un izsekojamības nepieciešamība modes piegādes ķēdē.
Alternatīvo šķiedru, piemēram, Tencel, Lyocell, RPETE, pārstrādātu plastmasas pudeļu, pārstrādātu zivju tīklu, kaņepju, ananāsu, kaktusu u.c., eksplozija ir ļoti aizraujoša, jo šīs iespējas var paātrināt funkcionāla aprites tirgus izveidi – vienreiz piešķirt vērtību izmantotajiem materiāliem un novērst piesārņojumu visā piegādes ķēdē.
Patērētāju vajadzības un cerības uz lielāku pārredzamību par to, kā apģērba gabals tiek izgatavots, nozīmē, ka zīmoliem ir jāuzlabo dokumentācijas un ticamas informācijas sniegšana, kas ir nozīmīga cilvēkiem un planētai. Tagad tas vairs nav apgrūtinājums, bet gan nodrošina reālu izmaksu efektivitāti, jo klienti būs vairāk gatavi maksāt par materiālu kvalitāti un ietekmi.
Nākamie soļi ietver inovācijas materiālos un ražošanas tehnoloģijās, proti, aļģes džinsu krāsošanai, 3D drukāšanu atkritumu samazināšanai un citus, kā arī ilgtspējīgu datu intelektu, kur labāki dati nodrošina zīmoliem lielāku efektivitāti, ilgtspējīgāku izvēli, kā arī labāku ieskatu un saikni ar klientu vēlmēm.
Kad 2018. gada vasarā Ņujorkā rīkojām Funkcionālo audumu izstādi, ilgtspējība tikai sāka nonākt izstādes dalībnieku uzmanības centrā, nevis pieprasījumi iesniegt paraugus mūsu forumam, kurā tika izcelti labākie sasniegumi daudzās audumu kategorijās. Tagad tā ir prasība. Audumu ražotāju pūles, lai nodrošinātu savu audumu ilgtspējību, ir iespaidīgas. Mūsu 2021. gada novembra pasākumā Portlendā, Oregonas štatā, iesniegumi tiks izskatīti tikai tad, ja vismaz 50 % materiālu būs iegūti no pārstrādājamiem avotiem. Mēs ar nepacietību gaidām, cik paraugu būs pieejami izskatīšanai.
Mūsu nākotnes mērķis ir sasaistīt rādītāju ar projekta ilgtspējības mērīšanu, un, cerams, tas būs svarīgi arī visai nozarei. Audumu oglekļa pēdas nospieduma mērīšana tuvākajā nākotnē ir obligāta prasība, lai varētu veikt mērījumus un sazināties ar patērētājiem. Kad auduma oglekļa pēdas nospiedums ir noteikts, var aprēķināt gatavā apģērba oglekļa pēdu.
Šī mērījuma veikšana ietvers visus auduma aspektus, sākot no satura, ražošanas procesa enerģijas patēriņa, ūdens patēriņa un pat darba apstākļiem. Tas ir pārsteidzoši, kā nozare tik nemanāmi tajā iekļaujas!
Viena lieta, ko pandēmija mums ir iemācījusi, ir tā, ka augstas kvalitātes mijiedarbība var notikt attālināti. Izrādās, ka slimību profilakses papildu ieguvumi ir miljardiem dolāru ceļojumu ietaupījumi un ievērojams oglekļa dioksīda radīto zaudējumu samazinājums.